透過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式看中國(guó)禮業(yè)市場(chǎng)突圍之道

 作者:朱波    25

    禮品——當(dāng)今中國(guó)的黃金產(chǎn)業(yè),隨著國(guó)內(nèi)品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起和國(guó)際品牌的搶灘登陸,中國(guó)禮品業(yè)迎來(lái)了前所未有的爆發(fā)式增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)禮品行業(yè)目前禮品供應(yīng)商大約在3000家左右,年銷(xiāo)售總額約200億,禮品服務(wù)商大約在20000家左右,年銷(xiāo)售總額約300億,年市場(chǎng)需求大約8000億。


  順應(yīng)時(shí)勢(shì),立足禮業(yè),成為眾多商家成就事業(yè)的新途徑。但是,隨著禮品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,如何順應(yīng)時(shí)勢(shì)制定適合自己發(fā)展的創(chuàng)新商業(yè)模式,是從許多禮品企業(yè)焦慮的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。


  榮電禮業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣解讀“創(chuàng)新商業(yè)模式”,所謂創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地改變,在改變中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中改變,是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)永葆青春的不二法寶,禮品行業(yè)也不例外。在紛繁復(fù)雜的禮品市場(chǎng)操作中,資源的嚴(yán)重浪費(fèi)、品牌的低端徘徊、營(yíng)銷(xiāo)的被動(dòng)零散、競(jìng)爭(zhēng)的寧亂無(wú)序……都讓眾多行業(yè)參與者一籌莫展,錯(cuò)失良機(jī)……如何才能廣泛而精準(zhǔn)的捕獲訂單?如何才能改變禮品行業(yè)的被動(dòng)接單、偶爾接單?如何才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)?這,就需要在您的發(fā)展戰(zhàn)略中,導(dǎo)入全球化品牌力量,在你的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中,掌控更強(qiáng)大產(chǎn)品資源,在您的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略中,加盟品牌連鎖經(jīng)營(yíng)……。超強(qiáng)的品牌力,將帶給采購(gòu)商最強(qiáng)大的心理聚焦和交易信賴(lài);龐大的產(chǎn)品陣容和專(zhuān)業(yè)化的定制服務(wù),將實(shí)現(xiàn)從客戶(hù)到用戶(hù)的價(jià)值最大化;而全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng),則是禮品營(yíng)銷(xiāo)的一次偉大革命,從此變被動(dòng)為主動(dòng),變零散為集中,通過(guò)一站式服務(wù)和重復(fù)采購(gòu),實(shí)現(xiàn)多方長(zhǎng)期共贏,為每一個(gè)行業(yè)參與者帶來(lái)發(fā)展的無(wú)限可能。


  榮電禮業(yè)正是基于以上經(jīng)營(yíng)理念,率先開(kāi)創(chuàng)全國(guó)門(mén)店連鎖經(jīng)營(yíng),并全部采用會(huì)員制,提供增值服務(wù),非會(huì)員不報(bào)價(jià)、不銷(xiāo)售、不提供服務(wù);變被動(dòng)為主動(dòng),讓客戶(hù)主動(dòng)上門(mén),形成門(mén)店采購(gòu)習(xí)慣,一次性解決、一站式服務(wù),讓客戶(hù)省心、放心、不費(fèi)心、不煩心!榮電禮業(yè)首創(chuàng)的全國(guó)連鎖、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和會(huì)員專(zhuān)供等獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式,被業(yè)界稱(chēng)為禮品渠道的“黃金模式”,在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟。


  據(jù)悉,榮電禮業(yè)網(wǎng)站也于近日正式開(kāi)通,網(wǎng)站集商城銷(xiāo)售、行業(yè)資訊、社區(qū)論壇等諸多功能為一體,成為第一家禮業(yè)網(wǎng)上超市,與線下實(shí)體連鎖店遙遙相應(yīng),打造中國(guó)禮業(yè)之航母。榮電禮業(yè)創(chuàng)新的商業(yè)模式,受到了全國(guó)禮品加盟商的高度認(rèn)可,目前河南安陽(yáng)、江西宜春、福建廈門(mén)、江西撫州、黎川及貴州遵義等均已加盟開(kāi)業(yè)。


  中國(guó)禮品產(chǎn)業(yè)研究院相關(guān)專(zhuān)家指出,全球品牌、超強(qiáng)產(chǎn)品加上全國(guó)連鎖,是當(dāng)前禮業(yè)發(fā)展最為穩(wěn)固、最具前途的“黃金模式”;榮電禮業(yè)連鎖在全國(guó)范圍內(nèi)迅速鋪開(kāi)也證明了“黃金模式”的可行性和強(qiáng)大生命力,取得了這場(chǎng)市場(chǎng)突圍戰(zhàn)的勝利。國(guó)際品牌共享,全球資源整合,連鎖加盟經(jīng)營(yíng),將改變中國(guó)禮業(yè)之大格局,引領(lǐng)中國(guó)禮業(yè)之大未來(lái)。



 透過(guò),創(chuàng)新,商業(yè),模式,看中

擴(kuò)展閱讀

2024(第十三屆)全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024(第十一屆)全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng),數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來(lái)越高的重視

  作者:mys5518詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù),了解用戶(hù)的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感,無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


對(duì)于汽車(chē)行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷(xiāo)售,從新車(chē)上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶(hù)實(shí)際到店進(jìn)而購(gòu)買(mǎi),是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)、體系化整合傳播的過(guò)程。在80、90后汽車(chē)消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直

  作者:李欣詳情


要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專(zhuān)業(yè)治療不孕不育的專(zhuān)科民營(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒(méi)法繞過(guò)的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大

  作者:李名梁詳情


引導(dǎo)語(yǔ):  2012年,金色十月,聯(lián)縱智達(dá)家居事業(yè)部與東鵬瓷磚牽手,服務(wù)內(nèi)容是為期8個(gè)月的單店?duì)I業(yè)力提升項(xiàng)目。之所以服務(wù)這個(gè)板塊,原因也很簡(jiǎn)單:在目前房產(chǎn)調(diào)控、市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下,企業(yè)“渠道為王、終

  作者:賈同領(lǐng)詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有