美菱用整合營銷打造核心競爭力

 作者:肖惠來    42

變革:新鮮戰(zhàn)略

  針對美菱一直沿用的核心理念“中國人的生活,中國人的美菱”太泛化這一問題,經(jīng)過反復(fù)思考,美菱決定摒棄大而全的戰(zhàn)略定位,集中焦點,堅持核心價值,制定出新的戰(zhàn)略定位:美菱新鮮生活的創(chuàng)造者;以新鮮生活為核心概念,不斷開發(fā)相關(guān)性的產(chǎn)品。


    美菱公司的戰(zhàn)略寫真:新鮮的、生活的、人性化的,具體描述如下:美菱是一家以創(chuàng)造新鮮生活為宗旨的集團(tuán),它以冰箱為核心產(chǎn)業(yè),集采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流、維修、服務(wù)及電子商務(wù)于一體的專業(yè)白色家電集團(tuán);它以全新的研發(fā)理念、服務(wù)模式和嶄新的形象展現(xiàn)在社會的面前,提供富有特色和創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),既是傳統(tǒng)意義的生產(chǎn)商,又是新鮮文化的創(chuàng)導(dǎo)者、開拓者和傳播者,更是現(xiàn)代生活方式的引導(dǎo)者;它強(qiáng)調(diào)新鮮的、生活的、人性化的企業(yè)理念,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的、領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)的、周到的服務(wù);它是高品質(zhì)、新鮮生活的品牌。(注:戰(zhàn)略寫真是一種工具,它通過清楚描述企業(yè)的戰(zhàn)略,用準(zhǔn)確的語言表示企業(yè)的戰(zhàn)略對企業(yè)員工認(rèn)清公司的戰(zhàn)略可以起到非常重要的作用。

    根據(jù)這一戰(zhàn)略定位,確定了美菱的品牌核心定位:“新鮮的、美菱的”。

  這一定位一則體現(xiàn)了美菱冰箱產(chǎn)品的特征和目標(biāo),讓食物更新鮮、原味;二則“新鮮的,美菱的”所涵蓋的意義是非常深厚的,美菱所帶來的除了食品的保鮮,還有生活的保鮮,情感的保鮮,事業(yè)的創(chuàng)先等等;三則美菱以“新鮮的”作為品牌核心,同時體現(xiàn)了美菱集團(tuán)是活力的、創(chuàng)新的--、勇于革新,不斷進(jìn)取的、永不落后的鮮活狀態(tài);整個核心內(nèi)容就是要消費者一想到新鮮、就想到美菱,讓美菱的員工一想到美菱集團(tuán)就想到創(chuàng)造新鮮。美菱圍繞這一定位推廣品牌改造工程,力求使品牌形象更鮮明、更有差異化,以助于實現(xiàn)長遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。

變革:新鮮形象

一、新服務(wù)服務(wù)形象:

  根據(jù)品牌定位的核心理念,我們創(chuàng)意出“美菱新鮮養(yǎng)護(hù)師”的服務(wù)形象,這是一位身著工裝,彬彬有禮、和藹可親、充滿陽光和笑容的男子,胸前有五顆醒目的星——代表通過美菱嚴(yán)格考核具有專業(yè)維修技術(shù)和保鮮維護(hù)知識的“五星養(yǎng)護(hù)師”,他不但能夠維修冰箱,而且能夠教你各類冰箱維護(hù)和保鮮知識。

  配合新的服務(wù)形象推出,美菱的服務(wù)工作進(jìn)一步強(qiáng)化:

  1、加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)人員的服務(wù),售前服務(wù)人員主要是培訓(xùn)對冰箱基本知識和禮儀;售中和售后維修人員主要是冰箱的專業(yè)知識和禮儀。

  2、把服務(wù)人員的行為準(zhǔn)則規(guī)范化和系統(tǒng)化,制定了《保鮮寶典》作為服務(wù)手冊。

  3、使售后服務(wù)上升為一種企業(yè)的服務(wù)理念,進(jìn)行宣傳。

  4、明確服務(wù)理念:“新鮮服務(wù),美菱快一步”。

  美菱通過服務(wù)主題的推出和推廣,進(jìn)一步提升品牌形象和價值,并且起到監(jiān)督、提升服務(wù)人員的素質(zhì)和反應(yīng)速度,提倡一個“快”的特色,進(jìn)一步做到更滿意、更周到、更新鮮的服務(wù)。

  二、新視覺形象——策略導(dǎo)向,營銷美學(xué)

  確定了“新鮮的,美菱的”這一新的核心價值后,需要對美菱的VI進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,對原有的VI予以有效的整合。這項工作由采納公司組成的視覺形象項目組完成,調(diào)整中遵循“創(chuàng)新、整合、個性”的原則。

  美菱原有的標(biāo)志經(jīng)過十幾年的傳播已經(jīng)積累了一定的視覺價值,如果全盤否定從頭做起將是無形資產(chǎn)的巨大損失,因此創(chuàng)新立足于合理利用原有基本元素,原有視覺價值的基礎(chǔ),通過色彩、重新組合,使形象適合現(xiàn)代人的美學(xué)標(biāo)準(zhǔn),讓美菱視覺形象煥發(fā)新的魅力;在美菱原有的視覺形象中,包含的元素比較多,在傳播的過程中分散而沒有重點,如此下去將浪費更大的傳播資源,為此調(diào)整中對原有形象和標(biāo)志、中英文做一定取舍,重新整合形成一個視覺點,釋放聚焦能量:美菱的個性是突出“新鮮的,美菱的”主題,并要具有新鮮開創(chuàng)者的標(biāo)志,這一點也是美菱視覺形象設(shè)計的基點。美菱新VI的設(shè)計貫穿著“策略性設(shè)計”的思維模式,即創(chuàng)意設(shè)計

  在所謂的策略的鐐銬中起舞更能突顯它的實效。

  在最終確定的美菱新視覺形象中,以一個“~”作為新鮮的標(biāo)志、將菱形標(biāo)志、中英文幾個元素整合起來,貫穿整個視覺標(biāo)志,突出“新鮮”這一個性效果。在新標(biāo)志中“~”代表了一道新鮮浪漫的生活曲線,“~”代表一種不穩(wěn)定,多姿多彩的生活節(jié)奏,同時它像一種認(rèn)可符號和新鮮標(biāo)志,寓意美菱不斷創(chuàng)新,走向上升的趨勢。整個視覺形象較以前整體性強(qiáng),個性鮮明、生活化、明了化和具有現(xiàn)代感。新視覺形象經(jīng)過2個多月的成功導(dǎo)入,通過終端、影視、路牌等方式的整合體現(xiàn),得到了行業(yè)、消費者、社會公眾的廣泛認(rèn)可和接受,直觀地體現(xiàn)了美菱品牌的新鮮魅力。

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