王國江老師的文章
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iTunes音樂手機終于要“千呼萬喚始出來”。蘋果借iPod而形成的在線音樂市場優(yōu)勢，能否在與摩托羅拉結合后繼續(xù)發(fā)揚光大？ 早在今年3月，蘋果公司和摩托羅拉公司就宣布要推出iTunes音樂手機，但是就在手機發(fā)布的前一天，摩托羅拉與蘋果又表示該手機的問世日期要進行后延。而現(xiàn)在憑借著Cingul...
張淼 150查看全文
今天，看到消息，由brandchannel評選的《2005世界最具影響力品牌》全球民意調查出爐，Google超過蘋果公司重新奪回第一的位置，蘋果排名第二，Skype排名第三，星巴克排名第四，宜家排名第五。 如果我沒記錯的話，Google曾在2003年獲得第一的位置。關于brandchannel，...
金錯刀 174查看全文
改革開放以來，隨著工業(yè)進一步的發(fā)展，中國已經成為“世界工廠”。廠房數(shù)量的激增，使得建筑鋼結構行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。到目前為止，國內10000余家鋼結構企業(yè)已經形成了六大板塊的格局，鋼結構以其優(yōu)越性在國內建筑業(yè)中迅速成長。然而去年12月底，山東一家鋼結構企業(yè)一紙“白皮書”的推出，在平靜的鋼結構行業(yè)內...
陳天祥 304查看全文
第三終端的崛起，使得很多制藥企業(yè)和醫(yī)藥流通企業(yè)紛紛躍躍欲試，那么，第三終端發(fā)展趨勢如何？第三終端是陷阱還是陷餅？筆者根據(jù)業(yè)內許多企業(yè)的營銷動作和醫(yī)藥行業(yè)許多友人信息交流，對２００６年第三終端的發(fā)展趨勢作以下預測?！ ≮厔葜唬洪_拓第三終端的企業(yè)將越來越多，競爭白熱化 第三終端，由于其一年４...
李從選 159查看全文
2005的醫(yī)藥保健品營銷，幾乎乏善可陳，在一浪高過一浪的降價聲中，在招標越來越緊的緊箍咒下，在外企的大局進攻中，在法律環(huán)境的禁錮下，在全國企業(yè)都在招商的背景下，醫(yī)藥保健品的營銷已經進入了效率極低，競爭白熱化的營銷環(huán)境中，不少企業(yè)產能嚴重閑置或者停產，下面就是筆者認為的醫(yī)藥保健品企業(yè)營銷十大關鍵詞...
李從選 167查看全文
2005年是連鎖藥店行業(yè)巨變的一年，在平價藥品超市和藥品分類管理以及藥品降價政策的進一步多重擠壓下，行業(yè)內生存受到極大挑戰(zhàn)。行業(yè)內部奮起自救，出現(xiàn)了很多新的營銷與管理舉措，下面就是十個關鍵經營管理舉措，筆者把他總結成十大關鍵詞，這也正是２００５年連鎖藥店行業(yè)發(fā)展的十大熱點，也許這十大熱點問題的深...
李從選 198查看全文
本文是筆者關于醫(yī)藥保健品：“第三終端”營銷的一些觀點。是接受《醫(yī)藥經濟報》陳國東記者的采訪的稿件，已經刊登于1月2日的《醫(yī)藥經濟報》上，主要回答了第三終端的發(fā)展趨勢和操作技巧與細節(jié)等問題。 1、本報今年年中在業(yè)內率先提出第三終端的概念以來，在業(yè)界引起了較大的反響，但也有對此表示質疑的聲音。假...
李從選 192查看全文
您可能要說，笑話！參加藥交會目的當然是招商、尋找目標客戶，難道還有其他目的目標，筆者告訴你，肯定可以達成其他營銷目標，只是這里的營銷目標是廣義的，下面一一分析參加藥交會的不同目的及其達成方法?！ ∧康囊唬赫故酒髽I(yè)和形象，樹立客戶信心 如果你注意到歷年的各界藥交會，就會發(fā)現(xiàn)，很多名牌產品廠家，市...
李從選 300查看全文
美國烏爾渥斯公司一向給人高高在上，不可親近的感覺與形象，使公司在遭受困難時常處于不利的地位，一個事件行銷就改變了這一印象?！ 」鹃T口有一位靠擦皮鞋的和善老人，幾十年來，一直靠給該公司的高級主管們擦皮鞋為生，在公司五十周年慶祝會上，公司總裁在眾多記者的眾目睽睽之下，彎下身軀，認真仔細的替這位默默...
李從選 229查看全文
兼談2005年營銷總監(jiān)必看的一本書 廣東電視臺營運總監(jiān)戴群小姐，送給筆者一本書孫雋先生寫的《超級女聲VS超級策劃》，作為一個自認為理性的市場人員，一翻開這本書，我還是欲罷不能，整夜未眠，一口氣讀完這本書，覺得值得向各位市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)門推薦?！ ∽x完此書，掩卷沉思，感觸良多！其中最為深刻的感覺就...
李從選 196查看全文
系列專題：大區(qū)經理成長錄 就要做新的一年的營銷計劃了，作為大區(qū)經理，張經理已經對自己所轄的幾個區(qū)域心中有數(shù)，做了一個新年度市場規(guī)劃。在這個過程中，除了用了很多的數(shù)據(jù)、工具，進行了全面的分析與總結之外，他最后總結，心里一個強烈的感覺，那就是—重點非重點區(qū)域規(guī)劃，通俗一點來講，就如同唐伯虎點秋香?！ ?..
譚長春 210查看全文
系列專題：大區(qū)經理成長錄 新的一年來臨，又有很多的業(yè)務同仁們由于工作取得了杰出成績而得到晉升，在晉升之后，自然而然地要擔負起對一個或大或小的團隊進行管理與運作的重任。而都說第一印象非常重要，那么，新任大區(qū)經理如何在整個團隊面前取得一個圓滿的亮相，從而為以后工作的開展啟動一個特具有影響力、感召力、凝...
譚長春 414查看全文
系列專題：大區(qū)經理成長錄 大區(qū)經理張罡火冒三丈，看到剛剛遞上來的上個月的銷售財務報表，本來應該高興才是，但看完報表的利潤欄后，臉一下子煞白，不禁心驚肉跳，擔心起全年的銷售預算來：這是七月份，本應該是公司的銷量和利潤的雙豐收季節(jié)，卻因為一個爭論多次卻最終實施的促銷活動，將全年的利潤計劃完全打亂了！ ...
譚長春 201查看全文
系列專題：營銷人在路上 新年將至,正是企業(yè)招兵買馬,充實業(yè)務隊伍的時候.那么,企業(yè)應該找什么樣的營銷人員才能取得成功什么樣的營銷人員才有可能在自己的崗位上取得不俗成績？ 營銷人員應該具備什么樣的素質？為什么有的業(yè)務員具備了良好的素質，但業(yè)務成績卻平平，而有的營銷人員看上去極平常，毫無過人之處，卻...
譚長春 306查看全文
經銷商想在市場變革時期也進行自己的一些轉型，可是，經銷商問題是廠家最關心的問題嗎？不是，廠家最終關心的還是自己的產品能否比較連續(xù)性地銷售出去，并能及時地將貨款收回來。所以，經銷商作為廠家產品銷售的下游層級，作為一個獨立的經濟實體，如果在產品銷售過程中出現(xiàn)了與廠家、與市場不匹配的諸多問題，只能自己...
譚長春 197查看全文
多元企業(yè) 快樂工作 現(xiàn)代企業(yè)的管理越發(fā)注重“以人為本和人性化管理”，這不僅是人力資源管理的重點，而且也是企業(yè)深入研究的重心所在。這也是建立“和諧共建，團結共管”許多企業(yè)的重點所在。從人力資本到智力資源本，再到人力資源再到智力資源，這個循序漸進的過程，需要企業(yè)付出很多努力，才會構建成和諧企業(yè)。這也說...
王運啟 240查看全文
網(wǎng)絡上最流行的，搜索引擎用的最多的十大詞匯中，“美女”一詞躍然顯現(xiàn)在其中！在“眼球經濟”蓬勃發(fā)展的時代，誰抓住了消費者的眼球，誰就抓住了消費者的錢包；美女無疑是最能吸引眼球的！ 隨著人們對品牌資源逐步開發(fā)，人們對品牌形象的認識也不斷在進步。在市場營銷活動中，誰掌握了一個好的品牌就如同挖了一座金礦。...
石偉 242查看全文
最近與一家大型企業(yè)的營銷總監(jiān)溝通產品管理的問題，她說產品營銷水平太低了，你們市場部應該多給公司建議些品牌營銷的策略，并說這是做好MARKETING工作的權謀之道。 這些年來的職場歷練造就了筆者選擇性傾聽的能力，不良觀點能夠過濾，要不然覺得自己為之奮斗的營銷事業(yè)到底算什么？是去建立“營銷政治”么？工...
趙玉琦 208查看全文
管理者的基調是“高亢”的 不同的企業(yè)有著不同管理模式，而管理者的管理風格自然也會千差萬別，參差不齊。在許多企業(yè)里，我們可隨處看到一些管理者外在表現(xiàn)的管理水平的優(yōu)劣與高低。如果再與這些管理人員接觸一段時間后，則更會更為清楚的了解到這些所謂的管理者其實根本不能勝任自己目前所擔任的這個崗位，這部分的管理...
王運啟 251查看全文
李陽干過大學教師、做過公司的辦公室主任，也曾經經歷過期貨經紀人的火獄般的歷煉。在工作上，可謂波波折折，坎坷跌宕，但也許是因為早年某知名大學心理學研究生的基礎，李陽對人生、對事業(yè)依然充滿了熱情與朝氣，對新事物依然保持著積極的向往，并且這十多年的職業(yè)生涯使他變得更加成熟、更加具有一個男性的魅力。期間，...
蔡丹紅 188查看全文
技術戰(zhàn)——技術普及，工藝同質，這道門檻變得越來越低！ 公關戰(zhàn)——八仙過海，各顯神通，大部分鋼構企業(yè)都能駕輕就熟！ 價格戰(zhàn)——短兵相接，低價“無限”，資金鏈還能“鏈”多久？！ 資質戰(zhàn)——大家都在升“級”，一級資質越來越多，“至今已覺不新鮮”！ 服務戰(zhàn)——“你噥我噥”，情有獨鐘，但工期還是難懂，“也許...
謝付亮 200查看全文
服裝企業(yè)從批發(fā)到特許經營的營銷模式轉型，最難選擇的就是如何啟用品牌。在這一方面，可能有些企業(yè)會新建一個品牌，也有些企業(yè)會沿用舊有的批發(fā)品牌。怎樣選擇，關鍵是看企業(yè)處于一個什么樣的市場環(huán)境。新建一個品牌，如果企業(yè)積累了雄厚的資金、人力、技術、管理水平，只要策略正確，也許能快速成長。但對于舊有的銷售...
劉建良 200查看全文
對于內衣企業(yè)來說，招商會能否成功策劃召開，對其開拓區(qū)域或全國性的市場，將起到關鍵性的作用。一方面，通過招商會，企業(yè)向潛在或意向加盟商傳遞企業(yè)產品、營銷、加盟政策等信息，以吸引加盟商加盟，使企業(yè)通過這一有效的渠道，拓展市場。另一方面，招商會也是企業(yè)進行品牌塑造與宣傳的最好方式，這種直觀的品牌宣傳，...
劉建良 229查看全文
在決勝終端的今天，服裝企業(yè)對終端銷售人員的培訓可以說是不遺余力，投入較多的人力與物力，把這項工作做為系統(tǒng)性與長期性的工作來抓。因為終端銷售人員素質的好壞，直接影響銷售業(yè)績，以及消費者對服飾品牌好惡。筆者因為從事服裝銷售工作，也曾到過各地走走，每到一個地方，都會習慣性地看看，遇到過有素質的店鋪銷售...
劉建良 232查看全文
系列專題：服裝批發(fā)市場 服裝批發(fā)市場曾經的輝煌 在傳統(tǒng)的銷售模式中，服裝批發(fā)市場對于服裝企業(yè)貨物的流通，起著至關重要的作用。因為商品集中等特點，吸引著眾多的商人進行批發(fā)貿易。記得在九十年代初中南地區(qū)某市，因為地處交通樞紐要害之處，北通北京、南下廣東、西至廣西、東達上海，導致人流俱增，而人流量大...
劉建良 194查看全文
目前，服裝業(yè)的主要銷售模式有二種方式，一種是走傳統(tǒng)的銷售道路，即批發(fā)。批發(fā)是采取普通的銷售通路，靠走量獲取利潤，在新的市場競爭形式下利潤漸漸壓縮，生存的空間不大；一種是經營品牌，走特許經營的路線，特許經營有自營、加盟、聯(lián)營等模式?，F(xiàn)階段服裝市場以自營與加盟為主，而聯(lián)營則在企業(yè)銷售模式中占有一小部...
劉建良 285查看全文
政策法規(guī)的限制 不管怎樣，DM雜志進入廣告媒體市場，都是以弱勢的身份進入。這一方面源于“準刊號”制的限制，使得它無法像其他期刊媒體那樣，可以依靠有效的發(fā)行渠道（如零售、郵局征訂等）來擴大發(fā)行量，提高媒體的品牌知名度，再依品牌的高知名度與發(fā)行量來進行業(yè)務開拓。再者，準期刊既可以通過雜志的銷售...
劉建良 225查看全文
作為服裝企業(yè)，決定市場操作成敗，有二個關鍵的部份，一是設計，二是營銷，這兩個是企業(yè)營運的核心，也是取勝于市場的有力武器。打個比喻，只有設計的產品符合市場需求，營銷才好吆喝，才能通過品牌的推廣、通路渠道建設、廣告宣傳等措施手段，把產品推向市場，并獲得好收成。但如果產品的設計存在問題，不管你營銷部門...