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王華勇 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
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  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:采購(gòu)管理 ,生產(chǎn)流程 ,商務(wù)禮儀
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管理者的很多時(shí)間都是在對(duì)下屬進(jìn)行管理,其中最普遍,最常見(jiàn)的管理方式就是下命令。一個(gè)管理者每天可能要下很多命令,這些命令是下屬工作的方針和目標(biāo)。實(shí)際上,下屬工作的好壞,在一定程度上與管理者下命令的方法有關(guān)。比如,如果管理者無(wú)法讓下屬準(zhǔn)確的明白他的意圖,就很難想象下屬能圓滿的完成工作。   管理者在下命...

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良性循環(huán)的企業(yè)與成功 一個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)與福祉,與其成員的業(yè)績(jī)與福祉是分不開(kāi)的。為了給員工提供優(yōu)越的工作和報(bào)酬,企業(yè)必須成功。而要想成功,企業(yè)就需要能干的員工。怎樣對(duì)待員工才能讓企業(yè)和個(gè)人都得到成功?這不是一件容易的事情,它需要遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力和有技巧的管理。 當(dāng)企業(yè)珍視和回報(bào)自己的員工,使得員工也致力...

186查看全文


法則要點(diǎn)   一個(gè)賢明的管理者,不僅應(yīng)該細(xì)心研究自己及周圍人員的性格特點(diǎn)、工作作風(fēng)以及心理狀態(tài),更應(yīng)做到因地制宜、對(duì)癥下藥,這樣工作起來(lái)才能得心應(yīng)手,事半功倍。對(duì)于表現(xiàn)型的人,務(wù)必注意在工作的各個(gè)細(xì)節(jié)上都為其制定具體的計(jì)劃(一定用書(shū)面形式),否則,他們很容易偏離工作目標(biāo)。 要以同情的態(tài)度傾聽(tīng)他們的述...

187查看全文


在未來(lái)電子化物流供應(yīng)鏈中,宋明華想做最關(guān)鍵的那一個(gè)節(jié)點(diǎn):它可以連結(jié)物流中的所有要素,并以軟件的形式整合它們,使之達(dá)到資源最優(yōu)。   電子化配送:就這么方便   搞軟件的宋明華對(duì)一切帶科學(xué)原理的玩意兒都有興趣。有一次他在電視直銷中看上了一種電子釣魚(yú)誘餌,該魚(yú)餌能在水中模擬昆蟲(chóng)發(fā)出震動(dòng)波,吸引魚(yú)過(guò)來(lái)。便...

214查看全文


運(yùn)營(yíng)杰出mdash;mdash;始終如一地做好正確的事情。運(yùn)營(yíng)杰出作為一種管理哲學(xué),講起來(lái)容易做起來(lái)難。采用運(yùn)營(yíng)杰出戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要和深遠(yuǎn)的意義。制定這樣的戰(zhàn)略并按照擬定的計(jì)劃腳踏實(shí)地的去做更加需要堅(jiān)強(qiáng)的毅力,但肯定能夠獲得巨大的回報(bào)。而要在供應(yīng)鏈管理過(guò)程中實(shí)施運(yùn)營(yíng)杰出戰(zhàn)略則需要一個(gè)...

204查看全文


采購(gòu)的項(xiàng)目一到,我會(huì)不管晚上幾點(diǎn)也要先放上ALIBABA。加班費(fèi)當(dāng)然是沒(méi)有的。 因?yàn)锳LIBABA審核時(shí)間有時(shí)拖得太長(zhǎng)(當(dāng)然有時(shí)很快),國(guó)外的貿(mào)易機(jī)會(huì)通常是從國(guó)外發(fā)到2-3家國(guó)外的貿(mào)易公司,然后公司會(huì)第一時(shí)間發(fā)到我們手里,然后這就考驗(yàn)我們這些采購(gòu)要在最短的時(shí)間內(nèi)拿到價(jià)格,類似圖片,產(chǎn)品數(shù)據(jù),然后核算...

207查看全文


在管理學(xué)上,時(shí)髦的概念總是層出不窮,但真正能留存下來(lái)、成為企業(yè)管理基本范式的卻少之又少。哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾middot;波特于1985年提出的價(jià)值鏈概念,就是這少之又少中的一個(gè)。   每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)...

178查看全文


據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)出口中以FOB成交的占到70,但專家指出。FOB對(duì)出口商的風(fēng)險(xiǎn)更大,有可能造成貨、款兩空的結(jié)局。相信本文能對(duì)讀者有所幫助。 目前我國(guó)出口合同以FOB價(jià)格條款成交的比例越來(lái)越大,而且收貨人指定船公司的少,指定境外貨代的多,這并不符合FOB條款的含義。出口合同以FOB價(jià)格條款成交的弊端在哪里...

169查看全文


在只要能生產(chǎn)出類似的產(chǎn)品就能賺到錢,大家都把精力放在捕捉現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)的2000年左右,蒙娜麗莎試水品牌高度的產(chǎn)品創(chuàng)新,從無(wú)差異的品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向有限的差異化多品牌戰(zhàn)略,這一成功轉(zhuǎn)型無(wú)疑是蒙娜麗莎十年品牌路最值得圈點(diǎn)的地方。 鑒于瓷磚品牌差異的表現(xiàn)是在產(chǎn)品的外延部分,品牌競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)自然是產(chǎn)品外觀造型款式、...

249查看全文


如何讓你的品牌更有品位? 如何讓你的品牌更有品位,請(qǐng)一位藝術(shù)家作代言嗎?這很容易,然而有一點(diǎn)你必須清楚 mdash;mdash;藝術(shù)家的品位與你無(wú)關(guān),請(qǐng)藝術(shù)家作代言,無(wú)非是表達(dá)amp;詮釋你的品位而已,藝術(shù)家只不過(guò)是一個(gè)好媒介mdash;mdash;是否有品位,關(guān)鍵還在品牌本身。 昨天在郵件突然多了...

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城鄉(xiāng)差異一直是最重要、最具有典型意義的中國(guó)社會(huì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)化差異之一,體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域,物質(zhì)生活和精神生活的各個(gè)方面。作為日常文化生活重要組成部分、作為最為大眾化的媒介消費(fèi)方式的電視收看行為,必然帶有城鄉(xiāng)差異的烙印。隨著鄉(xiāng)村消費(fèi)市場(chǎng)為越來(lái)越多的產(chǎn)品企業(yè)重視,對(duì)于鄉(xiāng)村消費(fèi)者的產(chǎn)品營(yíng)銷和廣告宣傳也...

178查看全文


2010年春夏的軟飲營(yíng)銷,各品牌可謂招數(shù)使盡,明槍暗箭,奇正兼用,讓觀者眼花繚亂,然細(xì)數(shù)來(lái),也不過(guò)十八般武藝、三十六計(jì)的混搭使用,套路中求新意,平凡中求不俗。   招數(shù)一:跟風(fēng)熱門影視劇   典型案例:百事可樂(lè)、統(tǒng)一冰紅茶、農(nóng)夫山泉tot蘇打紅茶   百事可樂(lè):   百事可樂(lè)最近推出了其最新的TVC...

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 小康社會(huì)     當(dāng)一個(gè)自然人決心做一件事情,成功率可能50,即:也許成功,也許不成功;   當(dāng)一個(gè)組織決心做一件事情,成功率可能80,即:不發(fā)生意外就會(huì)成功;   當(dāng)一個(gè)國(guó)家決心做一件事情,成功率往往100,即:無(wú)論發(fā)生什么事情都會(huì)成功。   改革開(kāi)放以來(lái),尤其進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來(lái),中國(guó)一直追求...

184查看全文


一、90后李寧能搞定90后嗎? 李寧兩字的本質(zhì)是以創(chuàng)始人為核心,企業(yè)、產(chǎn)品、品牌為延展的集合體。84年的巔峰與88年的黯然,戲劇的現(xiàn)實(shí)和現(xiàn)實(shí)中的戲劇,成就了李寧史詩(shī)般的品牌魅力,更在70后的青春歷程中烙下深深印記。李寧天然能搞定的只有70后。李寧其實(shí)是70后的李寧!李寧銷售數(shù)據(jù)也充分證明了這一點(diǎn):3...

227查看全文


很多店在開(kāi)業(yè)期間,通過(guò)活動(dòng)策劃來(lái)吸引大量生客進(jìn)店,生意非?;鸨蛿?shù)甚至達(dá)到上百人,可不到一兩個(gè)月時(shí)間,客數(shù)就陡然下降,每天客數(shù)只有寥寥無(wú)幾的幾個(gè)或者十來(lái)個(gè)人。還有某些店家在5月、10月、春節(jié)期間生意也異?;鸨?,每天業(yè)績(jī)可能破萬(wàn)元,可是一到活動(dòng)結(jié)束,生意就立即蕭條,每天只有幾百上千元。這到底是什么原...

205查看全文


國(guó)家審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量是由審計(jì)人員業(yè)務(wù)技能(審計(jì)方法)、持續(xù)獲取新知識(shí)的能力和道德品質(zhì)保證的,而審計(jì)人員的審計(jì)工作并不是隨心所欲的,它要受到審計(jì)時(shí)間和審計(jì)成本的約束。因此,對(duì)于審計(jì)人員而言,為了最充分地利用有限的時(shí)間和成本,制定一個(gè)高效率的審計(jì)計(jì)劃就顯得非常重要。監(jiān)督是國(guó)家審計(jì)核心,國(guó)家審計(jì)是盡可能的通...

218查看全文


 炎炎6月,李金華再掀審計(jì)風(fēng)暴。今年的審計(jì)報(bào)告讓我們喜憂交集。喜的是國(guó)家審計(jì)署繼續(xù)忠實(shí)地履行職責(zé),2005年的審計(jì)風(fēng)暴依舊風(fēng)頭強(qiáng)勁;憂的是披露的問(wèn)題依然觸目驚心,可謂老賬尚未償清,新債又如潮而至。面對(duì)仍然觸目驚心的審計(jì)賬單,尤其在一些問(wèn)題上屢審屢犯的現(xiàn)實(shí),我們有理由懷疑,審計(jì)風(fēng)暴還能刮多久?我們不能...

299查看全文


2006年6月15日,國(guó)家審計(jì)署公布了對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行及其北京、天津、上海等21家分支機(jī)構(gòu)2004年度資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)結(jié)果。公告顯示,農(nóng)行存在總額超過(guò)500億元違規(guī)資金。 雖然在2005年4月審計(jì)署進(jìn)駐農(nóng)行之前,農(nóng)行率先進(jìn)行規(guī)模龐大的摸底自查,對(duì)本系統(tǒng)2.5萬(wàn)余個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)檢...

218查看全文


整理工程檔案工作的經(jīng)驗(yàn)證明,重要的工程必須要有完整、準(zhǔn)確的檔案,有真實(shí)反映基建設(shè)備現(xiàn)狀的竣工圖,這項(xiàng)工作在工程建設(shè)當(dāng)時(shí)不做,事后也非做不可,而事后做,不但困難很多,浪費(fèi)很大,更主要的是難以保證全部檔案的真實(shí)完整,這是一項(xiàng)關(guān)系百年大計(jì)的事情,所以有關(guān)部門和有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)人員必須關(guān)心并做好這項(xiàng)工作。關(guān)鍵詞...

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盾構(gòu)是掘進(jìn)機(jī)的簡(jiǎn)稱,它是在鋼殼體的保護(hù)下完成隧道掘進(jìn)、拼裝作業(yè)的集機(jī)、電、液、控為一體的大型設(shè)備。由于盾構(gòu)法隧道施工具有機(jī)械化、自動(dòng)化、效率高、安裝性強(qiáng)、對(duì)地面環(huán)境干擾小等優(yōu)點(diǎn),因而迅速在世界范圍內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用。盾構(gòu)法是隧道工程的一種主要修建方法,是軟土隧道的標(biāo)準(zhǔn)和首選的修建方法。      2...

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 城建檔案是指在城市規(guī)劃、建設(shè)及管理工作中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文字、圖表、聲像等各種載體的文件材料。城建檔案是城市規(guī)劃、建設(shè)和管理的重要基礎(chǔ)資料,是建設(shè)各主管部門依法實(shí)施行政管理、行政許可、市場(chǎng)監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)督的重要依據(jù),是抗震防災(zāi)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要信息,也是工程建設(shè)、維修養(yǎng)護(hù)、改建擴(kuò)建、審計(jì)稽查、...

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 目前,關(guān)于城建檔案工作管理體制的爭(zhēng)議比較大,從上到下議論紛紛,人心不穩(wěn),直接影響到了城建檔案日常工作開(kāi)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。而且個(gè)別省市還從爭(zhēng)議發(fā)展到了行政操作層面,暴露出一系列現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。檔案行政部門提出城建檔案工作應(yīng)該整體劃歸檔案行政部門管理,其理由為:目前城建檔案工作體制是長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形成的產(chǎn)物,...

225查看全文


企業(yè)檔案工作是集服務(wù)性、科學(xué)性、管理性為一體的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,它貫穿于企業(yè)各部門、各個(gè)層次。要做好新時(shí)期的 企業(yè)檔案工作,企業(yè)檔案工作者應(yīng)立足服務(wù),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高自身素質(zhì),積極探索新的管理方法,升華管理理念,推進(jìn) 檔案資源集約化、信息化,使個(gè)人的努力與企業(yè)提供的檔案資源形成合力,不斷提高企業(yè)檔案...

172查看全文


構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總要求,指引著新時(shí)期構(gòu)建和諧企業(yè),這為做好工會(huì)工作提出了新的要求,工會(huì)組織應(yīng)發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,強(qiáng)化思想引領(lǐng);提高職工綜合素質(zhì),為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定基礎(chǔ);工會(huì)組織應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、創(chuàng)建和諧企業(yè)問(wèn)題的學(xué)習(xí)探討。  ?。坳P(guān)鍵詞] 工會(huì) 企業(yè)文化 勞動(dòng)關(guān)系 和諧企...

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 業(yè)內(nèi)專家指出,中國(guó)制造業(yè)目前最大問(wèn)題是創(chuàng)新能力不足,知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面非常薄弱,在全球產(chǎn)業(yè)鏈上處于低端位置。   根據(jù)商務(wù)部公平貿(mào)易局日前公布的數(shù)據(jù),今年1~6月,已有15個(gè)國(guó)家和地區(qū)向我國(guó)發(fā)起了60起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查,涉案金額高達(dá)82.76億美元,而去年全年中國(guó)涉案金額僅為62億美元。僅歐盟目前正在實(shí)施的...

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今年以來(lái),尤其是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球普遍低迷的情況下率先復(fù)蘇,帶來(lái)大量國(guó)際資本的流入。明年無(wú)論是美國(guó)、歐盟、日本,經(jīng)濟(jì)相繼衰退,發(fā)達(dá)國(guó)家的投資機(jī)會(huì)進(jìn)入到新興市場(chǎng),進(jìn)入中國(guó),炒作中國(guó)房地產(chǎn),炒作中國(guó)的股票。北京、上海、深圳等城市的豪宅價(jià)格暴漲,原因之一就是國(guó)內(nèi)3000億的活錢和大量國(guó)際炒家的熱錢進(jìn)入中國(guó)樓市...

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最近,陳果仁常常思考著這么一個(gè)問(wèn)題,就是公司的IT組織結(jié)構(gòu)是否需要調(diào)整?他是一個(gè)跨國(guó)集團(tuán)公司的CIO。由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,不但公司集團(tuán)總部要對(duì)某些部門進(jìn)行合并和裁減,而且各地分公司的業(yè)務(wù)部門也有所變化和調(diào)整?! ?  回顧當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)放緩過(guò)程中,我們注意到許多跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)或多元化的企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)...

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在國(guó)有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)機(jī)建制、加快發(fā)展的新形勢(shì)下,紀(jì)檢監(jiān)察組織要深入貫徹黨的十七大精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、以人為本、與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展反腐倡廉建設(shè),更好地服從服務(wù)于企業(yè)的中心工作,努力為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。   一、維護(hù)黨的政治紀(jì)律,為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供紀(jì)律保證...

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 2001年國(guó)務(wù)院通過(guò)了財(cái)政部提出的《財(cái)政預(yù)算國(guó)庫(kù)管理制度改革方案》,提出國(guó)庫(kù)集中支付制度,2002年8月財(cái)政部、教育部已在5所部屬高校進(jìn)行了國(guó)庫(kù)集中支付制度的試點(diǎn)單位,在探索和積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上于2005年在全 本畢業(yè)論文由畢業(yè)論文網(wǎng)搜集與整理。   國(guó)高校全面推廣。這一制度的實(shí)行,將對(duì)現(xiàn)行高校財(cái)務(wù)...

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作為一種復(fù)雜的資本運(yùn)作活動(dòng),企業(yè)并購(gòu)蘊(yùn)含著大量風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中包含多種風(fēng)險(xiǎn),其中以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尤為突出。本文試圖通過(guò)對(duì)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究,為我國(guó)企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避提供切實(shí)可行的意見(jiàn)。本文首先介紹了并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究背景及研究現(xiàn)狀,認(rèn)為要從風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的角度對(duì)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并解釋了本...

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