創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌六感法則體驗(yàn)營銷時(shí)代來了

 184

 小康社會(huì)  

  當(dāng)一個(gè)自然人決心做一件事情,成功率可能50%,即:也許成功,也許不成功;


  當(dāng)一個(gè)組織決心做一件事情,成功率可能80%,即:不發(fā)生意外就會(huì)成功;


  當(dāng)一個(gè)國家決心做一件事情,成功率往往100%,即:無論發(fā)生什么事情都會(huì)成功。


  改革開放以來,尤其進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來,中國一直追求“全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)”的目標(biāo),并提出“和諧”、“環(huán)保”、“健康”的理念,事到如今,已經(jīng)取得了階段性的成果。


  國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷成熟,人民生活水平也得到了不斷的提高,可以說如今的

中國已經(jīng)全面邁向小康社會(huì)。

  我們看一看與人們?nèi)粘I钣嘘P(guān)的幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)?! ?


  人均可支配收入  


  國家統(tǒng)計(jì)局公布,2008年城鎮(zhèn)居民人均純收入超過15000元人民幣,鄉(xiāng)村居民人均純收入也接近4800元人民幣,比起1991年平均水平,分別提高了828%和571%(如下圖)。







  圖-中國城鄉(xiāng)人均可支配收入變化(信息來源:國家統(tǒng)計(jì)局,2008年數(shù)據(jù)為預(yù)計(jì)數(shù)據(jù))


  從這組數(shù)據(jù)我們可以明顯看到,這十多年來,中國老百姓的生活水平可以說發(fā)生了翻天覆地的變化,在一定程度上,已經(jīng)摘掉了“貧困”的帽子。


  尤其,城鎮(zhèn)居民的收入水平提高速度更快,18年間增長了8倍之多,就拿2007年的數(shù)據(jù)來看,比起鄉(xiāng)村居民平均純收入高出4倍之多,預(yù)計(jì)在2008年這個(gè)數(shù)據(jù)可能更大,為城鎮(zhèn)居民小康生活的鞏固和提升提供了良好的物質(zhì)保障。


  當(dāng)然,鄉(xiāng)村居民的收入水平增長幅度相對(duì)低,城鄉(xiāng)差距日趨突出。但是,這種差距不僅在中國,在其它國家也同樣存在,從某種意義上來講,這種差距是難以避免的。  


  恩格爾系數(shù)  


  我們?cè)倏纯炊鞲駹栂禂?shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,在過去的18年里,恩格爾系數(shù)無論在城市居民家庭,還是在鄉(xiāng)村居民家庭,都呈現(xiàn)出大幅度的下降(如下圖)。







  圖-中國城鄉(xiāng)家庭恩格爾系數(shù)變化(信息來源:國家統(tǒng)計(jì)局,2008年數(shù)據(jù)為預(yù)計(jì)數(shù)據(jù))


  尤其,城市居民家庭的恩格爾系數(shù)下降的幅度更為突出,從1991年的53.8下降到2007年的36.3,下降幅度高達(dá)48%。從現(xiàn)在看,2008年由于宏觀經(jīng)濟(jì)的種種原因,恩格爾系數(shù)可能不會(huì)明顯下降,但預(yù)計(jì)能夠保持2007年的水平。


  恩格爾系數(shù)是一個(gè)具有一定爭(zhēng)議的專業(yè)統(tǒng)計(jì)概念,由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的口徑和真實(shí)性等諸多因素,不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)家持不同的觀點(diǎn)。不過,在全球范圍大家還是基本認(rèn)同“恩格爾系數(shù)”反映一個(gè)國家綜合國力的能力,尤其反映國民的貧富差距。


  根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織的定義,恩格爾系數(shù)59%以上為貧困、50%-59%為溫飽、40%-49%為小康、30%-39%為富裕、30%以下為最富裕。


  那么,按照這個(gè)定義來衡量,中國社會(huì)已經(jīng)全面邁向“小康社會(huì)”,尤其城鎮(zhèn)居民更是達(dá)到了“富裕社會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)。


  筆者也查看其它國家和地區(qū)的恩格爾系數(shù),近幾年,日本約23;新加坡約33;香港和澳門大概30左右(近幾年的平均值)。與這些國家和地區(qū)的系數(shù)相比,我國的恩格爾系數(shù)雖然還是有點(diǎn)高,但趨勢(shì)已經(jīng)向它們接近了。


  雖然2007年比2006年,中國的恩格爾系數(shù)有微弱的反彈,但下滑的趨勢(shì)是不可阻擋的。因?yàn)?,只要是居民家庭的收入水平繼續(xù)提高,食品、飲料的物價(jià)水平保持平穩(wěn),這一趨勢(shì)是必然會(huì)發(fā)生的。


  即便美國的金融危機(jī)會(huì)波及到我國,筆者還是相信中國的恩格爾系數(shù)在遠(yuǎn)期內(nèi)必將繼續(xù)下降。因?yàn)椋?991年到1994年,還有2003年到2004年,恩格爾系數(shù)都有不同程度的反彈,但這兩次的反彈都沒有阻止總體下降的趨勢(shì)?! ?


  小資群體的出現(xiàn)  


  什么是小資群體?


  很簡單,有一個(gè)順口溜就可以定義他們的特征:


  住公寓,開小車,工作就在寫字樓;


  喝咖啡,吃西餐,健身要去俱樂部;


  愛上網(wǎng),貪聚會(huì),一有假期去旅游;


  入會(huì)員,刷金卡,沒事也要雇保姆。


  ……


  這就是小資群體。


  “小資”原本是一種浪漫思想的象征,獨(dú)立于社會(huì)群體而存在;而在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)卻演變成一種社會(huì)文化現(xiàn)象,甚至成為一個(gè)特定社會(huì)階層的專門稱謂。更確切的說,“小資”被看作是中產(chǎn)階層文化的別稱,它已經(jīng)演變成社會(huì)時(shí)尚的潮流。


  正因?yàn)橹袊青l(xiāng)居民全面邁向“小康社會(huì)”,尤其城鎮(zhèn)居民的可支配收入得到了快速提升,在中國的大中城市已經(jīng)開始出現(xiàn)了一大批小資群體。


  他們的出現(xiàn),在很大程度上影響著城市居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu),影響著消費(fèi)需求的不斷分化,從根本上改變市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的生存與發(fā)展模式。


  我們就拿中國的核心城市來看,據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),在過去的5年期間,月家庭收入4000元以上的家庭戶占總家庭戶的比例明顯上升,2007年達(dá)到26%,比2003年的10%提高了16個(gè)百分點(diǎn)。


  筆者覺得,這個(gè)比例應(yīng)該更高,而且在發(fā)達(dá)城市更為突出。因?yàn)?,此?shù)據(jù)不是普查數(shù)據(jù),是抽樣調(diào)查的結(jié)果。而且,樣本戶的抽樣過程有兩個(gè)問題是難以避免的:


  1、選取樣本戶的時(shí)候,高收入家庭和超高收入家庭比例偏少,尤其富豪級(jí)的家庭根本不在樣本戶里,所以,所投射出來的高收入家庭比例自然會(huì)低很多;


  2、樣本戶填寫個(gè)人收入的時(shí)候,未必如實(shí)填寫家庭最真實(shí)的收入,就算真實(shí)填寫也未必每年都能及時(shí)更新,這也難免導(dǎo)致樣本戶家庭收入的失真。


  所以,在中國的大中城市,高收入家庭的比例應(yīng)該遠(yuǎn)高于26%,尤其在發(fā)達(dá)城市更是與此數(shù)據(jù)大相徑庭。


  據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),在我國,達(dá)到美國中產(chǎn)階級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的人口數(shù)截止到2007年底已經(jīng)突破3000萬人,其中,年收入超過100萬美元的個(gè)人已經(jīng)超過了40萬人。截止到2009年底,這個(gè)數(shù)字也發(fā)生了巨大的變化,按照人民幣換算后,個(gè)人資產(chǎn)超過1000萬元的富豪已經(jīng)上升到87.5萬人,其中資產(chǎn)超過1個(gè)億的富豪已經(jīng)超過5.5萬人。


  因此,我們完全有理由相信:隨著高收入家庭比例的快速擴(kuò)大,“小資群體”在中國的大中城市不僅已經(jīng)形成,而且對(duì)居民消費(fèi)的影響也將越來越大。比如:


  在耐用消費(fèi)品領(lǐng)域,他們對(duì)商品房、汽車、液晶電視、筆記本電腦、高檔手機(jī)等產(chǎn)品的消費(fèi)明顯高于中低收入家庭;


  在快速消費(fèi)品領(lǐng)域,對(duì)巧克力糖果、速凍食品、護(hù)膚品、葡萄酒、包裝水的消費(fèi)也遠(yuǎn)高于中低收入家庭;


  那么,在其它奢侈品和服務(wù)類產(chǎn)品上的消費(fèi)更是與中低收入家庭有著天壤之別。尤其,在高檔首飾、服飾、工藝品以及健身俱樂部、星級(jí)酒店方面的消費(fèi),已經(jīng)達(dá)到了發(fā)達(dá)國家的水平,甚至超過了某些發(fā)達(dá)國家的水平。


  有關(guān)專門研究快速消費(fèi)品的一個(gè)研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,中國的高收入家庭對(duì)快速消費(fèi)品的人均消費(fèi)能力,相當(dāng)于中低收入家庭的2-3倍,有些品類,比如:高端奶、葡萄酒、護(hù)膚品等方面,可能相當(dāng)于中低收入家庭的20-30倍。


  這就不得不讓我們的營銷人員重新思考市場(chǎng)規(guī)模與需求,重新思考消費(fèi)者的購買及消費(fèi)行為,重新思考你的市場(chǎng)細(xì)分策略以及溝通方式?! ?



 “經(jīng)濟(jì)人”的消亡  



  正因?yàn)樾≠Y群體的出現(xiàn),正因?yàn)槿藗兩钆c消費(fèi)觀念的改變,管理學(xué)上所提出的“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)不得不引起我們的質(zhì)疑。


  管理學(xué)認(rèn)為,社會(huì)上的人大體要分三種:經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人和決策人。而且認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)人是只有關(guān)心自己的收入和物質(zhì)生活,不太關(guān)心社會(huì)交往、娛樂生活以及被人尊重的社會(huì)地位。


  當(dāng)今社會(huì)“經(jīng)濟(jì)人”真的存在嗎?


  從以上各種數(shù)據(jù)分析來看,筆者十分懷疑這種人的存在。無論從物質(zhì)生活的角度,還是從精神生活的角度,當(dāng)今社會(huì)不太可能存在“經(jīng)濟(jì)人”。


  管理學(xué)提出“經(jīng)濟(jì)人”的概念,至少是在50年前。那個(gè)時(shí)候全球經(jīng)濟(jì)還沒有全面復(fù)蘇,多數(shù)國家仍處于貧困和戰(zhàn)亂狀態(tài),連溫飽問題都沒有解決。所以,當(dāng)然就談不上“小康社會(huì)”了。也許,那個(gè)年代,在那樣的歷史背景下,真的存在所謂的“經(jīng)濟(jì)人”。


  然而,50年過去了,無論世界經(jīng)濟(jì),還是中國經(jīng)濟(jì),都發(fā)生了翻天覆地的變化,人們的生活水平不僅得到了空前的提高,而且各種社會(huì)保障體系也逐漸成形并走向成熟,多數(shù)老百姓過上了豐衣足食、無憂無慮的生活。甚至,有些城市和地區(qū)已經(jīng)迎來富饒經(jīng)濟(jì),幾乎人人都過上“小資”生活。所以在當(dāng)今時(shí)代,“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)越來越失去它存在的可能性。


  再說,就算人們的物質(zhì)生活水平偏低,人們會(huì)因此而失去情感生活嗎?因此而不顧自己的尊嚴(yán),讓自己的人格掃地嗎?尤其,我們想想那些80后和90后,他們是那樣的人嗎?


  答案是不言而喻的。


  所以,筆者認(rèn)為,當(dāng)今社會(huì),尤其在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),所謂的“經(jīng)濟(jì)人”是不太可能存在的,或者說所謂的“經(jīng)濟(jì)人”已經(jīng)在多數(shù)地區(qū)大規(guī)模消亡?! ?


  消費(fèi)性質(zhì)的演變  


  這個(gè)世界上,有很多事情都是一環(huán)扣一環(huán)的,任何變化都有它的前因和后果。


  正因?yàn)槿嗣裆罡辉A?,思想觀念轉(zhuǎn)變了,消費(fèi)者需求也開始從“略同”走向“不同”,開始追求“品質(zhì)”和“價(jià)格”以外的東西。這就從根本上改變消費(fèi)者的消費(fèi)性質(zhì),引領(lǐng)一個(gè)新的消費(fèi)時(shí)代。


  我們把消費(fèi)者的消費(fèi)性質(zhì)分為三個(gè)階段,即:理性消費(fèi)階段、感性消費(fèi)階段和情感消費(fèi)階段(如下圖),就會(huì)看出它演變的規(guī)律。







  理性消費(fèi)階段  


  人們的物質(zhì)生活不夠富足的時(shí)候,消費(fèi)者往往處于“理性消費(fèi)”階段,購物非常注意性價(jià)比,即便單位價(jià)格很低的產(chǎn)品也要貨比三家,生怕“上當(dāng)受騙”。


  處在這種消費(fèi)階段的消費(fèi)者雖然看上去很理性,但對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的判別標(biāo)準(zhǔn)很單一,基本以“好壞”作為標(biāo)準(zhǔn)?! ?


  感性消費(fèi)階段  


  然而,物質(zhì)生活相對(duì)富足的時(shí)候,消費(fèi)者就逐漸走向“感性消費(fèi)”階段,購物時(shí)不僅關(guān)注性價(jià)比,更要關(guān)注品牌的大小、產(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì)、服務(wù)的好壞等,開始信奉“便宜沒好貨,好貨不便宜”的理念。


  這個(gè)階段的消費(fèi)者以“喜歡和不喜歡”作為主要標(biāo)準(zhǔn)。意思是:你的產(chǎn)品好,并不代表我一定要買,你必須討我喜歡才行?! ?


  情感消費(fèi)階段  


  “感性消費(fèi)”再過一段時(shí)間,便自然升級(jí)到“情感消費(fèi)”。消費(fèi)者要是進(jìn)入這個(gè)階段,就會(huì)變得更加挑剔或苛刻,不管消費(fèi)什么產(chǎn)品,心里都有明確的品牌清單,如果這些品牌能夠滿足他的需求,他們是一律不考慮別的品牌的。


  對(duì)這個(gè)階段的消費(fèi)者,那些降價(jià)、買贈(zèng)等促銷活動(dòng)卻變得無濟(jì)于事,只有你的品牌精神和所代表的身份才能打動(dòng)他們。  


  演變……  


  隨著人們的生活水平和思想觀念的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者一般都會(huì)經(jīng)歷這三種消費(fèi)階段,即便在同一個(gè)品類上,也會(huì)出現(xiàn)這種演變。


  我們就以購買彩電來舉例吧!


  當(dāng)你剛大學(xué)畢業(yè),個(gè)人收入不是很高的時(shí)候,你要是想買一臺(tái)彩電,會(huì)怎么考慮呢?


  “不買吧,夜生活太單調(diào)”;“買吧,又是一筆很大的開支”。


  怎么辦?


  你當(dāng)然會(huì)盤算性價(jià)比。


  開始跑各大商場(chǎng),開始貨比三家。即便在你心里有你喜歡的款式,或者你向往的品牌,但在這個(gè)階段,你會(huì)把那些感性的東西盡可能的克制,在你能夠承受的價(jià)格范圍內(nèi)買個(gè)你認(rèn)為最合適的彩電。


  這是什么消費(fèi)階段呢?


  是“理性消費(fèi)”階段。在這個(gè)階段,你只能拿性價(jià)比作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn),把其它因素暫時(shí)往后放一放。


  不過,這個(gè)階段在你身上很快就會(huì)過去。因?yàn)?,你的個(gè)人收入一天比一天多起來,不僅你的薪水在增長,還有你的股票或債券也在升值。


  所以,你之前被克制的那些欲望和喜好會(huì)瞬間爆發(fā),你再買第二臺(tái)彩電的時(shí)候,就開始考慮屏幕尺寸、外觀設(shè)計(jì)以及品牌名稱等因素,不像買第一臺(tái)彩電那樣小心謹(jǐn)慎。


  這就說明,你已經(jīng)從“理性消費(fèi)”階段進(jìn)入了“感性消費(fèi)”階段。


  然而,時(shí)間再過去幾年,你將變成一個(gè)小富翁的時(shí)候,如果你需要再買一臺(tái)彩電,你的消費(fèi)性質(zhì)又會(huì)發(fā)生巨大的改變。


  你可能不僅滿足于屏幕大小、外觀好壞等問題上,你會(huì)開始考慮“哪個(gè)品牌的服務(wù)好”、“哪個(gè)品牌更符合我的身份”、“哪個(gè)品牌的個(gè)性特質(zhì)和文化基因更符合我”等因素。


  這個(gè)時(shí)候,在你腦子里已經(jīng)有一個(gè)或幾個(gè)清晰的品牌清單,你去商場(chǎng)看彩電的時(shí)候,會(huì)直奔你心里清單上的品牌,在此過程中,即便其它品牌的導(dǎo)購員向你推薦他的產(chǎn)品,你會(huì)一笑而過,不會(huì)被他說服。


  這又是什么階段呢?


  這就是典型的“情感消費(fèi)”階段。


  這一案例進(jìn)一步證明,消費(fèi)者的消費(fèi)性質(zhì)是隨著他們購買能力及消費(fèi)觀念的變化而發(fā)生變化的,不太可能永遠(yuǎn)處在一個(gè)階段。


  如果我們仔細(xì)觀察,就能發(fā)現(xiàn),在這里起到關(guān)鍵作用的還是消費(fèi)者的個(gè)人收入。


  只要消費(fèi)者的個(gè)人收入提升得快,消費(fèi)者對(duì)特定品類的“理性消費(fèi)”階段就會(huì)越來越短。甚至,對(duì)有些消費(fèi)者而言,這個(gè)階段有可能被省略。比較典型的就是”80后”和“90后”的生活。


  他們?cè)诮?jīng)濟(jì)學(xué)上,往往被定義為“新人類”。很多消費(fèi)觀念、動(dòng)機(jī)以及行為與“前輩們”截然不同。他們的收入水平也許達(dá)不到“小資”的標(biāo)準(zhǔn),但他們的消費(fèi)觀念和行為卻與“小資群體”同步,你從表面上根本看不出他們到底誰有錢、誰沒錢。


  這就給我們帶來一個(gè)新的思考,我們做品牌的時(shí)候不得不去關(guān)注消費(fèi)者的感受和情感因素,必須給品牌賦予除了產(chǎn)品功能本身之外的東西?! ?


  體驗(yàn)營銷的誕生  


  正因?yàn)楦嗟南M(fèi)者提倡感性消費(fèi)和情感消費(fèi),他們?cè)谙M(fèi)過程中的切身體會(huì)和直接感受就變得越來越重要,不得不引起企業(yè)的關(guān)注,不得不引起營銷人員的關(guān)注。


  因?yàn)?,一個(gè)小小的服務(wù)態(tài)度、一個(gè)小小的產(chǎn)品瑕疵都有可能導(dǎo)致消費(fèi)者的嚴(yán)重不滿,甚至有可能因此而發(fā)生品牌轉(zhuǎn)換。所以,讓消費(fèi)者有個(gè)滿意而愉快的體驗(yàn),便成為品牌經(jīng)營中的核心策略之一。


  “消費(fèi)者體驗(yàn)”;


  “體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”;


  “體驗(yàn)營銷”;


  “體驗(yàn),體驗(yàn),體驗(yàn),體驗(yàn)決定一切!”


  一個(gè)曾經(jīng)一直存在卻從未被人們關(guān)注的消費(fèi)環(huán)節(jié),從此就變得格外引人注目,似乎一夜間成為全球營銷界的“分水嶺”。


  “SONY開始設(shè)立體驗(yàn)中心‘SONY探夢(mèng)’,讓消費(fèi)者感受視聽新境界”;


  “福特強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者體驗(yàn),把車‘切’給你看”;


  “耐克成立購物中心,處處讓消費(fèi)者體驗(yàn)到驚喜與感嘆”;


  “宜家鼓勵(lì)消費(fèi)者親自體驗(yàn)”;


  “雅芳開始讓消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品”;


  “星巴克將消費(fèi)者的體驗(yàn)立體化”;


  “哈根達(dá)斯讓消費(fèi)者甜蜜一刻”;


  ……


  一個(gè)全新的營銷時(shí)代就這樣到來了?! ?


 建強(qiáng) 強(qiáng)勢(shì) 法則 體驗(yàn) 創(chuàng)建 營銷 來了 時(shí)代 品牌

擴(kuò)展閱讀

系列專題:大數(shù)據(jù)營銷 你知道“兩個(gè)月就會(huì)消失的書”嗎?  這是阿根廷一家出版商利用新型油墨出版的文集,一旦打開,文字接觸到陽光和空氣后2個(gè)月就會(huì)完全消失,這樣就可以催促那些有“拖延癥”的讀者盡快閱讀,

  作者:李欣詳情


在營銷領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來越高。  對(duì)于未來的數(shù)字營銷,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營銷》分享了他

  作者:李欣詳情


在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼?,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


2023年雙十一全網(wǎng)交易總額達(dá)11386億元,其中,綜合電商平臺(tái)銷售總額達(dá)9235億元,天貓位居綜合電商平臺(tái)榜首,隨后是京東和拼多多。 直播電商平臺(tái)表現(xiàn)不俗,2023年雙11,直播電商累積銷售額

  作者:楊建允詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有