許柏凱 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：規(guī)范化管理,
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部門經(jīng)理，有的企業(yè)稱為部長(zhǎng)，或是部門主管。從級(jí)別上來說，部門經(jīng)理屬于單位的中層干部；從權(quán)限上來說，部門經(jīng)理從管二三人到幾十人不等。當(dāng)然，有的部門經(jīng)理是光桿司令，手下一個(gè)人沒有；也有的部門經(jīng)理能管幾百人甚至上千人，比如某跨國(guó)公司事業(yè)部的經(jīng)理。部門經(jīng)理做得好的，能成為副總直至CEO；做得不好的，則被貶為...
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HR管理正在形成一股熱潮，越來越多人開始研究和參與HR管理，那么HR職業(yè)的發(fā)展前景到底如何，HR管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎么樣的？ 實(shí)在地說，HR的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，作好了人的管理工作，還有什么管理做不好？這也許正是吸引更多年輕人參與這個(gè)職業(yè)的原因所在。 一般地講，一...
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孩子發(fā)燒住進(jìn)醫(yī)院，你卻不得不在公司加班簽單；一個(gè)月沒有約會(huì)時(shí)間，最愛你的人也終于下了最后通牒；一筆大訂單跑掉了，老板陰沉的臉色讓你頓覺自己難辭其咎hellip;hellip;每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，一種沉甸甸的感覺，總會(huì)讓你難受得喘不上氣來。這就是工作負(fù)罪感，讓無數(shù)職業(yè)女性，甚至是商務(wù)精英們深受其害的職業(yè)病。...
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獲得諾貝爾物理獎(jiǎng)的華人丁肇中說過：興趣比天才重要。實(shí)踐證明：在影響個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的眾多主觀因素中，興趣就像一雙無形的手，所起的作用最大。那么，什么是興趣？ 興趣是怎樣發(fā)展和影響個(gè)人職業(yè)生涯的？ 1.什么是興趣？ 興趣是人們力求認(rèn)識(shí)、掌握某種事物，并經(jīng)常參與該種活動(dòng)的心理傾向；或者說，興趣是人...
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、職業(yè)生涯所需的能力轉(zhuǎn)換3.1、管理能力3.1.1管理能力的結(jié)構(gòu) 3.1.2不同人員需要的管理能力3.1.3管理人員能力的評(píng)價(jià)3.2、專業(yè)能力3.2.1專業(yè)能力的結(jié)構(gòu) 3.2.2專業(yè)能力的開發(fā)方法七、實(shí)操步驟四：職業(yè)生涯實(shí)施管理1、職業(yè)生涯發(fā)展方案2、職業(yè)生涯發(fā)展文件（PPDF）PPDF（Perso...
391查看全文
職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理是作為職業(yè)人士所面臨的首要問題，它是對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃和資源配置。然而絕大多數(shù)人忽視或者僅僅在表面上關(guān)注這一問題，他們希望在工作中一切都得到滿足，于是總是這山望著那山高，多次追求發(fā)展機(jī)會(huì)的結(jié)果卻諷刺意味的只是不斷地失去發(fā)展機(jī)會(huì)。一、什么是職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理？1、職業(yè)生涯 ...
454查看全文
職業(yè)生涯規(guī)劃是近幾年企業(yè)人力資源管理中常見的人才發(fā)展模式，企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，首先依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、職位種類與特點(diǎn)等進(jìn)行崗位序列設(shè)置（管理、技術(shù)、事務(wù)等），以打開員工職業(yè)發(fā)展通道；其次依據(jù)具體員工的實(shí)際情況做相應(yīng)的能力分析和評(píng)估，以決定員工的發(fā)展方向和發(fā)展計(jì)劃。但是，現(xiàn)實(shí)的職業(yè)生涯發(fā)規(guī)...
劉大東 389查看全文
擁有上進(jìn)心強(qiáng)的員工，對(duì)于保持公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。這一點(diǎn)在今天得到了最真實(shí)的印證，因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)代，對(duì)于想保持基業(yè)長(zhǎng)青的公司而言，它們面臨的挑戰(zhàn)是捉摸不定的。這一嚴(yán)酷的基本事實(shí)可能還意味著，管理者不能完全像過去那樣，依靠金錢驅(qū)使員工全身心地投入到工作之中。那么，怎樣才能保持員工的上進(jìn)心和工作效率呢？...
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體育心理學(xué)家喬治middot;萊奧納德的一篇文章中提出了關(guān)于運(yùn)動(dòng)員在掌握一種運(yùn)動(dòng)的過程中可能出現(xiàn)四種不同的學(xué)習(xí)曲線。一種人是淺嘗輒止，他們可能涉足過一系列的運(yùn)動(dòng)，可惜當(dāng)他們進(jìn)步速度減慢或熱情減退后，便一個(gè)又一個(gè)的放棄了。一種人頑強(qiáng)執(zhí)著，他們一開始就取得很大的進(jìn)步，此后會(huì)盡一切可能迫使自己保持這個(gè)速度...
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一、員工職業(yè)生涯發(fā)展 在個(gè)人漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中，由于職業(yè)活動(dòng)內(nèi)容伴隨著年齡的增長(zhǎng)而變 化，人們?cè)谀衬挲g階段往往表現(xiàn)出大致相同的職業(yè)任務(wù)，據(jù)此可以劃分職業(yè)生涯的發(fā)展階段。 美國(guó)人力資源管理專家立足于人生不同年齡階段面臨的職業(yè)問題和職業(yè)工作的主要任務(wù)，將職業(yè)生涯分為九個(gè)階段： 1、成長(zhǎng)、探索階段。021歲...
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職場(chǎng)生涯的發(fā)展也如人生一樣會(huì)發(fā)生許多變化，個(gè)人的意識(shí)和感知不能加以預(yù)料。但是，我們可以讓自己掌握職場(chǎng)生涯中必備的五個(gè)C，讓自己更有競(jìng)爭(zhēng)力。 一、Competence能力 能力是與自己所學(xué)的知識(shí)，工作的經(jīng)驗(yàn)，人生的閱歷和長(zhǎng)者的傳授相結(jié)合的。并不是說，我們學(xué)的什么專業(yè)，未來就會(huì)從事哪一行，人格特質(zhì)才是決...
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目前我國(guó)對(duì)于員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開發(fā)還停留在理念和意識(shí)層面上，即使好多企業(yè)已經(jīng)在對(duì)外的宣傳材料上提到了員工生涯規(guī)劃，但真正付諸實(shí)踐的還比較少。不管你是否嘗試員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開發(fā)，我們建議在您現(xiàn)在的企業(yè)都可以借用這一方法和思路， 第一項(xiàng)修煉。將員工發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃融為一體；在公司的各個(gè)級(jí)別上建立明確...
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第一屆蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎(jiǎng)在北京揭曉，標(biāo)志著今后職業(yè)經(jīng)理人在中國(guó)會(huì)越來越受重視，但在很多人眼中，職業(yè)經(jīng)理人還是個(gè)模糊的概念。一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人究竟應(yīng)該具備什么特質(zhì)？為此，記者采訪了獲獎(jiǎng)?wù)咧?，在一個(gè)季度內(nèi)就讓鷹牌復(fù)活的鷹牌陶瓷公司董事總經(jīng)理鐘應(yīng)洲。 1.什么是真正的職業(yè)經(jīng)理人？ 鐘應(yīng)洲介紹，在...
陳松林 395查看全文
經(jīng)過近二十年的發(fā)展，人力資源管理正逐漸由理論啟蒙階段進(jìn)入深入、務(wù)實(shí)、操作、開發(fā)階段。而作為履行企業(yè)人力資源管理職能的人事經(jīng)理，面臨的問題越來越多，解決問題的難度也越來越大，因而面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。 人事經(jīng)理面對(duì)以下的問題： 人才短缺以及人才流失。如果說人才短缺是各類企業(yè)存在的普遍問題的話，...
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員工職業(yè)生涯發(fā)展從剛提出伊始就受到很多酒店的關(guān)注，但是如何有效應(yīng)用或者切實(shí)實(shí)施，一直不理想。那么關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展的意義是什么？怎樣才能使員工職業(yè)生涯發(fā)展不成為鏡花水月？值得我們大力探討。一、為什么酒店要加強(qiáng)員工職業(yè)生涯發(fā)展的管理？ 這和酒店的行業(yè)性質(zhì)有關(guān)。酒店業(yè)屬于或者在較長(zhǎng)的一個(gè)階段內(nèi)屬于勞動(dòng)...
李韜 374查看全文
約翰middot;奈斯比特和帕特里夏middot;阿布迪恩曾在他們的著作《大趨勢(shì)2000》指出的：在90年代的全球性經(jīng)濟(jì)繁榮中，人力資源，無論是對(duì)公司還是對(duì)國(guó)家而言，都是富有競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)勢(shì)。在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源的質(zhì)量和創(chuàng)新將成為一個(gè)分水嶺或里程碑。 人的開發(fā)前所未有的與企業(yè)或公...
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企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)管道是員工相當(dāng)倚重的發(fā)展途徑，風(fēng)險(xiǎn)小、有保障，而且方向明晰。而對(duì)于企業(yè)，為員工打造健全的內(nèi)部成長(zhǎng)機(jī)制實(shí)際上是有效地開發(fā)了企業(yè)內(nèi)部的人力資源，為未來發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備各類人才，最終促成企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)和高速地成長(zhǎng)。 如何構(gòu)建管道，并幫助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展，工具之一即員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。 國(guó)內(nèi)企業(yè)在...
申林 472查看全文
一、職業(yè)生涯管理含義 職業(yè)生涯管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一，是企業(yè)幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃和幫助其職業(yè)生涯發(fā)展的一系列活動(dòng)。職業(yè)生涯管理應(yīng)看作是竭力滿足管理者、員工、企業(yè)三者需要的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。在現(xiàn)代企業(yè)中，個(gè)人最終要對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃負(fù)責(zé)，這就需要每個(gè)人都清楚地了解自己所掌握的知識(shí)、...
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生活中常有這樣的情況：有的人做了很多，但升遷、漲薪的往往不是他；有的人雖然做的不是很多，但卻引來老板的贊賞、同事的羨慕，加薪等好事自然也尾隨而至hellip;hellip;相信每個(gè)人都想做后者不想做前者，那么如何讓別人看到你所做的？如何讓老板關(guān)注你呢？ 近期前程無憂以讓老板看到你的成績(jī)?yōu)闃?biāo)題做了一次...
陳文 371查看全文
如果有人問你，你想在職場(chǎng)中打拼到多少歲？相信在不同的心情下你會(huì)有截然不同的答案mdash;mdash; 順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，你覺得自己干到60歲都不成問題；受挫厭職的時(shí)候，你恨不得第二天就辭職； 找到穩(wěn)定、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的男友的時(shí)候，你希望想干的時(shí)候就干，想退的時(shí)候就退； 背上20年買房貸款的時(shí)候，你希望起...
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進(jìn)入21世紀(jì)，職業(yè)生涯開發(fā)作為人力資源管理中一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的實(shí)踐活動(dòng)和研究領(lǐng)域，經(jīng)歷了根本性的變化。這種變化既發(fā)生在管理面臨的環(huán)境上，也發(fā)生在管理的內(nèi)容上：既體現(xiàn)在實(shí)踐領(lǐng)域，更體現(xiàn)在研究領(lǐng)域。 職業(yè)生涯開發(fā)雖然還是很年輕的領(lǐng)域，但變化卻已經(jīng)使過去的研究和實(shí)踐顯得過時(shí)，因此被稱為傳統(tǒng)的職業(yè)生涯開發(fā)。...
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組織通過人才市場(chǎng)或其他途徑，招聘和吸納了組織發(fā)展所需的人力資源時(shí)，人力資源管理工作的中心，就在于如何激勵(lì)、維持和開發(fā)現(xiàn)有人力資源的潛力。采取什么樣的方式管理現(xiàn)有的人力資源，是企業(yè)組織和非企業(yè)組織面臨的重要問題。其中，如何結(jié)合員工個(gè)人的特點(diǎn)，在組織內(nèi)部發(fā)展內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，進(jìn)行組織性職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，以促進(jìn)...
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人力資源管理的一個(gè)基本假設(shè)就是，企業(yè)有義務(wù)最大限度利用雇員的能力，并為每一位雇員都提供一個(gè)不斷成長(zhǎng)以及挖掘個(gè)人最大潛力和建立成功職業(yè)的機(jī)會(huì)。這種趨勢(shì)得到強(qiáng)化的一個(gè)信號(hào)是，許多組織在越來越多地強(qiáng)調(diào)重視職業(yè)規(guī)劃。 人力資源規(guī)劃是人力資源管理的一個(gè)主要的建筑砌塊。許多人力資源管理實(shí)踐的成功執(zhí)行依賴...
364查看全文
職業(yè)生涯管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏 職業(yè)生涯管理是美國(guó)近十幾年來從人力資源管理實(shí)踐中發(fā)展的新學(xué)科。員工職業(yè)生涯管理是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃和員工個(gè)人生涯發(fā)展計(jì)劃相結(jié)合的產(chǎn)物。通過對(duì)員工職業(yè)生涯管理，企業(yè)能達(dá)到自身人力資源需求與員工職業(yè)生涯需求之間的平衡，創(chuàng)造一個(gè)高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍。 因此...
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近年來就業(yè)市場(chǎng)存在的一個(gè)較為矛盾的現(xiàn)象值得關(guān)注，這就是：一方面，上百萬高校學(xué)生畢業(yè)后找不到理想的職業(yè)，另一方面，越來越多的用人單位找不到需要的人才；一方面，MBA、工商管理類、金融類、計(jì)算機(jī)類等不少專業(yè)的畢業(yè)生感嘆社會(huì)不需要他們，另一方面，微軟從12萬多份簡(jiǎn)歷中選不出需要的百人，深圳16萬年薪聘不到...
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改革開放以來，職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)名詞在神州大地上日益被人們談起，根據(jù)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會(huì)的一份研究報(bào)告表明，中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人將在8mdash;10年時(shí)間內(nèi)形成一個(gè)成熟的社會(huì)階層，但是很多人對(duì)職業(yè)經(jīng)理人究竟是干什么的并不十分了解，有不少人把有經(jīng)理頭銜的人當(dāng)成職業(yè)經(jīng)理人，或者把職業(yè)經(jīng)理人等同于企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)者和...
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一個(gè)人的職業(yè)生涯，貫穿一生，是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程?？茖W(xué)地將其劃分為不同的階段，明確每個(gè)階段的特征和任務(wù)，做好規(guī)劃，對(duì)更好地從事自己的職業(yè)，實(shí)現(xiàn)確立的人生目標(biāo)，非常重要。 職業(yè)生涯階段如何劃分，各國(guó)專家學(xué)者有不同的劃分理論和方法，主要可分為按年齡層次劃分、按專業(yè)層次劃分和按管理層次劃分三種類型。我國(guó)從事職...
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職業(yè)規(guī)劃是職業(yè)生涯成功的第一步。不幸的是，很多職業(yè)人員并沒有很好地把握自己的職業(yè)生涯，他們不知道如何去實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，或者不知道要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)。 職業(yè)規(guī)劃永遠(yuǎn)都不嫌晚。IT管理人員、專業(yè)人員、受訓(xùn)人員、新進(jìn)入IT的人或者是首席信息官（CIO）都需要好好想一想自己的未來。采取我不在乎或一切都完...
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性格決定著職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)。近日，在中華英才網(wǎng)嘉賓訪談室的在線聊天活動(dòng)中，就性格與職業(yè)定位之間的關(guān)系問題展開了在線對(duì)話。 性格內(nèi)向型人的擇業(yè)秘笈 網(wǎng)友：性格內(nèi)向的人，在找工作中尤其是面試的時(shí)候，應(yīng)該注意什么呢？ 張建勤：任何工作都免不了與人溝通，內(nèi)向型性格的人同樣不可避免。關(guān)鍵是你選擇了一份適合你的工...
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在發(fā)達(dá)國(guó)家的不少企業(yè)里都有PPDF （Personal Performance Development File）的東西。有不少的企業(yè)、公司靠它將自己的員工形成了一種合力，形成了團(tuán)隊(duì)，為了單位的目標(biāo)去努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。為什么它能起到這樣的作用呢？主要是它將所有員工的個(gè)人發(fā)展，同企業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在...