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職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理是作為職業(yè)人士所面臨的首要問題，它是對個人職業(yè)發(fā)展的遠景規(guī)劃和資源配置。然而絕大多數(shù)人忽視或者僅僅在表面上關(guān)注這一問題，他們希望在工作中一切都得到滿足，于是總是這山望著那山高，多次追求發(fā)展機會的結(jié)果卻諷刺意味的只是不斷地失去發(fā)展機會。一、什么是職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理？1、職業(yè)生涯 ...
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職業(yè)生涯規(guī)劃是近幾年企業(yè)人力資源管理中常見的人才發(fā)展模式，企業(yè)在對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃時，首先依據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展、職位種類與特點等進行崗位序列設(shè)置（管理、技術(shù)、事務等），以打開員工職業(yè)發(fā)展通道；其次依據(jù)具體員工的實際情況做相應的能力分析和評估，以決定員工的發(fā)展方向和發(fā)展計劃。但是，現(xiàn)實的職業(yè)生涯發(fā)規(guī)...
劉大東 389查看全文
擁有上進心強的員工，對于保持公司的競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。這一點在今天得到了最真實的印證，因為在這個時代，對于想保持基業(yè)長青的公司而言，它們面臨的挑戰(zhàn)是捉摸不定的。這一嚴酷的基本事實可能還意味著，管理者不能完全像過去那樣，依靠金錢驅(qū)使員工全身心地投入到工作之中。那么，怎樣才能保持員工的上進心和工作效率呢？...
345查看全文
體育心理學家喬治middot;萊奧納德的一篇文章中提出了關(guān)于運動員在掌握一種運動的過程中可能出現(xiàn)四種不同的學習曲線。一種人是淺嘗輒止，他們可能涉足過一系列的運動，可惜當他們進步速度減慢或熱情減退后，便一個又一個的放棄了。一種人頑強執(zhí)著，他們一開始就取得很大的進步，此后會盡一切可能迫使自己保持這個速度...
389查看全文
一、員工職業(yè)生涯發(fā)展 在個人漫長的職業(yè)生涯中，由于職業(yè)活動內(nèi)容伴隨著年齡的增長而變 化，人們在某年齡階段往往表現(xiàn)出大致相同的職業(yè)任務，據(jù)此可以劃分職業(yè)生涯的發(fā)展階段。 美國人力資源管理專家立足于人生不同年齡階段面臨的職業(yè)問題和職業(yè)工作的主要任務，將職業(yè)生涯分為九個階段： 1、成長、探索階段。021歲...
355查看全文
職場生涯的發(fā)展也如人生一樣會發(fā)生許多變化，個人的意識和感知不能加以預料。但是，我們可以讓自己掌握職場生涯中必備的五個C，讓自己更有競爭力。 一、Competence能力 能力是與自己所學的知識，工作的經(jīng)驗，人生的閱歷和長者的傳授相結(jié)合的。并不是說，我們學的什么專業(yè)，未來就會從事哪一行，人格特質(zhì)才是決...
588查看全文
目前我國對于員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開發(fā)還停留在理念和意識層面上，即使好多企業(yè)已經(jīng)在對外的宣傳材料上提到了員工生涯規(guī)劃，但真正付諸實踐的還比較少。不管你是否嘗試員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開發(fā)，我們建議在您現(xiàn)在的企業(yè)都可以借用這一方法和思路， 第一項修煉。將員工發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃融為一體；在公司的各個級別上建立明確...
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第一屆蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎在北京揭曉，標志著今后職業(yè)經(jīng)理人在中國會越來越受重視，但在很多人眼中，職業(yè)經(jīng)理人還是個模糊的概念。一個真正的職業(yè)經(jīng)理人究竟應該具備什么特質(zhì)？為此，記者采訪了獲獎者之一，在一個季度內(nèi)就讓鷹牌復活的鷹牌陶瓷公司董事總經(jīng)理鐘應洲。 1.什么是真正的職業(yè)經(jīng)理人？ 鐘應洲介紹，在...
陳松林 395查看全文
經(jīng)過近二十年的發(fā)展，人力資源管理正逐漸由理論啟蒙階段進入深入、務實、操作、開發(fā)階段。而作為履行企業(yè)人力資源管理職能的人事經(jīng)理，面臨的問題越來越多，解決問題的難度也越來越大，因而面臨嚴峻的考驗與挑戰(zhàn)。 人事經(jīng)理面對以下的問題： 人才短缺以及人才流失。如果說人才短缺是各類企業(yè)存在的普遍問題的話，...
472查看全文
員工職業(yè)生涯發(fā)展從剛提出伊始就受到很多酒店的關(guān)注，但是如何有效應用或者切實實施，一直不理想。那么關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展的意義是什么？怎樣才能使員工職業(yè)生涯發(fā)展不成為鏡花水月？值得我們大力探討。一、為什么酒店要加強員工職業(yè)生涯發(fā)展的管理？ 這和酒店的行業(yè)性質(zhì)有關(guān)。酒店業(yè)屬于或者在較長的一個階段內(nèi)屬于勞動...
李韜 375查看全文
約翰middot;奈斯比特和帕特里夏middot;阿布迪恩曾在他們的著作《大趨勢2000》指出的：在90年代的全球性經(jīng)濟繁榮中，人力資源，無論是對公司還是對國家而言，都是富有競爭性的優(yōu)勢。在信息經(jīng)濟時代的全球經(jīng)濟競爭中，人力資源的質(zhì)量和創(chuàng)新將成為一個分水嶺或里程碑。 人的開發(fā)前所未有的與企業(yè)或公...
398查看全文
企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)管道是員工相當倚重的發(fā)展途徑，風險小、有保障，而且方向明晰。而對于企業(yè)，為員工打造健全的內(nèi)部成長機制實際上是有效地開發(fā)了企業(yè)內(nèi)部的人力資源，為未來發(fā)展培養(yǎng)和儲備各類人才，最終促成企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)和高速地成長。 如何構(gòu)建管道，并幫助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展，工具之一即員工職業(yè)生涯設(shè)計。 國內(nèi)企業(yè)在...
申林 472查看全文
一、職業(yè)生涯管理含義 職業(yè)生涯管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一，是企業(yè)幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃和幫助其職業(yè)生涯發(fā)展的一系列活動。職業(yè)生涯管理應看作是竭力滿足管理者、員工、企業(yè)三者需要的一個動態(tài)過程。在現(xiàn)代企業(yè)中，個人最終要對自己的職業(yè)發(fā)展計劃負責，這就需要每個人都清楚地了解自己所掌握的知識、...
364查看全文
生活中常有這樣的情況：有的人做了很多，但升遷、漲薪的往往不是他；有的人雖然做的不是很多，但卻引來老板的贊賞、同事的羨慕，加薪等好事自然也尾隨而至hellip;hellip;相信每個人都想做后者不想做前者，那么如何讓別人看到你所做的？如何讓老板關(guān)注你呢？ 近期前程無憂以讓老板看到你的成績?yōu)闃祟}做了一次...
陳文 372查看全文
如果有人問你，你想在職場中打拼到多少歲？相信在不同的心情下你會有截然不同的答案mdash;mdash; 順風順水的時候，你覺得自己干到60歲都不成問題；受挫厭職的時候，你恨不得第二天就辭職； 找到穩(wěn)定、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的男友的時候，你希望想干的時候就干，想退的時候就退； 背上20年買房貸款的時候，你希望起...
688查看全文
進入21世紀，職業(yè)生涯開發(fā)作為人力資源管理中一個相對獨立的實踐活動和研究領(lǐng)域，經(jīng)歷了根本性的變化。這種變化既發(fā)生在管理面臨的環(huán)境上，也發(fā)生在管理的內(nèi)容上：既體現(xiàn)在實踐領(lǐng)域，更體現(xiàn)在研究領(lǐng)域。 職業(yè)生涯開發(fā)雖然還是很年輕的領(lǐng)域，但變化卻已經(jīng)使過去的研究和實踐顯得過時，因此被稱為傳統(tǒng)的職業(yè)生涯開發(fā)。...
329查看全文
組織通過人才市場或其他途徑，招聘和吸納了組織發(fā)展所需的人力資源時，人力資源管理工作的中心，就在于如何激勵、維持和開發(fā)現(xiàn)有人力資源的潛力。采取什么樣的方式管理現(xiàn)有的人力資源，是企業(yè)組織和非企業(yè)組織面臨的重要問題。其中，如何結(jié)合員工個人的特點，在組織內(nèi)部發(fā)展內(nèi)部勞動力市場，進行組織性職業(yè)生涯設(shè)計，以促進...
366查看全文
人力資源管理的一個基本假設(shè)就是，企業(yè)有義務最大限度利用雇員的能力，并為每一位雇員都提供一個不斷成長以及挖掘個人最大潛力和建立成功職業(yè)的機會。這種趨勢得到強化的一個信號是，許多組織在越來越多地強調(diào)重視職業(yè)規(guī)劃。 人力資源規(guī)劃是人力資源管理的一個主要的建筑砌塊。許多人力資源管理實踐的成功執(zhí)行依賴...
365查看全文
職業(yè)生涯管理實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏 職業(yè)生涯管理是美國近十幾年來從人力資源管理實踐中發(fā)展的新學科。員工職業(yè)生涯管理是企業(yè)發(fā)展計劃和員工個人生涯發(fā)展計劃相結(jié)合的產(chǎn)物。通過對員工職業(yè)生涯管理，企業(yè)能達到自身人力資源需求與員工職業(yè)生涯需求之間的平衡，創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍。 因此...
546查看全文
近年來就業(yè)市場存在的一個較為矛盾的現(xiàn)象值得關(guān)注，這就是：一方面，上百萬高校學生畢業(yè)后找不到理想的職業(yè)，另一方面，越來越多的用人單位找不到需要的人才；一方面，MBA、工商管理類、金融類、計算機類等不少專業(yè)的畢業(yè)生感嘆社會不需要他們，另一方面，微軟從12萬多份簡歷中選不出需要的百人，深圳16萬年薪聘不到...
333查看全文
改革開放以來，職業(yè)經(jīng)理人這個名詞在神州大地上日益被人們談起，根據(jù)中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會的一份研究報告表明，中國的職業(yè)經(jīng)理人將在8mdash;10年時間內(nèi)形成一個成熟的社會階層，但是很多人對職業(yè)經(jīng)理人究竟是干什么的并不十分了解，有不少人把有經(jīng)理頭銜的人當成職業(yè)經(jīng)理人，或者把職業(yè)經(jīng)理人等同于企業(yè)家、經(jīng)營者和...
329查看全文
一個人的職業(yè)生涯，貫穿一生，是一個漫長的過程。科學地將其劃分為不同的階段，明確每個階段的特征和任務，做好規(guī)劃，對更好地從事自己的職業(yè)，實現(xiàn)確立的人生目標，非常重要。 職業(yè)生涯階段如何劃分，各國專家學者有不同的劃分理論和方法，主要可分為按年齡層次劃分、按專業(yè)層次劃分和按管理層次劃分三種類型。我國從事職...
347查看全文
職業(yè)規(guī)劃是職業(yè)生涯成功的第一步。不幸的是，很多職業(yè)人員并沒有很好地把握自己的職業(yè)生涯，他們不知道如何去實現(xiàn)自己的職業(yè)目標，或者不知道要實現(xiàn)什么樣的目標。 職業(yè)規(guī)劃永遠都不嫌晚。IT管理人員、專業(yè)人員、受訓人員、新進入IT的人或者是首席信息官（CIO）都需要好好想一想自己的未來。采取我不在乎或一切都完...
399查看全文
性格決定著職業(yè)發(fā)展的長遠。近日，在中華英才網(wǎng)嘉賓訪談室的在線聊天活動中，就性格與職業(yè)定位之間的關(guān)系問題展開了在線對話。 性格內(nèi)向型人的擇業(yè)秘笈 網(wǎng)友：性格內(nèi)向的人，在找工作中尤其是面試的時候，應該注意什么呢？ 張建勤：任何工作都免不了與人溝通，內(nèi)向型性格的人同樣不可避免。關(guān)鍵是你選擇了一份適合你的工...
648查看全文
在發(fā)達國家的不少企業(yè)里都有PPDF （Personal Performance Development File）的東西。有不少的企業(yè)、公司靠它將自己的員工形成了一種合力，形成了團隊，為了單位的目標去努力實現(xiàn)自我價值。為什么它能起到這樣的作用呢？主要是它將所有員工的個人發(fā)展，同企業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在...
361查看全文
也許你像愛因斯坦一樣聰明，創(chuàng)意也絕對獨特，為什么在別人眼中依舊是無足輕重？先不要因此抑郁，生活往往是可以改變的，試著按以下的要點做，你會成為上司眼中不可缺少的重磅人才。 1、早到。別以為沒人注意到你的出勤情況，上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢？如果能提早一點到公司，就顯得你很重視這份工作。 2、...
573查看全文
剛畢業(yè)的大學生憧憬著自己的第一份職業(yè)；懷才不遇的人尋找著全面發(fā)揮潛力的高枝；感覺工作枯燥、漸生厭倦的人渴望一個新的環(huán)境；雄心勃勃的人時刻準備著自己的創(chuàng)業(yè)大計。比爾middot;蓋茨，李嘉誠，李陽們是大家心目中的成功象征；IBM，寶潔，華為成為白領(lǐng)的向往之地；高收入，高福利，公司穩(wěn)定，壓力小，發(fā)展前景...
346查看全文
通過不斷跳槽尋找自己想做的事情，雖然辛苦，但是看得見曙光。安妮從一定意義上講是一個幸運兒，因為她始終沒有失掉自己的方向。不過邁克也不用失措，思考一下再走，比四處亂撞要有效。 安妮最近在找工作，當她把自己的簡歷交到做人力資源的朋友邁克手里時，邁克聲稱從來沒有看到過這么奇怪的簡歷。邁克在一家大型外資...
340查看全文
你將如何實現(xiàn)你的職業(yè)目標呢？這一點你要十分關(guān)注。確定某一職業(yè)或工作只是完成了一半的任務?，F(xiàn)在需要一步一步地制定規(guī)劃。職業(yè)規(guī)劃的實質(zhì)就是知道你想要什么，并確定如何去實現(xiàn)。 我建議你考慮以下的幾個職業(yè)規(guī)劃問題： 1．選擇你實現(xiàn)職業(yè)目標將要采取的措施（也就是決策和行為）。 其他人準備進入或進入你所選擇的特...
496查看全文
高績效員工方程式：方向感times;態(tài)度times;能力times;資源信息times;調(diào)動力times;傳播times;借勢 對于抱怨自身價值被低估的絕大多數(shù)員工來說，如果他們知道企業(yè)永遠處在缺乏優(yōu)秀員工的饑渴中，看到管理者愿意為一個真正的優(yōu)秀員工花費多高的代價的話，一定會大吃一驚的。2001年的...