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張學(xué)東老師
張學(xué)東 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控咨詢,
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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張學(xué)東

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  中國(guó)家電生產(chǎn)的產(chǎn)能目己能和世界家電企業(yè)對(duì)壘,但中國(guó)家電產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)力卻和世界家電企產(chǎn)品有較大差距。從中國(guó)和歐美先進(jìn)國(guó)家的家電產(chǎn)品進(jìn)行比較,可以看出企業(yè)間三個(gè)涇渭分明的經(jīng)營(yíng)特征?! ∫?、中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格、歐美企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造。  從很大程度上來說,中國(guó)家電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還大部分停留在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上,從彩...

博鋒 145查看全文


  一年多以前,我在《銷售與市場(chǎng)》雜志發(fā)表一篇《學(xué)兵、學(xué)劍》的文章,這篇文章在中國(guó)營(yíng)銷界中引起巨大反響,由此篇文章而起我新結(jié)識(shí)了數(shù)十位志同道合的書友?!  皩W(xué)兵,萬人敵,學(xué)劍,十人敵?!边@句話是二千多年前司馬遷描寫西楚霸王項(xiàng)羽時(shí)說的,強(qiáng)調(diào)的是學(xué)兵法還是學(xué)劍法的問題,表達(dá)了項(xiàng)羽不同的人生目標(biāo)定位。但你...

博鋒 156查看全文


  商戰(zhàn)場(chǎng)中,我們常感到來自跨國(guó)公司家電產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)壓力。孫子云:“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”。在不妄自菲薄的前提下,總結(jié)跨國(guó)公司家電產(chǎn)品的盈利模式,對(duì)中國(guó)家電營(yíng)銷是有啟迪的?! ?、 標(biāo)桿產(chǎn)品盈利模式:  索尼一直崇尚“標(biāo)桿產(chǎn)品盈利模式”,所謂“標(biāo)桿產(chǎn)品盈利模式”是指企業(yè)一直堅(jiān)持生產(chǎn)標(biāo)桿式的高端產(chǎn)品,前衛(wèi)...

博鋒 255查看全文


系列專題:營(yíng)銷總監(jiān)成長(zhǎng)錄  這個(gè)題目很大,概念很寬泛,我還是談一個(gè)具體問題吧,我本人是從市場(chǎng)部經(jīng)理做到市場(chǎng)總監(jiān)的,在這里我把自己怎么從一個(gè)市場(chǎng)部經(jīng)理成長(zhǎng)為市場(chǎng)總監(jiān)的過程及相關(guān)問題和大家探討?! 。ㄒ唬┢髽I(yè)市場(chǎng)部經(jīng)理的準(zhǔn)確定位:  在企業(yè)的營(yíng)銷過程中,我們?cè)絹碓礁杏X到市場(chǎng)部經(jīng)理位置的重要性,一個(gè)優(yōu)秀的...

博鋒 419查看全文


  暗扣,我在這里把它稱為“黑金”,因?yàn)椤昂诮稹备荏w現(xiàn)這種交易的腐敗和惡劣?!  昂诮稹苯灰讓?shí)際等同于商業(yè)的賄賂罪,這在商業(yè)道德中是極不為人所齒的,也是觸犯相關(guān)法律的?! ∵@兩年,家電大賣場(chǎng)的一些權(quán)要人員收受家電企業(yè)的“黑金”十分嚴(yán)重,已到了是可惡,孰不可忍的程度了?! ≡诩译姞I(yíng)銷的流程中,“黑金...

博鋒 282查看全文


  雞肋:食之無味,棄之可惜?! ‰u腿:肉多味鮮、人人垂涎。  這是中國(guó)小家電企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)常碰到的“兩難選擇”?! 耠u肋的營(yíng)銷總監(jiān),常常會(huì)處在一種“高度壓力”“疲于奔命”“兩頭受氣”的狀態(tài)?! 耠u腿的營(yíng)銷總監(jiān),處境則是“春光無限”“游刃有余”“喜氣洋洋”也?! ⊥瑯拥娜藶楹尾煌瑯拥拿拷砸?yàn)樗枷?..

博鋒 141查看全文


  中國(guó)加入了WTO,融全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)為一體,將會(huì)給中國(guó)家電企業(yè)未來的生存與發(fā)展態(tài)勢(shì)帶來巨大的變數(shù)。而這種變數(shù)對(duì)中國(guó)家電企業(yè)影響最大的可能是中型企業(yè)??梢哉f,目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)家電業(yè)中型企業(yè)的生存位置處在大企業(yè)的“規(guī)模優(yōu)勢(shì)”與小企業(yè)“成本優(yōu)勢(shì)”的夾縫中。這種“騎在中間”的生存模式用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的精典理論...

博鋒 336查看全文


  價(jià)格戰(zhàn)在目前中國(guó)家電市場(chǎng)已成了商戰(zhàn)中最有殺傷力的競(jìng)爭(zhēng)武器,也是中國(guó)企業(yè)最樂此不疲地使用的手段。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)中小企業(yè)最常使用的戰(zhàn)術(shù),客觀的說很多企業(yè)并不愿打價(jià)格戰(zhàn)讓相應(yīng)的利潤(rùn)流失。但為什么價(jià)格戰(zhàn)會(huì)是中小家們用得最為頻繁的競(jìng)爭(zhēng)手段呢,甚至是不得不使用的競(jìng)爭(zhēng)方式。這和很多企業(yè)主的經(jīng)營(yíng)水平有極大關(guān)系:...

博鋒 142查看全文


系列專題:營(yíng)銷總監(jiān)成長(zhǎng)錄  如何避免輝煌營(yíng)銷后的企業(yè)虧損,應(yīng)該成為未來幾年里中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)關(guān)注的問題。目前中國(guó)日用商品營(yíng)銷尤其是家電商品的市場(chǎng)營(yíng)銷,不論其過程如何的輝煌,己導(dǎo)致很多企業(yè)陷入虧損?! ∏爻厣裨挼钠茰?,三株帝國(guó)的崩潰,沈陽(yáng)飛龍的墜地,中國(guó)彩電、中國(guó)手機(jī)成為世界頭號(hào)生產(chǎn)大國(guó)但全國(guó)彩電企業(yè)...

博鋒 247查看全文


  十四年前,我剛走進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷的“圍城”,“顧客細(xì)分理論” 和當(dāng)時(shí)在西方也剛興起的“市場(chǎng)定位”理論就成為我的營(yíng)銷啟蒙。十五年來我在大小五個(gè)家電企業(yè)就過職,成功業(yè)績(jī)是年銷售額超4億,一度做到行業(yè)第一;也將一個(gè)頻臨倒閉的微波爐用三個(gè)月將市場(chǎng)占有率從行業(yè)排名十五提升第三;還有過將一個(gè)“雜牌”熱水器九個(gè)月從...

博鋒 159查看全文


  跨入2004年,中國(guó)家電制造正面臨著一場(chǎng)“生死劫”——原材料的大幅度上漲?! ?jù)不太精確的了解,空調(diào)企業(yè)的原材料上漲了近32;冰箱企業(yè),原材料上漲了29.5;小家電中的灶具、煙機(jī)因使用不銹鋼、銅材較多,原材料上漲了38.7,燃?xì)饩邿崴髟瓌t材料上漲了28—35……  可以說,產(chǎn)品原材料價(jià)格的上漲...

博鋒 245查看全文


  邁進(jìn)2003年,新的市場(chǎng),新的競(jìng)爭(zhēng)形式,新的商業(yè)態(tài)勢(shì)對(duì)營(yíng)銷人員的要求都是不同的。  大半年前,我在中國(guó)的家電之都順德市的一次企管人員的講課中,認(rèn)識(shí)了一位近期在中國(guó)知名度頗高的推銷員,該君以一本自傳體的推銷經(jīng)歷加故事演繹的書讓中國(guó)數(shù)十家傳媒興奮了好一陣,該君各種體裁的推銷故事紛紛見報(bào),因而該君也名...

博鋒 363查看全文


  睜開眼看看市場(chǎng),你看到的、聽見的、聞到的、摸到的可能都是商品社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的硝煙,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈己達(dá)到了前所未有的強(qiáng)度。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重中之重是市場(chǎng)營(yíng)銷,企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)就好比陣地戰(zhàn)強(qiáng)攻中的沖鋒隊(duì),不但起攻城拔寨的作用,同時(shí)也承受浴血沙場(chǎng)的危險(xiǎn)??梢哉f營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的勝利是企業(yè)的勝利?! ∈畮啄陙?,作者在企業(yè)...

博鋒 253查看全文


系列專題:營(yíng)銷總監(jiān)成長(zhǎng)錄  年初和年尾,營(yíng)銷總監(jiān)最關(guān)注的是本公司的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率。因?yàn)槊媾R公司營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的制定和全年?duì)I銷業(yè)績(jī)的盤點(diǎn)。  市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率是兩個(gè)不同的概念,市場(chǎng)占有率是指本品牌產(chǎn)品一定時(shí)間在產(chǎn)業(yè)總體市場(chǎng)銷售量的百分比率;銷售利潤(rùn)率是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷額利潤(rùn)減去銷售成本的比率。市場(chǎng)...

博鋒 186查看全文


  洗發(fā)水是金×日化的主打產(chǎn)品,就產(chǎn)品本身而言,質(zhì)量同其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有很大的差別,沒有很大的新奇點(diǎn),按照現(xiàn)在洗發(fā)水的品牌推廣和賣點(diǎn)的提煉方法,更沒有什么USP可尋了。金×日化一個(gè)中低檔產(chǎn)品,要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中跳出,只靠低價(jià)是不可能挽救金×的現(xiàn)狀,我們要做的,是把產(chǎn)品之外的能夠可尋到更加豐厚的利益...

付邦安 177查看全文


  記得我們小時(shí)候,去村里的代銷店買東西,“代銷店”這三個(gè)字歪歪的寫在外面的墻面上,這就算是當(dāng)時(shí)的“門頭廣告”,代銷店老板要騎著自行車自己到幾十里外的縣城批發(fā)街去買貨?,F(xiàn)在的小商店,足不出戶便可做到貨物琳瑯滿目,送貨車直接開到家門口,不僅如此,這些送貨車還給他們送來免費(fèi)的華麗的噴繪招牌門頭,晚上還有...

付邦安 156查看全文


  AE這個(gè)角色在廣告公司很不陌生,AE擔(dān)當(dāng)著兩面派的角色,有時(shí)做不好會(huì)落個(gè)“里外不是人”。如何成為一個(gè)優(yōu)秀的AE,優(yōu)秀AE應(yīng)具備那些能力,一個(gè)優(yōu)秀的AE是怎樣的??赡苡胁煌恼f法和做法,但是AE應(yīng)該具有基本的素質(zhì),只有這樣才能不斷的成長(zhǎng),不斷進(jìn)步?! B(tài)度決定一切   記得前國(guó)家隊(duì)教練米盧老先生說...

付邦安 146查看全文


  經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商品越來越豐富,市場(chǎng)已由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng),正因如此,CI(英文Corporate Identity)戰(zhàn)略隨之產(chǎn)生并廣泛應(yīng)用眾多的企業(yè)之中?! ‖F(xiàn)在很多人對(duì)CI的認(rèn)識(shí)帶有誤解,認(rèn)識(shí)不夠全面、透徹,簡(jiǎn)單的理解為企業(yè)形象視覺傳達(dá)識(shí)別系統(tǒng),即CI等...

付邦安 202查看全文


  早上,淅瀝瀝的小雨下個(gè)不停,很多人正熟睡在溫暖的被窩里,但是,濟(jì)南三聯(lián)家電山大路分店已經(jīng)排起了長(zhǎng)龍,淋著雨,干嗎呢?等待商家的開門,購(gòu)買限量降價(jià)的彩電、手機(jī)或者其它產(chǎn)品?! ∏宄浚爝€沒有亮,同宿舍的小馬起床了,于是問道,起這么早,干嗎去?回曰:陪女朋友去國(guó)美電器城買手機(jī),特價(jià)手機(jī),原價(jià)1500...

付邦安 172查看全文


  某日,我與朋友在一飯店吃飯,途中去衛(wèi)生間方便,猛回頭,突然發(fā)現(xiàn):青島啤酒的廣告招貼。招貼還比較端正,尺寸不大,招貼被裝裱在一個(gè)相框內(nèi)。也許是職業(yè)的原因,看到后,對(duì)青啤的營(yíng)銷推廣有一種震驚的感覺,這種招貼能做到廁所里來,并且這樣精致。青啤在泉城的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以說三落三起,最近發(fā)現(xiàn),青啤今年在濟(jì)南將要...

付邦安 416查看全文


  英國(guó)曾在第一次工業(yè)革命時(shí)期掀起過規(guī)模巨大的圈地運(yùn)動(dòng),當(dāng)時(shí)為了聚集財(cái)富資本,大力發(fā)展資本主義經(jīng)濟(jì)。我們今天談的圈地不是養(yǎng)羊,而是給自己找出一塊發(fā)展的天地,然后在自己的空間內(nèi)生存、發(fā)展。企業(yè)、個(gè)人都需要找出適合自己、屬于自己的發(fā)展空間,進(jìn)行“圈地”,尋找差異性定位?! 〔町愋远ㄎ唬褪墙⒆约旱氖袌?chǎng)...

付邦安 175查看全文


  俗說人生的大勢(shì),成敗與否,在乎一心。每個(gè)人都用自己的理念決定、進(jìn)入他的生存狀態(tài),并且把他的生存狀態(tài)解釋為成功、失敗或者命運(yùn)。從而流傳著一句經(jīng)典名言:“播下一種理念,收獲一種行為;播下一種行為,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)。”從而是理念決定命運(yùn),在歷史上,出...

付邦安 185查看全文


2003年夏天,受榕樹下邀請(qǐng)?jiān)谏虾V参飯@探討榕樹下的發(fā)展,當(dāng)初我為榕樹下提出了這么一個(gè)思路。利用榕樹下的品牌賺錢。 當(dāng)初是這么想的:榕樹下是當(dāng)初最大的中文網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站,其品牌價(jià)值巨大,可以結(jié)合其品牌與現(xiàn)實(shí)結(jié)合做點(diǎn)項(xiàng)目,比如網(wǎng)上社區(qū)與網(wǎng)下茶館結(jié)合的創(chuàng)新模式。 榕樹下可以用自己的品牌在現(xiàn)實(shí)中開一家咖啡...

王通 159查看全文


對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)而言,開展電子商務(wù)非常簡(jiǎn)單,如果那家網(wǎng)絡(luò)公司上門給你談的高深莫測(cè)的話,那么別信他們那一套,他們是靠蒙你賺錢的。所以看此文之前,你先給自己灌輸一個(gè)概念:電子商務(wù)很簡(jiǎn)單。就算你現(xiàn)在對(duì)電子商務(wù)一無所知,那么也請(qǐng)你放心,幾分鐘后你就了解了。 電子商務(wù)說白了,就是利用網(wǎng)絡(luò)做生意。那么對(duì)于生產(chǎn)型...

王通 347查看全文


經(jīng)歷了2002年的寒冬走過了2003年的春天終于在2004年迎來了中國(guó)電子商務(wù)的初夏!8848王者歸來還是王么?2004年初,8848.com經(jīng)過幾個(gè)月的試運(yùn)營(yíng)后,重出江湖,并借用熱映大片《魔戒3.》的名字以王者歸來的姿態(tài)在各大媒體大力宣傳新的8848.com。但是,王者歸來還是王么?熟悉8848....

王通 187查看全文


中國(guó)個(gè)人網(wǎng)站研究之(一) 網(wǎng)站名字:HAO123網(wǎng)址之家 網(wǎng)址:http://www.hao123.com 建站時(shí)間:1999年5月 世界排名:88 站長(zhǎng):Li XingPin 站長(zhǎng)年齡:22歲 email: [emailprotected] 估計(jì)收入:100萬以上/月 關(guān)于hao123 hao1...

王通 349查看全文


幾年來,越來越多的企業(yè)開始上網(wǎng),但是他們都一位做一個(gè)網(wǎng)站就上網(wǎng)了,于是花下不少錢,請(qǐng)專業(yè)的公司做網(wǎng)站。做完后,就那么的放著,基本沒起到啥作用。如此網(wǎng)站,可以說,數(shù)量不計(jì)其數(shù),但是在這不計(jì)其數(shù)的企業(yè)網(wǎng)站中,真正發(fā)揮作用的卻屈指可數(shù)。這是為什么呢? 1,規(guī)劃不合理:請(qǐng)專業(yè)工作設(shè)計(jì)的企業(yè)網(wǎng)站一般都是以下...

王通 171查看全文


在國(guó)內(nèi),當(dāng)眾多知名電子商務(wù)網(wǎng)站還在掙扎著、迷茫著、勇敢的摸著石頭過河但過了幾年還沒能上岸的時(shí)候,許多不太知名的電子商務(wù)網(wǎng)站卻早就過上了小康生活。筆者觀察各類電子商務(wù)網(wǎng)站半年,今日且對(duì)此發(fā)表一點(diǎn)拙見。 1. 網(wǎng)站就是商店 大多的人都會(huì)認(rèn)為做一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站其實(shí)就是在網(wǎng)上開一個(gè)商店。雖然這對(duì)外行的人來...

王通 278查看全文


電子商務(wù)對(duì)于中國(guó)國(guó)情來說是太前沿了,故一直不怎么樣.不過佩服那些前輩們的努力和奮斗.對(duì)于它的出路,現(xiàn)在有些新的設(shè)想.這里先提出第一個(gè)方案的簡(jiǎn)單設(shè)想,請(qǐng)大家來討論. ()電子商務(wù)+娛樂 電子商務(wù)現(xiàn)在一般都有這樣一個(gè)定位 用戶定位:1636之間的城市年輕人 產(chǎn)品定位:唱片,圖書,游戲.流行服裝,工藝品...

王通 153查看全文


對(duì)于生存狀態(tài),有很多企業(yè)家說自己每天都是“如履薄冰”,事實(shí)上,品牌策劃人的生存狀態(tài)何嘗不是天天“如履薄冰”。稍有不慎,就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)策劃案的效果大打折扣,甚至失敗。而從客戶的角度來說,每一個(gè)和公司合作的客戶,都對(duì)策劃公司抱有極大的信心和希望,所以品牌策劃人必須竭盡全力以幫助客戶實(shí)現(xiàn)目標(biāo),不能辜負(fù)客戶...

謝付亮 399查看全文


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