李金哲老師的文章
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為何很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)三年內大部分失??？為何有的創(chuàng)業(yè)者投資上千萬，也不能扭轉頹勢？ 為何許多從事電子商務的創(chuàng)業(yè)者往往半死不活？ 在創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)風險不斷增高的今天，很多創(chuàng)業(yè)者，和打算創(chuàng)業(yè)的人士面臨著很大的壓力。如何降低創(chuàng)業(yè)風險呢？筆者在和許多創(chuàng)業(yè)者的交流和咨詢中發(fā)現(xiàn)，那些成功的創(chuàng)業(yè)者往往具備以下三種方...
劉拓 341查看全文
中國民族品牌奢侈化的人造鉆石鏡國際奢侈品牌在中國的興風作浪并不值得大驚，民族品牌的奢侈化新浪潮也不值得小怪，為何？人法地，地法天，天法道，道法自然！存在的就是合理的，自然規(guī)律告訴我們：水往低處流，人往高處走；長江后浪推前浪，一浪更比一浪高！自然而然、水到渠成！ 國人之所以崇洋媚外，之所以對國際奢侈...
崔濤 1175查看全文
自從中國有69家企業(yè)榮登2011年《財富》雜志世界500強榜單以后，全球對中國的看法即刻發(fā)生了劇烈的變化。當然這些劇烈的變化背后，事實上是一種一直在演進的言論mdash;mdash;中國威脅論，逐步轉而成為央企威脅論。這些央企威脅論的觀點恰恰是來自于歐美主要發(fā)達經濟體，成為他們對中國企業(yè)貼上的一個新...
白萬綱 293查看全文
所有員工都有作為人所共有的弱點，這就是惰性。這種惰性不僅會表現(xiàn)為他們對他人的事業(yè)的冷漠和不關心，而且還表現(xiàn)為自身的一種得過且過、安于現(xiàn)狀、不求進取的行為選擇。這種惰性主要表現(xiàn)在以下四個方面：意志方向不穩(wěn)定。他們所企求的目標，往往過多地受外部環(huán)境的影響，不能穩(wěn)定地把握自己，明確自己的追求，并沿著這種追...
舒化魯 469查看全文
這年頭，食品圈子里的人和事真的沒法說，但又不得不說。其中，最如鯁在喉的就是，一些食品企業(yè)總是拿消費者消遣，比如肯德基，比如DQ，再比如味千拉面。原以為我等平民喝的是新鮮，飲的是純正，哪知都是沖泡的。事情出來后，人家企業(yè)說，我們沒特意宣傳我們的產品是新鮮研磨的啊。看，屎盆子還是扣到了消費者自己身上，任...
224查看全文
以前，一個媒體朋友問我，華為靠什么賺錢？我說，靠任正非任教主賺錢。 這當然是玩笑，也是正確的廢話。話很對，但說了等于沒說。 或許，正確的問法，應該是：華為賺錢了沒有？ 類似于華為這種雄心勃勃的企業(yè)，資產負債率總是比較高的。 華為的資產負債率圍繞著70這根線上下波動。有時高些，有時低些。但大部分時間高...
510查看全文
一天，老鼠王召集下屬開會，研究如何防御貓的襲擊。有的說加強營養(yǎng)，爭取長得比貓還胖；有的說加強鍛煉，爭取練得比貓還壯；還有的說加強合作，聯(lián)合起來對付貓hellip;hellip;。正當大家七嘴八舌開始頭腦風暴的時候，蹲在一旁半天沒說話的小不點提出了一個讓大家興奮不已的設想：給貓?zhí)滓桓扁忚K。 呵呵，好主...
209查看全文
（來源：油商周刊 策劃 夏鵬舉 主筆 李文彥 梁 晶）盡管企業(yè)管理科學早就引入企業(yè)生產經營中,但是隨著管理對象、企業(yè)環(huán)境的快速變化，企業(yè)不得不引入更多的管理模式，以應對各種新難題。久而久之，企業(yè)管理如同一個被打滿各色補丁的衣服，相互沖突、相互制約，成為企業(yè)管理者一塊心病。精細化管理被認為是當今先進...
282查看全文
這是一個快速奔跑的時代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動的去適應不斷變換的世界。適者生存，優(yōu)勝劣汰的自然法則在進入21世紀之后更具時代感，人生的智慧在于如何把持生存的和諧與內心的平衡，不要過，也不要不及！ mdash;mdash;李根穩(wěn) 當人類進入21世紀后，時間好像也被瞬間的提...
李根穩(wěn) 431查看全文
少時酷愛看《三國》，尤其對諸葛亮神機妙算的本事佩服得簡直五體投地，對他老人家的景仰尤如滔滔江水連綿不絕！然而數(shù)遍看過來，發(fā)現(xiàn)了個疑問：諸葛亮這么聰明，為嘛蜀漢不但沒有興復漢室，反而最先亡國了呢？直到后來才恍然大悟，原來都是這位諸葛先生惹的禍。這是怎么一回事兒呢？諸位看官聽我慢慢道來。 一、諸葛亮不懂...
張建軍 388查看全文
奇瑞QQ均價約4萬元，寶馬七系均價150萬元，我不知道奇瑞的老總見了寶馬的老總，會不會批評他把七系賣得太貴了，不利于寶馬走向普及。你覺得這個假設可笑嗎？類似一幕真實地發(fā)生在了聯(lián)想身上。 在7月召開的A60智能手機發(fā)布會上，聯(lián)想集團CEO楊元慶不指名道姓地對蘋果進行了抨擊，他說：移動互聯(lián)終端已經進入智...
劉步塵 267查看全文
縣商業(yè)局領導正與公司經理座談節(jié)約挖潛活動的進度問題，因為目前停產狀態(tài)，找不到落實點，經理很是尷尬，陪著笑臉點頭應對。冷庫保管小趙不合時宜地推門就匯報工作，說那些無出庫記錄的豬鞭占用著緊張的庫位。經理強抑著怒火，打發(fā)他出去。善于發(fā)現(xiàn)問題的局領導眼前一亮，招呼小趙坐下，詳細談談情況。立馬找到了新的經濟增...
189查看全文
近來，周圍都是《新三國》的討論聲，從臺詞到服裝再到人物形象基本都在詬病范圍之內。當觀眾的文化程度和欣賞水平越來越高，要出一部不遭非議的作品還真是越來越難。 那天打開電視，剛好看到劉備率軍撤退的一段。荊州人民十幾萬，拖家?guī)Э诟?，導致大軍一天只能走十來里，部下勸他放下百姓，江山要緊。劉備回道，江山...
443查看全文
單位有大有小，官員的職務也是有高有低，加上領導的個性秉性脾氣各有不同，執(zhí)政理念方法也會各有千秋，不過，所有當領導的人都會有一個共同的心愿，那就是為官一任，造福一方。 有良好的愿望有時并不一定能夠達到美好的理想目標，原因很簡單，要想把自己單位建設成行業(yè)領先，業(yè)績優(yōu)良，員工團結，國富民安的和諧社會是需要...
253查看全文
銷在銷售產品時，無論是銷售人員還是促銷人員都要經常去尋找合適的時機來銷售自己的產品，可面對逐漸理性消費而又百般挑剔的顧客，往往使我們束手無策。但關鍵方法與步驟掌握是終端銷售取勝的根本，所以找準方法，實施策略就有可能在眾商云集的殘酷市場分到一杯羹。往往，促銷人員在進行促銷時，掌握了一定的方法，把握了合...
溫爽 320查看全文
老者安之，朋友信之，少者懷之，作為孔子理想中的最高社會形態(tài)，看似簡單，實則高深，說起來容易，做起來卻很難。在房地產品牌與客戶關系管理中，我們將老者視為老客戶、已有客戶，朋友視為潛在客戶、陌生客戶，少者視為新客戶、準客戶。有實戰(zhàn)經驗的業(yè)內人士一定知道：此三類客戶便是房地產品牌的生命線。 老者安之：讓老...
352查看全文
20世紀80年代初，隨著改革春風的吹起，全國上下都呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。江蘇淮安一所中學里有一位年輕教師，出于對創(chuàng)業(yè)的渴望，也辭職跳進了商海。 那時候，很多企業(yè)都面向社會公開招聘，這位年輕老師通過了層層篩選，在當?shù)匾患移髽I(yè)里做了廠長。在那以后的十年間，他先后在7個國企任職，哪個企業(yè)經營不下去了，...
334查看全文
這家公司是一個集原料供應和生產的企業(yè)（海洋涂料和船舶涂料等工業(yè)涂料），原來是一家非常著名的涂料研究所，他們一直以技術營銷作為其主要營銷手段，而且技術掌控在少數(shù)人手中，經過我的輔導，漸漸地發(fā)現(xiàn)了營銷的重要性，漸漸開始由單獨的技術營銷為主的營銷方式向整體營銷轉變。 下面是我輔導內容的整理稿，省略了對話過...
231查看全文
電視購物自誕生之日起，短短幾年時間，嫣然成為一個全新超級賣貨渠道，受到來自各方廠家的熱衷于青睞，從早期的諾亞舟、好記星，到后來康佳手機、金立手機這些快消巨頭也攙和進來。用兇猛一詞形容毫不為過，以前的電視購物還如夜壺一般只敢在各大衛(wèi)視、地縣級電視臺羞答答，躲貓貓式地播放，這兩年大有登堂入室之勢。歐陽舟...
253查看全文
目前，中國眾多民營企業(yè)面臨發(fā)展的瓶頸，由于市場日趨激烈，絕大多數(shù)行業(yè)進入到供大于求的買方市場，超出35的產能無法消化，企業(yè)無利可圖，這樣追求數(shù)量型增長模式面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)賺不到錢，除此還有其他什么原因？ 追求業(yè)績增長，忽視利潤增長 筆者在日常的調研咨詢工作中，發(fā)現(xiàn)眾多的制造企業(yè)負責人，往往非常在...
劉拓 198查看全文
1.引路人與敵人 放眼中國大陸的糧油市場，益海嘉里和中糧無疑是行業(yè)翹楚，而其恩怨也由來已久，可以說中糧既是益海嘉里進入大陸市場的引路人，同時又是其最大的敵人。正是中糧將益海嘉里旗下的金龍魚糊里糊涂地培育成行業(yè)老大，而之后中糧也不得不選擇另辟新徑mdash;mdash;打造福臨門。 而在2004年，素...
579查看全文
古人云：種瓜得瓜，種豆得豆。種什么得到什么，就是五行中的克生關系，即由什么生成什么。很多人都抱怨孩子難教育，殊不知父母是孩子的第一任老師。父母的人生態(tài)度、思想觀念、認識方法、言行舉止等都直接影響孩子的一生。英語中有一句諺語Like father, son，意思是有什么樣的父親就有什么樣的孩子，也是...
寇北辰 216查看全文
從2004年到2011年，中共中央國務院已經連續(xù)8年發(fā)布了8個農字當頭的中央一號文件！從政策風向標的角度來看，本屆政府是吃了秤砣mdash;mdash;鐵了心，一定要讓9億農民富起來！為何？9億農民不富，中國的內需驅動戰(zhàn)略將成紙上談兵，中國深層次的經濟結構轉型將成無本之木，近在眉睫的通貨膨脹治理必...
崔濤 1110查看全文
白萬綱總裁出席2011中國企業(yè)500強發(fā)布會，現(xiàn)場轟動，反響熱烈 2011中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會于9月2日至4日在四川成都召開。本次大會由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會主辦，四川省人民政府協(xié)辦。大會圍繞突破與引領：大企業(yè)發(fā)展新征程主題展開多層次的探討、交流與溝通。 本司總裁白萬綱在本...
白萬綱 230查看全文
小企業(yè)的品牌競爭之道 提起咖啡，人們很容易聯(lián)想到星巴克。星巴克一度成為小資生活必不可少的一部分。它的廣告廣為流傳：我不在星巴克，就在星巴克的路上。 就如同郭德綱常提到的口頭禪，你是愿意聽呢，愿意聽呢，還是愿意聽呢？把原本兩個維度的東西（在星巴克，不在星巴克）通過語言的霸權主義，變成了一個維度，即反正...
榮振環(huán) 239查看全文
全面預算管理是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、并反映經營者管理思路，高度凝聚戰(zhàn)略、戰(zhàn)術及操作為一體化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。它通過業(yè)務、資金、資源、信息的整合，有效的分授權措施，戰(zhàn)略驅動的業(yè)績評價等，來實現(xiàn)資源配置、作業(yè)協(xié)同、戰(zhàn)略貫徹、經營改善、價值穩(wěn)增的目標。制定全面預算的過程，也是充分發(fā)揮過程的能動性和競爭的...
趙梅陽 215查看全文
自2003年以來，調味品行業(yè)進入了高速發(fā)展階段，經過幾輪的行業(yè)整合和國內、國際資本整合之后，從一個相對滯后的行業(yè)，大跨越地轉型為激烈的市場競爭行業(yè)，中小企業(yè)的優(yōu)勝劣汰不斷上演。 隨著原材料漲價和行業(yè)內競爭的態(tài)勢，這種格局愈演愈烈。為了尋求突破，很多廠家便尋求新市場的開發(fā)，設分公司、招兵買馬、產品...
236查看全文
題目是在我講課的現(xiàn)場答疑環(huán)節(jié)，有位私營企業(yè)老板提出的，我當場做了回答，提問者和聽課人員都表示認同。故整理出來供更多中小企業(yè)老板參考，當然更希望得到豐富和補充。 這位老板說，中小企業(yè)的老板都很重視管理，但往往不知道怎么管理。不重視，就不會花幾天時間來學習；會管理則不需要出來學習。困擾我們的是知道管理重...
張國祥 317查看全文
mdash;mdash;也談張博士零卡卡在哪里？ 張博士茶飲料上市也有一段時間了，在珠三角市場能夠見到終端鋪貨的不多。在深圳的歲寶百貨見到了一些堆頭；在華強北附近的小店看到了幾支紅茶出樣。但總體來說，張博士茶飲料跟目標消費者見面的接觸點不多。這樣看來，在接下來旺季的2個月，估計張博士茶飲料銷售形...