俞夢孫 老師
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從根本上來說，會計系統(tǒng)是由財務(wù)會計和管理會計耦合而成的，它是企業(yè)管理系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。管理會計是從傳統(tǒng)的單一的會計體系中分離出來的，甚至可以說是脫胎于傳統(tǒng)的財務(wù)會計。二者的理論基礎(chǔ)有其同源性，但也各有其不同的運用領(lǐng)域。財務(wù)會計核算的目的在于通過提供信息來影響人們的決策及其行為；管理會計則運用了一些特...
1949查看全文
為適應(yīng)財政國庫集中支付制度改革的需要，加強財政性資金的管理與監(jiān)督，各級行政事業(yè)單位已逐步實行財政國庫集中支付制度改革。行政事業(yè)單位的會計核算仍執(zhí)行現(xiàn)行的行政、事業(yè)單位會計制度，并根據(jù)核算的需要，在《行政單位會計制度》、《事業(yè)單位會計制度》資產(chǎn)類增設(shè)零余額賬戶用款額度科目進行會計核算。為了加強對零余額...
1461查看全文
項目管理師考試基礎(chǔ)知識：相關(guān)法律與法規(guī)知識 1、勞動法的相關(guān)知識 第三條 勞動者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動報酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利，獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓的權(quán)利、享受社會保險和福利的權(quán)利、提請勞動爭議處理的權(quán)利以及法律法規(guī)的其他勞動權(quán)利。勞動者應(yīng)當完成勞動任務(wù)，提...
201查看全文
項目管理師考試：項目的階段和項目的生命周期 項目和項目管理是在一個遠大于項目本身的環(huán)境中實施的，項目管理人員必須明白這個大的環(huán)境項目的日常工作管理對于項目的最終成功是必要而不充分的。本章講解的是項目管理的幾個關(guān)鍵問題（本文的其它部分將不再另述），這一主題包括以下幾點內(nèi)容： 項目的階段和項目的生命周期...
479查看全文
項目管理師考試建筑工程:談工程項目造價控制 實現(xiàn)管理控制循環(huán)的核心問題，是工程造價控制各個環(huán)節(jié)循環(huán)的有效性和協(xié)調(diào)性問題。而工程造價控制的對象是項目后期評估所體現(xiàn)的投入產(chǎn)出之效益。竣工結(jié)算是工程造價控制的最后一關(guān)，若不能嚴格把關(guān)的話將會造成不可挽回的損失。這是一項細致具體的工作，計算時要認真、細致、不...
235查看全文
項目管理師考試之項目管理要素及相互關(guān)系 項目管理有四個要素：工作范圍、時間、質(zhì)量、成本。 1. 范圍（Scope）。也稱為工作范圍，指為了實現(xiàn)項目目標必須完成的所有工作。一般通過定義交付物（Deliverable）和交付物標準來定義工作范圍。工作范圍根據(jù)項目目標分解得到，它指出了完成哪些工作就可以達...
232查看全文
ERP實施是足夠昂貴的。但是，當管理不恰當?shù)臅r候，ERP的實施會需要比預計的還要長的時間，顯著地超過成本并且在實際運行之后引起業(yè)務(wù)或者客戶的中斷。盡管在過去的許多年來已經(jīng)得到證明的所有的實施方法都已經(jīng)發(fā)展了，但是，還有很高比例的ERP項目有讓人們不滿意的結(jié)果。是不是這些方法根本就不是那樣經(jīng)過證明的...
249查看全文
錯誤一：錯誤的需求調(diào)研階段，導致很多項目永遠無法結(jié)束 在軟件行業(yè)，在界面設(shè)計沒有正式展現(xiàn)給客戶之前，所有的工作都處于需求調(diào)研階段。其實建筑行業(yè)已經(jīng)給我們做好了先例：客戶買房子之前是先要看看樣板房和模型的，什么都看不到這房子你敢買么除非你不是自己住 而在我們所學的軟件工程概念模型中，這是三個...
288查看全文
雖然我們討厭繁文縟節(jié)，但是該了解的我們還是該學習一下。當然朋友聚會就不用搞得那么復雜了。 在中國，辦事吃飯是常事，但是這樣的飯局往往是不好應(yīng)付的，諸多的潛規(guī)則等待你去體味。 注意細節(jié) 1mdash;mdash;座次 總的來講，座次是尚左尊東、面朝大門為尊。若是圓桌，則正對大門的為主...
1091查看全文
澳洲人很自豪的稱自己為平等主義者。事實確實是這樣，談話非常隨便。比如：學生通常稱呼老師的名字，態(tài)度也不象我們理所當然認為的尊敬。 但另一方面，他們對待其他人也是同樣的友好和不正式：秘書，實驗室的技師，圖書管理員和清潔工；公共汽車和出租車司機；售貨員和銀行職員這些人都給學生提供服務(wù)但不是傭人。他們中的...
382查看全文
一味地在工作中嚴格要求自己固然好，但若與同事齟齬過多，也會成為你通往成功之路的暗礁，不可小視。因此，廣州獵頭公司認為沒有人愿意成為毫無人緣的討厭蟲。以下有一面鏡子，請對照著看自己是否無意之中犯了禁。 1、泄露秘密者 所謂秘密，當然就帶著些不可告人或不愿公諸于眾的隱情，基于對好友的信任，或是為了表...
264查看全文
一是進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，督促企業(yè)加強安全管理，落實法定安全生產(chǎn)管理責任，依法履行安全生產(chǎn)管理職責。加強對企業(yè)的安全監(jiān)督管理，建立企業(yè)安全生產(chǎn)黑名單制度，實行更加嚴格的責任追究，確保企業(yè)主體責任落到實處。 二是進一步落實各政府和部...
200查看全文
12月16日下午，江蘇省安監(jiān)局副局長趙建軍率省安委會第五考核組領(lǐng)導一行6人，在吳江市委常委、常務(wù)副市長吳煒的陪同下，來到國家高新技術(shù)企業(yè)mdash;mdash;江蘇亨通電力電纜有限公司開展2010年度安全生產(chǎn)管理考核指導。江蘇亨通電力電纜有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理鮑繼聰全稱陪同接待。 考核組領(lǐng)導一行聽...
213查看全文
客戶細分是企業(yè)在服務(wù)營銷中經(jīng)常要面臨的問題，企業(yè)的服務(wù)營銷策略離不開客戶細分的支持。但客戶分細真正見效的企業(yè)卻很少。中國企業(yè)在客戶細分中主要存在以下這樣一些問題?！ ? 問題1：只是為了細分而細分 這種情況是目標缺失的典型情況，這在以前企業(yè)咨詢經(jīng)歷中，遇到的此類企業(yè)不在少數(shù)。企業(yè)管理者往往只是...
235查看全文
要想建立并保持真正的客戶忠誠，企業(yè)內(nèi)部需要對客戶有一個統(tǒng)一的認識，即常常說的統(tǒng)一客戶視圖，敏銳把握每個顧客的需求變化并且提供有針對性的服務(wù)。一直以來，熱炒的客戶關(guān)系管理是建立和實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一客戶視圖的目標架構(gòu)，而客戶數(shù)據(jù)則是使這個架構(gòu)得以有效運作的核心基礎(chǔ)?？蛻絷P(guān)系有效性的核心是企業(yè)掌握全面、可靠的客...
406查看全文
顧客進入你的店，并不表示他真的對你店里的產(chǎn)品感興趣了，也許他只是隨便逛逛或者僅僅是領(lǐng)略一下時尚，但有一個事實你必須明確，那就是顧客進入任何一家商店，其內(nèi)心的意識是處于與店家相對的態(tài)度的，無論今天她的心情是好是壞，也就是說，顧客準備著與店家進行一場智慧和口才的較量，而這在個體商店尤其是女性服裝店內(nèi)，...
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今天有一個想法,研究華為企業(yè)已經(jīng)有四年了，三四年前，就在想從哪個地方入手,華為任總的思想是什么形成的，他的思想支撐體系是什么。從任總的文章，貫穿著毛澤東思想、軍隊、大學、戰(zhàn)爭、三國、管理、法家等等，而任總把道家也發(fā)揮的淋漓盡致?！ ? 最近就專門開設(shè)華為營銷啟示錄欄目，就從這里開始研究華為營銷，...
252查看全文
80的導購回答：顧客說我們的產(chǎn)品太貴，而且不管我們怎么解釋都沒有效果。我們分析一下，到底什么是貴？ 一、什么是貴？ 其實人們普遍認為貴就是多花錢。什么是多花錢？多花錢就是十元的產(chǎn)品我們花了十五元來買。在這里我們又遇到了一個問題，就是如何判定一個產(chǎn)品到底值多少錢？值多少錢是由誰來決定的呢，顧客...
662查看全文
什么樣的客戶才是我們需要的大客戶？在實際操作中,我們通過什么方法鑒定、篩選大客戶？ 我們很多經(jīng)理人都知道m(xù)dash;mdash;滿意的顧客平均只會告訴三個人自己的美好經(jīng)驗;但不滿意的顧客平均會告訴十 個人這個不好的經(jīng)驗,而且13的人會將自己的不滿經(jīng)驗告訴其他20個人,也就是說會有11.3個人聽...
320查看全文
1.集中精力，絕對不妥協(xié)的向官僚主義開戰(zhàn)。 2.竭力尊重有能力的人，而讓沒有能力的人滾蛋。 3.對高級人才只要認為值得，付出絕不吝嗇。 4.始終使用最頂尖的業(yè)務(wù)人才，不惜代價挖到手。 5.在用人方面，頭腦里沒有任何桎梏，完全打破等級、門戶、輩分之見。 6.只參與行業(yè)內(nèi)最有前景的...
400查看全文
對這種沒有選擇余地的所謂選擇后人稱為霍布森選擇效應(yīng)。 1631年，英國劍橋商人霍布森從事馬匹生意，他說，你們買我的馬、租我的馬，隨你的便，價格都便宜?；舨忌鸟R圈大大的、馬匹多多的，然而馬圈只有一個小門，高頭大馬出不去，能出來的都是瘦馬、賴馬、小馬，來買馬的左挑右選，不是瘦的，就是賴的。因為選擇...
248查看全文
《現(xiàn)代漢語詞典》對老板一詞詮釋如下：私營工商業(yè)的財產(chǎn)所有者；掌柜的。隨著社會主義市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展與各種所有制形式的相繼出現(xiàn)，老板的身價陡增，老板一詞也身價百倍了。老板之老與板究竟有哪些現(xiàn)實的內(nèi)涵呢？ 老板之老應(yīng)老在： A、老煉的作為。經(jīng)營產(chǎn)業(yè)無論大小，都應(yīng)穩(wěn)扎穩(wěn)打，觀察清楚后再實施經(jīng)營策略。 B、...
349查看全文
對于管理者自身而言，要自我修煉，必須注意四個商數(shù)： 第一是成功商數(shù)。 但凡成功者無不是胸懷英雄情結(jié)，但行事卻虎視牛行。就像是登峰者，珠峰定位是最高的，但卻不會因此而飛速上攀，反而是盯著眼前的每一步，非常仔細地攀行。 第二是逆境商數(shù)。 首先要建立預警機制，避免重大意外挫折，例如合同詐騙，人才流失等。一...
421查看全文
古時候一州之長稱為州牧，這一個牧字，道出了我們先人的管理智慧。 在一個企業(yè)中，至少需要4種類型的人，即牛型、驢型、猴型和羊型。 先說牛型 如果你在牧場上看到一個牛群，立馬會發(fā)現(xiàn)其中的公牛，公牛比別的牛大得多，也強壯得多，他長著一對長長的、銳利的角，在帶著牛犢的母牛遇到危險，在他的食物被掠奪，...
254查看全文
1.應(yīng)萬變的能力 鳥兒們聚在一起推舉它們的國王?？兹刚f它最漂亮,應(yīng)該由它當,立刻得到所有鳥兒的贊成。只有穴鳥不以為然地說:當你統(tǒng)治鳥國的時候,如果有老鷹來追趕我們,你如何救我們呢 原意：做任何事一定要深謀遠慮,才不至于害了自己。 說明: 一個哈佛經(jīng)理,當儲備多方才能,不只在才識方面要有...
322查看全文
會計核算與監(jiān)督不到位 2.3.1 會計核算制度存在缺欠。在財務(wù)管理規(guī)定和會計制度中對行政單位資產(chǎn)管理有要求,但不詳細、不具體。行政單位實行收付實現(xiàn)制,行政單位財務(wù)規(guī)則規(guī)定單位價值500元以上的資產(chǎn)才登記固定資產(chǎn)賬,就是說500元以下的資產(chǎn)直接列支,不需登記資產(chǎn)賬。對固定資產(chǎn)不提取折舊,無法全面準...
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2008年5月,中央頒發(fā)了《建立健全懲治和預防腐敗體系20082012年工作規(guī)劃》,這是今后五年推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)的指導性文件。胡錦濤總書記發(fā)表了一系列重要講話,要求各級黨委充分認識反腐敗斗爭的長期性、艱巨性、復雜性,把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重...
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摘要:集權(quán)制與分權(quán)制,是兩種不同的領(lǐng)導體制類型,這兩種類型各有利弊。任何領(lǐng)導系統(tǒng)中都有集權(quán)和分權(quán)的問題,如何處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,關(guān)鍵在于如何掌握集權(quán)與分權(quán)的度。在實際工作中,要處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,主要體現(xiàn)在正職與副職如何正確運用手中的權(quán)力問題。 關(guān)鍵詞:集權(quán)與分權(quán)關(guān)系 正職副職權(quán)力 ...
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1 引言 行政腐敗是指公共部門中官員的行為,不論是從事政治事務(wù)的官員,還是從事行政管理的公務(wù)員,他們通過錯誤地使用公眾委托給他們的權(quán)力,使他們自己或親近于他們的人不正當?shù)鼗蚍欠ǖ馗辉Ｆ饋?。[1]行政腐敗是制約政府充分發(fā)揮公共服務(wù)職能和影響政府執(zhí)政能力的一個重要問題,對這一問題治理的好環(huán),關(guān)...
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目前，物流信息化已成為推動現(xiàn)代物流發(fā)展的核心力量，不少業(yè)內(nèi)有實力的企業(yè)已經(jīng)早早開始新一輪的信息化進程。易通交通信息發(fā)展有限公司物流分公司（下簡稱易通物流）無疑是業(yè)內(nèi)大力推行信息化建設(shè)的先行者之一。目前易通物流正在致力于將信息化建設(shè)融入日常業(yè)務(wù)中的各個環(huán)節(jié)，以進一步提升效率，給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。...