胡乃軍 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：資源配置 養(yǎng)老
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在做人力資源規(guī)劃時(shí)，首先要做的工作是摸清現(xiàn)有人員狀況。那么，一份人員調(diào)查表設(shè)計(jì)的好壞，將關(guān)系到搜集到的人員信息的真實(shí)性和有效性。人員情況調(diào)查表的設(shè)計(jì)要依企業(yè)性質(zhì)、手中所掌握的資料及所需要的信息的情況來(lái)調(diào)整，總的設(shè)計(jì)宗旨就是要把所需要的信息傳達(dá)出去，以保證收上來(lái)的信息能滿足人力資源規(guī)劃的需要。下面，我...
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在一大型企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷部經(jīng)理的劉先生最近有些郁悶：TESIRO通靈也太奢侈了，連營(yíng)業(yè)員都送到了比利時(shí)培訓(xùn)，我們公司做經(jīng)理的干了三年多也沒有機(jī)會(huì)出國(guó)。還是跨國(guó)企業(yè)厲害！普通營(yíng)業(yè)員派出國(guó)培訓(xùn)，值嗎？上周比利時(shí)鉆石巨頭TESIRO通靈組織首批專賣店?duì)I業(yè)員赴歐洲培訓(xùn)的消息，引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。TESIRO通...
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mdash;mdash;讀教育部正在醞釀出臺(tái)《教師教育標(biāo)準(zhǔn)》有感 今天一大早，我就從網(wǎng)上看到這樣一篇報(bào)道：《教育部擬出臺(tái)教師教育標(biāo)準(zhǔn)多數(shù)老師或不合格》。記者關(guān)注的是多數(shù)老師按標(biāo)準(zhǔn)可能不合格，而我關(guān)注的是有標(biāo)準(zhǔn)就好！教育大計(jì)，百年大計(jì)，教書育人的教師沒有標(biāo)準(zhǔn)怎么行？而我一個(gè)從教師成長(zhǎng)起來(lái)的管理人士更是...
217查看全文
當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也同樣面臨著挑戰(zhàn)，許許多多企業(yè)的運(yùn)行存在較大的不確定性，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難較重的中小企業(yè)量大面廣，目前企業(yè)遇到的困難之多和壓力之大，是相當(dāng)突出的，發(fā)展趨勢(shì)嚴(yán)峻已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。 所以，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人的競(jìng)爭(zhēng)，是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，都認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是投資最小...
238查看全文
改革開放三十年，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和西方管理思想的引進(jìn)，人力資源管理在企業(yè)中正逐步成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵表現(xiàn)之一。而傳統(tǒng)的以人事部門作為人力資源管理的主導(dǎo)部門的職能分配已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的需要，從企業(yè)的決策層到中層和基層管理人員，甚至是一般的工作人員都要積極參與到人力資源管理的過程中來(lái)，才能...
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在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，老板與員工的關(guān)系一直是職場(chǎng)上討論的熱門話題。培訓(xùn)大師、管理專家、老板代表、員工代表們流傳著各種各樣的觀點(diǎn)與版本，這些版本中間，或多或少地夾雜著某些功利性的東西，因而不被一部分人接受，甚至是強(qiáng)烈的抗議。那么我們?cè)撊绾味ㄎ滑F(xiàn)代職場(chǎng)的老板與員工的關(guān)系？筆者將試著從兩則小故...
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一般的醫(yī)療(相關(guān)專題：醫(yī)療加盟)衛(wèi)生行業(yè)的人力資源類咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容主要包括：人力資源管理調(diào)研診斷、部門崗位設(shè)置優(yōu)化、人力資源配置規(guī)劃、崗位描述、崗位評(píng)估、績(jī)效管理考核體系和薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)以及管理理念與技能培訓(xùn)，介紹如下。 1、人力資源管理調(diào)研診斷 咨詢公司通過外部政策研究、內(nèi)部研討、問卷調(diào)查、員工訪...
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商務(wù)部2005年3月15日發(fā)布餐飲(相關(guān)專題：餐飲加盟)業(yè)運(yùn)行報(bào)告指出，我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展帶動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)明顯，已成為拉動(dòng)消費(fèi)重要力量。2004年我國(guó)餐飲業(yè)增長(zhǎng)率比上年高出10個(gè)百分點(diǎn)。然而在餐飲業(yè)飛速發(fā)展的利好前景下，卻出現(xiàn)了東邊日出西邊雨的現(xiàn)象，餐飲業(yè)正在鬧人力資源荒。 人難求 難于上青天 餐飲...
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曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái)，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了。可是這小國(guó)不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值？ 皇帝想了許多的辦法，請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦？使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó)，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧？ 最后，有一位退位的老大臣...
183查看全文
高效開展人才隊(duì)伍建設(shè)工作 一、提高對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)： 1、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是國(guó)家的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略決策 2、企業(yè)發(fā)展離不開人才 3、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先離不開高效的人才隊(duì)伍 4、員工素質(zhì)圖與四個(gè)一流的職工隊(duì)伍 二、明晰企業(yè)與員工的關(guān)系： 1、社會(huì)性員工職業(yè)生涯規(guī)劃 2、愛企如家與愛企勝家 3、 企...
251查看全文
為了讓餐廳能形成規(guī)范化管理，提升餐廳之服務(wù)品質(zhì).撰寫一部餐廳管理手冊(cè)，以強(qiáng)化餐廳管理。 一、培育以人為本,以客為先的服務(wù)意識(shí) 在一個(gè)高規(guī)格的餐廳里，顧客除了能夠享受到美味的食品，還應(yīng)該同時(shí)享受到人性化的服務(wù)。因此，餐廳員工的培訓(xùn)工作首先應(yīng)該從轉(zhuǎn)變員工觀念入手，使其牢固樹立以人為本，客人就是上帝的觀念...
207查看全文
目前餐飲(相關(guān)專題：餐飲加盟)企業(yè)不缺加盟商，不缺資金，也不缺市場(chǎng)，但缺人，招人難、用人難、留人難成為困擾餐飲連鎖企業(yè)的一大難題。 兵將難求 餐飲企業(yè)人力荒首先表現(xiàn)在quot;招人難，難招人quot;。有家連鎖店的加盟商為了招人，甚至動(dòng)用了政府關(guān)系，發(fā)紅頭文件，然后要求教委、勞動(dòng)局下去招人，...
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mdash;mdash;六脈神劍的淵源 服飾(相關(guān)專題：服飾加盟)百貨業(yè)終端的店員學(xué)歷水平低、素質(zhì)不高、上進(jìn)心不強(qiáng)、流動(dòng)性大等原因，令到不少終端管理、培訓(xùn)人員頭疼，本文想就借麥當(dāng)勞終端的案例來(lái)闡述服飾百貨業(yè)新的終端培訓(xùn)模式，在這里拋磚引玉，引發(fā)更深層的關(guān)注。 案例：麥當(dāng)勞的門店標(biāo)準(zhǔn)服務(wù) ...
199查看全文
摘要: 本文借助現(xiàn)代人力資源管理基本思想，在對(duì)高校出版社人力資源存在問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，從轉(zhuǎn)變觀念、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、薪酬改革、員工培訓(xùn)體系建立、人力資源開發(fā)等方面，提出了構(gòu)建有效人力資源管理體系的建議。 關(guān)鍵詞:中國(guó)飯店業(yè) 人力資源 員工流失 引言 任何一家飯店要想立足于社會(huì),并有所發(fā)展,必須有維持飯店...
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經(jīng)營(yíng)管理服裝(相關(guān)專題：服裝加盟)店，女裝店培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員，培養(yǎng)營(yíng)業(yè)員，就是培養(yǎng)一個(gè)足球隊(duì)的前鋒。做老板，只是教練，工廠是中鋒，負(fù)責(zé)傳球，前鋒進(jìn)不了球，一切沒有意義。 【店員培訓(xùn)資料】之服裝店店員管理手冊(cè) 第一條 不請(qǐng)親朋好友 原因自己去猜。 第二條 盡量不請(qǐng)本地（防民之口，有甚于防洪。...
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由于星巴克(相關(guān)專題：星巴克加盟)不是一家典型的企業(yè)，因而這也就不是一個(gè)典型的案例研究。本案例不是專注于某個(gè)單一的薪酬方案或甚至整個(gè)薪酬體系，而是考察該公司的全部薪酬及人力資源體系是怎樣和商業(yè)目標(biāo)聯(lián)系在一起，又是怎樣加強(qiáng)公司的文化和價(jià)值觀的。該公司的文化。價(jià)值觀及人力資源系統(tǒng)相互支持業(yè)務(wù)的發(fā)展，最終...
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系列專題： 品牌經(jīng)銷商雄起！ 作為一個(gè)服裝(相關(guān)專題：服裝加盟)企業(yè)，想在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立足不僅僅需要自身的良好經(jīng)營(yíng)，更需要與經(jīng)銷商之間的一種和諧的商業(yè)合作關(guān)系?？梢娊?jīng)銷商既是服裝企業(yè)與市場(chǎng)之間的產(chǎn)品流通橋梁，也是企業(yè)獲得市場(chǎng)利益的重要環(huán)節(jié)，因此，打造好一支素質(zhì)優(yōu)秀的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)已成為服裝品牌企業(yè)...
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最熱的夏天，就這樣來(lái)到我們身邊。在各地都接受高溫考驗(yàn)的時(shí)候，在別人都在考慮找一處避暑之地的時(shí)候，我們依然在路上。熱浪沖天的周末，從北京到河南，一路汗水淋漓。這是企業(yè)家們的宿命，生命不息，奔波不止。即使是交班了，這些企業(yè)家們?nèi)匀粺o(wú)法停止操勞。緣何？因?yàn)檫@份事業(yè)已經(jīng)成為他們生命里最深的牽掛。 我常常在想...
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餐飲(相關(guān)專題：餐飲加盟)行業(yè)是一個(gè)手工操作較重、勞動(dòng)密集型行業(yè)，餐飲產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與人工的操作較緊密，故餐飲全面質(zhì)量管理首先還應(yīng)從人力資源方面開始。 mdash;、確定餐飲產(chǎn)品好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。作為人力資源部，有一項(xiàng)很重要的工作就是招聘人才，那么什么是人才或者說(shuō)哪些求職者才是符合...
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童裝(相關(guān)專題：童裝加盟)的銷量和導(dǎo)購(gòu)的水平密切相關(guān)，張瑞常為Nike和好孩子童裝導(dǎo)購(gòu)做如何提高收入的培訓(xùn)，反響很好。以下培訓(xùn)資料由他重新整理，首先他把童裝導(dǎo)購(gòu)改稱顧問，讓導(dǎo)購(gòu)成為客戶的童裝顧問。 一、潛能開發(fā) 1、左手實(shí)驗(yàn)成功法。 用左手寫自己優(yōu)缺點(diǎn)，各想一個(gè)Nike童裝零售成敗案例...
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麥當(dāng)勞(相關(guān)專題：麥當(dāng)勞加盟)，這個(gè)國(guó)際知名的大企業(yè)，在中國(guó)進(jìn)行了成功的市場(chǎng)推廣。1990年，公司在深圳開設(shè)了中國(guó)第一家麥當(dāng)勞餐廳；現(xiàn)在，麥當(dāng)勞在中國(guó)開設(shè)了680多家餐廳，員工人數(shù)超過5萬(wàn)人。面對(duì)如此迅猛的發(fā)展速度，麥當(dāng)勞是如何管理員工的呢？ 在麥當(dāng)勞工作，最基本的是要了解公司的理念，了解工作...
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上個(gè)周末（7月4日），難得的有時(shí)間待在家中，與一雙兒女們一起，共享休息日的歡愉。 偶然，純屬偶然，看到了女兒閱讀的《格言》雜志，并認(rèn)真閱讀起其選載的《人生如題》（2008年9月《思維與智慧》），并很有興趣地將全文看完。除對(duì)作者姜?dú)J峰先生那種永不放棄的精神，正好也是老總想要的答案。這也能算答案？我細(xì)想...
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我希望這篇文章是一塊冰。冰涼北京。冰涼中國(guó)。 昨天北京是37度，今天是39度。一天比一天熱。 昨晚看了半部好電影《一頁(yè)臺(tái)北》，不說(shuō)電影內(nèi)容，就說(shuō)這個(gè)名字，我就很喜歡，就在想這是一個(gè)多好的城市宣傳片的名字啊，果然，一看出品方臺(tái)北市政府。 突然，就想到了北京，《北京一夜》跟《一頁(yè)臺(tái)北》到底差距了什么？倒...
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吃過麥當(dāng)勞(相關(guān)專題：麥當(dāng)勞加盟)快餐的人都知道，在任何一個(gè)麥當(dāng)勞店，你所得到的漢堡都是一樣的。這就是麥當(dāng)勞的連鎖標(biāo)準(zhǔn)化管理。同樣，麥當(dāng)勞人力資源管理有一套標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，包括如何面試，如何挖掘一個(gè)人的潛力，等等。 一、天才是留不住的 麥當(dāng)勞不用天才，天才是留不住的。麥當(dāng)勞請(qǐng)最適合的人才，愿...
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時(shí)下，全世界都沉浸在世界杯的狂熱浪潮中。雖然在南非世界杯里看不到中國(guó)隊(duì)的身影，但是中國(guó)品牌卻首次踢進(jìn)了世界杯。賽場(chǎng)內(nèi)外，不缺中國(guó)制造，更不乏中國(guó)元素，中國(guó)品牌也首次現(xiàn)身賽場(chǎng)，廣受社會(huì)各界廣泛關(guān)注。 讓我們先看一下賽場(chǎng)內(nèi)外的中國(guó)元素：中國(guó)英利是進(jìn)入世界杯賽場(chǎng)的第一家中國(guó)品牌;2004被百威收購(gòu)的哈...
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系列專題： 中國(guó)連鎖業(yè) 今年連鎖業(yè)繼續(xù)擴(kuò)張，外資與本土企業(yè)的圈地運(yùn)動(dòng)愈演愈烈，進(jìn)入貼身肉搏的階段, 行業(yè)迅速增長(zhǎng)以及業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)人才需求的上升，因而在這種迅速擴(kuò)張過程中的人事變動(dòng)也愈加頻繁。企業(yè)內(nèi)部的人事變動(dòng)、高層管理人員的離職、跳槽，幾乎能與行業(yè)的膨脹齊頭并進(jìn)，讓人眼花繚亂，成為今年連鎖行業(yè)內(nèi)一道...
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最近大家對(duì)于房地產(chǎn)出臺(tái)的政策和市場(chǎng)的反應(yīng)非常關(guān)注，有一個(gè)段子很能體現(xiàn)目前房地產(chǎn)行業(yè)的處境，說(shuō)有個(gè)兄弟往屋里走，一推門，愣住了，大嫂在洗澡，大嫂說(shuō)：你對(duì)得起你大哥嗎？這個(gè)兄弟一轉(zhuǎn)身，要走，大嫂又說(shuō)：你對(duì)得起我嗎？于是這個(gè)兄弟呆在那里，進(jìn)不能進(jìn)，退不能退，最后大嫂說(shuō)了：你對(duì)得起你自己?jiǎn)?？不能進(jìn)，不能退，...
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八一建軍節(jié)蘇寧(相關(guān)專題：蘇寧加盟)sap hr系統(tǒng)上線， SAP(相關(guān)專題：SAP加盟)系統(tǒng)錦上添花人力資源管理升級(jí)，藍(lán)深計(jì)劃首戰(zhàn)告捷。 面對(duì)越來(lái)越稀缺人力資源，許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上已轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N人才的競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)能夠持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，將是那些時(shí)刻都能聚集人才并不斷尋求變革、...
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一，新醫(yī)改對(duì)藥店零售產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，包括工業(yè)和終端都在商業(yè)模式上進(jìn)行了不少嘗試。第七屆藥店經(jīng)理人高峰論壇希望在傳統(tǒng)路徑和未來(lái)路徑兩方面給予藥店經(jīng)理人實(shí)效的思維沖擊。我們所提倡的健康模式可以是什么？可以給企業(yè)和藥店，商業(yè)什么樣的未來(lái)？ 答：健康事業(yè)模式的核心是：以消費(fèi)者為中心，以消費(fèi)者的去求為中...
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核心提示：銷售人員離職率過高是正在困擾許多企業(yè)的問題。本文（僅指上篇）將提出這樣一個(gè)基本觀點(diǎn)：銷售人員的去留往往是由薪酬待遇、職業(yè)理想和歸屬感這三種基本需求被滿足的程度決定的。針對(duì)這一觀點(diǎn)，我給出的建議是：企業(yè)應(yīng)善于用薪酬待遇、職業(yè)理想和歸屬感這三根繩子來(lái)捆綁那些比較優(yōu)秀的銷售人員。特別是要善于使用...