培訓師是不是應該有《培訓師培訓標準》?
作者:張國祥 114
今天一大早,我就從網(wǎng)上看到這樣一篇報道:《教育部擬出臺教師教育標準多數(shù)老師或不合格》。記者關注的是多數(shù)老師按標準可能不合格,而我關注的是有標準就好!教育大計,百年大計,教書育人的教師沒有標準怎么行?而我一個從教師成長起來的管理人士更是注重管理標準:一個企業(yè)管理好不好,關鍵在于有無工作標準,有標準則好,無標準則差。一個行業(yè)興不興旺,關鍵在于有無行業(yè)標準,有標準則好,無標準則亂。一個國家、一個社會也莫不如此!
報道中說:記者從有關渠道獲悉,目前教育部正在醞釀出臺的《教師教育標準》,對教師的入職標準有所提高,確立了“兒童為本”、“實踐取向”、“終身學習”三大原則,將改變目前偏重書本知識、讓學生死記硬背式的教學方式。
這太好了!教育三原則本來就應該如此??!據(jù)說年內(nèi)標準就會出臺,這也算是一份遲來的愛吧?!為什么如此說呢?雖然我做職業(yè)講師時間不長,但我做培訓師的時間可不短,剛參加工作不久,就在企業(yè)做兼職培訓(南下廣東后,在企業(yè)做內(nèi)部培訓更是家常便飯)。那我的本職工作是什么呢?就是教師——廠子弟中學教師。所以我對教師這一職業(yè)有著特殊的偏愛,更因為教師的工作成果影響到我們國家的未來!教師是人類靈魂的工程師,是太陽底下最光輝的職業(yè)。
我與教師職業(yè)失之交臂,緣于廠子弟中學因學生人數(shù)減少(眾所周知計劃生育的緣故),本廠中學撤銷,因文筆還不錯之故被朱致敏廠長選作秘書。也因生性耿直,也因朱廠長工作調(diào)動,不諳官場規(guī)則(國企與官場規(guī)則毫無二致),主動選擇南下,在外資、合資、民營企業(yè)重視能力與業(yè)績的氛圍中總算給了本人發(fā)揮一二的舞臺。但好為人師的我(可能是最初職業(yè)習慣使然),在達到打工者權力頂峰時,仍然好為人師,總以老板老師自居,仍不見容于老板,幸好有同學相邀,跨入了管理咨詢行業(yè),重又操起教師舊業(yè)。我認為,咨詢師也好,培訓師也罷,從本質(zhì)上說都是教師,只不過所教的對象不同于兒童和青少年罷了。
當我走上職業(yè)講師的舞臺后,能夠很快得到業(yè)界認可,能夠得到企業(yè)老板和高管們認可,這與我當過教師的經(jīng)歷不無關系。我在當初做高中老師時,課堂從來熱鬧非凡,一些后來調(diào)進學校的死板或低水平的領導(設立教師節(jié)后靠關系到學校的人),對此很看不過眼,擔心他的孩子學不好。這時候只有文革前畢業(yè)于北師大的梅佳運副校長替我講話:小張的課,你就由著他。
因為上一屆學生考試成績在基地十所中學中名列前茅,而我本人在基地組織的教材教法考試中也是第一名。我的講課風格就是調(diào)動學生參與的熱情,創(chuàng)造孩子們愛學好學的氛圍。工廠子弟第一個考上文科大學的陳大陽就是我誘導的結果。工廠家長們重理輕文,大陽的父親都說他兒子能考上技校就不錯了,還是在我的一再堅持下,他父親才勉強同意給他試一試。陳大陽不負我望,不僅順利考上了文科大學,后來還上了復旦大學新聞系研究生——這也只是我十九年前離開工廠時知道的信息。陳大陽應該很有出息了吧?我也只大他三四歲。
我還有一個很得意的學生,他叫張振寧,因父母調(diào)動,初中沒有讀完,就離開了我當時所在的工廠。年前,他通過我的博客聯(lián)系到我,告訴我他已經(jīng)在深圳成家立業(yè)。他說一看到博客上的照片就認出了我,他還說,工廠的老師,他只記得我和趙老師(與他媽媽同姓),其他人他都忘記了。他還告訴我,他的工廠同學李亞紅,也是我的得意學生(大家從去年五一前我的文章《我的學生李剛獲得了全國五一勞動獎章》中也可略知一二),現(xiàn)在已是上海交通大學教授。
我說這些,只是表明我對教師這一職業(yè)有著特別的偏愛:成就他人也能給自己帶來莫大的喜悅。同時,也想借這個機會對維護我、幫助我的業(yè)務校長、同時也是優(yōu)秀教師的梅佳運女士表示誠摯地感謝。她一家也因為知識分子的正直早早離開了那家工廠,雙雙到常德一所大學任教去了。她老公曾任工廠的總工程師。
梅佳運校長讓我保持了個性的自由和人格的獨立,對讓我成為一個比較好的教師作用巨大。不怕大家笑話,我有時應家長要求,打了她們的孩子(我比他們也就大五六歲),誰知道有的家長是說的假話,當我真打了后,她又去廠長哪里告狀。在朱廠長和梅校長二人都在的時候,我打了學生就打了。朱廠長曾經(jīng)說:“你們就喜歡護犢子,自己不敢管,人家?guī)湍愎芙?,你還不感謝人家?他把你孩子打成啥樣了?是缺胳膊還是少了腿?真要為這事處分了一個老師,對你孩子成長進步有啥好處?”朱廠長不僅不答應處分我,而且還把家長教訓一番。我知道這期間,梅校長幫我作了很多解釋工作。當然當時任職書記的閻玉蘭、校長常興華也幫我講話。當他們?nèi)硕疾辉趯W校的時候,我終于吃了苦頭。告狀的家長也不再找朱廠長,而是-全球品牌網(wǎng)-找廠里分管教育的副書記。我為此寫了檢查。也因此失去了教育工廠子弟的耐心。附帶說明:現(xiàn)在的老師可不能再打學生了,都是寶貝啊!時代不同了,教育方式也要跟著變。
還是朱廠長沒有忘記我,在中學合并之際,讓我做了廠長秘書——這一職位前無古人,后無來者。所以我能走上管理崗位,與朱廠長不無關系。我心中一直惦念著他,但他在任時,我從來沒有到過他家,甚至不知道他具體住在哪兒。他在新單位離休后,大概在十年前,我讓李剛的母親雷姨帶著去拜訪過朱廠長一次。他也是我離開工廠后拜訪過的唯一領導。
朱廠長也是讓我保持獨立人格的重要一員。當然這與我個人的性格和所秉持的價值觀有關,做一棵頂天立地的大樹——是我對學生的要求,也是我的人生信念。
每一個教師都必須是一個獨立的人,都必須有獨立思考能力和獨立見解,這樣的人才能教育出來有獨立人格的學生。知識是學不完的,只有掌握學習的方法才能終生受用。記者的報道說得好,教師要“授人以漁”。
建立健全、規(guī)范完善教師教育標準太有必要了,雖然來得太晚,但有總比沒有好!中國的教育已經(jīng)到了非改革不可的地步了,如果把我們的孩子都培養(yǎng)成會背書的機械人,那我們這個民族還談什么偉大復興?一個沒有創(chuàng)新能力的民族,還談什么發(fā)展?還談什么負責任的大國?
教師教書育人關系祖國的未來,講師培訓企業(yè)管理人員關系國家的現(xiàn)在。教師教育標準很快就要出臺了,培訓師的培訓標準何時出臺?在當下泥沙俱下、魚龍混雜的培訓界是不是也應該規(guī)范標準?是不是也應該有行業(yè)自律?
一個好的教師改變不了中國的教育,一個好的培訓師改變不了中國的企業(yè)。只有千千萬萬個合格的教師才能拯救中國教育,只有千千萬萬個合格的培訓師才能幫助中國的企業(yè)。教育行業(yè)、培訓行業(yè)——中國的所有行業(yè)都應該有標準有規(guī)范,這才是我們國家興旺發(fā)達的根基所在!
有所感,是為記。拋磚引玉,挨罵挨批,在所不惜!
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