呂易陽老師的文章
呂易陽老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
近日筆者因培訓和咨詢業(yè)務上的便利，走訪了河南、河北、安徽、京津和東三省。因為有著多年的營銷實戰(zhàn)經歷加之工作的需要，因此每到一地不管工作多忙都要去當地的大賣場去仔細巡視一番。這一圈下來，讓筆者感觸極深。我驚奇的發(fā)現(xiàn)希波集團在這么大的出差空間范圍內，每到一處的賣場，產品的擺放和陳列都是那么井然有序，干凈...
244查看全文
APEX事件40億的不良賬款、庫存高達80億元、ERP判了死刑，甚至有人將之列為失敗的案例、長虹的物流管理體系多少散亂。彩電一股獨大，其銷售額往往占長虹總銷售收入的80以上。面對價格戰(zhàn)不斷，利潤不斷攤薄的情況下。四川長虹實施了戰(zhàn)略轉型、管理轉型和治理轉型，四川長虹的轉型三部曲是中國企業(yè)轉型三部曲的代...
250查看全文
20世紀中，那場持續(xù)近50年的美蘇冷戰(zhàn)，至今令國際政治評論家們回味無窮。在這場沒有硝煙，但是卻令人毛骨悚然的戰(zhàn)爭中,美國和蘇聯(lián)兩個超級大國展開了一場轟轟烈烈的核軍備競賽。雙方都在自己的軍工廠里創(chuàng)新地研發(fā)，生產出越來越多的核彈頭，不僅能夠毀滅對方，而且能夠將整個地球毀滅數十次。 21世紀的今天，家...
222查看全文
在經濟全球化的發(fā)展進程中，各食品公司為了提升核心競爭力，在提升原有業(yè)務的同時，不斷開發(fā)新品種，并通過改革業(yè)務模式、管理模式等達到爭取競爭優(yōu)勢的目的。作為乳品行業(yè)中的領先者mdash;mdash;太子奶卻始終如一，專注于自身的發(fā)展，走出了一條輝煌之路。 專注創(chuàng)造無限價值 秉承為消費者創(chuàng)造價值...
282查看全文
21世紀的中國，風云變幻，而在這場大國復興的宏篇巨著中，商業(yè)興國的理念正逐步深入人心，并有越來越多的企業(yè)用其自身行動詮釋這一理念。在眾多的片段中，有這樣一些獨特的片斷，他們通過不同的方式構建自己的商業(yè)生態(tài)圈，構建屬于自己的商業(yè)帝國：以阿里巴巴為代表的創(chuàng)新型商業(yè)生態(tài)圈，在自己的戰(zhàn)略布局下不斷創(chuàng)造新產品...
246查看全文
一天上午,某民營企業(yè)A公司的老總剛走進辦公室，該公司人力資源部經理便急匆匆地走進來匯報：社會勞動保障局來人了，要求了解公司的加班及加班費支付情況，并要求調看相關的工資發(fā)放憑據，還特地提到了剛剛被公司辭退的生產部經理times;times;times;的加班情況。匯報完，人力資源部經理一臉的緊張和無...
351查看全文
即使擁有世界上最先進的生產工藝或設備，如不對其進行有效地管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結果只能是生產效率低下，員工越干越沒勁，這樣的企業(yè)我們認為它只會生產問題和制造麻煩，對人類社會沒有任何積極的意義。5S現(xiàn)場管理可以有效地解決這個問題，它能使你企業(yè)的生產環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功...
199查看全文
中國企業(yè)有中國式的管理，這種包含人情、關系、利益等元素的中國特色式企業(yè)管理法則，在企業(yè)成長之初有效的將企業(yè)為數不多的員工凝聚在一起，為企業(yè)前期的發(fā)展奠定了堅實的基礎。 可是，當企業(yè)逐漸壯大，有了較好的行業(yè)聲譽和盈利能力之后，問題就完全不是那么回事了。企業(yè)最高領導層的經營戰(zhàn)略到了基層就走形，執(zhí)行力...
277查看全文
90年代出現(xiàn)的從BPR概念提出，AMT咨詢就不停的在流程管理、流程優(yōu)化、流程再造、流程重組等方面的做研究。經過大量的流程管理案例實踐，發(fā)現(xiàn)業(yè)務流程重組就是要通過對業(yè)務流程進行根本性地再思考和徹底性地重新設計來達到企業(yè)戲劇性地改善，從而讓企業(yè)適應新的時代mdash;mdash;即我們說的 3C 時代顧...
197查看全文
中國公司市場化程度越來越高，市場競爭也更加激烈。在長期的管理咨詢經歷中，經歷了各個行業(yè)和不同規(guī)模的公司咨詢，道勤咨詢認為：雖然各個公司的財務管理基于不同行業(yè)商業(yè)模式的不同而有差異之外，在以財務控制為基礎的內部控制方面都存在類似的問題，道勤咨詢總結如下： 財務管理基礎薄弱，財務內部控制弱化?，F(xiàn)在...
245查看全文
雖然很多公司都在實施5S，但很多公司卻未能體現(xiàn)出真正的5S，我想很多5S推進員應該深有體會吧？ 可相反，我們卻常常聽到很多人說他們5S做得不錯了，到現(xiàn)場一看，發(fā)現(xiàn)很多地方卻顯示出非常糟糕的景象。雖然從表面上看，似乎不錯，特別是一些電子廠，由于對生產條件的特殊要求，本身就比一般工廠要干凈。而很多員...
230查看全文
明確作業(yè)成本，識別客戶價值，建立全面測量框架。 在過去的一年中，中外運mdash;敦豪國際航空快件有限公司(DHL)的許多客戶得到了更好的服務。不僅全年的服務價格大大降低，而且DHL還給它們配備了專用電腦。通過互聯(lián)網，客戶可以實時監(jiān)測所遞貨品的當前位置。良好的服務讓DHL拿下了2002年中國國際快遞...
237查看全文
不必忙著計分，先來談談戰(zhàn)略 苗祥波／文 今天，我和大衛(wèi)bull;諾頓回頭看看1992年在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的第一篇關于平衡計分卡(Balanced Scorecard, 簡稱BSC)的文章，雖然無意收回，但是我們的想法卻發(fā)生了改變......當時對戰(zhàn)略的問題考慮不足。 2003年3月18日，平衡...
246查看全文
公司的力量：誰在淘汰今天風光的企業(yè)家？公司的力量：誰在淘汰今天風光的企業(yè)家？ 錫恩戰(zhàn)略總裁班方法論之三 這幾天中央電視臺央視正在播《公司的力量》，的確，自由市場經濟的主體就是公司，整個自由世界是由公司推動的。這個道理是諾貝爾經濟學獎得主科斯提出的，在他看來，公司是價格談判的替代機制，當一群人通過合約...
姜汝祥 301查看全文
文學作品中有不少歌頌狼贊美狼的佳作，如賈平凹的《懷念狼》、姜戎的《狼圖騰》、徐大輝的《雪狼》、黑塞的《荒原狼》等即是例證。譚小芳曾細讀過他們的作品，覺得寓意很深，是在懷念形而下的狼，還是在贊頌形而上的quot;狼quot;，同時還有一種無可奈何的感嘆，就是感嘆現(xiàn)代社會的quot;狼quot;和quo...
249查看全文
2009年12月24、25日兩天，由河南縱橫企業(yè)管理咨詢有限公司主辦、鄭州熙華醫(yī)療器材公司協(xié)辦的牙科管理系統(tǒng)培訓班鄭州班第五次培訓在鄭州南陽路協(xié)和大廈三樓舉行，本次培訓的主題是《打造一支高素質的牙科員工隊伍》。 牙科員工頻繁跳巢問題讓眾多牙科老板苦惱不已，從河南到全國，只要談到員工問題，都為留人...
238查看全文
前面講到：養(yǎng)兵千日，用兵一時，如果一個老板、一個管理者不會用人，那就很難成就一番事業(yè)，也白白浪費了養(yǎng)兵千日的大好光陰和諸多投入，枉費了多少苦心。 古人云：知人善任。這是對用人的基本要求。也講出了用人的前提。 做到會用人，需注意以下幾點： 一、識人 古人云：知人者智，自知者明。識人是用...
226查看全文
俗話說：養(yǎng)兵千日，用兵一時。但對這句話的理解卻往往出現(xiàn)偏差，即只強調用兵，而不重養(yǎng)兵。具體到牙科來說，面對員工流失率很高的嚴峻現(xiàn)實，不少人還在如怨婦一樣不斷抱怨員工沒有忠誠度，卻沒有很好反思自己是否在培養(yǎng)人方面認真思考過，努力踐行過。還有人一味搞拿來主義，而不把培養(yǎng)人提到戰(zhàn)略高度來認識，面對員工隊伍...
209查看全文
當你弄清楚了職業(yè)素質若干問題后，基本上就理清了打造員工隊伍的思路和方法，接下來就應該著手進入實際操作。其實打造員工隊伍無非是選人、培養(yǎng)人、用人、淘汰人等事項。 一、選人 ?。ㄒ唬┻x人標準：選人標準主要是價值標準和專業(yè)標準。 所謂的價值標準，就是想干事，有事業(yè)心，有職業(yè)理想，有良好的職業(yè)態(tài)度...
210查看全文
俗話說，鐵打的營盤流水的兵。對于牙科來說，更形象貼切。但人員變動不等于沒有團隊，一個部隊的番號可以傳承，更重要的是精神的傳承、作風的傳承，這才是團隊的意義所在。 所有的牙科管理者都孜孜以求擁有一支高素質、高忠誠度的員工隊伍，以成就牙科的輝煌業(yè)績。而打造這樣一支員工隊伍又是一項復雜多變的系統(tǒng)工程，...
229查看全文
寶鋼集團管控經驗研究 一．研究背景 1．央企集團管控中存在的普遍問題 （1）戰(zhàn)略mdash;mdash;國企的困惑 每每當我們?yōu)榧瘓F企業(yè)做業(yè)務整合咨詢，讓企業(yè)家表述戰(zhàn)略趨向是什么時，公司老總總是重復中國第幾，世界第幾，國企集團尤其如此，總是將排名作為公司的戰(zhàn)略。 而事實上評價...
277查看全文
2007年3月20日 ，華潤集團副董事長兼總經理宋林表示，根據已遞交收購方案，華潤集團將擁有三九企業(yè)集團１００％權益，將來與集團現(xiàn)有的醫(yī)藥業(yè)務整合，成立新的醫(yī)藥集團。之前，華潤通過重組華源集團，已將北京醫(yī)藥集團和華源下屬的其他醫(yī)藥資產都攬入懷中，此次收購三九集團，華潤集團的醫(yī)藥產業(yè)將實現(xiàn)南北貫通?！?..
211查看全文
案例1：鋼鐵公司的效率提升 美國伯利恒鋼鐵公司總裁舒瓦普向一位管理專家利請教效率提升之法：如何更好地執(zhí)行計劃的方法？。 利聲稱可以給舒瓦普一樣東西，在10分鐘內能把他公司業(yè)績提高50。接著，利遞給舒瓦普一張白紙，說：請在這張紙上寫下你明天要做的6件最重要的事。舒瓦普用了約5分鐘時間寫完。 ...
216查看全文
李寧一直被理解為是在高端與低端之間的夾心層，這顯然不是李寧自身的設計，而是迫不得已 □中央財經大學文化與傳媒學院副院長 李志軍 最近業(yè)界搞得沸沸揚揚的一件大事大概就是李寧公司的換標了。沿用了多年的李寧經典舊標將告別它主導的時代，名為李寧交叉動作的新LOGO將成為李寧品牌的新標志，而原口號一...
216查看全文
黑洞即是死亡恒星的剩余物，我們無法通過光的反身來觀察它，其邊界以內的任何事物也從不為人所知。黑洞神秘、未知、魅力四射，所有靠近它的物體都被它的引力所約束、無法逃脫hellip;hellip; 人道：職場即是江湖！人在江湖，身不由已。我道：職場亦如這神秘的黑洞，被人所無法透視，一朝遁入只得身困其中...
200查看全文
越來越多的人開始意識到了服務的重要性，這是一種最為樸素的力量。對于現(xiàn)實中太愛索取的我們來說，服務形式主義的抬頭，服務意識與行為的下降漸漸的在塑造著一種難以遏制的潮流。對于職場中人，我們如何用更積極的態(tài)度服務生活中的任何人mdash;mdash;服務我的老板，服務我的同事，服務我的家人已是刻不容緩。 ...
208查看全文
我認識一個屬于弱勢群體但并不弱勢的河南保姆，現(xiàn)已成為央視市場研究部門一名調研員。她來自農村，高中未畢業(yè)，在北京的發(fā)展已有十年歷史，不僅精通人情世故，并且已經染上了一些尚屬于大城市的小資生活方式，比如夏天冬天應該享受空調，吃魚蝦要吃最生鮮的、穿衣要穿品牌的等等。如今她一個月可以掙三四千元，比剛畢業(yè)的大...
284查看全文
知識分子的難處就在于，真正理解他們與欣賞的少。如果文人中有什么不喜歡的因素，就會文人相輕，文人相難。知識分子表達觀點批評如果多，就會引起政府與社會的嫌惡。如果表達觀點贊美的多，那么就會引起一些人口誅筆伐，什么公公知識分子，什么磚家叫獸，這些侮辱性的字眼，都會象洪水猛獸一樣撲向那些不敢講直話的知識分子...
206查看全文
號稱一個外企職場生存法則的真實縮影、一個白領都市時尚生活的生動寫照、一個樂觀積極奮斗勵志的成功范本的職場小說《杜拉拉升職記》同名電影近日火熱上映，再次給職場白領們上了一堂生動的職場升職教育課。 小說的主人公，南方女子杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好的教育，靠個人的奮斗獲取成功。但就是這...
283查看全文
只有在一個精心設計的量化管理系統(tǒng)的驅使下,企業(yè)各級人員才能作為一個整體,深刻領會戰(zhàn)略的實際內容和達到戰(zhàn)略目標的實際工作,而企業(yè)各級之間也才能根據企業(yè)總體戰(zhàn)略意圖來衡量機構每一部分的工作業(yè)績..總之,一個企業(yè)的成敗主要是決定于它的實施能力,而對策略性目標的量化管理是良好實施的保證和衡量.本文限于篇幅,...