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王闖 老師
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陳真誠:房?jī)r(jià)最終或不止下降50 mdash;mdash;金融風(fēng)險(xiǎn)不只來自房地產(chǎn) 文/陳真誠 (平面版文章載《生活新報(bào)》) [導(dǎo)讀:一旦房?jī)r(jià)下降50這種大幅下降成為一致性預(yù)期,成為市場(chǎng)主流氛圍,影響到市場(chǎng)各參與者的心態(tài),就可能加快房?jī)r(jià)下降的速度,加大房?jī)r(jià)下降的幅度hellip;本文內(nèi)容系個(gè)人觀點(diǎn),僅供...

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否定之否定規(guī)律是馬克思主義唯物辯證法的基本規(guī)律之一。它揭示了事物由肯定到否定,再到否定之否定的發(fā)展過程,它是事物完善自己、發(fā)展自己的一個(gè)有規(guī)律的過程,在這個(gè)過程中事物的發(fā)展表現(xiàn)出周期性。在管理的研究和管理活動(dòng)的實(shí)踐中,否定之否定規(guī)律發(fā)揮著重要作用。 先看一個(gè)農(nóng)業(yè)管理的例子。上個(gè)世紀(jì)的前幾十年農(nóng)民用鐮...

寇北辰 241查看全文


自從人類出現(xiàn),就開始和外部世界有了聯(lián)系,一是人類對(duì)外部世界的改造,一是人類對(duì)外部世界的認(rèn)識(shí)。在管理中也是同樣,人們要認(rèn)識(shí)管理,人們也要從事管理活動(dòng)以達(dá)到一定的結(jié)果。 人們是如何認(rèn)識(shí)管理的呢?當(dāng)人們對(duì)管理一無所知的時(shí)候,就如同初生的嬰兒對(duì)世界充滿好奇。嬰兒通過眼睛、耳朵、鼻子、手、心理和語言對(duì)世界產(chǎn)生...

寇北辰 242查看全文


動(dòng)物類比法市調(diào)效果好一次,同一位剛認(rèn)識(shí)不久的朋友聊天,寒暄不到3分鐘他讓我做了一份測(cè)試。測(cè)試詢問的具體內(nèi)容我已記不清了,只記得當(dāng)時(shí)全是問我聯(lián)想到的有哪些動(dòng)物?比如獅子、大象、馬、鷹、貓等動(dòng)物。后來得知,那位朋友是想測(cè)試我的價(jià)值觀,其實(shí),動(dòng)物類比法還可以測(cè)試人們對(duì)事物的期待呢,尤其是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查效果非...

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招人難,留人更難:企業(yè)解決人力資源瓶頸的誤區(qū)(二)梁芷媚背景資料 在《企業(yè)解決人力資源瓶頸的誤區(qū):愚公移山新解》里,我?guī)С隽?005年寫的一篇文章。如下: 招人難,留人更難 這段日子,工廠問題多多,所有人忙于救火,而大多數(shù)解決方案都只是癥狀解,《第五項(xiàng)修煉》里有一句話:最顯而易見的解決方案通常是沒有...

梁芷媚 266查看全文


美國作家湯姆middot;莫里斯新近出版了一本書,名叫《如果讓哈利middot;波特去掌管GE》,這本書是他上一本書《如果讓亞里士多德去掌管通用汽車》的續(xù)集。在這一本書里,作者提出了很多觀點(diǎn)。這個(gè)前哲學(xué)教授的想法是要將哈利的魔法用到現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理領(lǐng)域中去。在他看來,哈利middot;波特是勇氣的化身...

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近日來,在美國上演的一場(chǎng)債務(wù)危機(jī),震撼了世界各國,使得人們對(duì)未來世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)更加憂慮重重。此次債務(wù)危機(jī),對(duì)美國的一些最大持債人造成了極大的恐慌和擔(dān)憂。美國一旦違約,債務(wù)國將面臨巨大的損失,同時(shí)也將嚴(yán)重沖擊世界的經(jīng)濟(jì)。美國兩院達(dá)成一致后,很多人輕松下來,很快地好了傷疤忘了痛,把危機(jī)的威脅意識(shí)拋到...

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戰(zhàn)略,源于古代兵法,詞義是指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué),通常也基于對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的分析而作出的謀劃。鑒于美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家安索夫《企業(yè)戰(zhàn)略論》的影響,quot;戰(zhàn)略quot;一詞便開始廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)管理中,并由此延伸至社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域。有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的說法,來自不同的機(jī)構(gòu),有不同的說法。具有代表性的是明茨伯格(H.Mint...

趙梅陽 218查看全文


《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》(下稱《辦法》)將對(duì)抗菌藥物醫(yī)院營(yíng)銷模式帶來革命性的顛覆,藥企進(jìn)院產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整遵循什么原則,如何培養(yǎng)醫(yī)生的處方習(xí)慣,能否從患者教育中找到突破口,行業(yè)專家從不同角度給出了自己的看法。 以下為本報(bào)編輯對(duì)輔仁藥業(yè)集團(tuán)河南同源制藥有限公司事業(yè)部總經(jīng)理王亮先生的專訪,希望從他的解...

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城市營(yíng)銷雜談1 你還記得大明湖邊的夏雨荷嗎? 老版的電視劇《還珠格格》一度熱播萬人空巷,新版的《還珠格格》正在熱播,新舊劇中均有這樣一句經(jīng)典的臺(tái)詞:你還記得大明湖邊的夏雨荷嗎?邵珠富在這里無意于從文學(xué)藝術(shù)的角度來探討這一句話,但對(duì)作為泉城濟(jì)南三大名勝之一的大明湖而言,這毫無疑問是一個(gè)非常好的營(yíng)銷機(jī)會(huì)...

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人才是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力,是企業(yè)打造基業(yè)長(zhǎng)青的基本保障,更是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。而人才的形成主要是靠培養(yǎng),所謂人才培養(yǎng)就是指企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)每個(gè)人的個(gè)性特點(diǎn)、基本素質(zhì),積極創(chuàng)造條件,采取有效措施、引導(dǎo)、教育和鍛煉,以使其盡快成長(zhǎng)、發(fā)展和成熟,進(jìn)而滿足企業(yè)實(shí)際的工作需求。 在企業(yè)中...

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企業(yè)里的績(jī)效考核設(shè)計(jì)一般有三種方法,第一種是基于工作分析的設(shè)計(jì)方法。一個(gè)員工的工作任務(wù)可以分為三類,一類是必須要做的任務(wù),另一類是應(yīng)該做的任務(wù),最后一個(gè)是要求做。這三類任務(wù)里面,必須做的是職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù),應(yīng)該做的是屬于員工能力范圍內(nèi)的任務(wù),可能和本質(zhì)崗位無關(guān),但能力上可以完成。最后一類是上級(jí)主管分...

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政治經(jīng)濟(jì)學(xué),開始成了一門升官發(fā)財(cái)?shù)娘@學(xué)。100多年的紅頂商人胡雪巖,經(jīng)由高陽的妙筆生花,儼然成了工商界的超級(jí)偶像。出生微末,發(fā)跡迅速,富甲天下,威震海內(nèi)外。來去匆匆的胡雪巖,生意雖倒,名聲卻高高聳立在經(jīng)商者的心中廟堂。 他,伙計(jì)的身份,卻有著一顆強(qiáng)勁的老板心。擅自做主,把500兩銀子借給了窮書生王友...

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我比較關(guān)注味千,一個(gè)是我比較喜歡吃面,味千的味道確實(shí)不錯(cuò),現(xiàn)在看來味道好不一定是好事情。一個(gè)是味千運(yùn)作的實(shí)在是太好了,我一直把他作為一個(gè)模式創(chuàng)新品牌加資本運(yùn)作的典范,向客戶推介,一個(gè)賣拉面的都能做成這樣,我們有足夠的理由表達(dá)尊敬,有更多的信心運(yùn)作自己的品牌。 現(xiàn)在味千出現(xiàn)了四重門,添加,勾兌,鑒定,...

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葉茂中:為了中國營(yíng)銷,請(qǐng)向我開炮! 開什么玩笑,把王志剛和葉茂中放在一起PK,就像把西洋樂器的大提琴和中國傳統(tǒng)民樂的古箏放在一起PK,各有各的長(zhǎng)處,各有各的短板,很難評(píng)價(jià)出孰優(yōu)孰劣來。 王志剛說過,做咨詢、策劃類公司的二分法:一個(gè)是換芯片的,一個(gè)是換尿片的。筆者不才,狗尾續(xù)貂一下,中國的咨詢策劃類公...

韓鋒 447查看全文


中糧本質(zhì)上是個(gè)資本企業(yè),或者說叫財(cái)閥集團(tuán),它不單純是個(gè)企業(yè),一般企業(yè)是立身于某個(gè)行業(yè)的,而中糧顯然不是,它除了在食品領(lǐng)域縱橫捭闔外,還在地產(chǎn)、酒店、能源領(lǐng)域布下雷陣,如果我們抹去中糧的名字,改成中投、中資甚至高盛,我們發(fā)現(xiàn)中糧的趨利性是近乎于這些金融機(jī)構(gòu)的。中糧之所以重頭工作還在食品領(lǐng)域,那是因?yàn)樽?..

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我在六年前出版的《第四次營(yíng)銷浪潮》一書中首次提出了層次結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品組合概念。其含義是:同一企業(yè)或品牌包括高、中、低三個(gè)層次的產(chǎn)品;與之相對(duì)應(yīng)的是定價(jià)也采取高、中、低三個(gè)檔次;高檔/高定價(jià)品是用來體現(xiàn)品牌形象的;中檔/中價(jià)品是用來追求市場(chǎng)占有率和贏利的,低檔/低價(jià)品是用來打擊或應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。 我注意...

張?jiān)娦?/a> 516查看全文


如今,任何一款產(chǎn)品其品牌數(shù)不下半百,有些大品牌以產(chǎn)品延伸的方式開發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)入新市場(chǎng);有些大品牌則以子品牌的形式開發(fā)新品,拓展市場(chǎng)。雖然方式各不相同,但本質(zhì)上確是一致的mdash;mdash;典型的資源性入市。前者擁享大品牌利好,后者擁享大品牌的整合營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于中小企業(yè)來說,即沒有大企業(yè)的品牌光圈...

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有機(jī)食品是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)空間大、發(fā)展前景好,隨著近來食品安全事件的頻發(fā),人們對(duì)食品安全、食品品質(zhì)的日益重視,有機(jī)食品行業(yè)受到更多關(guān)注。消費(fèi)需求在哪里,資本運(yùn)作就要在哪里,資本的投資也會(huì)在哪里,為了更好的運(yùn)作有機(jī)食品行業(yè),我們需要洞察其商業(yè)運(yùn)作關(guān)鍵要素,明晰其投資路徑。 一、有機(jī)食品商業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵...

王鵬飛 348查看全文


作為一名創(chuàng)業(yè)者,深知作為創(chuàng)業(yè)者每天都要經(jīng)歷重重考驗(yàn),備受折磨,面對(duì)壓力,你能面不改色,心不跳嗎?以下10種創(chuàng)業(yè)難題,你遇到過嗎: 1、創(chuàng)業(yè)初期,一人身兼數(shù)職,壓力倍增,怎么辦? 剛開始創(chuàng)業(yè),你集管理、銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流、人事于一身,忙了這頭,顧不了那頭,難以分身,怎么辦,這是最痛苦的時(shí)候,也是最...

劉拓 295查看全文


嘲諷也是一種激勵(lì)在管理實(shí)踐中,老板們一般都比較崇尚胡蘿卜加大棒的方法,這是一種傳統(tǒng)激勵(lì)方式。在古典管理學(xué)家看來,人是經(jīng)濟(jì)人,其行為總是追求自身利益最大化,工作的目的就是為了獲得更多的回報(bào)。同時(shí),人的情感又趨于非理性,會(huì)影響人對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的合理要求,因此,企業(yè)必須設(shè)法控制個(gè)人的感情。 拿破侖無疑是驅(qū)動(dòng)他...

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郭美美的出現(xiàn)異外地造成了紅十字會(huì)的信任危機(jī),在消失了一個(gè)月后,今天她接受郎咸平的專訪,說王軍是干爹,跑車是他用私人的錢送的,當(dāng)紅會(huì)商業(yè)總經(jīng)理是一句餐桌上的玩笑話。不知道大家信不信,反正我信了。 因?yàn)檫@些根本不是重點(diǎn)。 重點(diǎn)是為什么一個(gè)小女孩的一句玩笑話幾乎造成紅會(huì)的崩潰,就好像復(fù)雜系統(tǒng)中的蝴蝶效應(yīng),...

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文\蔣小華為什么有些企業(yè)長(zhǎng)盛不衰,而另一些卻曇花一現(xiàn)? 殼牌企業(yè)由于準(zhǔn)確預(yù)測(cè)石油危機(jī),從世界排名第七上升為第一,從孔府宴到秦池,愛多等歷屆廣告標(biāo)王,一些我國公司卻總擺脫不了曇花一現(xiàn)。不死才是硬道理!到底什么讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰?索尼,松下,東芝,日立,NEC,三菱,富士通在2001年合計(jì)虧損人民幣1250...

蔣小華 296查看全文


來源:牛津管理評(píng)論 團(tuán)隊(duì)中對(duì)員工精神世界的整合、有效利用對(duì)員工的精神激勵(lì),是其中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它貫穿于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的思想謀略,團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)激情,團(tuán)隊(duì)整體的精、氣、神等等的全過程。因?yàn)榉彩浅晒Φ膱F(tuán)隊(duì)都應(yīng)該是一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),都應(yīng)該以共同的價(jià)值趨向?yàn)榛A(chǔ),以深厚的情感氛圍為紐帶,以統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)為動(dòng)力,...

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企業(yè)管理者品格那點(diǎn)事兒管理能力體現(xiàn)在管理者的品格和威望上   作為管理者,尤其是高級(jí)管理者,除了應(yīng)該具有高出普通人的能力以外,還應(yīng)具有較好的品格。否則他就不能被稱為成功的管理者。   (一)管理者的品格   1.品格的定義   《美國大學(xué)詞典》定義為:使人與人之間有別之聚合的特質(zhì)。   《美國英文詞...

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三大運(yùn)營(yíng)商都有自己的品牌體系,中國移動(dòng)的全球通、動(dòng)感地帶、神州行,中國聯(lián)通的沃(3G/家庭、商務(wù)、服務(wù)),中國電信的天翼,還包括其他一系列的相關(guān)品牌和標(biāo)識(shí)。隨著3G和全業(yè)務(wù)的發(fā)展,這些品牌都面臨重新塑造和再創(chuàng)新。 據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,中國聯(lián)通將于8月推出校園品牌沃派。沃代表沃品牌,代表活力、時(shí)尚、開放、...

馬繼華 271查看全文


原本波瀾不驚的電話會(huì)議市場(chǎng)隨著微軟與Google的野心再次成為關(guān)注的焦點(diǎn)。此前,網(wǎng)絡(luò)巨頭Google推出最新應(yīng)用Google+允許用戶選擇和組織聯(lián)系人組成群組(Circles),還有視頻會(huì)議等功能,一直對(duì)視頻會(huì)議市場(chǎng)虎視眈眈的谷歌已經(jīng)將其進(jìn)軍之心昭然若揭了。而在稍早之前,微軟CEO史蒂夫middot...

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