劉景霞 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),
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9月7日晚22∶29時(shí)，當(dāng)紐約證券交易所的主持人現(xiàn)場(chǎng)采訪俞敏洪時(shí)，鏡頭前的他稍顯羞澀。 這一天，新東方教育科技集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱新東方）通過(guò)首次公開(kāi)招股（IPO）融資1.125億美元，共發(fā)售了750萬(wàn)股美國(guó)存托憑證（3000萬(wàn)股普通股），相當(dāng)于公司總股份的21左右。IPO發(fā)行價(jià)為每股15美元，超過(guò)此前...
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有一位企業(yè)家朋友，從事電纜制造行業(yè)，前幾年借助國(guó)家加大電力投資力度的機(jī)遇，其產(chǎn)品銷售迅猛增長(zhǎng)。因此，這位朋友決定在當(dāng)?shù)毓I(yè)區(qū)新建工廠。不料，隨后國(guó)家的宏觀調(diào)控措施接連出臺(tái)，該企業(yè)產(chǎn)品需求停滯、銷售下滑；隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品價(jià)格也開(kāi)始持續(xù)下跌；同時(shí)，國(guó)家收緊了土地政策，新設(shè)工廠土地遲遲批不下來(lái)。他前期...
周立 349查看全文
資金和土地是地產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的兩大命脈。因此，如何實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)與資本的對(duì)接，進(jìn)而掌控一定的土地資源，一直是地產(chǎn)企業(yè)老總最為關(guān)注、最為頭疼的問(wèn)題。然而，在資本營(yíng)運(yùn)專家禹晉永博士看來(lái)，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)變得很簡(jiǎn)單。因?yàn)槿谫Y一直是他的強(qiáng)項(xiàng)，事實(shí)也證明了這一點(diǎn)。禹晉永還有另外一個(gè)身份mdash;mdash;mdash...
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大不是美，小也不是美，從小到大才是美的，高速成長(zhǎng)的企業(yè)對(duì)成長(zhǎng)津津樂(lè)道，增長(zhǎng)停滯的企業(yè)對(duì)成長(zhǎng)孜孜以求。然而，能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)卻寥寥可數(shù)。在全球高成長(zhǎng)企業(yè)調(diào)查研究方面頗具權(quán)威的德勤公司發(fā)現(xiàn)，要 一家公司保持10年的高成長(zhǎng)真的非常非常難。數(shù)年開(kāi)展中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)評(píng)選的《當(dāng)代經(jīng)理人》對(duì)三屆300家上榜...
郭劍 403查看全文
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，能源短缺的現(xiàn)象日趨顯現(xiàn)，節(jié)約能源顯得十分重要和迫切。近年來(lái)，從中央到地方各級(jí)政府對(duì)節(jié)能工作十分重視，同時(shí)也采取了各種相應(yīng)的措施，力爭(zhēng)建設(shè)一個(gè)節(jié)約型的社會(huì)，目前已初見(jiàn)成效。不過(guò)盡管如此，能源緊缺的情況依然存在，努力節(jié)約也填補(bǔ)不了能耗增長(zhǎng)與能源供應(yīng)之間的缺口。要保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)的...
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溫家寶總理在第十二屆世界生產(chǎn)力大會(huì)北京會(huì)議上的主題講演中指出：經(jīng)濟(jì)全球化是世界生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求和必然結(jié)果，是生產(chǎn)社會(huì)化的更高階段，有利于商品、資本、技術(shù)、知識(shí)在更大范圍內(nèi)流動(dòng)和優(yōu)化配置，加快全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)展中國(guó)家要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，趨利避害，加快發(fā)展。中國(guó)是世界上發(fā)展最快、規(guī)模最大的發(fā)展中...
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如果企業(yè)文化是強(qiáng)勢(shì)和持續(xù)的，則利于企業(yè)穩(wěn)定，保證企業(yè)健康長(zhǎng)壽；如果企業(yè)文化是頹敗的，它不僅不會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展起促進(jìn)作用，相反還會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至把企業(yè)推上崩潰、短命之路 這是一個(gè)多元化的時(shí)代，企業(yè)文化也是這樣。悲觀主義者說(shuō)我們正在步入一個(gè)文化的沙漠，樂(lè)觀主義者說(shuō)我們正在進(jìn)入一個(gè)文化的叢林。不可否...
王運(yùn)啟 401查看全文
你能想象既不是計(jì)算機(jī)公司，也不是IT公司的IBM的樣子嗎？IBM全球CEO彭明盛（Sam Palmisano）在發(fā)布2005年年報(bào)時(shí)就對(duì)投資者進(jìn)行了描述：如果你理解經(jīng)濟(jì)和社會(huì)正在發(fā)生著的變化以及我們公司在這些變化基礎(chǔ)上進(jìn)行的轉(zhuǎn)型，就能明白2006年的IBM既不是一家lsquo;計(jì)算機(jī)公司rsquo;...
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CEO必須具備超凡的溝通能力 CEO是管理者，管理者的任務(wù)必須借別人的手和腦來(lái)完成。因此，CEO必須能夠成功地說(shuō)服和影響別人，正是別人的手和腦的共同作用結(jié)果，才決定了一個(gè)CEO的成敗。 CEO同別人溝通的最重要手段是行動(dòng)，而不是語(yǔ)言。而且有效的溝通一定是雙向的，要建立在相互尊重的基礎(chǔ)之上，有效的...
黃鐵鷹 437查看全文
6月27日下午兩點(diǎn)，中華英才網(wǎng)主辦的《中國(guó)大學(xué)生最佳雇主調(diào)查報(bào)告》發(fā)布會(huì)在北京大學(xué)舉行。記者提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)主席臺(tái)上，一個(gè)高大的身影在昏暗的燈光下注視著眼前的筆記本電腦，嘴里還念念有詞。定睛一看，原來(lái)是中華英才網(wǎng)的總裁張建國(guó)。他正在準(zhǔn)備主題報(bào)告。 嚴(yán)謹(jǐn)是我的特質(zhì)。兩天后在張建國(guó)的辦公室里...
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儒教與中國(guó)商業(yè)文化 在漫長(zhǎng)的幾千年歷史中，中國(guó)社會(huì)的主要形態(tài)是農(nóng)業(yè)社會(huì)。生產(chǎn)方式?jīng)Q定了思維方式、存在方式、生活方式，中國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)是落后的、分散的、小農(nóng)的，以自然條件如陽(yáng)光、水 、土地等作為重要生產(chǎn)資源，就決定了農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)滋生出一種特有的文化，這種特有的文化和儒教產(chǎn)生了一種關(guān)系。 儒...
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一塊愈演愈烈的毒瘤，正從各個(gè)領(lǐng)域侵蝕著我們，經(jīng)歷百余年的進(jìn)化，這些以錢財(cái)換取利益的游戲已然成了某些行業(yè)的潛規(guī)則，成為了大眾心照不宣的秘密。不僅助長(zhǎng)了腐敗風(fēng)氣，更是敗壞了職業(yè)道德。面對(duì)這沉積多年的頑強(qiáng)敵人，2006年，中國(guó)政府把反腐敗的重點(diǎn)從政府?dāng)U大到商業(yè)領(lǐng)域，一場(chǎng)與潛規(guī)則為敵的戰(zhàn)爭(zhēng)就此開(kāi)始。 20...
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對(duì)于網(wǎng)絡(luò)雜志這個(gè)新興行業(yè)而言，各個(gè)企業(yè)之間現(xiàn)在還未形成相互血拼的紅海，這本身還是一片藍(lán)海，就看誰(shuí)懂得深耕細(xì)作之道。新數(shù)通打算以一種酷的姿態(tài)完成航行 新數(shù)通：挖掘藍(lán)海的酷公司 我們是中國(guó)第一家網(wǎng)絡(luò)雜志發(fā)布平臺(tái)，我們制做出了中國(guó)第一本網(wǎng)絡(luò)雜志，我們是中國(guó)第一家得到海外風(fēng)險(xiǎn)投資的網(wǎng)絡(luò)雜志平臺(tái)服務(wù)商...
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企業(yè)和企業(yè)家對(duì)國(guó)家和社會(huì)做貢獻(xiàn)的最好方式，不是整天在嘴上叫著國(guó)家利益第一、民族利益第一，只要提高企業(yè)盈利能力、提升競(jìng)爭(zhēng)力，就給社會(huì)和國(guó)家做了最大的貢獻(xiàn) 企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)家經(jīng)濟(jì)才安全 凱雷收購(gòu)徐工在國(guó)內(nèi)引發(fā)了諸多討論，這些討論當(dāng)然很好。但是，我們應(yīng)該看到，外國(guó)私人股權(quán)基金進(jìn)入中國(guó)會(huì)幫助改善中國(guó)上市公...
陳志武 310查看全文
企業(yè)之間過(guò)招向來(lái)講究來(lái)而有往，面對(duì)弱勢(shì)企業(yè)的切割營(yíng)銷，強(qiáng)勢(shì)企業(yè)該如何回敬呢？ 切割對(duì)手是一種幸福，被對(duì)手切割卻是一種痛苦。 當(dāng)以弱擊強(qiáng)、以小博大的切割營(yíng)銷助力弱勢(shì)企業(yè)，站在競(jìng)爭(zhēng)的角度對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行切割，強(qiáng)力劃出我們的市場(chǎng)領(lǐng)地，將對(duì)手逼向一側(cè)，讓出一條通道來(lái)時(shí)，往往因成功切割而幸福的是弱勢(shì)企業(yè)，因成...
洪磊 341查看全文
目前，作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)的奢侈品消費(fèi)人群卻已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?3，并繼續(xù)呈迅速增長(zhǎng)之勢(shì)。富裕起來(lái)的中國(guó)人正以各自的方式，實(shí)現(xiàn)著自己那一襲關(guān)于奢侈的夢(mèng)想。在任何國(guó)家，不論什么階層，對(duì)奢侈品的擁有都有一種復(fù)雜的、難以言表的迷戀。其實(shí)奢侈品的真正內(nèi)涵，不但與金錢有直接聯(lián)系，這更是一種文化現(xiàn)象、一種生活...
413查看全文
訪中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)總裁洪水坤 中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)是國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管的大型企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)近兩百億元 ，是國(guó)資委首批中央企業(yè)建立和完善國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)，以及國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 試點(diǎn)企業(yè)。1992年，該集團(tuán)由原物資部直屬物資流通企業(yè)合并組建。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，這些 企業(yè)擔(dān)負(fù)著國(guó)家重要生產(chǎn)資...
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韓本毅是中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)的副總裁，主管資本運(yùn)作。三年前，在國(guó)資委首次在全球范圍內(nèi)為央企招聘高管時(shí)，他擊敗120余名競(jìng)爭(zhēng)者最終勝出。 韓本毅還記得當(dāng)時(shí)的情形mdash;mdash;也許是太緊張了，他完全沒(méi)有認(rèn)出，面試他的考官中有幾位顯赫人物：時(shí)任中國(guó)證監(jiān)會(huì)副主席的史美倫、現(xiàn)任高盛高華研究部主管的許小...
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他是1000平方公里巴西雨林的擁有者，并因此成為中國(guó)實(shí)木地板行業(yè)的黑馬 2750萬(wàn)美元，對(duì)凱雷投資集團(tuán)來(lái)說(shuō)，并不算大交易。今年5月，它以此收購(gòu)價(jià)將安信集團(tuán)2 0多的股份收入囊中。這家在2005年突然表現(xiàn)活躍的私人股權(quán)投資明星，曾以7.85億美元先 后入股徐工機(jī)械和太平洋保險(xiǎn)。對(duì)凱雷而言，安信只是一...
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咨詢業(yè)在國(guó)外已有一百多年的歷史了，而在今天的中國(guó)，咨詢業(yè)才剛剛起步，整體的業(yè)態(tài)似乎還不太明朗，宛如美人罩著蓋頭，留給人們?cè)S多向往，許多想象，當(dāng)然也還有許多憂慮，在中國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)再到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，管理咨詢?cè)诖舜蟊尘跋嘛L(fēng)生水起，卻也良莠不齊，魚(yú)目混珠。 有人說(shuō)咨詢公司是企業(yè)的外腦，企業(yè)的老師，...
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美國(guó)有位天才的營(yíng)銷青年，他把斧子這種再平凡不過(guò)的商品成功地賣進(jìn)了總統(tǒng)府。在英國(guó)倫敦的購(gòu)物大街，當(dāng)一個(gè)中國(guó)青年把他帶來(lái)的各式國(guó)內(nèi)服裝品牌展示給一家又一家店主的時(shí)候，他被拒絕了一百多次。他沒(méi)有氣餒，花了不到一年的時(shí)間，和一位葡萄牙小伙子聯(lián)袂出擊，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的服裝品牌并迅速走向世界。是什么萌生了奇跡？...
472查看全文
走過(guò)三個(gè)發(fā)展階段，經(jīng)歷了五大流派的競(jìng)爭(zhēng)后，未來(lái)的出路，在于聚合中的躍變。 快速消費(fèi)品20年?duì)I銷變革 中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)20多年的發(fā)展是舉世矚目的，而營(yíng)銷是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，以食品、飲料、洗護(hù)用品為代表的快速消費(fèi)品營(yíng)銷又是最具代表性的。由于快消品市場(chǎng)需求量大，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)早，進(jìn)入技術(shù)門檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化程度...
尚陽(yáng) 336查看全文
在商業(yè)經(jīng)濟(jì)大行其道的今天，世界杯的意義早已超越了體育，它不僅是一項(xiàng)體育盛事，也 是一次頗具規(guī)模的商業(yè)活動(dòng)?；赝?998年法國(guó)世界杯：250萬(wàn)名現(xiàn)場(chǎng)觀眾，370億電視觀眾， 1.3萬(wàn)名記者參與報(bào)道，足以使世界杯這一品牌價(jià)值連城，讓所有的企業(yè)為之心動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì) ，20年來(lái)，由于全面引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，世界杯的收...
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自稱是網(wǎng)絡(luò)草根龐升東，是IT界的一名傳奇小子。幾年前，他通過(guò)網(wǎng)上淘金以及投資房地產(chǎn)賺得缽滿盆肥，使得自己在24歲時(shí)成為百萬(wàn)富翁，28歲時(shí)成為千萬(wàn)富翁。令人佩服的是，他在網(wǎng)絡(luò)上淘金幾乎每次都大獲全勝。尤其在今年5月16日，29歲的他通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)攫取到最大一筆財(cái)富，成功拉來(lái)紅杉資本風(fēng)投，首期400萬(wàn)美元已...
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日前，煙臺(tái)張?jiān)Ｆ咸厌劸乒煞萦邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱張?jiān)＃┡c北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館合作推出的聯(lián)合品牌釣魚(yú)臺(tái)middot;張?jiān)＝獍偌{、釣魚(yú)臺(tái)middot;張?jiān)Ｉ啐堉橐讶嫔鲜小Ｔ趶堅(jiān)５钠放萍軜?gòu)中，張?jiān)１本﹪?guó)際酒莊、張?jiān)ａ烎~(yú)臺(tái)、張?jiān)iddot;卡斯特以及未來(lái)開(kāi)發(fā)的國(guó)際聯(lián)合品牌將形成一個(gè)高端品牌矩陣。 張?jiān)１本﹪?guó)際...
345查看全文
隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的深入發(fā)展,生產(chǎn)要素流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快,我國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)的相互聯(lián)系和影響日益加深。對(duì)于中國(guó)的企業(yè),經(jīng)濟(jì)全球化是最大的戰(zhàn)略機(jī)遇，但同時(shí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，發(fā)達(dá)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)科技上占優(yōu)勢(shì)的壓力將長(zhǎng)期存在，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡狀況加劇。圍繞資源、市場(chǎng)、技術(shù)、人才的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，隨著更多的中國(guó)企...
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2005年8月初，開(kāi)張不過(guò)幾天的沃爾瑪上海第一店mdash;mdash;南浦大橋店就接二連三地傳出消息：鼎豐黃豆醬油缺貨統(tǒng)一冰綠茶缺貨康師傅冰紅茶缺貨意大利各式面條缺貨法國(guó)依云礦泉水缺貨hellip;hellip; 不單單是缺貨，天天平價(jià)、一站式購(gòu)物、與供貨商良好的關(guān)系等沃爾瑪樂(lè)于稱道的成功法寶...
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企業(yè)資金、海外游資、民間閑散資金、炒房資金、居民儲(chǔ)蓄hellip;hellip; 這些屬于私募或游資性質(zhì)的錢去了哪里？他們現(xiàn)在在股市。最保守估計(jì)，現(xiàn)在股市里至少有800億元以上的游資。 這種大規(guī)模的游資已經(jīng)多年沒(méi)有出現(xiàn)，它的存在既可以極大的活躍市場(chǎng)，但也可能對(duì)股市造成不小的負(fù)面影響。中原證券資深...
張勇 361查看全文
企業(yè)不應(yīng)該僅僅是以盈利為目的的組織 我們的教科書(shū)把企業(yè)定義為以盈利為目的的組織，我覺(jué)得，這種定義是不全面的。我在企業(yè)中確立的指導(dǎo)思想是不以盈利為目的，而以發(fā)展為目標(biāo)，以共同富裕為歸宿。我想，就像吃飯是為了活著，活著不是為了吃飯(Eat to live,not live to eat)一樣，企業(yè)的...
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唐越，還是那副鄰家男孩的樣子。 作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的黃金一代，唐越已坐擁7億身價(jià)，卻仍可毫無(wú)顧忌地配合拍攝要求，做出各種下蹲姿勢(shì)，毫不在意膝蓋已深深陷入泥土中。 面對(duì)鏡頭，他始終在微笑。 唐越似乎是命運(yùn)的寵兒。1999年其建立e龍，雖經(jīng)歷各種艱辛困苦，在嘗試完各種網(wǎng)絡(luò)贏利模式后，終將e龍打造為一家...