秦傳營 老師
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導(dǎo)語：金銀珠寶(相關(guān)專題：珠寶加盟)這詞，聽著就給人一種財富滿身的感覺，所以這珠寶對中國人來說，一直是種財富和身份的象征。而我國的珠寶首飾產(chǎn)業(yè)自20世紀90年代初以來，正以年增長率高于10的速度向前發(fā)展，但珠寶產(chǎn)業(yè)雖然在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，可在走向國際市場時就顯得后勁不足。因此今天上午國際珠寶聯(lián)盟主席...
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最近，聽了一堂認知心理學(xué)的課，學(xué)到了幾個新詞匯，有感而發(fā)。 人有所謂的意識和潛意識，一般人學(xué)習的時候，都是運用意識的力量，在使用知識的時候，在用潛意識。然而，世界潛能大師博恩amp;#8226;崔西曾經(jīng)說過：潛意識的力量比意識大三萬倍以上。所以，任何的潛能開發(fā)，任何的希望要實現(xiàn)，都是依靠你的潛意識。...
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跳舞與企業(yè)文化也許是2個牛馬不相及詞匯。但是，從企業(yè)文化如何變成員工的行為，與舞蹈如何變成舞者的動作出發(fā)，他們就相關(guān)了。 其一：同化和固化 我最近想學(xué)交際舞，因此，購買了全部楊藝的舞蹈教學(xué)磁帶，按照楊老師的一招一式，認真的模仿，私下里演練，感覺步法、架勢全部學(xué)會了。可是，當在舞場上和舞伴以合作，音樂...
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最新發(fā)現(xiàn)人類培養(yǎng)新習慣需66天， 多久才能培養(yǎng)出好習慣？英國心理學(xué)家通過實驗發(fā)現(xiàn)，大約經(jīng)過66天堅持之后，人們就會做到習慣成自然，把好習慣轉(zhuǎn)化成生活的一部分，不再需要刻意堅持。 研究人員認為，當人們不需要刻意思考和盤算，而是不帶明確目的去做一件事時，習慣就已經(jīng)養(yǎng)成。為此他們挑選96名志愿者進行了為期...
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企業(yè)文化建設(shè)是關(guān)心和關(guān)懷員工良心與良知的活動，所以企業(yè)提倡的文化必然包含善，為了便于傳播，還需要提煉出美感來，然而要想取得企業(yè)文化建設(shè)的實效，真是基礎(chǔ)，尤其在當前轉(zhuǎn)型經(jīng)濟時期（社會還未形成普遍認可的積極的價值觀，封建傳統(tǒng)道德的、社會主義計劃經(jīng)濟運行下形成的道德、改革開放流入的西方道德、社會主義市場經(jīng)...
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在企業(yè)工作的時侯，一個感覺就很明顯：那就是當你進入了某一個管理層級的時侯，你就會被與這個層級有關(guān)的很多無形的東西包圍，這些東西不是制度，很多只可意會，不可言傳，但是決定你成長的關(guān)鍵因素又往往是這些因素。 最近偶爾又翻到老鄉(xiāng)郭梓林寫的很多企業(yè)文化的著作，潛規(guī)則也是他一個終點描述的內(nèi)容。結(jié)合目前的一些企...
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在我們開展企業(yè)文化咨詢項目過程中，企業(yè)往往對診斷過程不夠重視，而期望早日看到項目的成果，但實際上，企業(yè)文化的診斷對于探查和摸準企業(yè)文化的脈絡(luò)，打造具有企業(yè)自身特色的企業(yè)文化體系至關(guān)重要，是企業(yè)文化項目不可忽略的起點，其中，員工訪談和問卷調(diào)查是文化診斷的重要工具，對項目的切入和深入起著至關(guān)重要的作用。...
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在我們實施企業(yè)文化項目的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)對管理咨詢公司在項目進程中的作用不能給予正確的認識，對項目成果沒有正確的預(yù)期，從而無法保證項目的成效。這些誤區(qū)主要包括： 一、把管理咨詢顧問視作文案策劃人員。 由于企業(yè)文化管理咨詢的核心成果是文化理念大綱，它主要是由理念詞條與釋義構(gòu)成，所以有些企業(yè)會用大綱中用...
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杭州5月7日晚，年僅25歲的高校畢業(yè)生譚卓在過斑馬線時，不幸被一輛狂飆的三菱跑車撞飛，送醫(yī)院搶救無效死亡。車禍發(fā)生后，也引來了諸多爭議，社會輿論反響強烈。 產(chǎn)生這么強烈的反響，除了富二代紈绔子弟草菅人命等敏感字詞的原因，杭州官方處理失當也是重要原因。 杭州前幾年開始打造新杭州人的概念，我在百度上搜索...
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優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是員工管理與服務(wù)過程管理策略的基礎(chǔ)。越來越多的企業(yè)將人力資源管理各職能模塊進行更為細致的劃分，企業(yè)文化作為細分后的職能被獨立出來。企業(yè)最高管理者越來越意識到企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營績效的影響，以及企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性。 企業(yè)文化，通俗地理解，是由企業(yè)最高管理層提倡的，為絕大多數(shù)企業(yè)成...
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北京節(jié)后初春的早晨還是一片寒冷，凌晨5點多下了火車,天還不亮，寒風陣陣。走出北京火車站直奔地鐵站口，到了打卡處才發(fā)現(xiàn)自己電子乘車卡忘帶了，只好回到賣票口處買票，等到賣票口處才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)排起了一條長龍，自己足足站在20米開外，由于是下車的一個小高峰，自己身后的隊伍還在加長，怎么會排這么多人呢！？原來本是...
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縱觀世界成功的企業(yè)，其長盛不衰的原因大致有三點，即優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精明的銷售和深厚的企業(yè)文化底蘊。而企業(yè)文化對企業(yè)的成長，從表面上看也許不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。 什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、精神、核心...
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印第安人流傳這樣一個故事，人們在路上走三天會休息一天，因為他們擔心走得太快靈魂會跟不上軀體，所以要停下來等一等靈魂，讓靈魂跟上腳步。這一說法讓人耐人尋味。中國企業(yè)快速擴張的今天，在追逐高額回報的同時，往往忽視了員工管理，多數(shù)企業(yè)經(jīng)常在抱怨，在不斷增加人工成本的背后，員工的滿意度、敬業(yè)度依然不高，企業(yè)...
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4月20日在聯(lián)想移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會上，柳傳志富有激情的發(fā)言贏得了一次又一次掌聲，他說：聯(lián)想的董事會和管理層反復(fù)研究以后，下定決心要和iPhone背水一戰(zhàn)。在產(chǎn)品技術(shù)上大家都看到了，我們努力和它保持同等水準或者是超過它。但是它的優(yōu)勢是在全方位的勢能巨大，特別是在品牌上 ，而聯(lián)想的優(yōu)勢只有一條，...
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2008年爆發(fā)的金融危機席卷全球，在這場危機中，沒有任何一個國家和企業(yè)可以免受沖擊，雷曼兄弟、通用汽車等昔日的商業(yè)巨子轟然倒塌，中小企業(yè)更是舉步危堅、破產(chǎn)倒閉的不計其數(shù)。步入2010年，在各國宏觀政策的刺激和指引下，全球經(jīng)濟觸底反彈，進入后危機時代，環(huán)境非確定，未來非可測；局勢非常態(tài)，力量非對稱；競...
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2001年入學(xué)MBA的時候，第一次聽說團隊這個詞，同學(xué)們把團隊或者TEAMWORK喊得響亮，在做每一個游戲、每一次作業(yè)的時候，總會有一兩個人跳出來大喊我們要TEAMWORK并熱血沸騰著hellip;hellip;在我的MBA時代，少談、不談或拒談團隊，很非主流、很OUT。然而，走出象牙塔，走上工作崗...
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序：中國企業(yè)之振興不僅靠研發(fā)新技術(shù)；不僅靠引進高人才；不僅靠拓展大市場，更在于協(xié)調(diào)管理文化，哪怕前者與落后、匱乏、緊縮相伴！回想我們此間有多少企業(yè)在似是而非的文化建設(shè)中失敗破產(chǎn)。曾經(jīng)采訪過一些國內(nèi)外知名企業(yè)CEO，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他們有非常相似特點：重視文化建設(shè)。因為成功企業(yè)是在根據(jù)需要來選擇文化，而不是被...
178查看全文
序：有一種崇拜偶像式的企業(yè)文化，有一種灌溉核心價值觀的行為。從海爾張瑞敏的自以為非到阿里巴巴馬云的莫稱英雄；從聯(lián)想柳傳志的貿(mào)工技路徑到華為任正非的競合伙伴；只言片語卻震耳欲聾。hellip;hellip;然而，我的大腦卻突然轟的一聲，意識到一個問題：終有一天，他們會離開海爾、阿里爸爸、聯(lián)想、華為。會...
198查看全文
做過戰(zhàn)略的同志都知道，戰(zhàn)略在開始的時候有一個使命表述，它表明了企業(yè)存在的理由、企業(yè)的核心價值和行為標準以及企業(yè)的主要目標和目的。很多時候使命和愿景是混在一起使用的，他們表明的是企業(yè)在中長期發(fā)展中希望實現(xiàn)目標的宣言。其作用是為戰(zhàn)略思考提供一個平臺。也即是先于企業(yè)戰(zhàn)略存在的關(guān)乎企業(yè)生存意義的依據(jù)。這就和...
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一次外出，偶爾發(fā)現(xiàn)路邊一塊草坪顏色有些雜亂，仔細一看，原來是草坪內(nèi)長了一些雜草，散落在草坪的各個地方，約占到草坪總面積的三分之一。雜草的顏色比草坪的顏色稍淺一些，從遠處看，就顯得顏色雜亂了。 當時感慨綠化管理部門的責任心太弱了，草坪是要精心護理的，要定時的除雜草、定時的修剪、定時的澆水，要象看護小孩...
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品牌是公司為了打造自己的形象，宣傳自己的形象，通過文字、圖案、形象等向消費者展現(xiàn)的具有自己產(chǎn)品個性的標志。而企業(yè)文化則是一種氛圍，是帶有激勵和鼓舞作用的力量，不但能夠鼓動員工士氣，更加具有指引公司和員工發(fā)展，推動公司不斷朝目標方向前進的力量。品牌與企業(yè)文化兩個看似不同界定的概念，在本質(zhì)上都同出一源，...
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在企業(yè)文化項目的診斷階段，我們通常會使用中高層訪談、員工座談、現(xiàn)場調(diào)研、問卷調(diào)查以及資料研讀等手段了解客戶企業(yè)文化的現(xiàn)狀和特征。所有的這些手段都是為了進一步分析客戶企業(yè)文化的需求與定位，尋求企業(yè)文化建設(shè)的策略。 當構(gòu)筑企業(yè)文化項目的診斷分析框架時，慣常使用的一種思路是按照企業(yè)文化的理念、制度、行為和...
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經(jīng)常聽到某個企業(yè)文化項目因為某個理念提煉而深受企業(yè)負責人稱贊從而大獲成功的案例。一方面筆者非常佩服項目人員深邃的洞察能力和語言提煉能力；另一方面，筆者也隱隱的有些擔憂，這個企業(yè)文化項目的最終成果似乎又只是多了幾句似曾相識的標語和口號，至于這個企業(yè)，恐怕在企業(yè)文化建設(shè)的道路上已經(jīng)漸行漸遠了。 企業(yè)理念...
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推動企業(yè)變革和成長，這是北大縱橫企業(yè)文化中對公司使命的表述。這不僅僅是一句簡單的口號，而是北大縱橫多年來對管理咨詢之道的總結(jié)和感悟。 在知識化、信息化的今天，以不變應(yīng)萬變的時代已經(jīng)過去了，我們唯一能做的就是變化，唯有不斷變化，才能應(yīng)對環(huán)境，把握機遇，贏得未來。 推動變革是目前時代背景下管理咨詢的首要...
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企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。企業(yè)做大、實力做強、文化做響、事業(yè)做久是企業(yè)發(fā)展的終極目標。企業(yè)的發(fā)展只有以企業(yè)文化做依撐，內(nèi)化于心、外化于制、固化于形，才能構(gòu)筑基業(yè)長青的千秋大業(yè)。 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，決定企業(yè)的精神面貌，是企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展的最終決定力量。在今后的企業(yè)管理發(fā)展中，文...
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系列專題： 山寨文化兇猛 近日有一條消息，就是韓國媒體質(zhì)疑比亞迪的商標設(shè)計新方案抄襲起亞，這讓人不得不又想起數(shù)年前鬧的沸沸揚揚的比亞迪F3抄襲豐田花冠一事。說實在，針對比亞迪的汽車項目似乎一直非議不斷，似乎更有人在蓄意貶低比亞迪。 放眼國內(nèi)的汽車行業(yè)，幾乎已經(jīng)是外資品牌的天下，在國內(nèi)設(shè)廠的已...
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【宣傳語】 低碳經(jīng)濟時代的商業(yè)模式 讓你賺得財富并拯救世界 Oslash; 18年來，每年皆維持27以上的成長率，遠高于傳統(tǒng)酸奶工業(yè)57的平均成長率。 Oslash; 即照顧好大自然，又照顧好消費者，還有生意搶著上門！ Oslash; 全球出版界權(quán)威媒體《出版商周刊》推薦圖書 Oslash; 本書參...
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近期拜讀了郎咸平先生的《誰在謀殺中國經(jīng)濟》，翻閱數(shù)頁，覺得分歧頗多，不吐不快！ 首先我談?wù)劺上唐较壬膬蓚€很大的小問題 在這種（中華文化）博大精深的外衣之下，我想跟大家談幾個影響巨大的小問題，我認為中華文化有兩個很大的小問題：第一是投機取巧；第二是浮躁。 郎咸平先生用了中國人喜歡追逐借東風、空城計等...
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獻給梅格，是她的幫助和愛讓我將不可能變成了可能，還有亞歷克斯、伊桑和達尼麗，是他們給了我希望和目標。對《27％獲利奇跡：綠色產(chǎn)業(yè)的致富真相》的好評加里middot;赫什伯格精彩地講述了前沿企業(yè)的故事，他們是如何做到提高利潤并同時兼顧環(huán)境可持續(xù)性的。 mdash;mdash;本杰里公司的聯(lián)合創(chuàng)始人、商...
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第1章 大自然受益 25年來，我一直忙著將綠色環(huán)保的創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色的鈔票，如果你覺著這種說法有些牽強附會，那么我要告訴你，大自然與商業(yè)是天生的伙伴，而且可能是資本主義有史以來最深厚的伙伴關(guān)系。 可持續(xù)性是這個伙伴關(guān)系的關(guān)鍵。一個可持續(xù)的系統(tǒng)是儉則不匱這句諺語的大自然版的解釋。我們的地球是靠太陽提供能...