王亮波 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
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- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:規(guī)范化管理,
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聯(lián)想做了一件人們期待已久的正確的事情。 12月8日,聯(lián)想宣布收購(gòu)IBM的PC及筆記本電腦業(yè)務(wù)。 縱觀歷史,先有走向世界的大企業(yè),后有走向世界的強(qiáng)國(guó),美英日韓概莫能外。中國(guó)既然有種把信息強(qiáng)國(guó)的話放出去,聯(lián)想收購(gòu)這類事,就早該如此接二連三地發(fā)生。鄰國(guó)有架飛機(jī)起飛,曾嚇?biāo)?00只雞。而國(guó)家作為一架特大飛...
姜奇平 145查看全文
品牌定位是品牌推廣的關(guān)鍵,也是第一步,如果不能找準(zhǔn)自己品牌的定位,那么就會(huì)使很多推廣的努力大打折扣,或者偏離方向?! ∑放贫ㄎ痪褪墙o品牌找一個(gè)位置,主要是指品牌給消費(fèi)者的一種感覺(jué),是消費(fèi)者感受到的一種結(jié)果,比如品牌的檔次、特征、個(gè)性、目標(biāo)人群等。接下來(lái),品牌的訴求、品牌廣告創(chuàng)意、產(chǎn)品色彩和包裝、...
韋華偉 262查看全文
11月28日,筆者應(yīng)邀參加在浙江義烏舉辦的中國(guó)內(nèi)衣營(yíng)銷論壇,并作了主題為《內(nèi)衣品牌運(yùn)作實(shí)務(wù)》的演講,后應(yīng)《中國(guó)服飾報(bào)》、《內(nèi)衣風(fēng)》等媒體的要求,將部分演講提綱整理成文?! 〗鼛啄?,國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,并造就了一批優(yōu)秀的內(nèi)衣品牌,市場(chǎng)格局已經(jīng)初步形成,但在相當(dāng)長(zhǎng)的一斷時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)十分的激烈...
艾浪滔 374查看全文
當(dāng)前,席卷中國(guó)大地的彩電大戰(zhàn),空調(diào)大戰(zhàn),微波爐大戰(zhàn),啤酒大戰(zhàn)…從東到西,由南生北逐漸蔓延,并呈現(xiàn)出愈演愈烈的趨勢(shì)。尤其是高檔消費(fèi)品市場(chǎng),如彩電、冰箱、空調(diào)等家用電器類產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)更為可觀,每一輪的相對(duì)降價(jià)幅度均在10%以上,絕對(duì)降價(jià)幅度從數(shù)百元乃至數(shù)千元之多。去年的國(guó)產(chǎn)彩電價(jià)格戰(zhàn),在平均降價(jià)1...
唐偉 237查看全文
促銷,因銷售環(huán)節(jié)的不同而分為兩大類:渠道促銷和終端促銷。渠道促銷由于與銷售政策、價(jià)格體系等企業(yè)機(jī)密有關(guān)聯(lián),為避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手洞知及攻擊堵截,具體的實(shí)施方案都比較保密。終端促銷,為吸引消費(fèi)者的眼球,增加購(gòu)買率,眾多廠家的促銷形式是爭(zhēng)奇斗艷,五花八門,但萬(wàn)變不離其宗,大贈(zèng)送、大抽獎(jiǎng)、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、買一送一、...
唐偉 139查看全文
“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)” 經(jīng)過(guò)集團(tuán)董事會(huì)謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯浚K于在5月份決定正式定下浴霸項(xiàng)目作為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充,我也于6月15日開始了四川、遼寧、浙江、湖南四個(gè)具目前浴霸市場(chǎng)代表性的市場(chǎng)考察工作。在短暫的幾十天的時(shí)間里我觀察、我詢問(wèn)、我思索,我看了很多、聽了很多、想了很多,雖然我不曾以公...
唐偉 154查看全文
企業(yè)推出新產(chǎn)品是為了避免產(chǎn)品老化帶來(lái)的損失,或者是為了抓住新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。企業(yè)推出新產(chǎn)品和企業(yè)的渠道管理之間有很大關(guān)聯(lián)性,正確地認(rèn)識(shí)和處理這種關(guān)聯(lián)性,能夠幫助企業(yè)降低新產(chǎn)品失敗的可能性、最大限度地挖掘渠道潛力?! ?、一次推出新產(chǎn)品的數(shù)量不能太多 企業(yè)需要推出新產(chǎn)品來(lái)鞏固或提高在市場(chǎng)中的地位,...
盧強(qiáng) 234查看全文
1.問(wèn)題的提出 渠道變革的內(nèi)涵,除了對(duì)渠道結(jié)構(gòu)做調(diào)整之外,還包括銷售政策的重大變化。對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新普遍匱乏的國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),渠道變革一直是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。商業(yè)資本的崛起,超級(jí)終端和連鎖渠道的爆發(fā)式增長(zhǎng),信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,再加上日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),使企業(yè)的渠道變革成為一種日常性的工作,大多數(shù)...
盧強(qiáng) 344查看全文
2004年3月,聯(lián)想正式加入奧林匹克TOP計(jì)劃(The Olympic Plan,全球贊助商計(jì)劃),試圖通過(guò)TOP計(jì)劃來(lái)提升聯(lián)想品牌形象,同時(shí)奠定國(guó)際化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。聯(lián)想的這種戰(zhàn)略不禁使人想起了三星公司在實(shí)施TOP計(jì)劃前后脫胎換骨般的變化,顯然,聯(lián)想非常希望能夠“復(fù)制”的成功。我們不妨研究一下三星...
盧強(qiáng) 294查看全文
我國(guó)IT行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)——聯(lián)想集團(tuán)——在過(guò)去三年中遭遇了“成長(zhǎng)的煩惱”,按照聯(lián)想的三年規(guī)劃,到2003年,營(yíng)業(yè)規(guī)模要達(dá)到600億元,而實(shí)際情況是只有200億元左右,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)26%,利潤(rùn)增長(zhǎng)50%。盡管這個(gè)增長(zhǎng)速度高于行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè),但卻沒(méi)能達(dá)成2000年規(guī)劃制定的目標(biāo)。與此同時(shí),200...
盧強(qiáng) 193查看全文
作為市場(chǎng)營(yíng)銷人都知道,尤其是職業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的理解會(huì)更為深刻。上市公司同樣也如此,只不過(guò)上市公司由于市場(chǎng)的監(jiān)管,規(guī)范化運(yùn)作的程度更高。不管是大企業(yè)也好,小企業(yè)也罷,都是以股東利益最大化為基點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的。進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作就難免要與顧客進(jìn)行最為直接的接觸和溝通。 企業(yè)營(yíng)銷面對(duì)的都是顧客,尤其是在21世...
宗翔 283查看全文
在醫(yī)藥保健品領(lǐng)域的人都了解了會(huì)議營(yíng)銷的操作模式,也知道會(huì)議營(yíng)銷是怎么會(huì)事。一時(shí)間會(huì)議營(yíng)銷頗有替代傳統(tǒng)營(yíng)銷趨勢(shì)的味道,其實(shí)不然,會(huì)議營(yíng)銷不但不能夠替代傳統(tǒng)營(yíng)銷的方式,而且會(huì)議營(yíng)銷急需要進(jìn)行變革,否則會(huì)議營(yíng)銷有可能將會(huì)在2005年做死。為什么? 我在《直擊會(huì)議營(yíng)銷的“軟肋”》與《讓會(huì)議營(yíng)銷走的更遠(yuǎn)》的...
宗翔 131查看全文
記得著名的作家梁曉聲在中央電視臺(tái)講過(guò)一段他在美國(guó)的經(jīng)歷:有一次他要橫穿馬路,紅燈亮了,但是左右兩邊都沒(méi)有汽車,他身邊有一位老太太也停了下來(lái),安靜的等待著綠燈。于是他就問(wèn)老太太一句:“現(xiàn)在沒(méi)有汽車,為什么不過(guò)去?”老人家回答:“也許,我們身后那棟房子里,會(huì)有一個(gè)小孩正在看著街景。如果他看到我們走過(guò)...
宗翔 135查看全文
我國(guó)的白酒經(jīng)歷了幾千年的歷史,蘊(yùn)藏了豐富的文化內(nèi)涵,以致現(xiàn)在人們普遍認(rèn)為,賣白酒就是賣品牌文化,白酒的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是品牌文化的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)榫谱陨硭哂械木裎幕瘍r(jià)值越來(lái)越突出。事實(shí)上也是如此,白酒的競(jìng)爭(zhēng)已到了品牌力競(jìng)爭(zhēng)的階段,品牌文化正在釋放著它更大的潛能,推動(dòng)著產(chǎn)品的銷售?! ∧壳?,我國(guó)白酒市場(chǎng)上...
陳宇 154查看全文
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變,尤其是近年來(lái)跨國(guó)公司在我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中介入程度的不斷加深,加劇了我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的程度。同時(shí),我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性的認(rèn)識(shí)程度也不斷加深,為適應(yīng)日益競(jìng)爭(zhēng)的需要以及能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位的迫切愿望,他們對(duì)品牌重要性的認(rèn)識(shí)也在與日俱增。應(yīng)該說(shuō),今天的企業(yè)家們?cè)谛睦砩蠈?duì)品...
陳宇 126查看全文
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)備受矚目,但是假如戰(zhàn)略方面沒(méi)有從商品調(diào)整到品牌,這一顯著的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也很難維持。未來(lái)屬于品牌,尤其是屬于全球性的品牌。世界上最富有國(guó)家的經(jīng)濟(jì)是建立在品牌之上的,而非建立在商品之上,這一點(diǎn)毫無(wú)例外?!浴豆P(guān)第一,廣告第二》 作者阿爾.里斯 勞拉.里斯 如果你準(zhǔn)備買一輛進(jìn)口轎車...
劉步塵 215查看全文
2004年10月30日,中國(guó)最大液晶面板制造商京東方科技集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱京東方)發(fā)布公告稱:第三季度每股收益-0.14元,同比減少122.86%。京東方給出的解釋是:TFT-LCD市場(chǎng)價(jià)格大幅度下降,研發(fā)費(fèi)用大幅增加。京東方的虧損,被有關(guān)證券分析人士解讀為“液晶面板產(chǎn)業(yè)進(jìn)入周期性衰退”的結(jié)...
劉步塵 135查看全文
小品牌如何打造大競(jìng)爭(zhēng)力? 2004年8月12日,廣州數(shù)碼樂(lè)華科技有限公司迎來(lái)一周歲生日,恰恰就在三天前,數(shù)碼樂(lè)華剛剛實(shí)現(xiàn)年度銷售100萬(wàn)臺(tái)彩電的目標(biāo)?!耙话銇?lái)講,從0到100萬(wàn)臺(tái),這個(gè)過(guò)程是3—5年,而數(shù)碼樂(lè)華只用了一年?!睌?shù)碼樂(lè)華一位高層話語(yǔ)里充滿了欣慰。 這是一個(gè)值得認(rèn)真研究的標(biāo)本?! ?shù)碼...
劉步塵 260查看全文
背景概述 樂(lè)華危機(jī) 2002年5月,樂(lè)華發(fā)起中國(guó)家電業(yè)“第一場(chǎng)渠道革命”,一口氣砍掉旗下30多家分公司及辦事處,全面推行代理制,各地分公司改為營(yíng)銷管理中心,主體職能轉(zhuǎn)型為售后服務(wù),銷售交由大型家電連鎖企業(yè)執(zhí)行,結(jié)果引發(fā)樂(lè)華銷售系統(tǒng)惡性反應(yīng):先是各地銷售一落千丈,回款急速減少;既而是售后服務(wù)全面...
劉步塵 192查看全文
2003年11月,深圳高交會(huì)期間,摩托羅拉宣布與唯冠合作生產(chǎn)資訊家電,并且于高交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展示了由唯冠代為生產(chǎn)的摩托羅拉牌液晶及等離子電視樣機(jī),應(yīng)該說(shuō),這些產(chǎn)品給現(xiàn)場(chǎng)觀眾留下了深刻印象。但是,將近一年過(guò)去了,摩托羅拉彩電始終是千呼萬(wàn)喚不出來(lái),原因何在呢? 據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》消息,摩托羅拉彩電至...
劉步塵 172查看全文
中國(guó)家電業(yè)缺乏戰(zhàn)略家,更缺乏戰(zhàn)略觀察家?! ∥业倪@個(gè)結(jié)論,在“如何看TTE?”這個(gè)問(wèn)題上被證明得淋漓盡致?! £P(guān)于TCL和湯姆遜彩電業(yè)務(wù)合并,業(yè)界一直有不同的聲音,這很正常,因?yàn)檫@是一件新鮮事,國(guó)內(nèi)企業(yè)與世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主業(yè)合并,還能控股,至少目前是絕無(wú)僅有。因此,看好這樁姻緣的人不少。但是...
劉步塵 152查看全文
最近,高清碟機(jī)行業(yè)又起波瀾,EVD陣營(yíng)剛剛假信息產(chǎn)業(yè)部之口宣布EVD行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)公示,并聲稱“不出意外將有望成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”;HVD陣營(yíng)旋即做出反應(yīng),稱“EVD只是DVD的改良版,采用的是4年前的技術(shù),根本談不上是高清數(shù)字DVD?!保ㄏ嚓P(guān)報(bào)道見2004年7月26日京華時(shí)報(bào)) 兩大陣營(yíng)如此針鋒相對(duì)...
劉步塵 258查看全文
最近,高清碟機(jī)標(biāo)準(zhǔn)又起爭(zhēng)議。EVD陣營(yíng)宣稱,信息產(chǎn)業(yè)部已將EVD行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)予以公示,如果不出意外,不久有望成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);HVD陣營(yíng)則認(rèn)為,行業(yè)主管部門不會(huì)輕易將某一技術(shù)體系確定為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而且行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并不具有強(qiáng)制性和排他性,只有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)才具有強(qiáng)制性。 在中國(guó)整個(gè)DVD產(chǎn)業(yè)陷于空前危機(jī)時(shí)候,這種爭(zhēng)...
劉步塵 141查看全文
當(dāng)越來(lái)越的企業(yè)進(jìn)入TCL,或者說(shuō)有越來(lái)越多的企業(yè)與TCL攜手的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)TCL品牌的血統(tǒng)已經(jīng)不那么純正、單一了。最明顯的例子就是收購(gòu)施耐德之后,TCL在德國(guó)市場(chǎng)并沒(méi)有使用TCL品牌,而是依然沿用“施耐德”三個(gè)字。與湯姆遜合并重組,在歐洲和美國(guó)市場(chǎng)使用的也不是TCL品牌,而是湯姆遜和RCA品牌...
劉步塵 492查看全文
倪潤(rùn)峰注定成為中國(guó)彩電業(yè)標(biāo)志性人物,在中國(guó)彩電史上,他應(yīng)該寫在第一頁(yè)?! ∧邼?rùn)峰對(duì)中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn),主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,是他開創(chuàng)了民族彩電主導(dǎo)時(shí)代,并將這個(gè)時(shí)代保持至今。在中國(guó)彩電市場(chǎng),相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間是日本品牌一統(tǒng)天下,是倪潤(rùn)峰改變了這種格局,可以說(shuō),沒(méi)有倪潤(rùn)峰就沒(méi)有長(zhǎng)虹,也沒(méi)有中國(guó)彩電...
劉步塵 458查看全文
6月11日,全球最大微波爐企業(yè)格蘭仕宣布:斥資億元向全國(guó)招募微波爐美食加盟店,只要同意在店面門頭加上“微波美食”字樣,并向食客推出微波美食推薦菜,即可獲得格蘭仕免費(fèi)贈(zèng)送的價(jià)值1萬(wàn)元微波爐及光波爐。此舉被認(rèn)為是格蘭仕試圖突破2001年以來(lái)國(guó)內(nèi)銷售不暢的嘗試。但是,市場(chǎng)研究人士對(duì)此持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度。...
劉步塵 150查看全文
這是一個(gè)信息無(wú)處不在的時(shí)代,空氣里每一個(gè)分子都飄溢著信息的味道?! ∵@是一個(gè)個(gè)性飛揚(yáng)的時(shí)代,人們的任何需求都有望得到滿足?! ‘?dāng)飄溢的信息和飛揚(yáng)的個(gè)性相遇,便報(bào)告了消費(fèi)電子春天的到來(lái)?! ?月18—21日,第三屆中國(guó)國(guó)際電子家電博覽會(huì)(青博會(huì))將在青島國(guó)際會(huì)展中心召開。據(jù)悉,本次展會(huì)報(bào)名參加企業(yè)...
劉步塵 149查看全文
當(dāng)你的產(chǎn)品剛剛上市,千萬(wàn)不要讓它有太多的負(fù)累 1999年初,筆者應(yīng)邀為鄭州竹林春味寶做產(chǎn)品策劃,先與其市場(chǎng)負(fù)責(zé)人在公司面談,以期對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)有一個(gè)全面的了解。后又走訪了幾個(gè)大商場(chǎng)的超市,實(shí)地考察其產(chǎn)品銷售情況?! ?0天后,我和竹林春味寶的董事長(zhǎng)在鄭州銷售公司見面。老總介紹的并不比市場(chǎng)負(fù)責(zé)人更詳細(xì)...
劉步塵 168查看全文
每天都被淹沒(méi)在各類促銷活動(dòng)的海洋里,每天至少在現(xiàn)實(shí)或媒體中看到三個(gè)以上的促銷活動(dòng),這讓我們毫不懷疑中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了“促銷時(shí)代”??墒牵刻煸谑袌?chǎng)上轉(zhuǎn)悠,在現(xiàn)實(shí)中感受到這么多層出不窮的促銷活動(dòng),讓我僅僅來(lái)寫促銷創(chuàng)新,竟然無(wú)從下筆!因?yàn)閮H為了說(shuō)促銷這個(gè)營(yíng)銷元素的發(fā)展而寫促銷創(chuàng)新,這似乎有點(diǎn)出奇的單薄!...
譚長(zhǎng)春 144查看全文
看來(lái)渠道沖突似乎已經(jīng)成了企業(yè)渠道上的一個(gè)頑疾,解決渠道沖突問(wèn)題是企業(yè)面臨的最大的一個(gè)問(wèn)題。而企業(yè)雖然想盡一切辦法,在合同里嚴(yán)格約束,在銷售區(qū)域上嚴(yán)格區(qū)分,在銷售過(guò)程中嚴(yán)格控制,在問(wèn)題發(fā)生時(shí)對(duì)經(jīng)銷商作嚴(yán)重處理,而所有這些,似乎有時(shí)管點(diǎn)用,但終究仍是沒(méi)有解決根本問(wèn)題,渠道沖突問(wèn)題似乎總是“野火燒不盡...