陳志平 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),
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最近，萬(wàn)虹學(xué)習(xí)電腦的廣告在央視少兒頻道熱播。廣告時(shí)長(zhǎng)15秒。一開(kāi)始，一個(gè)特別可愛(ài)的小女孩說(shuō)：我有兩個(gè)老師，在校跟老師學(xué)習(xí)，回家跟名師學(xué)。隨后，最小奧運(yùn)旗手、萬(wàn)虹公益形象大使林浩又將這句廣告語(yǔ)重復(fù)了一遍。 萬(wàn)虹在央視投放廣告無(wú)疑對(duì)品牌知名度的提升大有裨益，但是細(xì)看發(fā)現(xiàn)，萬(wàn)虹的營(yíng)銷功夫做得還不夠。...
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隨著日子在平淡和難忘中一天天流逝，轉(zhuǎn)眼間牛年的職場(chǎng)即將落幕，在虎年之初，我們不禁開(kāi)始懷想，經(jīng)歷了2008年的金融風(fēng)暴侵襲和2009年的職場(chǎng)生存大考驗(yàn)，2010年將會(huì)給我們呈現(xiàn)出一幅怎樣的職場(chǎng)圖？對(duì)于每一位職場(chǎng)達(dá)人而言，2010年中國(guó)職場(chǎng)將會(huì)面臨怎樣的挑戰(zhàn)？作為職業(yè)規(guī)劃咨詢權(quán)威機(jī)構(gòu)，向陽(yáng)生涯結(jié)合20...
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伴隨著企業(yè)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新已成為各企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要策略，而人才是成就重要策略的第一要素！很多公司在做招聘時(shí)，不僅要求應(yīng)聘者專業(yè)對(duì)口，有思想，有器量，吃苦耐勞，同時(shí)具備思考解決問(wèn)題的能力。 筆者曾經(jīng)歷過(guò)這樣一件事。2003年春節(jié)后，蘇州國(guó)際博覽中心舉辦了一場(chǎng)大型招聘會(huì)。當(dāng)...
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一個(gè)明確的職業(yè)定位，不僅可以縮減求職時(shí)間，節(jié)省求職成本，更可以在企業(yè)中最大限度地發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，從中獲得更大的成就與幸福感，讓自己的職業(yè)生涯發(fā)展得既快又好。但是通過(guò)向陽(yáng)生涯對(duì)數(shù)千個(gè)咨詢案例的分析發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)新人們最大的困擾就是沒(méi)有一個(gè)明確的職業(yè)定位，他們往往表現(xiàn)得迷茫而困惑，甚至企圖通過(guò)試錯(cuò)和頻繁跳槽...
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最近，經(jīng)常有學(xué)員向我咨詢關(guān)于職業(yè)成長(zhǎng)的問(wèn)題。有位學(xué)員這樣描述他的境況，他說(shuō)，過(guò)去很多老師講過(guò)，獲得職場(chǎng)成功的兩個(gè)重要因素是能力和機(jī)遇，現(xiàn)在我的能力開(kāi)發(fā)和提升非常快，從學(xué)歷到職業(yè)資格認(rèn)證，從客戶開(kāi)發(fā)到內(nèi)部管理，在單位都是一流的，而我的機(jī)遇也不錯(cuò)，單位上馬新項(xiàng)目，我脫穎而出成為單位中層領(lǐng)導(dǎo)中最年輕的一位...
396查看全文
職場(chǎng)轉(zhuǎn)型幾乎是職場(chǎng)中每一個(gè)人都要面對(duì)和經(jīng)歷的事。全國(guó)領(lǐng)先的職業(yè)生涯管理專業(yè)供應(yīng)商--向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)向我們透露，最近來(lái)做咨詢的客戶中，有很大一部分是職場(chǎng)中遇到了職業(yè)轉(zhuǎn)型困惑的人，他們紛紛提出怎樣知道自己是否該轉(zhuǎn)行？的問(wèn)題，想在CCDM職業(yè)規(guī)劃專家的幫助下，找出答案。那么面對(duì)職業(yè)轉(zhuǎn)型中的困...
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一、要正確認(rèn)識(shí)什么是專業(yè)： 1、什么是專業(yè)？大學(xué)所學(xué)的專業(yè)是寫(xiě)在文憑、學(xué)歷上的專業(yè)，就業(yè)后實(shí)際從事的工作，那才是有用、實(shí)用的專業(yè)。 2、大學(xué)所學(xué)的專業(yè)，可能是一個(gè)人發(fā)展的墊腳石或敲門(mén)磚，但也往往是阻礙一個(gè)人發(fā)展的絆腳石或絆腳磚。 3、一個(gè)人要想成功，僅僅有了大學(xué)所學(xué)的專業(yè)，那是不夠的，還...
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2009年，大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀。很多大學(xué)生反映，春節(jié)過(guò)后大大小小的招聘會(huì)去過(guò)十幾次，簡(jiǎn)歷投出去數(shù)百份，但是求職的效果卻并不盡如人意。是真的沒(méi)有工作機(jī)會(huì)？還是找的方向不對(duì)？對(duì)于缺少工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生們來(lái)說(shuō)，怎樣的工作容易上手并為自己贏得表現(xiàn)的機(jī)會(huì)呢？近日，青年報(bào)聯(lián)合職業(yè)規(guī)劃咨詢權(quán)威機(jī)構(gòu)--上海向...
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職場(chǎng)與校園是完全不一樣的環(huán)境，大學(xué)生校園里養(yǎng)成的生活習(xí)慣和性格特點(diǎn)可能并不符合職場(chǎng)的要求。很多大學(xué)生朋友非常不適應(yīng)第一份工作，那究竟怎么開(kāi)展第一份工作？第一份工作應(yīng)該注意哪些呢？ 首先心態(tài)要改變，心態(tài)決定你的適應(yīng)程度。在大學(xué)里是天之驕子，在公司里你就是一只菜鳥(niǎo)。姚明剛進(jìn)NBA時(shí)還替弗老大拎包了...
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中央電視臺(tái)從2000年創(chuàng)建《同一首歌》至今已經(jīng)有五六個(gè)年頭了，但卻依然經(jīng)久不衰，在海內(nèi)外廣為流傳，現(xiàn)在《同一首歌》已經(jīng)成為一個(gè)大眾的品牌、大眾的藝術(shù)、大眾的節(jié)目，正因?yàn)檫@它又獲得了無(wú)窮的生命力，與此同時(shí)給廣大的歌唱演員一個(gè)再次展示自己大舞臺(tái)，毫不夸張地說(shuō)，《同一首歌》給了他們第二次藝術(shù)生命。說(shuō)白了《...
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近日筆者因培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)上的便利，走訪了河南、河北、安徽、京津和東三省。因?yàn)橛兄嗄甑臓I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷加之工作的需要，因此每到一地不管工作多忙都要去當(dāng)?shù)氐拇筚u場(chǎng)去仔細(xì)巡視一番。這一圈下來(lái)，讓筆者感觸極深。我驚奇的發(fā)現(xiàn)希波集團(tuán)在這么大的出差空間范圍內(nèi)，每到一處的賣場(chǎng)，產(chǎn)品的擺放和陳列都是那么井然有序，干凈...
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APEX事件40億的不良賬款、庫(kù)存高達(dá)80億元、ERP判了死刑，甚至有人將之列為失敗的案例、長(zhǎng)虹的物流管理體系多少散亂。彩電一股獨(dú)大，其銷售額往往占長(zhǎng)虹總銷售收入的80以上。面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)不斷，利潤(rùn)不斷攤薄的情況下。四川長(zhǎng)虹實(shí)施了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型和治理轉(zhuǎn)型，四川長(zhǎng)虹的轉(zhuǎn)型三部曲是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲的代...
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20世紀(jì)中，那場(chǎng)持續(xù)近50年的美蘇冷戰(zhàn)，至今令國(guó)際政治評(píng)論家們回味無(wú)窮。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙，但是卻令人毛骨悚然的戰(zhàn)爭(zhēng)中,美國(guó)和蘇聯(lián)兩個(gè)超級(jí)大國(guó)展開(kāi)了一場(chǎng)轟轟烈烈的核軍備競(jìng)賽。雙方都在自己的軍工廠里創(chuàng)新地研發(fā)，生產(chǎn)出越來(lái)越多的核彈頭，不僅能夠毀滅對(duì)方，而且能夠?qū)⒄麄€(gè)地球毀滅數(shù)十次。 21世紀(jì)的今天，家...
220查看全文
在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展進(jìn)程中，各食品公司為了提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在提升原有業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)新品種，并通過(guò)改革業(yè)務(wù)模式、管理模式等達(dá)到爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。作為乳品行業(yè)中的領(lǐng)先者mdash;mdash;太子奶卻始終如一，專注于自身的發(fā)展，走出了一條輝煌之路。 專注創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值 秉承為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值...
280查看全文
21世紀(jì)的中國(guó)，風(fēng)云變幻，而在這場(chǎng)大國(guó)復(fù)興的宏篇巨著中，商業(yè)興國(guó)的理念正逐步深入人心，并有越來(lái)越多的企業(yè)用其自身行動(dòng)詮釋這一理念。在眾多的片段中，有這樣一些獨(dú)特的片斷，他們通過(guò)不同的方式構(gòu)建自己的商業(yè)生態(tài)圈，構(gòu)建屬于自己的商業(yè)帝國(guó)：以阿里巴巴為代表的創(chuàng)新型商業(yè)生態(tài)圈，在自己的戰(zhàn)略布局下不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品...
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一天上午,某民營(yíng)企業(yè)A公司的老總剛走進(jìn)辦公室，該公司人力資源部經(jīng)理便急匆匆地走進(jìn)來(lái)匯報(bào)：社會(huì)勞動(dòng)保障局來(lái)人了，要求了解公司的加班及加班費(fèi)支付情況，并要求調(diào)看相關(guān)的工資發(fā)放憑據(jù)，還特地提到了剛剛被公司辭退的生產(chǎn)部經(jīng)理times;times;times;的加班情況。匯報(bào)完，人力資源部經(jīng)理一臉的緊張和無(wú)...
345查看全文
即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對(duì)其進(jìn)行有效地管理，工作場(chǎng)地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造麻煩，對(duì)人類社會(huì)沒(méi)有任何積極的意義。5S現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效地解決這個(gè)問(wèn)題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功...
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中國(guó)企業(yè)有中國(guó)式的管理，這種包含人情、關(guān)系、利益等元素的中國(guó)特色式企業(yè)管理法則，在企業(yè)成長(zhǎng)之初有效的將企業(yè)為數(shù)不多的員工凝聚在一起，為企業(yè)前期的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 可是，當(dāng)企業(yè)逐漸壯大，有了較好的行業(yè)聲譽(yù)和盈利能力之后，問(wèn)題就完全不是那么回事了。企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略到了基層就走形，執(zhí)行力...
275查看全文
90年代出現(xiàn)的從BPR概念提出，AMT咨詢就不停的在流程管理、流程優(yōu)化、流程再造、流程重組等方面的做研究。經(jīng)過(guò)大量的流程管理案例實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程重組就是要通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性地再思考和徹底性地重新設(shè)計(jì)來(lái)達(dá)到企業(yè)戲劇性地改善，從而讓企業(yè)適應(yīng)新的時(shí)代mdash;mdash;即我們說(shuō)的 3C 時(shí)代顧...
196查看全文
中國(guó)公司市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。在長(zhǎng)期的管理咨詢經(jīng)歷中，經(jīng)歷了各個(gè)行業(yè)和不同規(guī)模的公司咨詢，道勤咨詢認(rèn)為：雖然各個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理基于不同行業(yè)商業(yè)模式的不同而有差異之外，在以財(cái)務(wù)控制為基礎(chǔ)的內(nèi)部控制方面都存在類似的問(wèn)題，道勤咨詢總結(jié)如下： 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制弱化。現(xiàn)在...
244查看全文
雖然很多公司都在實(shí)施5S，但很多公司卻未能體現(xiàn)出真正的5S，我想很多5S推進(jìn)員應(yīng)該深有體會(huì)吧？ 可相反，我們卻常常聽(tīng)到很多人說(shuō)他們5S做得不錯(cuò)了，到現(xiàn)場(chǎng)一看，發(fā)現(xiàn)很多地方卻顯示出非常糟糕的景象。雖然從表面上看，似乎不錯(cuò)，特別是一些電子廠，由于對(duì)生產(chǎn)條件的特殊要求，本身就比一般工廠要干凈。而很多員...
229查看全文
---明確作業(yè)成本，識(shí)別客戶價(jià)值，建立全面測(cè)量框架。 ----在過(guò)去的一年中，中外運(yùn)mdash;敦豪國(guó)際航空快件有限公司(DHL)的許多客戶得到了更好的服務(wù)。不僅全年的服務(wù)價(jià)格大大降低，而且DHL還給它們配備了專用電腦。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，客戶可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)所遞貨品的當(dāng)前位置。良好的服務(wù)讓DHL拿下了2002...
235查看全文
不必忙著計(jì)分，先來(lái)談?wù)剳?zhàn)略 苗祥波／文 ----今天，我和大衛(wèi)bull;諾頓回頭看看1992年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的第一篇關(guān)于平衡計(jì)分卡(Balanced Scorecard, 簡(jiǎn)稱BSC)的文章，雖然無(wú)意收回，但是我們的想法卻發(fā)生了改變......當(dāng)時(shí)對(duì)戰(zhàn)略的問(wèn)題考慮不足。 2003年3月18...
244查看全文
公司的力量：誰(shuí)在淘汰今天風(fēng)光的企業(yè)家？公司的力量：誰(shuí)在淘汰今天風(fēng)光的企業(yè)家？ 錫恩戰(zhàn)略總裁班方法論之三 這幾天中央電視臺(tái)央視正在播《公司的力量》，的確，自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體就是公司，整個(gè)自由世界是由公司推動(dòng)的。這個(gè)道理是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主科斯提出的，在他看來(lái)，公司是價(jià)格談判的替代機(jī)制，當(dāng)一群人通過(guò)合約...
姜汝祥 300查看全文
文學(xué)作品中有不少歌頌狼贊美狼的佳作，如賈平凹的《懷念狼》、姜戎的《狼圖騰》、徐大輝的《雪狼》、黑塞的《荒原狼》等即是例證。譚小芳曾細(xì)讀過(guò)他們的作品，覺(jué)得寓意很深，是在懷念形而下的狼，還是在贊頌形而上的quot;狼quot;，同時(shí)還有一種無(wú)可奈何的感嘆，就是感嘆現(xiàn)代社會(huì)的quot;狼quot;和quo...
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2009年12月24、25日兩天，由河南縱橫企業(yè)管理咨詢有限公司主辦、鄭州熙華醫(yī)療器材公司協(xié)辦的牙科管理系統(tǒng)培訓(xùn)班鄭州班第五次培訓(xùn)在鄭州南陽(yáng)路協(xié)和大廈三樓舉行，本次培訓(xùn)的主題是《打造一支高素質(zhì)的牙科員工隊(duì)伍》。 牙科員工頻繁跳巢問(wèn)題讓眾多牙科老板苦惱不已，從河南到全國(guó)，只要談到員工問(wèn)題，都為留人...
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前面講到：養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，如果一個(gè)老板、一個(gè)管理者不會(huì)用人，那就很難成就一番事業(yè)，也白白浪費(fèi)了養(yǎng)兵千日的大好光陰和諸多投入，枉費(fèi)了多少苦心。 古人云：知人善任。這是對(duì)用人的基本要求。也講出了用人的前提。 做到會(huì)用人，需注意以下幾點(diǎn)： 一、識(shí)人 古人云：知人者智，自知者明。識(shí)人是用...
225查看全文
俗話說(shuō)：養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)。但對(duì)這句話的理解卻往往出現(xiàn)偏差，即只強(qiáng)調(diào)用兵，而不重養(yǎng)兵。具體到牙科來(lái)說(shuō)，面對(duì)員工流失率很高的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，不少人還在如怨婦一樣不斷抱怨員工沒(méi)有忠誠(chéng)度，卻沒(méi)有很好反思自己是否在培養(yǎng)人方面認(rèn)真思考過(guò)，努力踐行過(guò)。還有人一味搞拿來(lái)主義，而不把培養(yǎng)人提到戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)，面對(duì)員工隊(duì)伍...
209查看全文
當(dāng)你弄清楚了職業(yè)素質(zhì)若干問(wèn)題后，基本上就理清了打造員工隊(duì)伍的思路和方法，接下來(lái)就應(yīng)該著手進(jìn)入實(shí)際操作。其實(shí)打造員工隊(duì)伍無(wú)非是選人、培養(yǎng)人、用人、淘汰人等事項(xiàng)。 一、選人 ?。ㄒ唬┻x人標(biāo)準(zhǔn)：選人標(biāo)準(zhǔn)主要是價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 所謂的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，就是想干事，有事業(yè)心，有職業(yè)理想，有良好的職業(yè)態(tài)度...
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俗話說(shuō)，鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。對(duì)于牙科來(lái)說(shuō)，更形象貼切。但人員變動(dòng)不等于沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，一個(gè)部隊(duì)的番號(hào)可以傳承，更重要的是精神的傳承、作風(fēng)的傳承，這才是團(tuán)隊(duì)的意義所在。 所有的牙科管理者都孜孜以求擁有一支高素質(zhì)、高忠誠(chéng)度的員工隊(duì)伍，以成就牙科的輝煌業(yè)績(jī)。而打造這樣一支員工隊(duì)伍又是一項(xiàng)復(fù)雜多變的系統(tǒng)工程，...