王光宏 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
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內(nèi)容提要：許多上市公司的由興盛轉(zhuǎn)為衰敗的歷史，就是內(nèi)部控制失敗的歷史，內(nèi)部控制的完善與否和執(zhí)行情況正日益成為監(jiān)管機(jī)構(gòu)和投資者關(guān)注的焦點(diǎn)，而投資者必須依賴獲取的信息才能形成對(duì)內(nèi)部控制的判斷，進(jìn)而做出投資決策，因此上市公司內(nèi)部控制信息披露的重要性不言而喻。本文以2001年5月1日至2001年12月31日...
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中國(guó)市場(chǎng)夠大，中國(guó)市場(chǎng)也在逐漸地走向成熟。正因于此，一大批財(cái)經(jīng)雜志、財(cái)經(jīng)報(bào)紙應(yīng)運(yùn)而生mdash;mdash;服務(wù)廣大中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)企業(yè)。但就目前的情況來看，很多財(cái)經(jīng)雜志生活quot;得并不美滿，更是有不少的財(cái)經(jīng)雜志折騰了兩三年就謝幕quot;了。為什么會(huì)這樣？其實(shí)，這與財(cái)經(jīng)雜志本身的相關(guān)方面有著密切...
502查看全文
校報(bào)：不久前學(xué)校出臺(tái)的新版《西南財(cái)經(jīng)大學(xué)科研管理規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》），在全校特別是科研單位和教學(xué)研究人員中反響巨大。請(qǐng)您談?wù)勂涑雠_(tái)背景及過程情況。 馬驍：學(xué)校進(jìn)一步完善科研管理規(guī)范，是建設(shè)特色鮮明高水平財(cái)經(jīng)大學(xué)的需要，是進(jìn)一步完善校院兩級(jí)管理體制的需要，是學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動(dòng)。在制...
586查看全文
2003年度，長(zhǎng)江委財(cái)經(jīng)局在思路和管理方面做文章，工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。 2003年，對(duì)我委財(cái)經(jīng)管理工作來說，是深化改革、強(qiáng)化秩序、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展的一年。一年來，在委正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各單位的支持下，我委廣大財(cái)經(jīng)管理工作人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)水利部治水新思路，緊緊圍繞著委中心工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)...
237查看全文
1、土地費(fèi)用 土地費(fèi)用包括城鎮(zhèn)土地出讓金，土地征用費(fèi)或拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得土地方式有三種：協(xié)議出讓，招標(biāo)出讓，拍賣出讓。目前基本以后兩種方式為主。隨著國(guó)家對(duì)土地宏觀管理政策趨緊，通過拍賣方式獲得開發(fā)用地成為大多數(shù)開發(fā)商獲取開發(fā)用地的有效方式。目前在我國(guó)城鎮(zhèn)商品房住宅價(jià)格構(gòu)成中，土地...
178查看全文
中國(guó)的制造業(yè)面臨與世界級(jí)制造同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)遇，因?yàn)樾碌母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加規(guī)范和廣闊，但也面臨與世界級(jí)制造同臺(tái)競(jìng)技的殘酷，因?yàn)楫吘共辉谕黄鹋芫€上。當(dāng)我們的企業(yè)還在為曾經(jīng)的低人力成本而引以自豪時(shí)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再成為優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槭澜缂?jí)的大腕們已經(jīng)在降低整體運(yùn)營(yíng)成本上作出了巨大改進(jìn)，這是一個(gè)差距，更是一個(gè)信號(hào)，一...
213查看全文
制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)達(dá)程度體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)和社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平。從18世紀(jì)英國(guó)爆發(fā)工業(yè)革命開始，制造業(yè)走出手工作坊階段，迅速發(fā)展壯大，逐漸成為世界各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。特別是本世紀(jì)50年代，大批大量生產(chǎn)模式的確立使制造業(yè)達(dá)到了一個(gè)前所未有的巔峰時(shí)期。但是近十幾年來，隨著世界經(jīng)...
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進(jìn)入２１世紀(jì)后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化，顧客和市場(chǎng)需求多樣化、個(gè)性化以及生產(chǎn)的相對(duì)過剩，使得產(chǎn)品壽命日趨縮短，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。為了在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，企業(yè)就必須研究一些低成本并且能夠快速反應(yīng)的制造方法，這些方法的總稱就是柔性制造。柔性制造不僅是一種生產(chǎn)方式，而...
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一、強(qiáng)化班組的管理： 1．日常管理（4M.1E）； 2．機(jī)能管理(PQCDSM)； 3．問題排除技巧(發(fā)掘/分析/改善)； 4．領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)(團(tuán)隊(duì)溝通能力訓(xùn)練/問題員工處理/圓融人際關(guān)系 建立)； 5．職業(yè)道德與理想教育(自我成長(zhǎng)與前途規(guī)劃)。 二、6S的推行： 1．6S的起源； 2．6S的定義； ...
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太陽(yáng)能行業(yè)的發(fā)展需要政策的扶持，但市場(chǎng)的開發(fā)與維護(hù)是這個(gè)行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，而市場(chǎng)開發(fā)首先要做產(chǎn)品的開發(fā)以及保證產(chǎn)品質(zhì)量的售后，其次才要作市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。 產(chǎn)品是開發(fā)市場(chǎng)的主體，產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)有明確性和針對(duì)性，特別是科技含量較高的，具有核心技術(shù)的。申豪與浙江大學(xué)水處理水凈化研究所合作推出抗菌太陽(yáng)熱水器...
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江蘇淮安的陸經(jīng)理被一陣急促的電話鈴聲驚醒，來電的是某酒店的經(jīng)理。他說，你送的酒出問題了，要馬上過來。陸經(jīng)理一聽就頭大了，還是去看看吧。到了之后，陸經(jīng)理才明白了事情的原委。原來是客人在消費(fèi)啤酒時(shí)，發(fā)現(xiàn)有酒里有頭發(fā)?？腿撕軞鈶崳缶频曩r償。酒店給客人免了單，才平息了此事。 但酒店要求張經(jīng)理給個(gè)說法，賠...
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IBM公司利用過程質(zhì)量管理方法解決許多公司購(gòu)經(jīng)理都曾經(jīng)遇到過的問題；如何使一個(gè)工作組就目標(biāo)達(dá)成共識(shí)并有效地完成一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目。在企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)日益增多的情況下，這種方法無疑可以幫助一個(gè)項(xiàng)目小組確定工作目標(biāo)，統(tǒng)一意見并制定具體的行動(dòng)計(jì)劃，而且可以使小組所有成員統(tǒng)一目標(biāo)，集中精力于對(duì)公司或小組具有重要...
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施工企業(yè)質(zhì)量的管理和控制是建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制的重點(diǎn)。筆者長(zhǎng)期從事建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理工作,就此談點(diǎn)淺見。 一、明確質(zhì)量管理的重要性 建筑產(chǎn)品的質(zhì)量事關(guān)社會(huì)的公眾益和公共安全。因此,作為建設(shè)工的參與者,施工企業(yè)必須以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí),從施工...
181查看全文
一、CMM的產(chǎn)生 軟件能力成熟度（the Capability Maturity Model for Software, 簡(jiǎn)稱CMM）是美國(guó)軟件工程研究所（Software Engineering Institute, 縮寫為SEI）首先提出的。SEI是美國(guó)國(guó)防部設(shè)立，SEI的任務(wù)是提供一系列技...
231查看全文
如果您覺得連鎖銷售事業(yè)在您職業(yè)生涯轉(zhuǎn)彎處是個(gè)可能的選擇,本文整理出連鎖銷售事業(yè)的十大優(yōu)勢(shì),讓您能更深入了解連鎖銷售的內(nèi)涵所在。 理由一:擁有富人的收入 lt;lt;富爸爸,窮爸爸gt;gt;一書在過去幾年中創(chuàng)造了全世界一股理財(cái)致富的風(fēng)潮,尤其在當(dāng)前[微利]與[高失業(yè)率]時(shí)代中,如何避開危機(jī)、甚至創(chuàng)造...
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大者恒大，是大市場(chǎng)的法則，在中國(guó)做生意，一定要有經(jīng)濟(jì)規(guī)模。 一個(gè)中國(guó)麥當(dāng)勞概念，讓一個(gè)名不見經(jīng)傳的老板變成香港大亨李嘉誠(chéng)以及荷蘭霸菱基金鎖定的投資對(duì)象；緊接著又被菲律賓最大的快餐連鎖集團(tuán)快樂蜂(Jollibee Foods Corp.)以其海外子公司的名義，用2250萬美元的價(jià)格收購(gòu)了永和大王8...
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某國(guó)有大型化肥廠于2006年對(duì)原有三級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)(1、2、3級(jí)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò))進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)施分區(qū)域代理運(yùn)營(yíng)模式，只設(shè)一級(jí)代理商，二級(jí)及終端由區(qū)域代理商控制，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了包裝標(biāo)識(shí)區(qū)別，嚴(yán)防市場(chǎng)竄貨。從目前狀況看，該廠營(yíng)銷模式陷入困境：1、市場(chǎng)不景氣時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格由經(jīng)銷商說了算，否則就造成滯銷局面；2、市場(chǎng)景...
279查看全文
公司經(jīng)營(yíng)與管理論文要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系，加速企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理論文從經(jīng)營(yíng)管理思想、經(jīng)營(yíng)管理組織、經(jīng)營(yíng)管理方法、經(jīng)營(yíng)管理手段的現(xiàn)代化四個(gè)方面加以論述。 三、公司經(jīng)營(yíng)與管理論文方法現(xiàn)代化 所謂公司經(jīng)營(yíng)與管理論文方法，就是用以達(dá)到經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理...
194查看全文
與員工進(jìn)行有效地溝通。管理者進(jìn)行員工關(guān)系管理的重點(diǎn)就是溝通,有效的溝通能提高員工滿意度,支持組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過溝通能夠幫助組織和員工更加了解對(duì)方的期望和義務(wù),根據(jù)雙方期望的變化對(duì)心理契約不斷進(jìn)行修正和調(diào)整。當(dāng)員工的工作效率低下或情緒不高時(shí),及時(shí)溝通以發(fā)現(xiàn)問題所在,使員工重新建立對(duì)組織的信任,彌合心...
307查看全文
員工關(guān)系工作貫穿在管理的方方面面，從把員工招進(jìn)來的第一天起，員工關(guān)系的工作就開始了。薪水固然重要，但員工綜合的需求滿足才是企業(yè)吸引人、留住人的重要因素。為員工著想就是為企業(yè)著想，有效利用員工關(guān)系管理不僅能幫助企業(yè)贏得人才、留住人才，更將使企業(yè)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率大幅提升，企業(yè)才能保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ...
308查看全文
首先分析了在供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)外包以及客戶關(guān)系管理等超組織經(jīng)營(yíng)環(huán)境下員工關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)，即管理范圍擴(kuò)展和忠誠(chéng)度轉(zhuǎn)移；然后，根據(jù)員工貢獻(xiàn)力和企業(yè)控制力建立二維矩陣，將超組織的員工劃分為明星類員工、問號(hào)類員工、金牛類員工和瘦狗類員工四大群體；最后，提出應(yīng)針對(duì)具有不同特征類型的員工群采用不同的管理模式，適時(shí)...
271查看全文
幾個(gè)關(guān)於核心層的案例 Dialogos咨詢公司研究與反省部門主管阿特middot;克萊納在其著作的《核心層》一書仲介紹了在一次關(guān)於核心層的討論中的幾個(gè)案例。 格雷斯二十多歲時(shí)，在倫敦一家為流浪者提供醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu)工作，她是那里的主要管理者。過了一年多，她發(fā)現(xiàn)雖然實(shí)際上經(jīng)營(yíng)這個(gè)機(jī)構(gòu)的人就是自己，她也是...
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在人才高度競(jìng)爭(zhēng)的背景下，留住優(yōu)秀人才，并使其在企業(yè)中發(fā)揮最大效能，成為人力資源管理面臨的重要挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)與員工建立一種和諧雙贏的員工關(guān)系。 現(xiàn)代員工關(guān)系強(qiáng)調(diào)以員工為中心，員工關(guān)系管理是構(gòu)建在人力資源管理的整體機(jī)制之下，通過績(jī)效管理、薪酬管理等各種制度發(fā)揮作用，合力營(yíng)造組織內(nèi)部良好的員工關(guān)系，維...
210查看全文
企業(yè)文化，大道無形，看不見也摸不著，讓不少管理者感到很虛，不知道如何下手，文化建設(shè)重點(diǎn)在那里，也不知道如何才能夠通過企業(yè)文化的建設(shè)從本質(zhì)上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這使得很多企業(yè)的所謂企業(yè)文化建設(shè)最終變成口號(hào)式的結(jié)果。 從概念上講，企業(yè)文化又稱為公司文化。這個(gè)詞最早出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代初。它最普遍...
202查看全文
1 企業(yè)文化的意義 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在一定的社會(huì)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)實(shí)踐中形成的，被該企業(yè)廣大職工群眾所接受的共同的行為準(zhǔn)則，以及企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)理念、道德規(guī)范、企業(yè)精神等。企業(yè)的發(fā)展既要靠有效的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制，同時(shí)還要靠用一種精神去統(tǒng)一人們的思想，約束人們...
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一、企業(yè)文化的系統(tǒng)構(gòu)成 系統(tǒng)是由相互聯(lián)系、相互作用和相互制約的各種要素按一定的規(guī)則組成、具有特定功能的有機(jī)整體。一般認(rèn)為，由兩個(gè)或兩個(gè)以上的要素組合而成、具有一定結(jié)構(gòu)的整體，就可看成系統(tǒng)。企業(yè)文化是指企業(yè)在發(fā)展過程中形成的理想信念、價(jià)值體系與行為規(guī)范的總和，它是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)整體，由精神文化、制...
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一．企業(yè)文化的系統(tǒng)構(gòu)成 系統(tǒng)是由相互聯(lián)系相互作用和相互制約的各種要素按一定的規(guī)則組成具有特定功能的有機(jī)整體。(～般認(rèn)為由兩個(gè)或兩個(gè)以上的要素組合而成．具有一定結(jié)構(gòu)的整體，就可看成系統(tǒng)。企業(yè)文化是指企業(yè)在發(fā)展過程中形成的理想信念、價(jià)值體系與行為規(guī)范的總和它是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)整體由精神文化、制度文化、...
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從20世紀(jì)80年代開始，西方有關(guān)企業(yè)文化的研究不斷增加，，一般認(rèn)為，20世紀(jì)60、70年代日本企業(yè)迅速崛起推動(dòng)了企業(yè)文化研究的發(fā)展?；谫|(zhì)量、可靠性、價(jià)值觀和服務(wù)的企業(yè)文化，為日本企業(yè)的成功構(gòu)建了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化具有內(nèi)部整合和外部適應(yīng)兩大職能，同時(shí)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部整合和外部適應(yīng)價(jià)值觀的企業(yè)將獲得最佳的企業(yè)...
203查看全文
隨著我國(guó)社會(huì)主義的發(fā)展和進(jìn)步，單位在意識(shí)形態(tài)方面的建設(shè)，從過去單純注重思想政治工作，發(fā)展到目前開始重視單位文化建設(shè)。思想政治工作和單位文化建設(shè)是意識(shí)形態(tài)的兩種表現(xiàn)方式，同屬于上層建筑領(lǐng)域，是單位建設(shè)和發(fā)展的重要內(nèi)容和組成部分。為了有效地促進(jìn)單位整體實(shí)力的快速建設(shè)和發(fā)展，我們必須保持思想政治工作 ...
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企業(yè)文化（又稱公司文化）概念由美國(guó)管理學(xué)者彼得斯和沃特曼在合著的書中系統(tǒng)提出的。兩位管理專家根據(jù)對(duì)美國(guó)最成功企業(yè)所作的調(diào)查研究分析指出：在經(jīng)營(yíng)得最成功的企業(yè)里，居第一位的并不是嚴(yán)格的規(guī)章制度和利潤(rùn)指標(biāo)，不是科學(xué)技術(shù)，而是企業(yè)文化。 一、美國(guó)的企業(yè)文化 ?。ㄒ唬┟绹?guó)企業(yè)文化的形成與發(fā)...