伍賢勇 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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摩托羅拉：肯定個(gè)人尊嚴(yán) 作為世界上最大的通信、電子業(yè)跨國(guó)公司，摩托羅拉在中國(guó)改革開放之初就通過銷售產(chǎn)品（無線對(duì)講系統(tǒng)、蜂窩電話系統(tǒng)等）方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。1992年3月25日，摩托羅拉（中國(guó)）電子有限公司在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成立，首期投資1.2億美元。1994年10月，1995年6月，摩托羅拉（中...
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戴爾文化 犯的錯(cuò)誤愈多，學(xué)得就愈快。 mdash;mdash;戴爾 1、塑造出戴爾公司文化的一以貫之的要素，許多都是在初期形成的。在發(fā)展初期，公司還在風(fēng)險(xiǎn)頗高的階段，所以戴爾會(huì)甄選具有高度冒險(xiǎn)性格而又變通能力強(qiáng)的人。戴爾在財(cái)務(wù)、制造、信息技術(shù)等方面，當(dāng)然會(huì)延聘專業(yè)人士負(fù)責(zé)，如果聘用了好的人員，他們?cè)?..
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Microsoft：別具一格的文化個(gè)性 1975年，保羅bull;艾倫和比爾bull;蓋茨合伙創(chuàng)建微軟公司。產(chǎn)品是微軟BASIC，雇員為3人，當(dāng)年收入16000美元。1977年在日本推BASIC。1982年，在英國(guó)建立歐洲分部。1986年，微軟在NASDAQ上市。 1986年上市后，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)...
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中興文化的制勝之道 一、 中興通訊與中興文化 中興通訊是中國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的通信設(shè)備制造業(yè)的開拓者，國(guó)家重點(diǎn)高科技企業(yè)。擁有移動(dòng)、數(shù)據(jù)、光通信以及交換、接入、視訊等全系列通信產(chǎn)品，具備通信網(wǎng)建設(shè)、改造與優(yōu)化一攬子方案解決能力。 自1985年中興通訊成立以來，公司即面臨著客戶需求日益增長(zhǎng)、市場(chǎng)變化多...
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IBM：電腦帝國(guó)的企業(yè)文化 IBM（國(guó)際商用機(jī)器公司）是有明確原則和堅(jiān)定信念的公司。這些原則和信念似乎很簡(jiǎn)單，很平常，但正是這些簡(jiǎn)單、平常的原則和信念構(gòu)成IBM特有的企業(yè)文化。 IBM擁有40多萬員工，年?duì)I業(yè)額超過500億美元，幾乎在全球各國(guó)都有分公司，對(duì)其分布之廣，莫不讓人驚嘆不已，對(duì)其成...
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企業(yè)形象設(shè)計(jì)mdash;mdash;CIS 企業(yè)文化是80年代企業(yè)管理思想的產(chǎn)物，并被公認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)管理的有效模式。CIS戰(zhàn)略是企業(yè)文化的形象體現(xiàn)和外化，是企業(yè)文化中最活潑，最有影響力的部分，而企業(yè)文化的發(fā)展與建設(shè)又為正確實(shí)施CIS奠定了基礎(chǔ)。因此，了解CIS對(duì)深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化具有重要意義。 ...
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國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的企業(yè)文化探尋 考察國(guó)外著名的企業(yè)的企業(yè)文化分析其特點(diǎn)，有利于我們深刻的理解企業(yè)文化，探尋它的本質(zhì)的形式與發(fā)展和發(fā)展規(guī)律，從而找出符合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)文化的模式，加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)文化的建設(shè)。 一．美國(guó)的企業(yè)文化 （一）.美國(guó)的企業(yè)文化的特點(diǎn) 美國(guó)的企業(yè)文化在本世紀(jì)70年代出現(xiàn)...
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企業(yè)文化研究 一.企業(yè)文化的診斷 企業(yè)文化的診斷就是對(duì)企業(yè)文化現(xiàn)有的狀態(tài)進(jìn)行診視和評(píng)估。由于各個(gè)企業(yè)具有不同的歷史背景、發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和特點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)、組織形式等，再加上企業(yè)員工自身行為觀念、價(jià)值準(zhǔn)則、文化素質(zhì)的差異、導(dǎo)致了每種企業(yè)文化都具有自己的獨(dú)特性。若不進(jìn)行企業(yè)文化診斷，就難以了解...
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企業(yè)文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu) 一.企業(yè)文化的內(nèi)容 企業(yè)文化的內(nèi)容十分豐富。狹義的企業(yè)文化包括企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值、企業(yè)精神、企業(yè)民主、企業(yè)道德、企業(yè)習(xí)俗、企業(yè)形象、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)禮儀、企業(yè)風(fēng)尚等等無形的意識(shí)形態(tài)及與之相適應(yīng)的文化結(jié)構(gòu)。 1.企業(yè)哲學(xué) 企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神...
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企業(yè)文化概述 企業(yè)文化是80年代初興起的一種管理理論，是一種文化、經(jīng)濟(jì)和管理相結(jié)合的產(chǎn)物。企業(yè)文化這個(gè)概念的提出，并不意味著以前的企業(yè)沒有文化，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理本身就是一種文化現(xiàn)象，之所以要把它當(dāng)做為一個(gè)概念提出來，是因?yàn)楫?dāng)代的企業(yè)管理已經(jīng)沖破了先前的一切傳統(tǒng)管理模式，正在以一種全新的文化...
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ERP與財(cái)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)集成 mdash;mdash;煙臺(tái)汽車制造廠現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng) European Recovery Program 自1995年11月起，煙臺(tái)汽車制造廠與浪潮集團(tuán)山東通用軟件有限公司聯(lián)合開發(fā)煙臺(tái)汽車制造廠的現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱lsquo;本系統(tǒng)rsquo;）。試運(yùn)行一...
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上海廣電金星電視機(jī)總廠實(shí)施ERP系統(tǒng)mdash;mdash;浪潮國(guó)強(qiáng)、IBM公司攜手推動(dòng)企業(yè)管理革命European Recovery Program金星電視機(jī)總廠是上海廣電集團(tuán)廣電股份有限公司的一個(gè)下屬子公司，是生產(chǎn)電子產(chǎn)品的大型骨干企業(yè)。在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中，金星電視機(jī)總廠走過了一...
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以財(cái)務(wù)為核心建立ERP系統(tǒng) mdash;mdash;浪潮國(guó)強(qiáng)、IBM公司攜手推動(dòng)企業(yè)管理革命 European Recovery Program 山東航空公司是國(guó)有大型一類航空運(yùn)輸企業(yè)，是我國(guó)民航界籌建時(shí)間短、起點(diǎn)高、發(fā)展快的航空公司之一。山東航空公司以現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ)，建立獨(dú)具特色的高效運(yùn)營(yíng)機(jī)制...
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ERP在商業(yè)管理中的應(yīng)用 上海益民百貨股份有限公司財(cái)統(tǒng)部 林黛微 European Recovery Program 上海益民百貨股份有限公司成立于1993年12月，由原來的國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)改制而成，公司發(fā)行人民幣普通股票，注冊(cè)資本由開業(yè)時(shí)的5033萬元擴(kuò)大到目前的16988萬元。是淮海路商業(yè)街第一家...
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金融業(yè)管理中的ERP 中國(guó)信達(dá)信托投資公司 陳靜 于磊 European Recovery Program 中國(guó)信達(dá)信托投資公司（原中國(guó)建設(shè)銀行信托投資公司）面向國(guó)內(nèi)和國(guó)際金融市場(chǎng)，主要從事信托投資、證券業(yè)務(wù)、基金管理和投資銀行業(yè)務(wù)。公司辦事機(jī)構(gòu)覆蓋全國(guó)25個(gè)省、市、區(qū)的39個(gè)大中城市，共有52家證...
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打造EC企業(yè) European Recovery Program 一場(chǎng)小雨使炎炎夏日頓添涼意。天氣不錯(cuò)，心情也好，是日記者采訪了北京第一機(jī)床廠，就電子商務(wù)在傳統(tǒng)制造業(yè)的應(yīng)用與工廠計(jì)算中心的楊景宜、李林二位主任進(jìn)行了交談。二位業(yè)內(nèi)人士的暢談，勾畫出了一機(jī)床在信息路上的今天和明天，也表露了傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)軍...
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廠商意見 European Recovery Program QAD 公司亞太區(qū)總經(jīng)理 李華柏 20多年來我一直與制造商們打交道。經(jīng)驗(yàn)告訴我，困擾制造商們的問題只有兩個(gè)：一是決定哪些產(chǎn)品該投產(chǎn)，二是如何籌措足夠的生產(chǎn)資金。 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，極度激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著沒有必勝的方程式，一切彷佛都在掌握之外，...
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專家意見 European Recovery Program 張厚啟(漢普管理咨詢公司董事長(zhǎng)):50年代,宏觀經(jīng)濟(jì)沒有出現(xiàn),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要是控制產(chǎn)品的成本。1960年第一套MRP軟件誕生。60年代,企業(yè)管理軟件發(fā)展的第一個(gè)階段是時(shí)段式發(fā)展系統(tǒng)。它在原定貨點(diǎn)方法的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn),提出了一種新的貨幣...
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制造企業(yè)電子商務(wù)和ERP整合應(yīng)用探討 European Recovery Program 當(dāng)信息技術(shù)被企業(yè)當(dāng)作一項(xiàng)生產(chǎn)要素加以應(yīng)用時(shí)，一個(gè)問題出現(xiàn)了：企業(yè)是信息技術(shù)上有效的嗎？回答是：大部分企業(yè)是信息技術(shù)上無效的。也就是說，企業(yè)并沒有充分利用自己現(xiàn)有的信息技術(shù)裝備，使產(chǎn)量達(dá)到盡可能地高；或在同樣的產(chǎn)...
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ERP與B2B，哪條路好走？ European Recovery Program 春蘭建網(wǎng)站，海爾建網(wǎng)站，傳統(tǒng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的號(hào)召下紛紛向．com、向電子商務(wù)靠攏。但在絕大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)還沒有充分得到保證之前，他們的這種舉措是趕新潮，還是不愿坐失網(wǎng)上銷售帶來的巨大商機(jī)？換言之，國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)企...
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ERP實(shí)施效果的評(píng)價(jià) European Recovery Program 成功與否有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)，即目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。因此，ERP系統(tǒng)應(yīng)用的成功率應(yīng)從企業(yè)上馬ERP系統(tǒng)時(shí)制定的標(biāo)準(zhǔn)考慮。 對(duì)于任何一件事，成功總是相對(duì)的，而非絕對(duì)的。孩子們得到一件喜歡的玩具是成功；學(xué)生的成功可能來自考試得了90分...
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實(shí)施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn) European Recovery Program ERP系統(tǒng)的應(yīng)用是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)、高投入項(xiàng)目，實(shí)施的整個(gè)過程存在種種風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)有必要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分認(rèn)識(shí)，建立一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。 在所有的ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中，存在三種情況：按期按預(yù)算成功實(shí)施實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成只占10％－ 2...
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商品化ERP軟件的選擇、需求和實(shí)施 European Recovery Program 即將進(jìn)入21世紀(jì)的管理技術(shù)和信息技術(shù)都在日新月異地更新發(fā)展，這要求在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中激烈競(jìng)爭(zhēng)以求發(fā)展的企業(yè)，必須更多地注重研究市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)，以求物流、資金流和信息流更高度地統(tǒng)一，以求快速地晌應(yīng)市場(chǎng)瞬息萬變的市場(chǎng)需求。...
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實(shí)施ERP系統(tǒng)的模式與方法European Recovery Program總結(jié)多年來在全球和國(guó)內(nèi)實(shí)施ERP系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為：ERP軟件成功實(shí)施的先決條件是正確的指導(dǎo)思想，實(shí)施成功是合適的軟件與有效的實(shí)施方法共同作用的結(jié)果。成功的模式是：對(duì)ERP系統(tǒng)所包含的管理思想要有準(zhǔn)確而深入的了解，對(duì)本企業(yè)...
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ERP實(shí)施的項(xiàng)目管理 European Recovery Program 對(duì)ERP項(xiàng)目所有方面的計(jì)劃、組織、管理和監(jiān)控，是為了達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施后的預(yù)期成果和目標(biāo)而采取內(nèi)部和外部的持續(xù)性的工作程序。這是對(duì)時(shí)間、成本，以及產(chǎn)品、服務(wù)細(xì)節(jié)的需求相互間可能發(fā)生矛盾進(jìn)行平衡的基本原則。 以下是結(jié)合實(shí)施ERP項(xiàng)目的...
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應(yīng)用ERP與國(guó)情和廠情的關(guān)系 European Recovery Program ERP是借用一種新的管理模式來改造原企業(yè)舊的管理模式,是先進(jìn)的、行之有效的管理思想和方法。ERP軟件的先驅(qū)MRPⅡ已經(jīng)在我國(guó)推廣應(yīng)用十多年,總的來說,其應(yīng)用深度和廣度都不到位,多數(shù)企業(yè)的效果不顯著,沒有引起企業(yè)決策者的...
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ERP系統(tǒng)的成功應(yīng)用模式 European Recovery Program 信息技術(shù)應(yīng)用的黑洞 計(jì)算機(jī)是在六十年代初開始應(yīng)用于企業(yè)管理，它在信息處理方面的先進(jìn)性可以促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化與管理創(chuàng)新。人們預(yù)期，計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)將會(huì)極大地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。然而事實(shí)表明，在九十年代以前，計(jì)算機(jī)信...
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ERP中的人力資源管理 European Recovery Program 追述ERP在企業(yè)管理中的發(fā)展進(jìn)程,始終是以生產(chǎn)制造及銷售過程(供應(yīng)鏈)為中心的。而作為企業(yè)資源之本的人力資源,長(zhǎng)期以來一直作為一個(gè)孤立的系統(tǒng)獨(dú)立于企業(yè)核心管理系統(tǒng)之外。最初企業(yè)管理者為了減輕企業(yè)在工資核算方面大量繁瑣的手工操...
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企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的目標(biāo) European Recovery Program ERP的組成和各子系統(tǒng)目標(biāo) ERP管理體系作為支持企業(yè)謀求新形式下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段,其涉及面很廣,包含了企業(yè)的所有資源,同時(shí),其應(yīng)用又起到了quot;管理驅(qū)動(dòng)quot;的作用?？偟膩碚f,ERP在原有功能的基礎(chǔ)上,使MRPⅡ向...
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利用ERP實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo) European Recovery Program 目前,我國(guó)企業(yè)在實(shí)施ERP中還存在著不少問題,如有些項(xiàng)目,從立項(xiàng)開始,經(jīng)過相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間還不能完成一個(gè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),投入使用的模塊和功能非常有限;有些企業(yè),在項(xiàng)目實(shí)施中遇到阻力和挫折后,往往首先考慮重新選擇ERP軟件,而不對(duì)項(xiàng)...