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曹江平老師
曹江平 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
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系列專題:《中國頂級(jí)CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》  說到做到,黃光裕立即將這種想法付諸行動(dòng),而他在廣告上的做法更是別出心裁:  1巧用中縫  黃光裕做廣告的想法得到了哥哥的認(rèn)可,但是國美當(dāng)時(shí)實(shí)力尚顯不足,沒有更多的錢支付廣告費(fèi)。黃俊欽擔(dān)憂地說:quot;廣告的想法是不錯(cuò),但是不知道他們要多少錢,...

馬寧 129查看全文


系列專題:《中國頂級(jí)CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》  1999年quot;天津之戰(zhàn)quot;,由于低價(jià)策略的實(shí)施,國美受到當(dāng)?shù)厥笊虉龅穆?lián)合阻擊。國美從維護(hù)顧客的利益出發(fā),始終堅(jiān)持低價(jià)的作戰(zhàn)策略,最終贏得了當(dāng)?shù)仡櫩偷男?,也贏得了越來越多供應(yīng)商的支持。這場阻擊戰(zhàn)以國美勝利而告終?! ?000年,在國...

馬寧 123查看全文


系列專題:《中國頂級(jí)CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》  你定1000塊錢,可能只能賣10臺(tái)產(chǎn)品。你定990元,雖然少掙消費(fèi)者10塊錢,但不可小看這10塊錢。它是一個(gè)心理杠桿。因?yàn)檫@10塊錢可以引發(fā)很多東西。你給客戶讓利了,1000塊錢的產(chǎn)品,10塊錢是1,是不得了的一筆賬。原來你可能掙3,你現(xiàn)在少掙...

馬寧 123查看全文


系列專題:《中國頂級(jí)CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》  quot;薄利多銷quot;的銷售模式給企業(yè)和我自己帶來了豐厚的利潤,但這一切都是靠quot;量quot;爭取的希望吸引10個(gè)消費(fèi)者這次來了后,下次還會(huì)再來,而不是一下榨干的方式。當(dāng)初我就想把國美做成一家百年老店,這樣在企業(yè)的布局和落腳點(diǎn)上才不...

馬寧 121查看全文


系列專題:《中國頂級(jí)CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》  第2章經(jīng)商法則  黃光裕論市場開發(fā)  國美電器的成功,是因?yàn)槲覀儚氖贾两K、持之以恒地堅(jiān)持薄利多銷、服務(wù)當(dāng)先的企業(yè)經(jīng)營原則,同時(shí)整合各方面的資源,并通過不斷地創(chuàng)新,來向消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品。以最低的價(jià)格和最優(yōu)的服務(wù)來向消費(fèi)者提供我們的產(chǎn)品?! ”?..

馬寧 114查看全文


系列專題:《中國頂級(jí)CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》  由傳統(tǒng)的制造業(yè)進(jìn)行多元化運(yùn)作,成功的案例很少,但是海爾多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略卻贏得了人們的好評(píng)。海爾的多元化思路非常清晰。首先堅(jiān)持七年的冰箱專業(yè)經(jīng)營,在管理、品牌、銷售服務(wù)等方面形成自己的核心競爭力,在行業(yè)占據(jù)領(lǐng)頭羊位置。而后,從1992年開始,根據(jù)...

馬寧 144查看全文


系列專題:《中國頂級(jí)CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》  一個(gè)企業(yè)在經(jīng)過不斷實(shí)踐和總結(jié)形成一套科學(xué)的管理方法和理論之后,行業(yè)間的差異性就不再是企業(yè)發(fā)展的障礙,反而會(huì)通過行業(yè)間的優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和多贏發(fā)展。故我們所說的quot;無域quot;并不等于一味地追求經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)張,而是要遵循世...

馬寧 135查看全文


系列專題:《中國頂級(jí)CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》  實(shí)際上這兩個(gè)行業(yè)都是很貼近老百姓的行業(yè),都是一個(gè)quot;加工廠quot;,并且都是做銷售。從投資的理念來講應(yīng)該是相同的。要說不同,那只能說由于專業(yè)不同,從而導(dǎo)致專業(yè)人才的不同?! 〈送?,黃光裕認(rèn)為這種先零售后地產(chǎn)的模式很有優(yōu)勢,他說:  因?yàn)?..

馬寧 128查看全文


系列專題:《中國頂級(jí)CEO的商道真經(jīng):黃光裕如是說》  第1章商者無域  黃光裕論經(jīng)營理念  quot;商者無域quot;是說經(jīng)營的方法、思維的角度只有專業(yè)與否,沒有套路之分。用到集團(tuán)的發(fā)展上,就是假如企業(yè)需要第二個(gè)行業(yè),也可以沿用做零售的經(jīng)驗(yàn)取得成功?! ∩陶邿o域,相融共生  在商海馳騁多年,黃光...

馬寧 203查看全文


1.房地產(chǎn)價(jià)格相關(guān)理論  房地產(chǎn)價(jià)格定義。住宅房地產(chǎn)價(jià)格,簡稱住房價(jià)格,是指在開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營房地產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的全部社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)所形成的價(jià)值與土地所有權(quán)價(jià)格綜合的貨幣表現(xiàn),其最根本的特征是雙重實(shí)體價(jià)格。其市場價(jià)格可能會(huì)大于、等于或小于住宅的真實(shí)價(jià)值,而只有在一個(gè)有效的市場中,市場價(jià)格才是商品住房...

彭曉輝 117查看全文


一步曲:晨會(huì)啟動(dòng)1. 標(biāo)準(zhǔn)模板主持人:(從收銀臺(tái)通過播麥的形式)各位家人,早上好!今天是XX年X月X日星期X,晴,氣溫在 2536攝氏度之間,晨會(huì)時(shí)間已到,30秒內(nèi)集合完畢!掌聲……主持人:以主持人為基準(zhǔn),向左向右看齊,向前看!稍息,立正,跨列!主持人:各位家人,早上好!好很好!非常好?。?分鐘氣氛...

盛斌子 128查看全文


O2O曾是一個(gè)火的一塌糊涂的詞,隨著新零售這一概念的異軍突起,O2O仿佛前塵舊事。如果說O2O是線下與線上的體驗(yàn)、互動(dòng)、支付、傳播等,那新零售不也是這些東西嗎?所以,新零售與O2O區(qū)別在哪里呢?其實(shí),就本質(zhì)而言,恕筆者大言不慚,兩者并無區(qū)別,新零售這一概念,無非是馬大仙為了爭奪話題權(quán)而發(fā)明的新詞而己...

盛斌子 138查看全文


系列專題:大數(shù)據(jù)營銷案例1:優(yōu)衣庫:所見即所得,“門店自提”模式優(yōu)衣褲視頻門,應(yīng)當(dāng)是盡人皆知。他策劃的每場事件,都能成為茶余飯后的談資。相信大家對(duì)每年雙十一仍然記憶猶新,優(yōu)衣庫天貓旗艦店不到3分鐘破億,在當(dāng)天上午即掛出全店售罄公告。 當(dāng)然,每年雙十一的消費(fèi)空間有逐漸被榨干之嫌,人為制造的消費(fèi)波峰之后...

盛斌子 124查看全文


系列專題:大數(shù)據(jù)營銷案例一:雅詩蘭黛:打破服務(wù)和體驗(yàn)邊界“BA在線”:由品牌專業(yè)美容顧問為線上消費(fèi)者提供可視化咨詢服務(wù);“試妝臺(tái)”:通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)給線上消費(fèi)者動(dòng)態(tài)彩妝試用體驗(yàn)。圖片來源/品觀網(wǎng)這些舉措實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)通”、“會(huì)員通”,即使身處偏遠(yuǎn)地區(qū)的消費(fèi)者,也可享受尊貴體驗(yàn),不再受制于文字和圖片的交...

盛斌子 136查看全文


時(shí)來天地皆同力,運(yùn)去英雄不自由。新零售是這兩年火起來了,而O2O仿若昨日黃花。新零售為什么這么火?當(dāng)然首推成功學(xué)教主馬云了,要是沒有馬云出于重構(gòu)生態(tài)圈,掌控話語圈的主推與造勢,“新零售”不會(huì)現(xiàn)在這么火。一個(gè)詞要想火,合適的時(shí)間點(diǎn)很重要,因?yàn)楹线m的時(shí)間點(diǎn)契合了當(dāng)下這個(gè)社會(huì)的發(fā)展脈搏。合適的人順勢而為,...

盛斌子 141查看全文


下文是盛斌子老師對(duì)家居建材家電行業(yè)經(jīng)銷商,與企業(yè)經(jīng)理人的最新微課堂的培訓(xùn)錄音,稍作整理,以饗讀者諸君:大家好!我是今晚專題講座的盛斌子老師,我跟大家分享的課題是全網(wǎng)營銷商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)。由于時(shí)間的關(guān)系,我們不講整個(gè)體系,只講幾個(gè)頂層設(shè)計(jì)的模式及案例。然后大家有什么問題和建議,我們保持隨時(shí)溝通。為什么...

盛斌子 177查看全文


盛斌子老師認(rèn)為,F(xiàn)ABE法則,是比較有名的推銷工具,幾乎所有的推銷課程,或多或少都會(huì)涉及FABE法則,遺憾的是,老師講的多,講透的少,學(xué)員聽的多,聽懂的少。這里面原因比較復(fù)雜,我估計(jì)有以下幾個(gè)原因:1.中文翻譯的原因,英文譯成中文,比較容易失去本真的東西,或者過濾掉一些東西,F(xiàn)ABE推銷售工具,翻譯...

盛斌子 150查看全文


傳統(tǒng)的很多人力資源部有個(gè)傳統(tǒng),就是如何控制人,導(dǎo)致辦公室政治非常猖獗,實(shí)際上,對(duì)于傳統(tǒng)的工業(yè)社會(huì)而言,這種邏輯也無可厚非,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的工業(yè)組織是建立在自上而下的金字塔結(jié)構(gòu)上,比如軍隊(duì),就是典型的金字塔結(jié)構(gòu)的組織。這種組織自然強(qiáng)調(diào)命令、服從、紀(jì)律等關(guān)鍵字。加上,傳統(tǒng)組織面對(duì)的時(shí)代,是一個(gè)人多資源少的時(shí)代...

盛斌子 149查看全文


1.如何做成“當(dāng)?shù)氐谝黄放啤???大店成就大商,除了品牌背書之外,更是靠?jīng)銷商自身的運(yùn)營能力,包括人脈資源,財(cái)務(wù)實(shí)力,當(dāng)然,經(jīng)銷商自身的經(jīng)營管理能力也很重要。雖然現(xiàn)在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,但是,建材的材料屬性,決定了品牌最好的推廣方式,消費(fèi)者的購買方式,一定是SOMOLO方式,所以,開大店+開旗艦店+開靚...

盛斌子 119查看全文


終端爆破如火如荼,不過,再怎么花錢,流量仍然是第一要素,各類終端爆破之間的競爭,首先是流量之爭;沒有流量的終端爆破,只是花錢買吆喝,叫好不叫座,那么,流量到底從哪里來呢?以下是筆者的一些小招數(shù):1.收買導(dǎo)購+微信群+卡拉OK競爭對(duì)手的導(dǎo)購或者同是建材互補(bǔ)品類的導(dǎo)購,均可為我所用;私底下建立友好關(guān)系,...

盛斌子 124查看全文


1.顧客消費(fèi)所得到的積分,以后均以紅包的形式發(fā)到顧客的微信中。如果你不加我的微信,我的紅包發(fā)不出去。在發(fā)的過程中我也推廣告,當(dāng)然推的不是很厲害。這是針對(duì)顧客的。2.利用三層分銷機(jī)制吸粉,給每人設(shè)定任務(wù),賞紅包。3.找到城市的準(zhǔn)顧客資料,發(fā)送短信,要求到店領(lǐng)取禮物;或者直接派二維碼,自己掃碼,或者到店...

盛斌子 137查看全文


系列專題:年終營銷盤點(diǎn)前言歲末年終,又到企業(yè)營銷系統(tǒng)一年一度撰寫營銷策略報(bào)告并述職的時(shí)間,營銷人員必然向老板或上級(jí)一個(gè)明確的交待。當(dāng)然也是對(duì)自己與市場的一個(gè)的交待。無論是個(gè)人升職加薪,還是對(duì)市場有個(gè)透徹清晰的策略,都離不開一份良好的營銷計(jì)劃或者營銷策略報(bào)告。筆者江湖十載,看過的、自己寫過的營銷計(jì)劃,...

盛斌子 156查看全文


O2O全網(wǎng)營銷盛斌子老師認(rèn)為,關(guān)于馬云與孫正義,有兩個(gè)流傳比較廣的段子,成為很多專家或者學(xué)者,用于闡述自己思想觀點(diǎn)的權(quán)威素材……段子一:馬云說(大意),阿里巴巴有今天的成就,雖然從外面請(qǐng)了很多高級(jí)人才,但是最靠譜,貢獻(xiàn)最大,最值得信任的還是一起奮斗起家時(shí)的“十八羅漢”。段子二:孫正義當(dāng)年創(chuàng)辦軟銀時(shí),...

盛斌子 139查看全文


家居建材經(jīng)銷商培訓(xùn)盛斌子認(rèn)為,現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)線下門店的流量已經(jīng)被瓜分的異常的慘烈;典型的家居建材行業(yè),比如今年深圳的建材家居市場,單4月底的某天,就有22場團(tuán)購,這個(gè)數(shù)據(jù)還不包括以其他形式開展的終端促銷活動(dòng)。所以,廠家與商家都在抱怨,流量越來越少,競爭越來越大,成本越來越高,利潤越來越低,人員忠誠度越...

盛斌子 118查看全文


家居建材經(jīng)銷商培訓(xùn)咨詢老師盛斌子認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)向APP要學(xué)的東西很多,主要包括如下幾個(gè)方向:一有內(nèi)容幾乎任何的APP都有內(nèi)容,而不僅僅是空洞的功能。比如你在健身APP keep 上不光可以根據(jù)指導(dǎo)健身,還可以看到其他人的健身結(jié)果,還可以感受到健身的意義。同時(shí),由于相互的比較處于適時(shí)的動(dòng)態(tài)狀態(tài),更激發(fā)...

盛斌子 133查看全文


經(jīng)銷商培訓(xùn)專家盛斌子認(rèn)為,現(xiàn)在終端爆破成本越來越高,效益越來越低,傳統(tǒng)的“燒錢”營銷,已經(jīng)難以繼續(xù),實(shí)際上只要愿意想,總有些“投機(jī)取巧”之術(shù),幫我們達(dá)到“花小錢,辦大事”的目的;當(dāng)然,這些花小錢辦大事的方法,沒有固定的套路,完全要因人、因事、因地而靈活。所謂兵者,詭道了也,兵無常勢、水無常形;具體情...

盛斌子 123查看全文


1. 行業(yè)促銷借勢:安排專人負(fù)責(zé)到活動(dòng)之前,別的公司舉辦的團(tuán)購會(huì),裝修咨詢會(huì)展開促銷活動(dòng)強(qiáng)力的宣傳(折扣券或抵價(jià)券,驚喜禮品,報(bào)銷打車費(fèi)等等強(qiáng)力的手段2. 友好品牌整合:活動(dòng)前和相熟的經(jīng)銷商聯(lián)系,希望他們都能來捧場加幫忙,同時(shí)活動(dòng)后把相關(guān)的照片,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和大家分享,同時(shí)發(fā)布到QQ群、微信群或微博轉(zhuǎn)發(fā)...

盛斌子 132查看全文


前些天與盤活網(wǎng)CEO劉恩華先生在頭腦風(fēng)暴(作者注:盤活網(wǎng)是中國最大的閑置原材料交易平臺(tái)),劉恩華先生是十分有激情的企業(yè)家,我們常常有激烈的思想交鋒,我們探討的話題之一,便是企業(yè)家緣何熱衷成為網(wǎng)紅?離我們辦公地50公里之隔的格力CEO董大姐,便是個(gè)中的杰出代表。不過,想從這篇文章看到煽情的文字的讀者可...

盛斌子 135查看全文


專家講,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入L形拐點(diǎn),想想也是,連續(xù)三十余年的高速增長,也到了休養(yǎng)生息的時(shí)候。唯GDP中心論將逐漸演變?yōu)槲ā熬G色GDP論”,這就意味著優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)能,提倡綠色、健康、環(huán)保、生態(tài)的健康經(jīng)濟(jì),將成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。以美國為首的IT技術(shù)革命,催生了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),特別是移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的...

盛斌子 134查看全文


1,百腦慧精準(zhǔn)營銷咨詢盛斌子認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)入了后家裝時(shí)代。它的主要特點(diǎn)是,家居企業(yè)都在試圖打造線上線下,融為一體的垂直生態(tài)鏈。比如:1)家居企業(yè)的電商不再是獨(dú)立的銷售盈利中心,還是開始在,淘寶或者天貓建立自己的旗艦店,幫線下實(shí)體店進(jìn)行有效的引流。讓線下經(jīng)銷商產(chǎn)生銷售業(yè)績并提供好區(qū)域市場的,服務(wù)雙...

盛斌子 123查看全文


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