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  當前,席卷中國大地的彩電大戰(zhàn),空調(diào)大戰(zhàn),微波爐大戰(zhàn),啤酒大戰(zhàn)…從東到西,由南生北逐漸蔓延,并呈現(xiàn)出愈演愈烈的趨勢。尤其是高檔消費品市場,如彩電、冰箱、空調(diào)等家用電器類產(chǎn)品的價格波動更為可觀,每一輪的相對降價幅度均在10%以上,絕對降價幅度從數(shù)百元乃至數(shù)千元之多。去年的國產(chǎn)彩電價格戰(zhàn),在平均降價1...

唐偉 238查看全文


  促銷,因銷售環(huán)節(jié)的不同而分為兩大類:渠道促銷和終端促銷。渠道促銷由于與銷售政策、價格體系等企業(yè)機密有關(guān)聯(lián),為避免競爭對手洞知及攻擊堵截,具體的實施方案都比較保密。終端促銷,為吸引消費者的眼球,增加購買率,眾多廠家的促銷形式是爭奇斗艷,五花八門,但萬變不離其宗,大贈送、大抽獎、現(xiàn)場活動、買一送一、...

唐偉 139查看全文


  “實踐是檢驗真理的唯一標準”  經(jīng)過集團董事會謹慎、嚴謹?shù)难芯?,終于在5月份決定正式定下浴霸項目作為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的補充,我也于6月15日開始了四川、遼寧、浙江、湖南四個具目前浴霸市場代表性的市場考察工作。在短暫的幾十天的時間里我觀察、我詢問、我思索,我看了很多、聽了很多、想了很多,雖然我不曾以公...

唐偉 154查看全文


  企業(yè)推出新產(chǎn)品是為了避免產(chǎn)品老化帶來的損失,或者是為了抓住新的市場機會。企業(yè)推出新產(chǎn)品和企業(yè)的渠道管理之間有很大關(guān)聯(lián)性,正確地認識和處理這種關(guān)聯(lián)性,能夠幫助企業(yè)降低新產(chǎn)品失敗的可能性、最大限度地挖掘渠道潛力?! ?、一次推出新產(chǎn)品的數(shù)量不能太多   企業(yè)需要推出新產(chǎn)品來鞏固或提高在市場中的地位,...

盧強 235查看全文


  1.問題的提出  渠道變革的內(nèi)涵,除了對渠道結(jié)構(gòu)做調(diào)整之外,還包括銷售政策的重大變化。對于技術(shù)創(chuàng)新普遍匱乏的國內(nèi)企業(yè)來說,渠道變革一直是強化競爭力的重要手段。商業(yè)資本的崛起,超級終端和連鎖渠道的爆發(fā)式增長,信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,再加上日趨激烈的行業(yè)競爭,使企業(yè)的渠道變革成為一種日常性的工作,大多數(shù)...

盧強 346查看全文


  2004年3月,聯(lián)想正式加入奧林匹克TOP計劃(The Olympic Plan,全球贊助商計劃),試圖通過TOP計劃來提升聯(lián)想品牌形象,同時奠定國際化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。聯(lián)想的這種戰(zhàn)略不禁使人想起了三星公司在實施TOP計劃前后脫胎換骨般的變化,顯然,聯(lián)想非常希望能夠“復(fù)制”的成功。我們不妨研究一下三星...

盧強 296查看全文


  我國IT行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導型企業(yè)——聯(lián)想集團——在過去三年中遭遇了“成長的煩惱”,按照聯(lián)想的三年規(guī)劃,到2003年,營業(yè)規(guī)模要達到600億元,而實際情況是只有200億元左右,營業(yè)額增長26%,利潤增長50%。盡管這個增長速度高于行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè),但卻沒能達成2000年規(guī)劃制定的目標。與此同時,200...

盧強 194查看全文


作為市場營銷人都知道,尤其是職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)的理解會更為深刻。上市公司同樣也如此,只不過上市公司由于市場的監(jiān)管,規(guī)范化運作的程度更高。不管是大企業(yè)也好,小企業(yè)也罷,都是以股東利益最大化為基點進行市場運作的。進行市場運作就難免要與顧客進行最為直接的接觸和溝通。 企業(yè)營銷面對的都是顧客,尤其是在21世...

宗翔 284查看全文


在醫(yī)藥保健品領(lǐng)域的人都了解了會議營銷的操作模式,也知道會議營銷是怎么會事。一時間會議營銷頗有替代傳統(tǒng)營銷趨勢的味道,其實不然,會議營銷不但不能夠替代傳統(tǒng)營銷的方式,而且會議營銷急需要進行變革,否則會議營銷有可能將會在2005年做死。為什么? 我在《直擊會議營銷的“軟肋”》與《讓會議營銷走的更遠》的...

宗翔 131查看全文


  記得著名的作家梁曉聲在中央電視臺講過一段他在美國的經(jīng)歷:有一次他要橫穿馬路,紅燈亮了,但是左右兩邊都沒有汽車,他身邊有一位老太太也停了下來,安靜的等待著綠燈。于是他就問老太太一句:“現(xiàn)在沒有汽車,為什么不過去?”老人家回答:“也許,我們身后那棟房子里,會有一個小孩正在看著街景。如果他看到我們走過...

宗翔 136查看全文


  我國的白酒經(jīng)歷了幾千年的歷史,蘊藏了豐富的文化內(nèi)涵,以致現(xiàn)在人們普遍認為,賣白酒就是賣品牌文化,白酒的競爭實質(zhì)上是品牌文化的競爭,因為酒自身所具有的精神文化價值越來越突出。事實上也是如此,白酒的競爭已到了品牌力競爭的階段,品牌文化正在釋放著它更大的潛能,推動著產(chǎn)品的銷售。  目前,我國白酒市場上...

陳宇 154查看全文


  隨著市場競爭格局的演變,尤其是近年來跨國公司在我國市場競爭中介入程度的不斷加深,加劇了我國市場競爭的程度。同時,我國的企業(yè)經(jīng)營者對市場競爭的殘酷性的認識程度也不斷加深,為適應(yīng)日益競爭的需要以及能在競爭中取得優(yōu)勢地位的迫切愿望,他們對品牌重要性的認識也在與日俱增。應(yīng)該說,今天的企業(yè)家們在心理上對品...

陳宇 126查看全文


  中國經(jīng)濟的增長備受矚目,但是假如戰(zhàn)略方面沒有從商品調(diào)整到品牌,這一顯著的經(jīng)濟增長也很難維持。未來屬于品牌,尤其是屬于全球性的品牌。世界上最富有國家的經(jīng)濟是建立在品牌之上的,而非建立在商品之上,這一點毫無例外?!浴豆P(guān)第一,廣告第二》 作者阿爾.里斯 勞拉.里斯   如果你準備買一輛進口轎車...

劉步塵 215查看全文


  2004年10月30日,中國最大液晶面板制造商京東方科技集團股份有限公司(簡稱京東方)發(fā)布公告稱:第三季度每股收益-0.14元,同比減少122.86%。京東方給出的解釋是:TFT-LCD市場價格大幅度下降,研發(fā)費用大幅增加。京東方的虧損,被有關(guān)證券分析人士解讀為“液晶面板產(chǎn)業(yè)進入周期性衰退”的結(jié)...

劉步塵 135查看全文


小品牌如何打造大競爭力?  2004年8月12日,廣州數(shù)碼樂華科技有限公司迎來一周歲生日,恰恰就在三天前,數(shù)碼樂華剛剛實現(xiàn)年度銷售100萬臺彩電的目標?!耙话銇碇v,從0到100萬臺,這個過程是3—5年,而數(shù)碼樂華只用了一年。”數(shù)碼樂華一位高層話語里充滿了欣慰?! ∵@是一個值得認真研究的標本?! ?shù)碼...

劉步塵 261查看全文


背景概述  樂華危機   2002年5月,樂華發(fā)起中國家電業(yè)“第一場渠道革命”,一口氣砍掉旗下30多家分公司及辦事處,全面推行代理制,各地分公司改為營銷管理中心,主體職能轉(zhuǎn)型為售后服務(wù),銷售交由大型家電連鎖企業(yè)執(zhí)行,結(jié)果引發(fā)樂華銷售系統(tǒng)惡性反應(yīng):先是各地銷售一落千丈,回款急速減少;既而是售后服務(wù)全面...

劉步塵 194查看全文


  2003年11月,深圳高交會期間,摩托羅拉宣布與唯冠合作生產(chǎn)資訊家電,并且于高交會現(xiàn)場展示了由唯冠代為生產(chǎn)的摩托羅拉牌液晶及等離子電視樣機,應(yīng)該說,這些產(chǎn)品給現(xiàn)場觀眾留下了深刻印象。但是,將近一年過去了,摩托羅拉彩電始終是千呼萬喚不出來,原因何在呢?  據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》消息,摩托羅拉彩電至...

劉步塵 173查看全文


  中國家電業(yè)缺乏戰(zhàn)略家,更缺乏戰(zhàn)略觀察家。  我的這個結(jié)論,在“如何看TTE?”這個問題上被證明得淋漓盡致。  關(guān)于TCL和湯姆遜彩電業(yè)務(wù)合并,業(yè)界一直有不同的聲音,這很正常,因為這是一件新鮮事,國內(nèi)企業(yè)與世界500強企業(yè)實現(xiàn)主業(yè)合并,還能控股,至少目前是絕無僅有。因此,看好這樁姻緣的人不少。但是...

劉步塵 152查看全文


  最近,高清碟機行業(yè)又起波瀾,EVD陣營剛剛假信息產(chǎn)業(yè)部之口宣布EVD行業(yè)標準已經(jīng)公示,并聲稱“不出意外將有望成為行業(yè)標準”;HVD陣營旋即做出反應(yīng),稱“EVD只是DVD的改良版,采用的是4年前的技術(shù),根本談不上是高清數(shù)字DVD?!保ㄏ嚓P(guān)報道見2004年7月26日京華時報)  兩大陣營如此針鋒相對...

劉步塵 259查看全文


  最近,高清碟機標準又起爭議。EVD陣營宣稱,信息產(chǎn)業(yè)部已將EVD行業(yè)標準予以公示,如果不出意外,不久有望成為行業(yè)標準;HVD陣營則認為,行業(yè)主管部門不會輕易將某一技術(shù)體系確定為行業(yè)標準,而且行業(yè)標準并不具有強制性和排他性,只有國家標準才具有強制性?! ≡谥袊麄€DVD產(chǎn)業(yè)陷于空前危機時候,這種爭...

劉步塵 141查看全文


  當越來越的企業(yè)進入TCL,或者說有越來越多的企業(yè)與TCL攜手的時候,我們發(fā)現(xiàn)TCL品牌的血統(tǒng)已經(jīng)不那么純正、單一了。最明顯的例子就是收購施耐德之后,TCL在德國市場并沒有使用TCL品牌,而是依然沿用“施耐德”三個字。與湯姆遜合并重組,在歐洲和美國市場使用的也不是TCL品牌,而是湯姆遜和RCA品牌...

劉步塵 496查看全文


  倪潤峰注定成為中國彩電業(yè)標志性人物,在中國彩電史上,他應(yīng)該寫在第一頁。  倪潤峰對中國彩電產(chǎn)業(yè)的貢獻,主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,是他開創(chuàng)了民族彩電主導時代,并將這個時代保持至今。在中國彩電市場,相當長一段時間是日本品牌一統(tǒng)天下,是倪潤峰改變了這種格局,可以說,沒有倪潤峰就沒有長虹,也沒有中國彩電...

劉步塵 461查看全文


  6月11日,全球最大微波爐企業(yè)格蘭仕宣布:斥資億元向全國招募微波爐美食加盟店,只要同意在店面門頭加上“微波美食”字樣,并向食客推出微波美食推薦菜,即可獲得格蘭仕免費贈送的價值1萬元微波爐及光波爐。此舉被認為是格蘭仕試圖突破2001年以來國內(nèi)銷售不暢的嘗試。但是,市場研究人士對此持謹慎樂觀的態(tài)度。...

劉步塵 150查看全文


  這是一個信息無處不在的時代,空氣里每一個分子都飄溢著信息的味道?! ∵@是一個個性飛揚的時代,人們的任何需求都有望得到滿足?! ‘旓h溢的信息和飛揚的個性相遇,便報告了消費電子春天的到來?! ?月18—21日,第三屆中國國際電子家電博覽會(青博會)將在青島國際會展中心召開。據(jù)悉,本次展會報名參加企業(yè)...

劉步塵 149查看全文


當你的產(chǎn)品剛剛上市,千萬不要讓它有太多的負累  1999年初,筆者應(yīng)邀為鄭州竹林春味寶做產(chǎn)品策劃,先與其市場負責人在公司面談,以期對產(chǎn)品和市場有一個全面的了解。后又走訪了幾個大商場的超市,實地考察其產(chǎn)品銷售情況。  10天后,我和竹林春味寶的董事長在鄭州銷售公司見面。老總介紹的并不比市場負責人更詳細...

劉步塵 168查看全文


  每天都被淹沒在各類促銷活動的海洋里,每天至少在現(xiàn)實或媒體中看到三個以上的促銷活動,這讓我們毫不懷疑中國已經(jīng)進入了“促銷時代”??墒牵刻煸谑袌錾限D(zhuǎn)悠,在現(xiàn)實中感受到這么多層出不窮的促銷活動,讓我僅僅來寫促銷創(chuàng)新,竟然無從下筆!因為僅為了說促銷這個營銷元素的發(fā)展而寫促銷創(chuàng)新,這似乎有點出奇的單?。?..

譚長春 144查看全文


  看來渠道沖突似乎已經(jīng)成了企業(yè)渠道上的一個頑疾,解決渠道沖突問題是企業(yè)面臨的最大的一個問題。而企業(yè)雖然想盡一切辦法,在合同里嚴格約束,在銷售區(qū)域上嚴格區(qū)分,在銷售過程中嚴格控制,在問題發(fā)生時對經(jīng)銷商作嚴重處理,而所有這些,似乎有時管點用,但終究仍是沒有解決根本問題,渠道沖突問題似乎總是“野火燒不盡...

譚長春 152查看全文


  在別的許多行業(yè)運用多品牌戰(zhàn)略如火如荼并取得良好效果時,家電行業(yè)為何仍獨善其身,并且戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,不敢進行多品牌策略的運作和探索?  雖然家電行業(yè)面對的是國際級競爭,國外品牌大批涌入,品牌運作一直相當成功,品牌力表現(xiàn)也非常強,所以國內(nèi)家電品牌在此種劣勢下,在品牌方面不敢輕舉妄動,怕因為做品牌的長線規(guī)劃...

譚長春 253查看全文


  經(jīng)常聽到或看到企業(yè)在舉行業(yè)務(wù)討論會時,都在對渠道應(yīng)該采取什么政策爭得面紅耳赤,在這種場合,不論是市場部的各級員工,甚至是企業(yè)的老總,都不得不被業(yè)務(wù)一線員工的激情所感染,被一線渠道的競爭激烈所逼迫,被假如不實施這種一線員工所想好的渠道政策將市場崩盤的“慘局”所震懾,最終都以簽字認同投入費用,立馬實...

譚長春 361查看全文


  近年來,幾大巨無霸飲料企業(yè),在不斷進行自我挑戰(zhàn)、不斷創(chuàng)新,勤練內(nèi)功的同時,紛紛開始尋求國際型合作,與一些國際型企業(yè)甚至是競爭對手進行聯(lián)盟,共同推出產(chǎn)品殺向市場,以圖強強聯(lián)合,創(chuàng)造完美合作傳奇?! ≡趧e的許多行業(yè)紛紛走向壟斷,市場環(huán)境水深火熱,競爭連連升級的時候,飲料行業(yè)為何一反常規(guī),走向了這樣一...

譚長春 268查看全文


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