裘勇 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) ,招聘管理 ,直銷(xiāo)體系
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mdash;mdash;實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)著《營(yíng)銷(xiāo)的安全middot;安全的營(yíng)銷(xiāo)》節(jié)選 至今，相信讀者朋友一定還會(huì)對(duì)幾年前發(fā)生于煤炭、石化行業(yè)的重特大生產(chǎn)安全事故記憶猶新：2003年12月23日，重慶開(kāi)縣川東北氣礦因一些員工的疏忽和違章操作釀成井噴事故。這次事故造成了巨大人員傷亡：二百四十三人因硫化氫中毒死...
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2008年，被稱(chēng)為中國(guó)空調(diào)企業(yè)的冬天。 但是，這一年，格力、美的依舊實(shí)現(xiàn)了又快又好發(fā)展，銷(xiāo)售增長(zhǎng)率均在25以上。 有意思的是，一直以空調(diào)三甲形象出現(xiàn)的海爾空調(diào)，卻在這一年拉開(kāi)了與格力、美的的距離。甚至有媒體稱(chēng)，中國(guó)空調(diào)正在從三足鼎立變成雙寡頭格局。 一個(gè)問(wèn)題是：為什么當(dāng)大多數(shù)空調(diào)企業(yè)高喊冬天來(lái)了時(shí)候...
劉步塵 601查看全文
――高管激勵(lì)的誤區(qū)與解決之道（三） 誤區(qū)之三：創(chuàng)業(yè)完成，論功行賞，本來(lái)想激勵(lì)，結(jié)果變成養(yǎng)老太爺了 有的企業(yè)發(fā)展到一定程度，一些一起創(chuàng)業(yè)的老人，逐步產(chǎn)生了疲倦感，同時(shí)，創(chuàng)業(yè)的老總也覺(jué)得這些老人一起打天下，現(xiàn)在事業(yè)有成了，需要論功行賞，于是開(kāi)始考慮高管激勵(lì)，不過(guò)，很多老總考慮這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，會(huì)存在一個(gè)誤...
王穎 319查看全文
在發(fā)展中能成功的獲得一筆國(guó)家貸款，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大往往是起著舉足輕重的作用，甚至生死攸關(guān)。眼下，中小企業(yè)尤其是私營(yíng)中小企業(yè)融資難是有目共睹的。相對(duì)講，中小企業(yè)是社會(huì)的弱勢(shì)群體，需要社會(huì)方方面面給予扶植。而作為經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)的老板一定要做好以下幾點(diǎn)，否則融資貸款成為一句空談： 第一、安分守己，決不越軌。...
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mdash;mdash;訪摩根大通中國(guó)區(qū)主席李小加 ●主持人 本報(bào)記者 徐瑾 不成交不等于失敗 主持人：8月末，中海油子公司中海油服宣布并購(gòu)挪威海上鉆井公司（AWO）獲股東會(huì)批準(zhǔn)，這個(gè)收購(gòu)不禁讓人想起幾年前中海油競(jìng)購(gòu)優(yōu)尼科。競(jìng)購(gòu)優(yōu)尼科讓國(guó)人至今難忘，你全程參與這兩場(chǎng)重大收購(gòu)，現(xiàn)在回頭來(lái)看，當(dāng)時(shí)為...
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中國(guó)乳業(yè)品牌是浴火重生，還是就此倒下。這已是任何一家乳業(yè)品牌無(wú)法回避、無(wú)法逃避的問(wèn)題。 隨著三聚氰胺事件的蔓延，中國(guó)乳業(yè)面對(duì)的已不是一場(chǎng)危機(jī)，而是一場(chǎng)災(zāi)難。中國(guó)乳業(yè)能否實(shí)現(xiàn)災(zāi)后重建，關(guān)鍵取決于兩點(diǎn)： 一是中國(guó)的乳品行業(yè)能否經(jīng)歷大亂而實(shí)現(xiàn)大治 三聚氰胺事件暴露了中國(guó)乳業(yè)高速的深層次問(wèn)題，它給中國(guó)的眾多...
李光斗 485查看全文
在寫(xiě)下面的內(nèi)容之前,首先向那些受害的孩子及其家人表示關(guān)切和同情,也堅(jiān)定支持他們用法律來(lái)保護(hù)自己的利益. 三鹿事件對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)未必不是一件好事.只所以這么說(shuō),是因?yàn)?如果不是這件事,那些大公司還不明白quot;消費(fèi)者是上帝quot;的真正含義.他們還想著現(xiàn)在的中國(guó)人還會(huì)象以前的舊中國(guó)人一樣,信息閉塞,不...
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原因一：企業(yè)對(duì)人才的占有欲強(qiáng)，造成工作環(huán)境較為惡劣 私營(yíng)企業(yè)不僅資產(chǎn)、資本私有，而且還總是想把人才私有，以實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的全擁有，突出表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面： 一位從事快速消費(fèi)品的朋友告訴筆者，他所在的一家中型規(guī)模的私營(yíng)企業(yè)，工作起來(lái)從沒(méi)有時(shí)間概念，不僅禮拜天、節(jié)假日不明晰，就是一般的請(qǐng)休假也不準(zhǔn)許，至于一...
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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及入世后國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)的不斷涌入，中國(guó)企業(yè)面臨著越來(lái)越復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力下，企業(yè)開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向物流，希望通過(guò)高效的物流管理來(lái)提高整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)行效率。然而國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)在學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外物流管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，必須針對(duì)國(guó)內(nèi)的宏觀環(huán)境、結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和特點(diǎn)來(lái)決定自身的...
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一、中航油事件 中航油新加坡公司于2001年12月6日批準(zhǔn)在新加坡交易所上市。在上市的《招股說(shuō)明書(shū)》中，中航油新加坡公司的石油貿(mào)易涉及輕油、重油、原油、石化產(chǎn)品和石油衍生品等五個(gè)部分，公司的核心業(yè)務(wù)是航油采購(gòu)，公司交易的衍生品包括紙貨互換和期貨交易。中航油2004年11月底宣布，公司因進(jìn)行衍生...
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一、歷史經(jīng)濟(jì)區(qū)域概念的產(chǎn)生 經(jīng)濟(jì)區(qū)是由多種自然地理要素，包括地形、土壤、氣候、資源的相對(duì)一致性和與之相協(xié)調(diào) 的人文環(huán)境（歷史文化傳統(tǒng)、勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量、科學(xué)技術(shù)）所決定，以勞動(dòng)地域分工為基 礎(chǔ)，各具產(chǎn)業(yè)特色的地理區(qū)域。經(jīng)濟(jì)區(qū)域與經(jīng)濟(jì)區(qū)域之間商品流通是經(jīng)濟(jì)區(qū)域形成的必要條 件。我國(guó)國(guó)土遼闊，各地區(qū)之...
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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了加速發(fā)展的趨勢(shì)，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要組成部分和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。而傳統(tǒng)的鐵路貨運(yùn)已不能滿(mǎn)足現(xiàn)代物流發(fā)展的需要，必須向提供運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、配送、流通、加工、信息處理等多種服務(wù)的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。鐵路貨場(chǎng)是鐵路運(yùn)輸企業(yè)的重要組成部分，傳...
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隨著全球經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展，企業(yè)正向著集團(tuán)化、規(guī)?；?、品牌化的方向發(fā)展，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越深入的中國(guó)來(lái)說(shuō)，其作用顯得越來(lái)越突出， 特別是入世以來(lái)，為了與國(guó)外實(shí)力雄厚的大型集團(tuán)企業(yè)相抗衡，不僅企業(yè)本身要求做大做強(qiáng)，政府也大力支持并購(gòu)重組，建立有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型集團(tuán)企業(yè)。旅游業(yè)也不例外，尤...
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關(guān)于什么是家族企業(yè)，目前，在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界尚無(wú)公認(rèn)的定義。美國(guó)著名企業(yè)史學(xué)家錢(qián)德勒(A.Chandle)對(duì)家族企業(yè)的定義是：企業(yè)創(chuàng)始者及其最親密的合伙人(和家族)一直掌握有大部分股權(quán)。他們與經(jīng)理人員維持緊密的私人關(guān)系，且保留高階層管理的主要決策權(quán)，特別是在有關(guān)財(cái)務(wù)政策、資源分配和高階人員的選拔方面。甘...
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剛打了個(gè)訂票電話(huà)，居然奇跡般的一次打通，昨天（奧運(yùn)售票第二階段第一天）連打了100來(lái)個(gè)都沒(méi)進(jìn)去的，趕緊掏出銀行卡，饑不擇食的想，甭管什么比賽，能訂到就行了。但隨后的話(huà)音提示卻是奧運(yùn)門(mén)票銷(xiāo)售已經(jīng)暫停。 昨天發(fā)現(xiàn)奧運(yùn)官網(wǎng)癱瘓后，邊打電話(huà)訂票邊去街口的中國(guó)銀行，一進(jìn)銀行大門(mén)，平時(shí)停車(chē)的地方一輛車(chē)也沒(méi)有，不...
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從10月31日起，英特爾總裁兼CEO保羅。歐德寧開(kāi)始在中國(guó)進(jìn)行為期4天的訪問(wèn)。11月1日，英特爾公司與海爾集團(tuán)簽署了一項(xiàng)戰(zhàn)略合作備忘錄，歐德寧與海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈艄餐鱿炞謨x式，全球領(lǐng)先的芯片巨頭與中國(guó)最大家電品牌的手緊緊握在了一起。雖然英特爾與海爾的合作一直在有條不紊的進(jìn)行，但是雙方如此...
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電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)什么過(guò)程？有人說(shuō)是一個(gè)說(shuō)服的過(guò)程；有人說(shuō)是一個(gè)介紹的過(guò)程；有人說(shuō)是一個(gè)服務(wù)的過(guò)程；也有人說(shuō)是一個(gè)讓對(duì)方接受的過(guò)程hellip;hellip; 這些都沒(méi)有錯(cuò)，有的強(qiáng)調(diào)結(jié)果，有的強(qiáng)調(diào)態(tài)度，有的強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性，我認(rèn)為，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)溝通的過(guò)程。那么何謂溝通呢？ 首先，溝通是一個(gè)動(dòng)詞，我們溝通溝通...
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在年終總結(jié)大會(huì)上，凌峰以銷(xiāo)售狀元的身份走上主席臺(tái)的時(shí)候，臺(tái)下響起了熱烈的掌聲。站在臺(tái)上的凌峰激動(dòng)不已的同時(shí)也思緒萬(wàn)千mdash;mdash;自己的辛勤付出終于有了回報(bào)。 凌峰上臺(tái)后，所有的同事都要求凌峰談?wù)勛约喊l(fā)開(kāi)市場(chǎng)的秘訣。凌峰想了想搖了搖頭說(shuō)：我不知道做市場(chǎng)有什么秘訣！最了解凌峰的?？傉酒饋?lái)說(shuō)：...
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很多招聘官會(huì)說(shuō)，我只要通過(guò)觀察就可以判斷應(yīng)聘者是好是壞。其實(shí)他們犯了一個(gè)錯(cuò)誤。他們深深喜歡上了應(yīng)聘者，并認(rèn)為他們是如此出色，以至于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估和背景調(diào)查都顯得多余。結(jié)果，應(yīng)聘者很快被搶購(gòu)，但很快又會(huì)失去他。在這類(lèi)招聘官看來(lái)，如果有人給出了不同的建議，那表明他缺乏判斷力。 專(zhuān)家們建議招聘官對(duì)這類(lèi)應(yīng)聘...
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您的期望，是我們努力的目標(biāo); 您的喜悅，是我們最大的收獲。 于澤榮總經(jīng)理如是說(shuō) 老板的人格魅力－－－ 企業(yè)成功的法寶 mdash;mdash;訪哈爾濱市聯(lián)豐飼料有限公司總經(jīng)理于澤榮 采訪于總，是記者見(jiàn)到她第一面就萌生的念頭。因?yàn)槁?lián)豐公司幾年來(lái)發(fā)展迅猛，已位居同行業(yè)前列。然而作為...
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聯(lián)想借助奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)高調(diào)、頻繁出手，正在為其品牌的國(guó)際化注入強(qiáng)心劑。 首家來(lái)自于中國(guó)的國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴，首家來(lái)自于中國(guó)的奧運(yùn)會(huì)火炬設(shè)計(jì)單位，首家來(lái)自于中國(guó)的奧運(yùn)會(huì)火炬接力全球合作伙伴，聯(lián)想期待這些身份能夠?yàn)槠錁?gòu)筑一條通往全球化品牌的坦途。雖然聯(lián)想并購(gòu)IBM的PC個(gè)人業(yè)務(wù)至今懸疑尚存，但較早前聯(lián)想的...
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提到阿里巴巴，除了記憶中那個(gè)和十八大盜相關(guān)的異域小伙子的故事外，現(xiàn)在更為人熟知的，是那個(gè)在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上演繹的中國(guó)傳奇mdash;mdash;全球國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域最大的網(wǎng)上交易市場(chǎng)和商人社區(qū)，全球企業(yè)間電子商務(wù)的第一品牌。 當(dāng)阿里巴巴收購(gòu)雅虎時(shí)，其創(chuàng)始人、現(xiàn)任總裁馬云曾明確指出：有一樣?xùn)|西是不能討價(jià)還...
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《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》已由中華人民共和國(guó)第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議于2007年3月16日通過(guò)，現(xiàn)予公布，自2008年1月1日起施行。 中華人民共和國(guó)主席 胡錦濤 2007年3月16日 中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法 （2007年3月16日第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議通過(guò)） 目...
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新的《企業(yè)所得稅法》實(shí)施后，企業(yè)可以從股息再投資、設(shè)立中間控股公司、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)部門(mén)等多方面作出相應(yīng)的稅收籌劃。 1、股息再投資現(xiàn)行稅法的規(guī)定，外國(guó)公司采用股息再投資的方式進(jìn)一步擴(kuò)大投資，可以獲得再投資退稅優(yōu)惠。在未來(lái)進(jìn)行投資時(shí)，外國(guó)投資者應(yīng)對(duì)投資有充分的分析和預(yù)判。例如，考慮到香港和中國(guó)內(nèi)地在經(jīng)濟(jì)...
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吉爾middot;考金達(dá)爾(Gill Corkindale)，倫敦專(zhuān)職培訓(xùn)師和作家。她與來(lái)自歐洲、亞洲、拉美、中東的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者共事，一直致力于為商業(yè)效率以及個(gè)人發(fā)展提出策略性建議。她曾是金融時(shí)報(bào)的管理編輯，憑借自己的新聞報(bào)道技巧和商業(yè)眼光給全球管理和領(lǐng)導(dǎo)力帶來(lái)新的觀點(diǎn)。 你如何與你的經(jīng)理相處...
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企業(yè)每次危機(jī)皆具生命周期，按照管理過(guò)程可以劃分為不同階段。但是，現(xiàn)在的劃分方法存在一定的缺陷，即無(wú)論是對(duì)企業(yè)內(nèi)部還是外部來(lái)說(shuō)，均采用單一危機(jī)生命周期的劃分，這種劃分有時(shí)的確能滿(mǎn)足企業(yè)外部利益相關(guān)者和公眾的需求，卻難滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部精細(xì)管理的需要；有時(shí)的確能滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部分工管理的需求，卻給外部利益相關(guān)者和...
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森林之王老虎每日逡巡于森林之中，處理著森林王國(guó)大大小小的事務(wù)。他所走過(guò)的每一個(gè)地方，王國(guó)中的動(dòng)物成員們對(duì)他都是畢恭畢敬，有的動(dòng)物甚至看到他到來(lái)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走開(kāi)了。每天晚上，他獨(dú)自回到自己的住所不知道該做些什么。聽(tīng)著外面各種動(dòng)物在月光下載歌載舞，他經(jīng)常偷偷地落淚。他多想與其它動(dòng)物們一樣能夠在月光下跳舞、狂...
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2007年，美國(guó)前副總統(tǒng)戈?duì)柡驼g氣候變化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)科學(xué)家之一，保羅middot;萊特(Paulmiddot;Wright)博士分享了諾貝爾和平獎(jiǎng)。一個(gè)致力于發(fā)現(xiàn)更好的哮喘吸入劑，從而減少破壞臭氧層的的小課題，展現(xiàn)了環(huán)保如何做到極至 對(duì)于一個(gè)年銷(xiāo)售收入297億美元的世界頂級(jí)公司來(lái)說(shuō)，它在中國(guó)公...
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你能預(yù)測(cè)快樂(lè)嗎？等等，別忙著回答。不妨先來(lái)看看哈佛大學(xué)心理學(xué)家研究得出的結(jié)論。他們認(rèn)為，由于存在注意力塌陷（attentional collapse），因此當(dāng)人們?cè)噲D預(yù)估將來(lái)可能發(fā)生的某種經(jīng)歷會(huì)讓自己有多么開(kāi)心時(shí)，十有八九會(huì)出錯(cuò)。因?yàn)槲覀兛偸莾A向于和其他的經(jīng)歷mdash;mdash;過(guò)去發(fā)生過(guò)的或者...
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Chris Resto為UPOP(大學(xué)生實(shí)踐機(jī)會(huì)項(xiàng)目)總監(jiān)，主要從事服務(wù)于企業(yè)和大型集團(tuán)客戶(hù)的管理策略的市場(chǎng)研究 他在多行業(yè)領(lǐng)域分析企業(yè)案例、建立財(cái)務(wù)模型等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn) 著有《受聘還是死掉》recruit or die一書(shū)。 當(dāng)我作為Gemini咨詢(xún)公司(現(xiàn)為Capgemini，即凱捷咨詢(xún)...