黃山松 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：公司治理,
邀請 黃山松 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
黃山松老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
黃山松老師的文章
黃山松老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
一、優(yōu)秀的人才招不來、合適的人才留不住，怎么辦？ 人才流失的背后是企業(yè)文化的本位流失： 圣人曾說已所不欲、勿施于人，所以當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營者在倡導(dǎo)一種文化時，能以換位的思想，去制定與執(zhí)行企業(yè)的策略；或許企業(yè)會創(chuàng)造出一種和諧有序的企業(yè)文化。當(dāng)今天我們的企業(yè)主能在人才難求、人員流失之時，去審視自己在企...
205查看全文
1.0目的：樹立公司統(tǒng)一、規(guī)范的企業(yè)員工形象，給客戶以職業(yè)專一、整齊端莊的視覺感受。 2.0工作服的制作： 2.1人力資源部負責(zé)招商承制公司所有規(guī)定的制服，制作時按在冊員工人數(shù)加制10備用。 2.2工作服類別： 2.21普通員工工作服： a、夏季：藍色短袖 b、冬季：藍色長...
302查看全文
規(guī)定 1.0目的：規(guī)范食堂工作人員與員工用餐行為。 2.0范圍：適用于食堂內(nèi)所有就餐人員。 3.0職責(zé)：人力資源部負責(zé)食堂工作人員日常管理與所有就餐人員行為管理。 4.0食堂管理 4.1食堂工作人員工作期間按規(guī)定穿工作服、戴工作帽，女員工必須把長發(fā)盤進工作帽內(nèi)。工作人員在工作時...
285查看全文
案例：張先生是MBA碩士，26歲踏入職場，12年的工作生涯，張先生換了14家企業(yè)，平均在一個企業(yè)的時間不足1年，服務(wù)過的企業(yè)類型也包括大型上市公司、國營、民營、外資企業(yè)，工作過的崗位包括財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等，年近38歲時，具有非常豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和較高理論水平的張先...
330查看全文
互聯(lián)網(wǎng)再領(lǐng)風(fēng)騷 2005年的第三季度見證了中國創(chuàng)業(yè)投資業(yè)（VentureCapital，簡稱VC）的巨大轉(zhuǎn)折，受到國家外匯管理局11號文和29號文影響，中國內(nèi)地企業(yè)海外上市步伐明顯放緩，而隨著政策的解禁，創(chuàng)投業(yè)的巨大潛能正在逐漸釋放。 昨日，著名創(chuàng)業(yè)投資研究與顧問公司Zero2ipo清科公司...
381查看全文
國家發(fā)改委有關(guān)官員昨日透露，《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理辦法》已獲國務(wù)院批準，將于近期發(fā)布。 國家發(fā)改委財政金融司副司長郭向軍此前透露，《創(chuàng)業(yè)投資管理辦法》對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)進行了界定，對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)實行備案管理，不干涉其制度的設(shè)立，同時對其業(yè)務(wù)范圍、運作等方面進行規(guī)范。同時，該辦法還就國家扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)...
282查看全文
今年是創(chuàng)業(yè)投資獲利頗豐的一年，中芯國際、盛大網(wǎng)絡(luò)、掌上靈通、51job等國內(nèi)一大批企業(yè)海外成功上市和股權(quán)轉(zhuǎn)讓使得60家國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)成功套現(xiàn)66億元（8.02億美元），是去年的近4倍。 中外創(chuàng)投機構(gòu)今年共對253家中國內(nèi)地企業(yè)進行了投資，投資總額12.69億美元，首次超過100億元，這是清科...
254查看全文
一、概述 賣民俗風(fēng)情配飾，時令性不會很強，民俗配飾的重新設(shè)計也可以吸引一部分對此情有獨鐘的年輕人。開店之外，如場地稍大，可辟出一半來建立DIY專區(qū)， 以提高飾品的附加值。 二、投資預(yù)算(價格隨市場行情或有波動) 房租：每月1800元，半年10800元 原料：可從格爾木、拉薩、成都或西寧采購銀銅飾品、...
242查看全文
一、市場分析 在人們的印象中，買飾品似乎是女人的專利。大型商場首飾專柜里，琳瑯滿目的女飾品占據(jù)大半江山，相比之下，男性飾品不僅品種少，款式也顯單調(diào)。當(dāng)眾多商家目光齊聚女性飾品時，男性飾品市場其實孕育著更廣闊的商機。 二、核心業(yè)務(wù) 1．主要經(jīng)營男士所特有的能襯托出個性與氣質(zhì)的裝飾性用品。比如戒指、項鏈...
222查看全文
一、概述 近年來，各地都相繼建起了許多兒童游樂場所。這些大同小異的場所雖然有的設(shè)施也具備一定的吸引力，但其材質(zhì)大都質(zhì)地堅硬，兒童在其中玩樂極易受到傷害。 氣模游戲樂園是一座同時可供近50名兒童進行各種有益健康、啟發(fā)智力的游戲樂園，它完全克服了上述兒童游樂設(shè)施的不足。大型的充氣游戲樂園中，綠樹紅花交相...
217查看全文
我們都知道21世紀最有價值的是人才，是什么人才呢，就是我今天要演講的題目。我想我這個演講有一個很大的假設(shè)就是21世紀需要的人才與20世紀、19世紀有著很大的差別，因為21世紀有幾個很重大的革命發(fā)生。在21世紀我們更多的工作是靠我們腦力的創(chuàng)造，是靠平等的競爭，已經(jīng)沒有國界的差別，世界被鏟為平地，任何一...
209查看全文
香港《星島日報》今日在頭條刊發(fā)報道稱，金融海嘯沖擊全球，香港各大企業(yè)紛紛調(diào)整未來一年的發(fā)展方向。和記黃埔日前也表示將凍結(jié)新投資，直至明年6月底。 長和系主席李嘉誠27日強調(diào)，和黃原有業(yè)務(wù)沒有縮減，今年的資本開支將逾450億元，明年開支也會維持，甚至上升。他強調(diào)對和黃業(yè)務(wù)有信心，但若要收購其它行業(yè)或其...
163查看全文
柳傳志說過很多經(jīng)典的話： 他說：要有理想，但是不要理想化成為多數(shù)青年之輩的奮斗格言。 他說：管理就是三件事，搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍。被眾多中國中小企業(yè)奉為準則。 他還說過一句：把金子當(dāng)作銀子賣。 品牌金銀論 早在2003年5月，柳傳志做客中央電視臺《對話》節(jié)目時就說：聯(lián)想要實現(xiàn)...
244查看全文
曾有一位經(jīng)理人說，他因故休假一個月，當(dāng)回到公司，發(fā)現(xiàn)他的助手---接班人把工作做的有條有理、有過之而無所不及。這時，按照公司的規(guī)定，要么全力以赴創(chuàng)造部門更大的績效，等待公司給你的晉升;要么無法繼續(xù)在公司呆下去，你的位置已有合適的人能夠完全的代替。他說，這種情況在公司很多見，關(guān)鍵看你的才干。 有人...
181查看全文
天底下最難的兩件事是： 把別人口袋的錢變成自己口袋的錢。 把自己頭腦里的想法灌輸?shù)絼e人的腦袋里。 市場營銷人員日常的三大主要工作：處理令人頭疼的客戶關(guān)系；有效地與客戶進行銷售面談；發(fā)現(xiàn)客戶真正的潛在需求。 商務(wù)談判是指一切商品形態(tài)的交易洽談，將銷售中不同的個體(買賣雙方)聚集在一起，使雙方了解各自的...
266查看全文
最近有不少朋友問我一些關(guān)于營銷理論的一些新的理論發(fā)展，如4C、4R、長尾理論等;或者是一些具體的營銷方法，如網(wǎng)絡(luò)營銷、數(shù)據(jù)庫營銷等。包括在給企業(yè)診斷時一些企業(yè)的老總也希望我能通過引入這些新的理論和方法幫助企業(yè)獲得成功。我非常理解這些朋友的想法，他們想通過追蹤新的營銷理論和方法來幫助企業(yè)獲得更好的收益...
308查看全文
在20世紀90年代末期，我們的很多銷售行為在市場是起作用的，因為市場上有很多的需求空缺。我們只要把產(chǎn)品拿出去之后不管是賣到城市，還是賣到農(nóng)村，甚至更偏遠的一些地方，大家都能夠拿到自己的市場份額和利潤。 所以，當(dāng)時大家都是用銷售方式去做營銷的問題。 從20世紀90年代到今天，用銷售的方式做營銷...
330查看全文
一、綜述：以客戶為中心的智能客戶關(guān)系管理平臺 隨著企業(yè)在電子貿(mào)易中獲得的成功，個性化、一對一市場營銷以及客戶自助服務(wù)已經(jīng)成為一種基本需求。有關(guān)數(shù)據(jù)表明,一個企業(yè)只要能夠留住其5的客戶,其贏利就可以提高近100.由此可見,對于一個企業(yè)來說,正確選擇客戶關(guān)系管理解決方案是非常重要的?？蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)...
732查看全文
MRO采購和管理的演變看一個行業(yè)的悄然崛起mdash;mdash;MRO分銷 也許您經(jīng)常去家樂福或沃爾瑪，逛過百安居或東方家園，但您可能未曾看到與上述相似的MRO賣場。當(dāng)然也許您根本就從未聽說MRO這個詞，但不管您聽沒聽說MRO，無以否認的是一個新興的行業(yè)正在悄然崛起之中mdash;MRO分...
277查看全文
國內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)軟件公司，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國。負責(zé)上海公司的銷售經(jīng)理劉先生是我?guī)啄昵罢J識的一個朋友。他在公司負責(zé)銷售部門的業(yè)績管理工作，下面有十幾個人組成的電話銷售團隊。今年還準備繼續(xù)擴大規(guī)模。公司的產(chǎn)品主要是以動態(tài)域名為主打一系列網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，包括郵箱、智能建站、服務(wù)器監(jiān)控等產(chǎn)品，是典型的一站式網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提...
302查看全文
要做個條理分明的管理人員，最好把各種原理、原則放在身邊，時刻自我提醒，以避免養(yǎng)成獨斷專行的習(xí)性。 1、經(jīng)營管理原則 在經(jīng)營企業(yè)時，要顧及民主性、合理性、職能化的推進、公司全體與各個職員間是否協(xié)調(diào)、公司與社會是否協(xié)調(diào)，則以下原則非常適用。 2、有關(guān)目標的原則 經(jīng)營管理的目標不是支配，而是滿足勞資雙方為...
255查看全文
知識作為企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要來源，在管理學(xué)界得到了普遍認同。然后現(xiàn)實狀況令人失望，我們看到了諸多公司依靠土地、資金、設(shè)備、渠道等生產(chǎn)要素獲得高額利潤，而依靠知識獲得競爭優(yōu)勢的企業(yè)，仍然屈指可數(shù)。 根據(jù)AMT咨詢的經(jīng)驗，大部分企業(yè)對知識的管理，都處在對顯性知識進行結(jié)構(gòu)化的簡單呈現(xiàn)狀態(tài)。幾乎很少有公司...
179查看全文
本文以我國滬深股市2003mdash;2006年度上市公司為樣本,按照不同最終控制人性質(zhì)劃分樣本,通過理論與實證分析我國上市公司的過度投資行為。本文主要對如下四個方面進行了研究:1)我國上市公司整體上過度投資的狀況;2)不同最終控制人性質(zhì)上市公司過度投資行為的狀況;3)不同最終控制人性質(zhì)上市公司過度...
227查看全文
影響一個企業(yè)成功吸引到中高級管理人才的因素是很多的。一個企業(yè)要想能成功吸引到自己需要的中高級管理人才，就必須對這些因素進行全面系統(tǒng)的分析，這樣才能采取有針對性的措施讓人才心甘情愿地跨入自己的大門。 一、影響企業(yè)吸引人才的外部因素分析 外部因素主要有地點、當(dāng)?shù)卣吆头ㄒ?guī)、行業(yè)前景、人才市場發(fā)...
243查看全文
真正成功的老板，應(yīng)不惜一切代價聘用最優(yōu)秀的員工。 但往往優(yōu)秀的標準與尺度難于把握，特別是體現(xiàn)在人才招聘上：老板很難通過面試就能捕捉到他認為優(yōu)秀的人才，這需要大量的時間、精力、金錢以及其他各種資源的投入。也就是說，招聘過程中的縮短或倉促行事很可能使你雇用一些不合格的人員。 在這一點上來看，招聘...
254查看全文
筆者在某家國有企業(yè)作人力資源咨詢的時碰到這樣的問題，該公司有幾個分公司，分公司的職能完全一樣，組織結(jié)構(gòu)也完全一樣，職位設(shè)置也幾乎相同，但是同樣工作內(nèi)容的職位的名稱確大不一樣。同樣是作一線銷售的人員，有的分公司叫業(yè)務(wù)員，有的叫業(yè)務(wù)代表，有的叫銷售代表。除了幾個總經(jīng)理，部門經(jīng)理的名稱相同以外，其他相同工...
293查看全文
就心理學(xué)的角度而言，人的語言表述與實際情況有一定的差距。而在面試這種特殊的環(huán)境下，這種差距被進一步擴大了，一方面，應(yīng)聘者會想方設(shè)法先得到錄用通知，另一方面，面試官對應(yīng)聘者存在戒心，心態(tài)可謂千差萬別。如何了解和理解面試官在招聘過程中的心理及其特征，有意識地克服某些不良心理和排除某些心理障礙，對于提交招...
429查看全文
為了提高招聘面試的效果，必須充分了解一般應(yīng)聘者的心理與行為。雖然說每一個應(yīng)聘者，都有一些不同的心理與行為特點，但其中還是有一些共性可循的。其中最典型的是揚長避短現(xiàn)象。 即使最誠實的人，也知道在面試過程中要揚長避短，一般的心理與行為特征是： 1.在未面試之前便在琢磨對于將去應(yīng)聘的職位，自己有什...
259查看全文
行為事件面試方法的主要目的是了解應(yīng)聘人員的真實素質(zhì)，通過其過去的行為預(yù)測其未來可能的表現(xiàn)。行為事件面試方法的優(yōu)勢是傳統(tǒng)的面試方法所不能比的。這種面試方法是讓應(yīng)聘人員在指定的范圍內(nèi)描述出非常具體的工作事件，并以具體的問題進一步追問，從而了解應(yīng)聘人員的真實情況。 1、行為事件面試的前提 在應(yīng)用行...
206查看全文
我在中人網(wǎng)論壇里擔(dān)任HR雜談版主已有一年多時間了，期間總是會遇到一些HR新人，包括一些新晉升為HR管理干部的同志們，他們雜談里問的最多的問題就是如何開展人力資源管理工作大部分HR的朋友的回答一般也都是建議提問者按照HR各個模塊分別進行一些操作、改善和對應(yīng)模塊專業(yè)知識的提升。這樣回答其實已經(jīng)很具體了，...