幫你理解“客戶”的真正含義
297
本月的業(yè)績不是很理想,一個月過掉大半,業(yè)績才達到一半。他很是著急,請我過去給他們的電話銷售人員做培訓(xùn)。希望我培訓(xùn)的內(nèi)容圍繞如何開發(fā)客戶,如何做顧問式電話銷售為主要的內(nèi)容。因為他發(fā)現(xiàn)他們銷售人員只會賣主打產(chǎn)品動態(tài)域名,但其他的產(chǎn)品才是幫助增長銷售額的主要產(chǎn)品。而他認為從一個產(chǎn)品切入,帶出更多的產(chǎn)品,這樣的銷售技能就應(yīng)該是顧問式銷售所能解決的問題。
問題的根源在哪里?難道僅僅是欠缺能夠進一步擴大銷售的范圍,所謂的向上銷售與交叉銷售的顧問式銷售技術(shù)嗎?根據(jù)劉經(jīng)理的反饋,這十幾人里大部分都是有三年以上銷售經(jīng)驗的電話銷售人員,而且據(jù)說也經(jīng)過專業(yè)的銷售培訓(xùn),難道他們都不懂得這樣簡單的銷售技巧嗎?
在培訓(xùn)的開始,我向劉經(jīng)理和所有的學(xué)員提的第一個問題是:“你們是如何了解理解“客戶”這個概念的?”
過了五分鐘,學(xué)員的回答出來了。
最簡單,也是最普遍的是:“客戶是上帝”
還有其他的,比如
“客戶是購買我們產(chǎn)品或服務(wù)的人”
“客戶是發(fā)給我們傭金的人”
“真的是這樣嗎?”
我又開始問他們:“你們當中有誰是客戶經(jīng)理這個職位的,請拿出你的名片?”
一位劉先生把他的名片拿出來,并交給了我。
“小劉,你看這個職位的英文是怎么寫的?”我讓他念出來。
“AccountManager”
對了,這就是問題的關(guān)鍵。
擴展閱讀
終端客戶就是業(yè)務(wù)員的兵權(quán) 2024.02.22
打江山的時候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財糧草供著,想搞個調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外
作者:潘文富詳情
業(yè)務(wù)員回來說客戶覺得價格高了 2023.11.10
業(yè)務(wù)人員回來,報告給老板最多的問題就是價格問題??蛻粽f價格高了,說外面有更低的價格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價,要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報告此類問題之后,老板頭也大,也認為現(xiàn)在市場價格
作者:潘文富詳情
從下游幾家客戶經(jīng)營戰(zhàn)略來看營銷 2023.04.12
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時候,總感覺與自己有些遙遠,所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的
作者:蔣觀慶詳情
大客戶銷售風(fēng)險防范二:別老想做什么, 2023.04.12
為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時候是對風(fēng)險的估計不足和面對風(fēng)險的對策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但
作者:蔣觀慶詳情
找到客戶的命脈:洞察需求背后的真相 2023.04.06
大客戶銷售人員都知道銷售要了解客戶需求,因為沒有需求,就沒有客戶購買的可能。有時候困難的不是了解需求,因為你會發(fā)現(xiàn)有時候客戶是有需求的,比如減低成本,提高設(shè)備使用效率等,但為什么卻遲遲不會決定呢?
作者:蔣觀慶詳情
售談判常見問題與對策系列2:過早暴露 2023.04.06
現(xiàn)象呈現(xiàn):在采購人員的訓(xùn)練中,有一條就是當面對銷售人員的時候,不要表現(xiàn)對銷售人員的喜歡,更不要表現(xiàn)出自己需求的急迫性,表現(xiàn)對供應(yīng)商產(chǎn)品的認可。生活中這樣例子很多,你越是看上的服裝,你可能越來挑剔,來獲
作者:蔣觀慶詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 53
- 2姜上泉老師人效提升咨 64
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266