小島清 老師
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CEO必須具備超凡的溝通能力 CEO是管理者，管理者的任務(wù)必須借別人的手和腦來完成。因此，CEO必須能夠成功地說服和影響別人，正是別人的手和腦的共同作用結(jié)果，才決定了一個CEO的成敗。 CEO同別人溝通的最重要手段是行動，而不是語言。而且有效的溝通一定是雙向的，要建立在相互尊重的基礎(chǔ)之上，有效的...
黃鐵鷹 437查看全文
6月27日下午兩點，中華英才網(wǎng)主辦的《中國大學(xué)生最佳雇主調(diào)查報告》發(fā)布會在北京大學(xué)舉行。記者提前一個小時進入會場，發(fā)現(xiàn)主席臺上，一個高大的身影在昏暗的燈光下注視著眼前的筆記本電腦，嘴里還念念有詞。定睛一看，原來是中華英才網(wǎng)的總裁張建國。他正在準備主題報告。 嚴謹是我的特質(zhì)。兩天后在張建國的辦公室里...
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儒教與中國商業(yè)文化 在漫長的幾千年歷史中，中國社會的主要形態(tài)是農(nóng)業(yè)社會。生產(chǎn)方式?jīng)Q定了思維方式、存在方式、生活方式，中國農(nóng)業(yè)社會是落后的、分散的、小農(nóng)的，以自然條件如陽光、水 、土地等作為重要生產(chǎn)資源，就決定了農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)滋生出一種特有的文化，這種特有的文化和儒教產(chǎn)生了一種關(guān)系。 儒...
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一塊愈演愈烈的毒瘤，正從各個領(lǐng)域侵蝕著我們，經(jīng)歷百余年的進化，這些以錢財換取利益的游戲已然成了某些行業(yè)的潛規(guī)則，成為了大眾心照不宣的秘密。不僅助長了腐敗風(fēng)氣，更是敗壞了職業(yè)道德。面對這沉積多年的頑強敵人，2006年，中國政府把反腐敗的重點從政府?dāng)U大到商業(yè)領(lǐng)域，一場與潛規(guī)則為敵的戰(zhàn)爭就此開始。 20...
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對于網(wǎng)絡(luò)雜志這個新興行業(yè)而言，各個企業(yè)之間現(xiàn)在還未形成相互血拼的紅海，這本身還是一片藍海，就看誰懂得深耕細作之道。新數(shù)通打算以一種酷的姿態(tài)完成航行 新數(shù)通：挖掘藍海的酷公司 我們是中國第一家網(wǎng)絡(luò)雜志發(fā)布平臺，我們制做出了中國第一本網(wǎng)絡(luò)雜志，我們是中國第一家得到海外風(fēng)險投資的網(wǎng)絡(luò)雜志平臺服務(wù)商...
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企業(yè)和企業(yè)家對國家和社會做貢獻的最好方式，不是整天在嘴上叫著國家利益第一、民族利益第一，只要提高企業(yè)盈利能力、提升競爭力，就給社會和國家做了最大的貢獻 企業(yè)有競爭力國家經(jīng)濟才安全 凱雷收購徐工在國內(nèi)引發(fā)了諸多討論，這些討論當(dāng)然很好。但是，我們應(yīng)該看到，外國私人股權(quán)基金進入中國會幫助改善中國上市公...
陳志武 310查看全文
企業(yè)之間過招向來講究來而有往，面對弱勢企業(yè)的切割營銷，強勢企業(yè)該如何回敬呢？ 切割對手是一種幸福，被對手切割卻是一種痛苦。 當(dāng)以弱擊強、以小博大的切割營銷助力弱勢企業(yè)，站在競爭的角度對市場進行切割，強力劃出我們的市場領(lǐng)地，將對手逼向一側(cè)，讓出一條通道來時，往往因成功切割而幸福的是弱勢企業(yè)，因成...
洪磊 341查看全文
目前，作為一個發(fā)展中國家，中國的奢侈品消費人群卻已經(jīng)達到總?cè)丝诘?3，并繼續(xù)呈迅速增長之勢。富裕起來的中國人正以各自的方式，實現(xiàn)著自己那一襲關(guān)于奢侈的夢想。在任何國家，不論什么階層，對奢侈品的擁有都有一種復(fù)雜的、難以言表的迷戀。其實奢侈品的真正內(nèi)涵，不但與金錢有直接聯(lián)系，這更是一種文化現(xiàn)象、一種生活...
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訪中國誠通集團總裁洪水坤 中國誠通集團是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管的大型企業(yè)集團，總資產(chǎn)近兩百億元 ，是國資委首批中央企業(yè)建立和完善國有獨資公司董事會試點企業(yè)，以及國有資產(chǎn)經(jīng)營公司 試點企業(yè)。1992年，該集團由原物資部直屬物資流通企業(yè)合并組建。在計劃經(jīng)濟時期，這些 企業(yè)擔(dān)負著國家重要生產(chǎn)資...
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韓本毅是中國通用技術(shù)集團的副總裁，主管資本運作。三年前，在國資委首次在全球范圍內(nèi)為央企招聘高管時，他擊敗120余名競爭者最終勝出。 韓本毅還記得當(dāng)時的情形mdash;mdash;也許是太緊張了，他完全沒有認出，面試他的考官中有幾位顯赫人物：時任中國證監(jiān)會副主席的史美倫、現(xiàn)任高盛高華研究部主管的許小...
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他是1000平方公里巴西雨林的擁有者，并因此成為中國實木地板行業(yè)的黑馬 2750萬美元，對凱雷投資集團來說，并不算大交易。今年5月，它以此收購價將安信集團2 0多的股份收入囊中。這家在2005年突然表現(xiàn)活躍的私人股權(quán)投資明星，曾以7.85億美元先 后入股徐工機械和太平洋保險。對凱雷而言，安信只是一...
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咨詢業(yè)在國外已有一百多年的歷史了，而在今天的中國，咨詢業(yè)才剛剛起步，整體的業(yè)態(tài)似乎還不太明朗，宛如美人罩著蓋頭，留給人們許多向往，許多想象，當(dāng)然也還有許多憂慮，在中國由計劃經(jīng)濟到轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟再到市場經(jīng)濟，管理咨詢在此大背景下風(fēng)生水起，卻也良莠不齊，魚目混珠。 有人說咨詢公司是企業(yè)的外腦，企業(yè)的老師，...
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美國有位天才的營銷青年，他把斧子這種再平凡不過的商品成功地賣進了總統(tǒng)府。在英國倫敦的購物大街，當(dāng)一個中國青年把他帶來的各式國內(nèi)服裝品牌展示給一家又一家店主的時候，他被拒絕了一百多次。他沒有氣餒，花了不到一年的時間，和一位葡萄牙小伙子聯(lián)袂出擊，開創(chuàng)了一個全新的服裝品牌并迅速走向世界。是什么萌生了奇跡？...
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走過三個發(fā)展階段，經(jīng)歷了五大流派的競爭后，未來的出路，在于聚合中的躍變。 快速消費品20年營銷變革 中國市場經(jīng)濟20多年的發(fā)展是舉世矚目的，而營銷是市場經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，以食品、飲料、洗護用品為代表的快速消費品營銷又是最具代表性的。由于快消品市場需求量大，市場開發(fā)早，進入技術(shù)門檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化程度...
尚陽 334查看全文
在商業(yè)經(jīng)濟大行其道的今天，世界杯的意義早已超越了體育，它不僅是一項體育盛事，也 是一次頗具規(guī)模的商業(yè)活動?；赝?998年法國世界杯：250萬名現(xiàn)場觀眾，370億電視觀眾， 1.3萬名記者參與報道，足以使世界杯這一品牌價值連城，讓所有的企業(yè)為之心動。據(jù)統(tǒng)計 ，20年來，由于全面引進市場機制，世界杯的收...
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自稱是網(wǎng)絡(luò)草根龐升東，是IT界的一名傳奇小子。幾年前，他通過網(wǎng)上淘金以及投資房地產(chǎn)賺得缽滿盆肥，使得自己在24歲時成為百萬富翁，28歲時成為千萬富翁。令人佩服的是，他在網(wǎng)絡(luò)上淘金幾乎每次都大獲全勝。尤其在今年5月16日，29歲的他通過互聯(lián)網(wǎng)攫取到最大一筆財富，成功拉來紅杉資本風(fēng)投，首期400萬美元已...
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日前，煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司（以下簡稱張裕）與北京釣魚臺國賓館合作推出的聯(lián)合品牌釣魚臺middot;張裕解百納、釣魚臺middot;張裕蛇龍珠已全面上市。在張裕的品牌架構(gòu)中，張裕北京國際酒莊、張裕釣魚臺、張裕middot;卡斯特以及未來開發(fā)的國際聯(lián)合品牌將形成一個高端品牌矩陣。 張裕北京國際...
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隨著經(jīng)濟全球化趨勢的深入發(fā)展,生產(chǎn)要素流動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快,我國與世界經(jīng)濟的相互聯(lián)系和影響日益加深。對于中國的企業(yè),經(jīng)濟全球化是最大的戰(zhàn)略機遇，但同時國際經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，發(fā)達國家在經(jīng)濟科技上占優(yōu)勢的壓力將長期存在，世界經(jīng)濟發(fā)展不平衡狀況加劇。圍繞資源、市場、技術(shù)、人才的競爭更加激烈，隨著更多的中國企...
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2005年8月初，開張不過幾天的沃爾瑪上海第一店mdash;mdash;南浦大橋店就接二連三地傳出消息：鼎豐黃豆醬油缺貨統(tǒng)一冰綠茶缺貨康師傅冰紅茶缺貨意大利各式面條缺貨法國依云礦泉水缺貨hellip;hellip; 不單單是缺貨，天天平價、一站式購物、與供貨商良好的關(guān)系等沃爾瑪樂于稱道的成功法寶...
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企業(yè)資金、海外游資、民間閑散資金、炒房資金、居民儲蓄hellip;hellip; 這些屬于私募或游資性質(zhì)的錢去了哪里？他們現(xiàn)在在股市。最保守估計，現(xiàn)在股市里至少有800億元以上的游資。 這種大規(guī)模的游資已經(jīng)多年沒有出現(xiàn)，它的存在既可以極大的活躍市場，但也可能對股市造成不小的負面影響。中原證券資深...
張勇 361查看全文
企業(yè)不應(yīng)該僅僅是以盈利為目的的組織 我們的教科書把企業(yè)定義為以盈利為目的的組織，我覺得，這種定義是不全面的。我在企業(yè)中確立的指導(dǎo)思想是不以盈利為目的，而以發(fā)展為目標，以共同富裕為歸宿。我想，就像吃飯是為了活著，活著不是為了吃飯(Eat to live,not live to eat)一樣，企業(yè)的...
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唐越，還是那副鄰家男孩的樣子。 作為中國互聯(lián)網(wǎng)的黃金一代，唐越已坐擁7億身價，卻仍可毫無顧忌地配合拍攝要求，做出各種下蹲姿勢，毫不在意膝蓋已深深陷入泥土中。 面對鏡頭，他始終在微笑。 唐越似乎是命運的寵兒。1999年其建立e龍，雖經(jīng)歷各種艱辛困苦，在嘗試完各種網(wǎng)絡(luò)贏利模式后，終將e龍打造為一家...
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試過用太極打籃球么，剛?cè)岵?，緊急舒緩，招招精彩，這不是功夫足球，是李寧公司2006年新版的廣告。 李寧公司總裁張志勇解釋，這是為了實現(xiàn)差異化定位的第一版廣告，把中國東方元素用國際化的形式表現(xiàn)出來。 這版廣告既不同于晉江鞋業(yè)們請娛樂明星做的代言，也不同于耐克、阿迪們大牌球星的賽場競技，用很大...
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數(shù)據(jù)表明，中國患有外資依賴癥。 此處之癥不是指外資對內(nèi)資的簡單比例，而是指外資對有效率的內(nèi)資的比例（有效率的內(nèi)資指民資），2003年中國外資對民資的比例為0.58。這一比例高于新加坡和荷蘭，僅低于愛爾蘭。而這三國是全球公認的外資依賴國mdash;mdash;它們是很小的國家，容易依賴外資。 ...
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我國彩棉的研究與開發(fā)雖起步較遲，但發(fā)展很快。彩棉這種自然生成的有色棉花及其紡織品，因為其具有環(huán)保、健康的本質(zhì)特點正好符合了和諧社會的發(fā)展趨勢，順應(yīng)當(dāng)代綠色消費的潮流和人類可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，一經(jīng)上市就被眾多紡織企業(yè)、經(jīng)銷商和消費者所看中。目前天然彩棉業(yè)正處在發(fā)展期與成熟期交替階段，行業(yè)增長的潛力很...
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我們的社會最不缺乏的人大概就是旁觀者，最需要的是行動者。 在一個崇尚財富的時代，企業(yè)家可能是最難以做到心平氣和的人群。喜歡對他們指手畫腳，慷慨進言的人不僅有員工、合作伙伴、同行、管理部門、經(jīng)濟學(xué)家、媒體，甚至包括老婆、朋友以及七大姑八大姨的親戚。說話者親疏遠近相去甚遠，意見內(nèi)容五花八門洋洋大觀。這...
李禮 304查看全文
2005年家樂福門店數(shù)和銷售額同比增長24.9和25.8，位居2005年商務(wù)部30強外資企業(yè)首位，但折扣店、生鮮店兩大業(yè)態(tài)的盈利模式仍有待探討。 家樂福中國加減法：三駕馬車各自進退 家樂福在華的三駕馬車正式收縮，此計劃得到了家樂福法國總部的批準。 家樂福中國區(qū)4月10日宣布，由于面臨激烈的市場...
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關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新的十個問題 一、自主創(chuàng)新的主體是企業(yè) 今年召開的兩會和通過的十一五規(guī)劃綱要中，一個重要的議題是討論新型工業(yè)化道路。而在新型工業(yè)化道路當(dāng)中，特別強調(diào)自主創(chuàng)新能力的建設(shè)。那么，自主創(chuàng)新的主體是什么？自主創(chuàng)新的主體是企業(yè)。政府應(yīng)該扮演什么角色？政府是支持者?？蒲性核⒏叩仍盒Ｆ鹗裁醋饔?..
厲以寧 352查看全文
循環(huán)經(jīng)濟作為我國經(jīng)濟發(fā)展中的一個新的戰(zhàn)略，如何將其貫徹落實到現(xiàn)實中去，是問題的關(guān)鍵。2005年國家發(fā)展和改革委員會的重點課題mdash;mdash;循環(huán)經(jīng)濟：模式分析與對策研究，在總結(jié)國內(nèi)外理論和實踐的基礎(chǔ)上，深入探討適合我國國情的循環(huán)經(jīng)濟理論，著重研究不同產(chǎn)業(yè)、不同地區(qū)如何走循環(huán)經(jīng)濟之路，并提出相...