所有創(chuàng)業(yè)都是自我MBA修煉    408

創(chuàng)業(yè)不是目的，而是一種手段。這是我一直堅(jiān)持的對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解?？删褪沁@個(gè)手段，集合了眾多的社會(huì)精英和創(chuàng)業(yè)之士，大家聚焦商業(yè)模式，關(guān)注青年成長(zhǎng)。通過(guò)創(chuàng)業(yè)，我們要獲得什么？創(chuàng)業(yè)本身的價(jià)值在哪里？資源積累到了一

 作者：明清石 詳情

創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)有多遠(yuǎn)    588

很多時(shí)候，我們的一個(gè)創(chuàng)意，僅僅是豐富了生活，可，如果想把一個(gè)創(chuàng)意變成一次創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)，這是非常難得。如何從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)，這是一條不歸路?？梢钥隙ǖ氖牵袆?chuàng)業(yè)都是商業(yè)模式的成功。大家常說(shuō)，有一個(gè)好的Bus

 作者：明清石 詳情

靠譜是怎么產(chǎn)生    337

首先我要說(shuō)的是要從小我走向大我。一個(gè)人連小我都做不了是做不成大我的，做不成大我就談不上做好事情。小我是我們的自我認(rèn)同，我們能夠確定自己的愛(ài)好，自己的需要，自己的自信，擁有獨(dú)立的思考，自己的選擇能力，還

 作者：袁岳 詳情

創(chuàng)業(yè)者多讀毛選    319

讀懂了三灣改編，也就知道了自己企業(yè)的組織發(fā)育和組織建設(shè)應(yīng)該做什么，所以讀哈佛不如讀中共黨史。南開(kāi)的前校長(zhǎng)說(shuō)過(guò)一句話，你認(rèn)為怎么樣做社會(huì)學(xué)科的研究，關(guān)鍵在于方法的選擇嗎？錯(cuò)了，關(guān)鍵在于對(duì)歷史事件進(jìn)行深度

 作者：尹鋒 詳情

創(chuàng)業(yè)融資，需要知己知彼    248

創(chuàng)業(yè)如同在鱷魚(yú)池中游泳，絕大部分人都以旁觀者的姿態(tài)，在置身事外的同時(shí)品頭評(píng)足，相當(dāng)多的創(chuàng)業(yè)者在跳進(jìn)去之前，是沒(méi)有做好準(zhǔn)備的，甚至是原本沒(méi)有想跳下去，而是被陌生人一腳踢下去的。不管是主動(dòng)跳下去的還是被一

 作者：賈春寶 詳情

創(chuàng)業(yè)者必須掌握的五種“快”學(xué)問(wèn)    509

我們建議創(chuàng)業(yè)者可以從以下五個(gè)方面入手，不斷潤(rùn)滑自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)器，實(shí)現(xiàn)全速的運(yùn)作：mdash;mdash;反應(yīng)速度創(chuàng)業(yè)者需要培養(yǎng)出非常靈敏的市場(chǎng)嗅覺(jué)。任何商業(yè)模式都會(huì)以服務(wù)和產(chǎn)品的形式呈現(xiàn)在市場(chǎng)上，而這些

 作者：趙民 詳情

同床異夢(mèng)的創(chuàng)業(yè)者和投資者    252

企業(yè)如愿發(fā)展當(dāng)然皆大歡喜，但一旦企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)投資資本與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的矛盾就在所難免。風(fēng)險(xiǎn)投資資本與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之所以有可能產(chǎn)生矛盾，究其原因是雙方在結(jié)伴出發(fā)點(diǎn)上的根本差異。風(fēng)險(xiǎn)投資資本走的是完全

 作者：正鈞策略 詳情

商業(yè)群像之創(chuàng)始人命運(yùn)暗黑無(wú)界    262

如果你想建立成功的事業(yè)，那么，悲觀的世界觀以及對(duì)人類(lèi)潛力抱有消極看法，只會(huì)壞大事。 每一個(gè)創(chuàng)業(yè)家都能說(shuō)出創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的種種辛酸事，比較起來(lái)，沒(méi)有最慘，只有更慘。尤其對(duì)于那些事業(yè)受挫的同時(shí)，生活上也麻煩纏

 作者：邱恒明 詳情

投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)者的思維差異在哪里？    317

對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)商業(yè)模式，投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板往往有很大的分歧，大多數(shù)情況下是達(dá)不成交易。 其實(shí)，投資機(jī)構(gòu)否決并不一定是一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)商業(yè)模式有多差，更多情況下是雙方對(duì)好的概念完全不同。 所

 作者：高鳳勇 詳情

創(chuàng)始人不是永遠(yuǎn)的家長(zhǎng)    232

創(chuàng)始人的母愛(ài)精神企業(yè)的價(jià)值和意義，不能回避創(chuàng)始人這個(gè)經(jīng)驗(yàn)主體的承擔(dān)。作為企業(yè)性格的一種象征，被先入為主地貼上文化的標(biāo)簽之后，許多創(chuàng)始人開(kāi)始注重精神生活。我們不應(yīng)忽略個(gè)體情感的權(quán)衡傾向，但長(zhǎng)期以來(lái)業(yè)界或

 作者：姜嵐昕 詳情

租字頭上一把刀 砍誰(shuí)誰(shuí)的身上疼    256

朋友告訴我，他在業(yè)已形成的餐飲一條街上看好了一間鋪面。那里以前是銀行網(wǎng)點(diǎn)，如今銀行搬走了，朋友欲將其租下做餐飲。朋友問(wèn)：這里大約能擺下30桌，人均消費(fèi)40元左右，租金多少我壓力才能不大？帶著朋友的問(wèn)題

 作者：高揚(yáng) 詳情

中國(guó)式合伙，知易行難    241

當(dāng)新希望在納斯達(dá)克上市后達(dá)到30億美元市值時(shí)，每個(gè)人內(nèi)心或許都在暗暗地呼喚I can change the world這句孟曉駿的名言。中國(guó)式合伙的創(chuàng)業(yè)模式也在民間瘋狂擴(kuò)散。電影終究是電影。新東方的創(chuàng)

 作者：姚博海 詳情

創(chuàng)業(yè)亂史“那些個(gè)神馬企業(yè)家”    254

談到中國(guó)老板的創(chuàng)業(yè)，我先從一個(gè)小故事說(shuō)起：在上世紀(jì)80年代初期，一個(gè)村子里生活著一群農(nóng)民、工人、知識(shí)分子、干部和小偷。在一個(gè)寒冷的冬季，有一天，突然有人說(shuō)村子池塘里有很多魚(yú)，于是大家都跑到池塘邊hel

 作者：曾水良 詳情

下一個(gè)最具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)    288

學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕是上個(gè)世紀(jì)八十年代非常響亮的一句口號(hào)，而如今似乎早已過(guò)時(shí)。 很多傳統(tǒng)企業(yè)投資已經(jīng)飽和，化工、機(jī)械、機(jī)械化工等企業(yè)擴(kuò)張速度在放緩，甚至表現(xiàn)為疲軟，與之相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)的科研項(xiàng)目也

 作者：龔蕾 詳情

創(chuàng)新是企業(yè)成功的必由之路    261

企業(yè)如果只有山寨，沒(méi)有創(chuàng)新，任何好產(chǎn)品、好產(chǎn)業(yè)，都是一個(gè)規(guī)律：火一個(gè)，上一批，上一批，毀一行。中國(guó)很多企業(yè)不太愿意去創(chuàng)新，更愿意打價(jià)格戰(zhàn)。一旦有了好產(chǎn)品或好項(xiàng)目，大家就是一窩蜂地去搶?zhuān)盏蛢r(jià)，大家都掙

 作者：唐崇健 詳情

“發(fā)現(xiàn)得好”比“做得好”更重要    299

我一向強(qiáng)調(diào)，對(duì)于辦企業(yè)的人來(lái)說(shuō)，發(fā)現(xiàn)得好比做得好更重要。 在你投資之前，你一定要看自己是不是相關(guān)行業(yè)的行家，或者通過(guò)學(xué)習(xí)很快可以成為行家，或者可以找到一些值得信賴(lài)的相關(guān)行業(yè)的行家成為合作伙伴。 如果你

 作者：段紹譯 詳情

做生意、信自己    280

1995年一名美國(guó)科技記者采訪了喬布斯，那一年喬布斯還沒(méi)有重返蘋(píng)果，還沒(méi)有成為耀眼的喬幫主，這段長(zhǎng)達(dá)70分鐘的采訪視頻也沒(méi)有播出。16年之后，《遺失的訪談》重見(jiàn)天日。人們猛然發(fā)現(xiàn)，原來(lái)40歲的喬布斯已

 作者：文榮 詳情

初涉商海為何不要選擇連鎖加盟的形式?    280

對(duì)于很多沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的中小創(chuàng)業(yè)者而言，往往因?yàn)橘Y金、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)等條件的不足，于是選擇加盟開(kāi)店的方式涉足商海，想借助別人的名氣縮短創(chuàng)業(yè)時(shí)間.但令人遺憾的是常遭騙局。最近不斷傳來(lái)我的讀者開(kāi)加

 作者：段紹譯 詳情

永葆創(chuàng)業(yè)精神才能持續(xù)發(fā)展    310

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)涌現(xiàn)了一大批創(chuàng)業(yè)者，一大批企業(yè)家。三十年過(guò)去了，老一代創(chuàng)業(yè)者多數(shù)到了該交班的時(shí)候，聽(tīng)說(shuō)富二代們?cè)敢饨迂?cái)，但不愿接班。即使接了班，還能不能有上一代人那種創(chuàng)業(yè)精神呢？即是沒(méi)交班的創(chuàng)業(yè)者，

 作者：池向東 詳情

老板的宿命與企業(yè)家精神    359

2012年走了，2013年來(lái)了。 對(duì)很多老板朋友來(lái)說(shuō)2012年雖然不是電影《2012》描繪的世界末日，也沒(méi)有電影《1942》呈現(xiàn)的悲慘景象，但2012是一個(gè)非常不容易的年份。國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)低迷，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)

 作者：宋新宇 詳情

創(chuàng)業(yè)者該向莫言學(xué)點(diǎn)什么    413

1、1）莫言：少說(shuō)，多做！2）莫放棄：堅(jiān)定信念，堅(jiān)守夢(mèng)想。3）莫浮躁：耐得住寂寞，不急功近利。4）莫跟風(fēng)：聽(tīng)從內(nèi)心，做自己擅長(zhǎng)做的事、喜歡做的事。5）莫忘記：勇于改進(jìn)，創(chuàng)造最大價(jià)值。6）莫驕傲：將成功

 作者：蔣錫培 詳情

決定創(chuàng)業(yè)成功的重要因素——環(huán)境分析    277

目前，創(chuàng)業(yè)成為全球關(guān)注的大事，各國(guó)政府及社會(huì)普遍關(guān)注，學(xué)術(shù)界也在不斷研究。這關(guān)系著創(chuàng)業(yè)是否能夠走向成功，為了使千千萬(wàn)萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者獲得成功，我把多年來(lái)研究總結(jié)的創(chuàng)業(yè)成功必須具備的重要因素與大家分享。創(chuàng)業(yè)能

 作者：寇北辰 詳情

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)管理升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)    398

時(shí)勢(shì)造英雄。過(guò)去十?dāng)?shù)年間中國(guó)眾多房地企業(yè)普遍高成長(zhǎng)、高盈利，首先是時(shí)代的產(chǎn)物。盡管如此，在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，不同企業(yè)的成長(zhǎng)速度、獲利水平、品牌影響力等存在著很大的差異。這種差異是由企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平所決定

 作者：李東紅 詳情

創(chuàng)業(yè)：造就不平凡的人生    286

平凡的人生，總有些不平凡的事情發(fā)生在我面前；創(chuàng)業(yè)的成敗已經(jīng)不重要了，成功的關(guān)健并不完全是賺錢(qián)而是創(chuàng)造人生價(jià)值；人生在世，總想做點(diǎn)對(duì)自己有價(jià)值的事業(yè)和工作。對(duì)于青年的朋友在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的道路上迷失了自己是

 作者：余成濤 詳情

投資者電話會(huì)議中的謊言    272

投資者電話會(huì)議原本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和股東交流的一個(gè)重要渠道，但美國(guó)利哈伊大學(xué)的Paul Brockman等人卻發(fā)現(xiàn)，這種會(huì)議很可能充斥著謊言mdash;mdash;高管的陳述和他們的交易行為是相反的mda

 作者：編譯 趙陽(yáng) 詳情