從火箭隊輸球略談團隊管理
作者:顏金偉 176
今天中午和一個朋友吃飯,聊到了NBA火箭隊的季后賽,都頗感惋惜。
對中國人而言,可能都快把火箭隊當(dāng)自己的主隊來看待了,中國籃球隊輸了都沒那么懊惱:-)
火箭隊的比賽我基本都看了。季后賽的幾場印象尤其深刻。
我自己的感覺是:火箭隊?wèi)?yīng)該換教練了,范甘迪太冷靜了,而火箭隊更需要一個激情型的教練。
火箭隊一直霸氣不足。
兩個老大,一個麥迪,一個姚明。
姚明是東方人,登陸NBA后一直以謙遜作為品牌形象,用來區(qū)隔于狂得不得了的大鯊魚等等。顯然不是那種帶領(lǐng)球隊攻城掠地的領(lǐng)袖球員。至少現(xiàn)在不現(xiàn)實。
麥迪呢,是唯一一個進不了季后賽第二輪的得分王吧?為什么?難道都是運氣不好?不是!因為季后賽才是真正的比賽,常規(guī)賽是半玩半賽的。所以,一到季后賽,對比賽結(jié)果不care的麥迪就不靈了。這時候,需要的是喬丹、科比這種對取勝欲望強盛的領(lǐng)袖。麥迪,好像永遠是“勝也好,不勝也好”的感覺,在季后賽,這個狀態(tài)可不行。
這樣的球員,需要的教練,是那種激情型的,是那種喊叫型的。如同喬丹,需要冷靜型的“禪師”教練。
火箭的教練,應(yīng)該在場邊怒吼!
范甘迪當(dāng)然不是,所以,火箭就總是沒有脊梁的感覺,連該贏的比賽都拿不下。反觀爵士最后一場,那是什么精氣神。
這么說,并不是說范甘迪不好,而是說不適合火箭。運動是這樣,企業(yè)管理、團隊管理也是如此。并不是兩個出色的員工在一起就一定能做好事,能力、個性搭配同樣重要。
這就是管理。
套用一句廣告詞就是:管理,四海一家的解決之道。
擴展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)動 2024.07.03
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
管理寓言故事:擠牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這
作者:李文武詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
浙江杰諾電器精益管理項目啟動 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 66
- 3姜上泉老師降本增效咨 54
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27388
- 5姜上泉老師:泉州市精 187
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國郵政重慶公司降本 261
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 267