關(guān)于公共管理研究的綜合評(píng)述
作者:陳慶云 173
一、新公共管理運(yùn)動(dòng)的啟示
目前我國(guó)已有許多專家學(xué)者正在研究公共管理問題,比如廈門大學(xué)陳振明教授在他主編的《公共管理學(xué)》一書中介紹了西方政府管理(行政學(xué))的發(fā)展與演變歷程中所出現(xiàn)的三次范式轉(zhuǎn)換,即從公共行政學(xué)到新公共行政學(xué),再到新公共管理學(xué)的三次重大突破。②國(guó)家行政學(xué)院季明明教授在“當(dāng)代公共行政的改革實(shí)踐與公共管理學(xué)的崛起”一文中也指出,當(dāng)代“再造政府”的行政改革浪潮極大地沖擊了傳統(tǒng)公共行政學(xué)體系,為公共管理學(xué)科的崛起作了鋪墊;公共行政、公共事務(wù)、公共政策構(gòu)成了公共管理學(xué)科的三大支柱。③綜合上述兩位專家的看法及其他國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn),應(yīng)該說在對(duì)公共管理尤其是公共管理的討論中,有兩點(diǎn)看法是共同的。
1.新公共管理思潮的出現(xiàn)與各國(guó)行政改革的浪潮是密不可分的,它有力地推動(dòng)了“重塑政府運(yùn)動(dòng)”。在凱恩斯理論的影響下,當(dāng)政府這只“看得見的手”干預(yù)市場(chǎng)并獲得巨大成功時(shí),與“市場(chǎng)失靈”相伴隨的“政府失靈”也表現(xiàn)得非常明顯。一方面政府對(duì)社會(huì)、市場(chǎng)的管理,不僅使政府所承擔(dān)的任務(wù)越來越多,成為“萬能政府”,而且政府對(duì)外管理的實(shí)際效率也很低,在不少方面負(fù)面影響越來越大;另一方面政府中官僚機(jī)構(gòu)膨脹,效率低下,財(cái)政支出擴(kuò)大。正是在這種背景下,世界上絕大多數(shù)國(guó)家都要求政府進(jìn)行改革。人們?cè)?ldquo;實(shí)用主義”、“小政府意識(shí)形態(tài)”、“商業(yè)動(dòng)力化”④等思潮的影響下,要求政府把公共事務(wù)特別是公共物品(服務(wù))民營(yíng)化;推進(jìn)社區(qū)主義,建立理想的政府、市場(chǎng)、社區(qū)三足鼎立的公民社會(huì);加強(qiáng)公共部門與私營(yíng)部門的合作,發(fā)展非政府、非營(yíng)利性組織;用企業(yè)精神再造政府,把企業(yè)管理中的組織文化注入到政府組織中,提高政府部門的競(jìng)爭(zhēng)力。
在全社會(huì)和學(xué)術(shù)界都在反省政府的角色與作用時(shí),英、美、新西蘭等國(guó)政府掀起了一股大力推進(jìn)行政改革的浪潮。在英國(guó),從撒切爾政府起就不斷提出了一系列堅(jiān)持市場(chǎng)取向、減少政府干預(yù)的行政改革方案。從“階段革新計(jì)劃”到“公民憲章運(yùn)動(dòng)”,在民營(yíng)化、公私競(jìng)爭(zhēng)與融合、公共部門引進(jìn)私人企業(yè)的管理機(jī)制、承諾公共服務(wù)的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、提高公共服務(wù)的質(zhì)量等問題上,英國(guó)的行政改革都取得了一定成就。當(dāng)然,這種改革被不少人稱之為“寧靜的革命”。八十年代初,美國(guó)的里根政府發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)大規(guī)模地放松甚至廢除政府管制的變革運(yùn)動(dòng),并由此設(shè)計(jì)了一種使政府官員不僅對(duì)管理過程而且要對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)的新體制??肆诸D政府繼續(xù)推進(jìn)政府職能市場(chǎng)化改革的進(jìn)程,提出了若干重塑政府的原則與措施,如把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入政府機(jī)構(gòu),大力降低行政成本,建立“顧客導(dǎo)向”的管理服務(wù)體系,以企業(yè)精神重塑政府,使政府機(jī)構(gòu)成為“以績(jī)效為中心”的組織。在這場(chǎng)全球化的行政改革浪潮中,新西蘭的改革十分激進(jìn),因而它備受人們的關(guān)注。新西蘭的政府再造運(yùn)動(dòng)的主要做法是:政府將那些具有商業(yè)性的職能與可以開展競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù),從公共部門中分離出來;財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算、撥款等均需要考慮績(jī)效;在政府部門中區(qū)分決策與執(zhí)行兩種不同功能;按契約中規(guī)定的競(jìng)爭(zhēng)原則,在政府部門的部長(zhǎng)與執(zhí)行官之間,簽定“績(jī)效協(xié)議”、“采購協(xié)議”等,強(qiáng)化各自的職能。⑤
西方國(guó)家,特別是OECD國(guó)家的行政改革及其政府再造運(yùn)動(dòng),為新公共管理的興起提供了強(qiáng)有力的實(shí)踐背景。“新公共管理被學(xué)者冠以各種不同的名稱(如‘經(jīng)理主義’、‘公共管理’、‘以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的公共管理’、‘以企業(yè)家精神重塑政府’等),這反映了人們對(duì)正在發(fā)生的行政改革的不同看法。盡管如此,但他們確實(shí)存在著某些共識(shí):從傳統(tǒng)公共行政關(guān)注管理過程中的效率轉(zhuǎn)變到極大地關(guān)注管理結(jié)果以及管理者的個(gè)人責(zé)任”。⑥
2.公共管理研究,特別是新公共管理學(xué)是在公共行政學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。本世紀(jì)六十至七十年代,批判傳統(tǒng)公共行政學(xué)的理論越來越多,其中最有影響的是新公共行政學(xué)、政策科學(xué)與公共選擇學(xué)派。新公共行政學(xué)一反以往過于重視效率的價(jià)值觀,在傳統(tǒng)公共行政學(xué)的目標(biāo)中加入了“社會(huì)公平”,圍繞著“分權(quán)”、“參與”、“溝通”等民主行政中的若干問題一直展開討論。同時(shí),他們反對(duì)文官中立,認(rèn)為在不平等競(jìng)爭(zhēng)中,這種角色本質(zhì)上是欺負(fù)弱勢(shì)群體的幫兇。⑦政策科學(xué)在一定意義上講,也是針對(duì)傳統(tǒng)公共行政學(xué)過于重視官僚制理論,以及把政策的制定與執(zhí)行割裂開來等問題而發(fā)展起來的。它明確地提出了要對(duì)政策制定的全過程進(jìn)行研究,即從政策問題構(gòu)建到政策方案制定,從政策執(zhí)行到政策評(píng)估全面展開討論,并提出要改善政策系統(tǒng),提高政策質(zhì)量。公共選擇理論以方法論上的個(gè)人主義為出發(fā)點(diǎn),證明市場(chǎng)是最有效的機(jī)制,因而需要減少政府的管理職能,把一部分社會(huì)所需要的公共產(chǎn)品和服務(wù)通過市場(chǎng)來提供??傊?,新公共行政學(xué)、政策科學(xué)、公共選擇學(xué)派都從學(xué)科建設(shè)方面,有力地批判了傳統(tǒng)公共行政學(xué),為它的發(fā)展與完善提供一定新的理論依據(jù)。然而由于各自的弱點(diǎn)與缺點(diǎn),它們并沒有完全獲得預(yù)想結(jié)果。
七十年代美國(guó)有許多企業(yè)管理學(xué)院將研究范圍由企業(yè)內(nèi)部管理擴(kuò)展到外部的社會(huì)管理,產(chǎn)生了被人們稱之“企業(yè)管理型”的公共管理模式。它不同于那種“政策科學(xué)型”的公共管理模式,而是從企業(yè)的角度來研究公共管理,認(rèn)為公、私部門的管理實(shí)質(zhì)上并無大的差異,企業(yè)管理的技術(shù)與方法完全可以運(yùn)用到公共部門。人們?yōu)榱私y(tǒng)一這兩種模式,因而就誕生了新公共管理學(xué)這個(gè)學(xué)科。⑧盡管人們對(duì)新公共管理的基本問題仍缺乏完全共識(shí),但象早期那樣,用“公共管理”一詞簡(jiǎn)單代替“公共行政”,或者視“新公共管理學(xué)”也如“政策科學(xué)”那樣為“公共行政”的一個(gè)分支等看法,不可能得到人們的普遍承認(rèn)。
二、中外學(xué)者對(duì)公共管理基本模式的理解
應(yīng)該說,國(guó)外對(duì)公共管理學(xué)模式的理解,是仁者見仁、智者見智。有人把公共管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵定義為政策分析、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、信息管理與對(duì)外關(guān)系。也有人把公共管理界定為政治管理、資源管理與方案管理。⑨OECD公共管理委員會(huì)對(duì)“公共管理”的看法是:它更傾向于從效率、有效性和服務(wù)質(zhì)量等方面來關(guān)注結(jié)果;高度集權(quán)的科層結(jié)構(gòu)已為分權(quán)式的管理環(huán)境所取代,在分權(quán)體制下,不僅關(guān)于資源配置和服務(wù)供給的決策更強(qiáng)調(diào)后者,而且也為民眾和利益集團(tuán)的反饋限定了范圍;它能靈活地獲得替代直接管制的可行方案,這些方案可能帶來以低成本為基礎(chǔ)的更有效的政策結(jié)果;它極大地關(guān)注由公共部門所直接提供的服務(wù)效率,包括在公共部門內(nèi)部和公共部門之間營(yíng)建競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境;它強(qiáng)化了公共核心部門的戰(zhàn)略能力,以指導(dǎo)政府的變革,并允許政府自動(dòng)地、有彈性地、以最低成本對(duì)外部變化和各種利益需求作出反應(yīng)。⑩
我國(guó)大陸學(xué)者對(duì)新公共管理運(yùn)動(dòng)的研究目前仍處于起步階段。多數(shù)文章還是以介紹國(guó)外研究的現(xiàn)狀為主。我們能看到的有關(guān)公共管理的專著有三本,其中之一是我國(guó)行政學(xué)界德高望重的老前輩夏書章先生的新作《現(xiàn)代公共管理概論》(2000年)。其他兩本是陳振明教授主編的《公共管理學(xué)》(1999年)和張良教授等所著的《公共管理導(dǎo)論》(1997年)。下面我們僅就公共管理的定義、公共管理的主體與客體、公共管理的基本職能等四個(gè)方面,從他們的著作中摘錄出有關(guān)內(nèi)容供討論。
1.公共管理(學(xué))的界定
只限于指政府工作的狹義公共管理(也是狹義的行政管理),而不限于指政府工作的廣義公共管理(也是廣義的行政管理),如公共事業(yè)和所有其他非政府部門、單位的公共事務(wù)的管理(其實(shí)企業(yè)內(nèi)部也有行政管理)都不得越過其所管轄的范圍和事項(xiàng)。(夏書章)(11)公共管理學(xué)是一門研究公共組織(主要是政府)更有效地提供公共物品的學(xué)問。(陳振明)(12)所謂公共管理是指政府為促進(jìn)社會(huì)整體協(xié)調(diào)發(fā)展,采取各種方式對(duì)涉及社會(huì)全體公眾整體的生活質(zhì)量和共同利益的一系列活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)控制的過程。(張良)(13)
2.公共管理主體
傳統(tǒng)的行政學(xué)把行政的研究范圍局限于政府行政機(jī)關(guān)的行政管理活動(dòng)上。盡管它們是研究的核心主體,但公共管理學(xué)不僅明確地將其他國(guó)家機(jī)關(guān)(立法、司法機(jī)關(guān)等)當(dāng)作研究對(duì)象,而且也把其他公共組織的管理活動(dòng)納入其研究范圍。(陳振明)(14)從公共管理的定義看,公共管理的主體是政府,對(duì)政府可作廣義理解。它不僅指包括了立法、行政、司法等國(guó)家機(jī)構(gòu)的廣義政府,而且還涉及執(zhí)政黨的機(jī)構(gòu)。(張良)(15)
3.公共管理的客體
公共管理的客體:社會(huì)問題、公共項(xiàng)目、公共財(cái)產(chǎn)和資源。社會(huì)問題是那些只有屬于政府職責(zé)范圍內(nèi)、需要解決的問題。公共項(xiàng)目是最直接的可見對(duì)象。公共財(cái)產(chǎn)和資源主要包括公共設(shè)施、公共物品和產(chǎn)品、公共信息資源、社會(huì)人力資源、公有企業(yè)和公司。(張良)(16)
4.公共管理的職能
任何一個(gè)團(tuán)體、單位、部門都有大體相同或相似的、關(guān)系全局和全過程的工作項(xiàng)目,如決策、計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、財(cái)務(wù)等等。(夏書章)(17)公共管理從屬于一般的管理過程,更多地是一種政治過程,其公共性與政治性的特征十分明顯,同樣它要具備決策、計(jì)劃、溝通、協(xié)調(diào)等基本環(huán)節(jié)。(陳振明)(18)公共管理是一個(gè)由問題確立、解決方案的提出到?jīng)Q策實(shí)施和效果評(píng)估這樣一個(gè)基本過程。計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制是公共管理的四大基本職能。(張良)(19)
三、評(píng)述
幾乎所有國(guó)內(nèi)外學(xué)者都承認(rèn),新公共管理學(xué)的發(fā)展是在國(guó)外行政改革的實(shí)踐與傳統(tǒng)公共行政學(xué)的發(fā)展中誕生的。它的產(chǎn)生為完善政府管理提供更有力的理論基礎(chǔ)。盡管有人把它稱之為公共行政學(xué)的分支或者公共行政學(xué)的新范式,但它絕不是傳統(tǒng)意義上的公共行政學(xué)。
關(guān)于公共管理活動(dòng)的范圍界定,有些學(xué)者把它確定為在政府(廣義或狹義)內(nèi);有些學(xué)者則把它從政府組織外推到其他公共組織;還有些學(xué)者把它再外推到除政府組織外的其他團(tuán)體、單位,包括企業(yè)在內(nèi)。因?yàn)樗麄兌加泄餐年P(guān)系全局和全過程的事。這樣,狹義的公共管理就是狹義的行政管理,廣義的公共管理就是廣義的行政管理。
與公共管理活動(dòng)范圍相聯(lián)系的就是公共管理主體問題。對(duì)此國(guó)外相當(dāng)多學(xué)者仍然認(rèn)為政府是唯一主體,而國(guó)內(nèi)學(xué)者多數(shù)都認(rèn)為是政府以及相關(guān)的公共組織。
因?yàn)楣补芾韺?shí)質(zhì)上是一種管理,所以為了能全面地了解公共管理產(chǎn)生的來龍去脈,十分有必要重溫“管理”提出的背景及其本質(zhì)。
資本主義早期,商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與生產(chǎn)的社會(huì)化,使企業(yè)逐步成為社會(huì)重要的經(jīng)濟(jì)組織形式,一方面競(jìng)爭(zhēng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力,另一方面資本家把追逐利潤(rùn)最大化作為自己唯一的目標(biāo)。那時(shí)人們關(guān)注的管理實(shí)質(zhì)上是企業(yè)管理,而企業(yè)管理的本質(zhì)是以最少的人力和物力來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)。這就是說管理,具體到企業(yè)管理,它一開始的定位就是效率,即利潤(rùn)最大化。這自然需要研究效率問題。泰勒對(duì)這問題的闡述可能更加露骨:“在科學(xué)管理上,勞資雙方在思想要發(fā)生大的革命,這就是雙方不再把注意力放在盈余的分配上,不再把盈余分配看成是最重要的事情。他們要將注意力轉(zhuǎn)向盈利增加的數(shù)量上,使盈利增加到如何分配盈余的爭(zhēng)論成為不必要。通過共同努力就能創(chuàng)造比過去大得多的盈余。”(20)泰勒正是通過他提出的科學(xué)管理,以此提高企業(yè)的管理效率。在提高效率的做法上,法約爾在一定程度上比泰勒高明一點(diǎn)。他認(rèn)為實(shí)現(xiàn)管理的高效,具體地說就是要做好“計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制”,也就是人們通常提到的五大職能;并把企業(yè)管理中這些理論又進(jìn)一步地推廣到一般管理上,自然也包括政府管理。這就形成了管理思想發(fā)展史上的科學(xué)管理時(shí)期。
這種講效率并以效率為中心,強(qiáng)調(diào)整個(gè)管理過程都圍繞著效率的思想,幾乎影響了管理學(xué)發(fā)展中的全部?jī)?nèi)容,因而就產(chǎn)生了國(guó)內(nèi)外絕大多數(shù)管理學(xué)家對(duì)管理的定義:管理可看成是這樣一種活動(dòng),即它發(fā)揮某些職能,以便使得人的努力和物資資源能有效地配置,并實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)。(雷恩)(21)每當(dāng)人們聯(lián)合起來去實(shí)現(xiàn)某一個(gè)目標(biāo)時(shí),他們就創(chuàng)造了一個(gè)組織,它有潛力完成任何一個(gè)獨(dú)立所不能完成的工作。組織的成功與否在于它能否有效地獲得使用各種資源來達(dá)到特定目標(biāo)。聯(lián)合并指導(dǎo)使用資源的工作叫管理,是剛剛提到的包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的管理。(戴維·R·漢普頓)(22)
由此可以看出,他們把“管理”看成是圍繞實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程,旨在提高效率。為此,人們需要利用計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)等手段。這種定義一直在西方管理學(xué)思想史中留下了深深的烙印。至于我們國(guó)內(nèi)的絕大多數(shù)管理科學(xué)著作,差不多對(duì)“管理”也都是這樣定義:“管理是通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。”(23)這種從企業(yè)管理總結(jié)出來的管理思想,在向其他領(lǐng)域外推時(shí),始終都強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):1.管理的目標(biāo)是既定的。2.管理是一個(gè)過程。3.管理是為了有效利用各種資源,包括人力、物力和財(cái)力等。4.實(shí)現(xiàn)資源有效配置的手段是計(jì)劃、組織、控制和激勵(lì)等。
人們自然會(huì)想到,公共領(lǐng)域中的管理包括政府部門的管理,顯然與企業(yè)管理是有區(qū)別的,區(qū)別就多在“公共”二字上。公共組織中的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)即追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)是不同的。公共目標(biāo)也考慮“效率”因素,但同時(shí)還必須考慮“公平”因素。后者在泰勒的科學(xué)管理思想中不僅不可能提到,就是傳統(tǒng)的公共行政管理也很少考慮。正是在這個(gè)意義上,新公共行政學(xué)才獨(dú)樹一幟地把社會(huì)公平放在顯赫的位置上。這個(gè)學(xué)派的努力雖沒有產(chǎn)生預(yù)想的結(jié)果,但他們所提出的問題是值得人們?cè)诠补芾硌芯恐姓J(rèn)真思考的。
企業(yè)管理認(rèn)為,只要在生產(chǎn)過程中把各種資源協(xié)調(diào)好就能夠?qū)崿F(xiàn)所獲取的目標(biāo)最大化,所以管理的客體主要是資源。而公共管理所面臨的往往是社會(huì)問題,因而管理不會(huì)簡(jiǎn)單地都表現(xiàn)在資源的協(xié)調(diào)上。社會(huì)問題一旦成為公共管理問題,它就是公共管理的邏輯起點(diǎn)。這種從問題出發(fā),以制定與實(shí)施解決問題的方案為中心,并需要評(píng)價(jià)執(zhí)行效果好壞的思路,正好與公共政策研究的基本思想是相同的,難怪有人說公共管理可視為一種政策管理。
企業(yè)管理為了效率,為了有效地配置資源,其實(shí)現(xiàn)手段或者叫做管理的職能是計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)。毫無疑問,公共管理的有效性也與這些職能相關(guān)。但前面已經(jīng)提到,公共管理不僅要注意到效率問題,而且要研究公平問題,以及與此聯(lián)系密切的公共責(zé)任、公共權(quán)力、公共道德、公共文化等。
企業(yè)管理目標(biāo)因?yàn)榉浅C鞔_,所以人們往往更多地注意過程管理。而公共管理的目標(biāo)是效率和公平,這既要關(guān)注過程又要關(guān)注結(jié)果。西方從事公共管理學(xué)研究的很多學(xué)者,已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到對(duì)結(jié)果管理進(jìn)行研究的意義。公共管理由注重過程轉(zhuǎn)向注重結(jié)果,這無疑是合理的,但關(guān)鍵是如何實(shí)現(xiàn)過程管理與結(jié)果管理的統(tǒng)一,以保證實(shí)現(xiàn)效率與公平的統(tǒng)一。
綜上所述,由最早從企業(yè)管理中提煉出的“管理”內(nèi)涵,運(yùn)用到行政管理直至公共管理中,這中間是有質(zhì)的差別的。它們分別作為“管理”類的分支有其共性的一面,但因各自研究對(duì)象上的差別,又各有其個(gè)性的一面。對(duì)企業(yè)管理來講,管理主體認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)十分清楚,那就是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,因而更多地著力于提高效率上,集中要解決的是資源如何有效配置,人們把更多的力量放在決策、計(jì)劃、組織、控制等環(huán)節(jié)上,這是一種過程管理。對(duì)公共管理來說,其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)效率與公平的統(tǒng)一;除了要掌握好決策、計(jì)劃、組織、控制等環(huán)節(jié)外,還要認(rèn)真履行公共責(zé)任,用好公共權(quán)力,提倡公共道德;解決資源配置中的矛盾是重要的,但更重要的是要解決社會(huì)問題,如何增進(jìn)公共利益并能公平地分配,所以公共管理既要講過程管理,又要講結(jié)果管理。也許有人會(huì)問,以上所討論的“公共管理”的內(nèi)容在“行政管理”中不是被人討論過碼?它們之間有什么差別?我們的回答很簡(jiǎn)單:那就是管理主體不同。也許還會(huì)有人問,專家們不是把管理主體從狹義行政管理外推到廣義行政管理領(lǐng)域,包括企業(yè)中的行政活動(dòng),這中間又有什么差別?我們的回答也很簡(jiǎn)單:公共管理的本質(zhì)集中體現(xiàn)于公共利益上。除那些不以營(yíng)利為目的的公有企業(yè)外,多數(shù)企業(yè)管理的本質(zhì)是追求共同利益。共同利益并不等于公共利益,它們之間的根本差別就在一個(gè)“公”字上。我們認(rèn)為,以營(yíng)利為目的的企業(yè)活動(dòng)中的“行政管理”不屬于公共管理范疇,即使它們部分地承擔(dān)了為社會(huì)提供公共產(chǎn)品(服務(wù))的責(zé)任,即使它們?cè)诠芾砘顒?dòng)中也有決策、計(jì)劃、組織、控制等事關(guān)全局和全過程的項(xiàng)目需要做,因?yàn)閷?duì)這些項(xiàng)目的研究是屬于“一般管理”而不是“公共管理”的事。需要指出,不以營(yíng)利為目的是區(qū)分企業(yè)管理與公共管理的一個(gè)必要條件而不是充分條件,關(guān)鍵還要看組織活動(dòng)的宗旨,在根本上是否謀求社會(huì)的公共利益。一個(gè)組織、小團(tuán)體或者非正式組織,甚至家庭也常常有共同利益存在,但這些共同利益絕不是社會(huì)的公共利益。
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倒逼成本管理—降本增效中國(guó)行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
中航工業(yè)Z研究所降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.09.09
2024年8月30日–31日,姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)Z研究所訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。Z研究所80多位研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對(duì)參訓(xùn)學(xué)員多數(shù)為軍工科研設(shè)計(jì)人員
作者:姜上泉詳情
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
管理寓言故事:擠牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這
作者:李文武詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng) 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目
作者:姜上泉詳情
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