福布斯發(fā)表署名文章稱，那些追逐利益的企業(yè)家應(yīng)該從比爾蓋茨那里學(xué)到一些東西。為了對比爾蓋茨的退休表示敬意，職業(yè)咨詢師和一些心理學(xué)家對于35歲時處于事業(yè)巔峰的蓋茨身上的一些特質(zhì)進(jìn)行了研究和總結(jié)。

他們發(fā)現(xiàn)蓋茨最有啟發(fā)意義的特質(zhì)在于，從青春期開始就具有非常清晰的遠(yuǎn)見。從蓋茨13歲開始寫下第一個程序開始，它就將一生的事業(yè)奉獻(xiàn)給了軟件，開發(fā)能夠改變世界的先進(jìn)軟件也成了他畢生的追求。

　 蓋茨的“一意孤行”使得它經(jīng)歷了一些頗具風(fēng)險的道路。例如，20歲時，它從哈佛大學(xué)退學(xué)并創(chuàng)立微軟。1998年，他敢于親自出庭來面對美國政府的反托拉斯審查。不過，專家卻認(rèn)為商業(yè)領(lǐng)袖的確需要具備這種敢于冒險的特質(zhì)，但前提是充分了解他們潛在的威脅。賭博并不適合所有人，如果沒有備用方案，那么很可能葬送你的職業(yè)生涯。

暢銷書《職場懦夫的成功指南》一書的作者Katy Fiotrowski說“蓋茨打破了舊的教育模式，他證明了一個常春藤聯(lián)盟的學(xué)位以及顯赫的家庭背景都不是事業(yè)成功的必備條件。”“但是如果缺乏職業(yè)眼光，一切就無從談起。”

批評者曾經(jīng)痛斥蓋茨的管理方式，并為他貼上了專橫跋扈的標(biāo)簽。但是他的這種嚴(yán)厲的作風(fēng)卻揭示了他的另外一個成功秘訣：他不會與命運妥協(xié)。蓋茨所帶領(lǐng)的團(tuán)隊因為擁有輕松的工作氛圍和鼓勵自由思考而贏得了普遍的認(rèn)同，員工甚至可以在工作期間隨意進(jìn)行體育鍛煉。

職業(yè)資訊師Stephen Hopson說：“微軟的雇員非常棒且活力十足，而且從不墨守陳規(guī)。”“你能想象微軟的員工各個西裝革履的在編寫代碼嗎？蓋茨非常理解他的雇員并且為他們提供了能夠發(fā)揮創(chuàng)造力的工作環(huán)境。”

蓋茨的情商和商業(yè)悟性也是他成功的關(guān)鍵因素。幸運當(dāng)然也是重要因素之一。但是機會只給有準(zhǔn)備的人。例如，當(dāng)IBM第一次要求蓋茨為他們的個人電腦編寫操作系統(tǒng)的時候，蓋茨既沒有經(jīng)驗也沒有資源。

但是他卻答應(yīng)了，幾周之后MS-DOS誕生了！西雅圖一家職業(yè)咨詢機構(gòu)的創(chuàng)始人Carol Vecchio說：“像蓋茨這樣的成功人士總是能夠抓住機會，因為他們早已為此做好準(zhǔn)備。”“如果你的視野不夠清晰，那么這些機會也不會光顧你，因為你根本無法看到他們。”

而在這些專家看來，蓋茨成功的最重要因素是“自知之明”。無論是他在編寫B(tài)ASIC還是創(chuàng)力慈善基金時，蓋茨總是會跟著感覺走。他總是站在創(chuàng)新的前端，拒絕停下腳步，也不會躺在過去的成就上睡大覺。因此，他總是在工作中不斷的追求完美。

職業(yè)暢銷書作家Alexandra Levit 說“人們應(yīng)該把蓋茨的成功看作是一個人的成功，而不僅僅是一個商人。”“無可否認(rèn)，這是對成功的全新定義。而且隨著個人成就與職業(yè)成就之間的界限日益模糊，這種成功的重要性就越發(fā)的凸現(xiàn)出來。”（

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