“四個圈”的基點運作案例
作者:路長全 477
尋找產(chǎn)品的基點
快速提升一個企業(yè)的銷售方法是什么?很多人會想到做廣告、降價促銷、調(diào)整渠道、整合隊伍。這些方法在理論上都是可行的,但是企業(yè)缺少資金做廣告,如果降價促銷就沒有利潤了,整合隊伍又是一個很漫長的過程,所以理論上的很多辦法在實際中都行不通。怎么辦呢?就要從現(xiàn)有的產(chǎn)品著手,明確一個基本問題:我的產(chǎn)品到底賣什么?
通過到消費者中間進行調(diào)研,問他們?yōu)槭裁匆I冰激凌吃,得出了8個答案:瞎吃、解渴、好奇、清爽、好玩、美味、營養(yǎng)、隨便。其中解渴、清爽、美味、營養(yǎng)是冰激凌帶來的直接利益,瞎吃、好奇、好玩、隨便這四個答案是冰激凌帶來的間接利益,也就是說即使不賣冰激凌也有可能達到這四個效果。追求瞎吃、好奇、好玩、隨便的冰激凌消費者占了54%,也就是說企業(yè)可以用一種產(chǎn)品來勾起消費者的這種感覺,使其好奇心得到滿足,用這種感覺來激發(fā)消費者對一個具體產(chǎn)品的認知。但是需要注意的是,這里的好玩并不是指產(chǎn)品本身有多么好玩,而是要強調(diào)吃了冰激凌,可以給消費者帶來愉悅的心理感受。
這樣就把冰激凌的營銷從就產(chǎn)品說產(chǎn)品,轉(zhuǎn)換到就感覺說產(chǎn)品上來了。近幾年整個冰激凌的營銷都是尋著這一方向進行的。好玩變成了一種產(chǎn)品被接受的一個基本支撐點。產(chǎn)品基點充實了產(chǎn)品的內(nèi)涵,使產(chǎn)品具備了感性的力量,這種力量使產(chǎn)品與眾不同!企業(yè)不要去枯燥地賣一個簡單的產(chǎn)品,產(chǎn)品基點可以使產(chǎn)品與眾不同。
具體運作
找到了產(chǎn)品的基點,如何具體運作呢?
1.名稱
名字起不好,產(chǎn)品不可能賣得好,因為在消費者看來,名稱和產(chǎn)品是一體的,他不承認一個不好的名字會帶來一個好產(chǎn)品。
賣什么一定要起什么樣的名字。如果產(chǎn)品賣的是好玩好奇的感覺,就一定要起一個好玩好奇的名字。
小孩喜歡什么東西呢?這個名字一定要讓小孩熟悉,讓小孩通過熟悉的名字了解產(chǎn)品,這樣小孩才會有一種好奇的感覺。小孩生下來一睜眼看到的就是媽媽的眼睛、腦袋、臉蛋、燈泡、氣球,這些東西都是圓的,圓已經(jīng)成為小孩心里的一個元素,一個符號。于是,把產(chǎn)品的名字與圓聯(lián)系在一起,叫“四個圈”。名字一出,馬上就有人反對,長東西怎么能叫“圈”呢?沒有法律規(guī)定長的東西不能叫圈,如果覺得這個名字很好奇,那就買一支嘗嘗。做營銷不是進行科學研究,營銷要學會突破。
2.包裝
消費者在購買冰激凌的時候翻一翻,并沒有馬上拿,是為了證明他第一眼看到的是正確的,這是消費者的習慣。事實證明60%的消費者購買的冰激凌是其第一眼看到的那支。此外,消費者從拿到冰激凌到把包裝撕開扔掉,大概是15秒。所以冰激凌的包裝讓消費者第一眼看到的漂不漂亮根本不重要,也就是說冰激凌包裝的視覺沖擊力比美麗更重要。
3.廣告
好的廣告就是把產(chǎn)品基點用消費者能夠理解的語言和圖像表達出來。四個圈賣的就是好玩與好奇的感覺,所以一定要用好玩的語言和好奇的畫面表達出來。小孩子聽到下課鈴聲一響就沒命的跑,買四個圈。別的小孩子不明白你怎么這么喜歡吃,這個小孩子就說“伊利四個圈你吃了就知道”。大家想想小孩子怎么受得了這種誘惑?廣告一定要能夠引起消費者心里的共鳴,形成對產(chǎn)品的一種心理的渴望,從而推動現(xiàn)實的銷售,這是廣告效果的底線。廣告要先做數(shù)學題,后做作文題。數(shù)學題做好了,有主線了,再來做名字和包裝。數(shù)學題做好了,作文題才能不偏離主線,否則的話數(shù)學題不做或者做的不對,作文做的再精彩也有可能跑題,因為你賣的東西和表現(xiàn)的東西不一樣。
四個圈的名字加包裝加廣告是在市場淡季啟動的,很快生產(chǎn)線就飽和了。1月10號,沒有人想到在最冷的時候,中國最大的冰激凌生產(chǎn)基地,全負荷地開足馬力生產(chǎn)還是供不應求。到3月份,緊急增加了3個生產(chǎn)基地,供貨壓力還是很大。四個圈帶動了伊利全線產(chǎn)品大幅度的崛起,使企業(yè)走出了困境,當年銷售額就翻了一番,利潤增長了4倍。伊利當年的廣告投放在全行業(yè)中排第五,但效果最好。
擴展閱讀
經(jīng)銷商選新品的四個基本邏輯 2023.10.08
關(guān)于經(jīng)銷商的選品問題,先說兩點:1.選品時不要當戀愛腦,老板自己主觀上喜歡,覺得一定好賣的,就認為業(yè)務團隊、終端、消費者都能接受。2.不要抱著養(yǎng)兒防老的思路,認為兒子越多,自己的晚年越有保障,孩子沒有
作者:潘文富詳情
案例:售后服務,如何讓我說愛你? 2023.04.06
企業(yè)無時無刻不在思考著如何增加銷量,在銷售的前端可以說是窮盡了所有的力量,廣告、店面形象、陳列、導購員的話術(shù)等。在銷售提成的刺激下,導購員也是使出了渾身解數(shù)來促成銷售。在目前競爭空前激烈的情況下,銷售
作者:賈同領詳情
案例:電腦售后,如何讓我說愛你? 2023.04.06
企業(yè)無時無刻不在思考著如何增加銷量,在銷售的前端可以說是窮盡了所有的力量,廣告、店面形象、陳列、導購員的話術(shù)等。在銷售提成的刺激下,導購員也是使出了渾身解數(shù)來促成銷售。在目前競爭空前激烈的情況下,銷
作者:賈同領詳情
日化企業(yè)品牌文化營銷案例 2023.03.28
1、夯實“決定文化營銷成敗“的三大基礎因素 成功的文化營銷應能既很好地適應特定的本土社會文化背景和環(huán)境,又能很好地融入具有時代特征的特定的文化事件和符合品牌的個性和品牌文化建設路徑?! 』A因素
作者:劉云詳情
笑傲終端實戰(zhàn)案例:對手的漠視就是我的 2023.03.28
一個顧客走到我們柜臺,問格力的那個紅色的多少錢,因為她的朋友都是在專賣店買的,她想多了解一下情況,并把專賣店的價格告訴了我。我說這里的價格要貴一點,因為服務有保證,并趁機向她介紹了我們的海信空調(diào)。
作者:高定基詳情
案例:管理好你的公司氛圍 2023.03.28
曾經(jīng)看過一個有趣的故事:籠子里養(yǎng)著五只猴子,然后在籠子中間掛一個香蕉。猴子因為喜歡吃香蕉,所以就爭著去夠,但是籠子上安裝的噴水器立即噴向所有猴子,如果有哪只猴子試圖去夠香蕉,則所有的猴子都要遭受被淋濕
作者:董栗序詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 1
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產(chǎn)品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1407
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38