“入世”與中國人力資源開發(fā)(二) 張維迎

 作者:張維迎    578

當然,外國企業(yè)與中國企業(yè)爭奪人才對中國人力資源的開發(fā)是一件好事,對人力資源的合理配置也是一件好事。人力資源不完全是天生的,是可以開發(fā)的。當一個人的價值能夠通過市場價格表現(xiàn)出來時,就會刺激他(她)去投資。同樣一個人,可以追加他的附加價值,有沒有積極性去投資,就看事后能否收回投資了?,F(xiàn)在有許多20、30歲的人花10多萬美元去美國讀MBA,就因為他預期必有好的回報。如果只能到國有企業(yè)就職,恐怕沒有人會這樣做。
未來的人力資源開發(fā)關(guān)鍵仍然是在教育,大學教育應該說是“百年大計”。問題是中國現(xiàn)在教育制度太落后了,計劃色彩太強了,招生名額、考試方式都由政府規(guī)定,學校很少有自主權(quán)。有人說教育體制是計劃經(jīng)濟的最后一個堡壘,教育制度的改革在下一步尤為重要。這次中美談判,雖然對教育沒有明確的說法,但事實上外國的教育機構(gòu)已經(jīng)進入中國市場了。還有一些國外優(yōu)秀的商學院在新加坡辦分院,專門招收中國經(jīng)理讀MBA,僅芝加哥商學院1998年就招收了60位中國大陸人讀MBA。外國學校幫助中國培養(yǎng)人才當然是好事,問題是,為什么要專門捆住中國自己大學的手腳,讓數(shù)百億的教育經(jīng)費外流?
最優(yōu)秀的人讀書當要找最好的學校。中國的商學院沒有競爭力的一個重要原因是教師工資太低。教授工資上不去,要招優(yōu)秀教師就很難。沒有好教師,教學質(zhì)量和服務水平就差。服務差,好學生就寧肯花大錢出國也不愿上中國的學校,招來的只能是相對差的學生。聲譽上不去,好學生就更不愿意來,這就會形成一個惡性循環(huán)。現(xiàn)在有幾個私人的商學院,付給教員的工資可能會跟在美國一樣,甚至會更高,這樣我們高校優(yōu)秀的教員就會被“挖走”,或者“身在曹營心在漢”?,F(xiàn)在高校的工資水平對優(yōu)秀人才越來越?jīng)]吸引力。炒得沸沸揚揚的“長江學者”,年薪不過10萬元,相當于一個外企普通中下層經(jīng)理的水平,居然要討論敢不敢拿的問題,真是可悲。照此下去,國有大學只能步國有企業(yè)的后塵,一個個爛下去。國家現(xiàn)在正在加大教育投資。我們現(xiàn)在的教育投資是“見物不見人”。給學校撥經(jīng)費,允許建樓,但不許發(fā)工資。蓋樓干什么?美國大學優(yōu)秀不是因為樓多,而是因為優(yōu)秀人才多,而我們寧可花幾個億蓋一個大樓,卻不愿意給教師發(fā)工資改善生活。北大、清華要想辦成世界一流,教授的工資必須達到30萬以上才有希望。教育已經(jīng)成為一個重要的產(chǎn)業(yè),一些教育投資也有直接的商業(yè)價值。國家應該允許社會辦學,讓國家投資之外社會和個人都可以投資,教育需求也是多樣化的,社會辦學可以滿足不同層次的求學需要。
還有戶籍管理制度,戶口就是管人才的,約束有能力的人。戶籍制度沒法約束低檔次的勞動力,特別是農(nóng)民勞動力大軍。戶籍制度捆綁的是那些非常優(yōu)秀的人才。分什么本地人、外地人?這哪像一個主權(quán)國家?我們曾統(tǒng)計過,北大光華有一半碩士畢業(yè)生因戶口不能留京,都去深圳和上海了。  張維迎
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