作用·調(diào)配
作者:關(guān)制鈞 330
有能力跨過兩個臺階的人,沒必要讓他停在一個臺階上
適其事,事半功倍;得其人,人少功多
升得太快,人們便會懷疑職位的真正價值
不善搭配,人才再多也白搭
人不適位位廢,事不宜人人疲
使得其所,十可當百;用失其道,十不如一
你重用什么人,下屬就會竭力向什么人看齊
放手勿放任,分工莫分心
領(lǐng)導不信任下屬,下屬之間也會互相猜疑
寧讓力不足,勿使心有余
用權(quán)的核心是用人,管事的要義在管精
職有大小無貴賤,人有能否無親疏
要想得人用,須將人看重
休讓壞人得志,勿使好人吃虧
堪當其任能顯,樂盡其職不疲
大德大才可賦大任,高位高賞當予高人
保險絲雖軟,但它起的作用卻恰到好處
如果你所用的人都比你差,那么他們就只能成就更差的事情
不能與自己工作相適的人,往往也難同他周圍的人相和
寧使力余,勿讓過載
信任別人是一種風險,但如果別人真值得你信任,那么你往往又會得到最大安全
信任一個人已是不易,而信任一個曾有過失的人尤為不易
愈是不情愿挑起的擔子,人們往往愈易撂挑子
絆住腳,邁不動步;掣了肘,放不開手
不能不用,須用;不可不調(diào),當調(diào);不得不去,必去
只有不輕信,才會不愉快地分開
凡是多數(shù)人都想得到的東西,少數(shù)人總想獨自占有
信任是勝任的一半,忠誠乃竭誠的全部
分工分不好,合作合不來
會用人,不會也會;能使賢,無能亦能
戲路不寬,轉(zhuǎn)換角色也將很難
一個人愈能符合職位的要求,我們就愈易對他提出更高要求
小題或可大作,大才難為小用
要使人放開手腳,須幫人排除礙手礙腳的東西
失其位,眾也寡;得其人,少猶多
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