從戰(zhàn)略角度看石油企業(yè)的成本核算和控制

 作者:薛梅芳 陳超    128

摘 要 論述了新世紀(jì)石油工業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn),提出降低成本和增加效益是中國(guó)石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。并從過(guò)分注重石油產(chǎn)量和成本核算方式兩方面探討了國(guó)內(nèi)石油企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題,對(duì)如何降低成本提出了思考。
  關(guān)鍵詞 石油企業(yè) 成本核算 成本控制

1 降低成本、增加效益是中國(guó)石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇
  長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理、運(yùn)行效率低下,產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。而隨著中國(guó)加入WTO,全球經(jīng)濟(jì)一體化以及全世界范圍內(nèi)科技的突飛猛進(jìn)的發(fā)展,使得中國(guó)的石油生產(chǎn)企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)。因此,在充分認(rèn)識(shí)外部環(huán)境和內(nèi)部資源的前提下,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,是中國(guó)石油產(chǎn)業(yè)在新世紀(jì)開(kāi)始最迫切的任務(wù)。中國(guó)石油企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)來(lái)自多個(gè)方面,一方面國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻,而同時(shí)企業(yè)自身缺乏足夠的應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。在中國(guó)石油產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的政府規(guī)制體制下,石油產(chǎn)業(yè)的主要業(yè)務(wù)由中央政府壟斷經(jīng)營(yíng),也就造成石油生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)是事實(shí)上的自然壟斷行業(yè)。但是中國(guó)加入WTO后,中國(guó)石油工業(yè)必將受到強(qiáng)烈的沖擊。這種沖擊主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
  首先,關(guān)貿(mào)壁壘將被拆除,中國(guó)的原油開(kāi)采將隨國(guó)際油價(jià)波動(dòng)。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)接軌后,通過(guò)石油進(jìn)出口,中國(guó)國(guó)內(nèi)的油價(jià)與國(guó)際市場(chǎng)油價(jià)會(huì)相互影響,通過(guò)市場(chǎng)的機(jī)制和力量實(shí)現(xiàn)真正意義上的價(jià)格接軌。由于國(guó)際石油市場(chǎng)容量和交易規(guī)模極大,這種相互影響將主要表現(xiàn)為國(guó)內(nèi)油價(jià)追隨國(guó)際市場(chǎng)油價(jià)變動(dòng),并受國(guó)際市場(chǎng)制約。中國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,將因國(guó)際石油貿(mào)易量和交易價(jià)格的波動(dòng)處于不穩(wěn)定狀態(tài),企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大。而且國(guó)內(nèi)的原油價(jià)格和國(guó)際市場(chǎng)接軌后,由于國(guó)內(nèi)石油生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有直接影響石油價(jià)格的能力,而只能被動(dòng)接受國(guó)際價(jià)格,因此,國(guó)際油價(jià)波動(dòng)將能夠直接影響上游企業(yè)的收益;
  其次,隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化,一些實(shí)力強(qiáng)勁的跨國(guó)石油企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)軍中國(guó)的石油勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,直接與國(guó)內(nèi)石油生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)上游競(jìng)爭(zhēng)。在油氣勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,殼牌、??松?、美孚和俄羅斯天然氣公司等一些外國(guó)公司進(jìn)一步深入?yún)⑴c了我國(guó)陸地、海上油氣項(xiàng)目的勘探開(kāi)發(fā)。這對(duì)于長(zhǎng)期以來(lái)在國(guó)內(nèi)石油勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域處于絕對(duì)壟斷地位的一些石油生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講,無(wú)疑是非常大的沖擊;
  第三,國(guó)內(nèi)石油缺口逐漸變大,出于國(guó)家戰(zhàn)略考慮,對(duì)石油生產(chǎn)企業(yè)的要求將越來(lái)越高。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,對(duì)石油需求量也是節(jié)節(jié)攀升,并且國(guó)內(nèi)石油生產(chǎn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。2000年我國(guó)的原油進(jìn)口曾達(dá)到7 027萬(wàn)t,創(chuàng)下最高紀(jì)錄,此后2001年、2002年原油進(jìn)口數(shù)量都有所下降。按照2003年上半年中國(guó)原油進(jìn)口4 380萬(wàn)t計(jì)算,2003年全年的原油進(jìn)口量估計(jì)會(huì)突破8 000
萬(wàn)t 。正是由于原油缺口逐漸變大,國(guó)內(nèi)石油企業(yè)必然將承受在降低消耗的前提下提高原油產(chǎn)出的巨大壓力。因此,石油生產(chǎn)企業(yè)也必須進(jìn)行必要的改革,以適應(yīng)新時(shí)期國(guó)家戰(zhàn)略的需要。
  進(jìn)入21世紀(jì),中石油和中石化相繼將“低成本”和“走出去”戰(zhàn)略作為新世紀(jì)的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,試圖進(jìn)入開(kāi)發(fā)成本相對(duì)較低的國(guó)際石油開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。同時(shí)對(duì)投資者承諾,將大幅削減操作成本,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。從本質(zhì)來(lái)看所有這些戰(zhàn)略都是圍繞一點(diǎn)進(jìn)行,就是降低成本、增加效益,最終增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)日益增強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。因此,降低油氣生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為新世紀(jì)石油企業(yè)發(fā)展的必然選擇,關(guān)系到中國(guó)石油企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展。
2 對(duì)產(chǎn)量的片面追求和成本考核的不合理是石油企業(yè)成本過(guò)高的重要因素
  最近10年的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)外石油公司的生產(chǎn)操作成本發(fā)展趨勢(shì)是穩(wěn)中有降,保持在2~4 美元/桶之間,低于國(guó)內(nèi)石油生產(chǎn)企業(yè)5美元左右的水平。從綜合生產(chǎn)成本來(lái)看,國(guó)外石油公司基本穩(wěn)定在10~12美元/桶左右,而2003年中石化石油企業(yè)年均17.8美元/桶,折合人民幣約950元/t,并且在中原等部分開(kāi)發(fā)較早的老油田區(qū)塊,綜合生產(chǎn)成本還在逐年上升。國(guó)內(nèi)石油企業(yè)生產(chǎn)成本遠(yuǎn)高于國(guó)外企業(yè)的原因是多方面的,但是很重要的兩點(diǎn)在于:對(duì)石油產(chǎn)量的片面追求和成本考核體制的不合理。
2.1 過(guò)分注重產(chǎn)量而不是經(jīng)濟(jì)效益使企業(yè)資源得不到合理利用
  由于石油的重要意義,多年來(lái)在石油企業(yè)內(nèi)部始終都是“成本服從于產(chǎn)量”,不論是在前期勘探還是后期開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié),都將產(chǎn)量的保持和提升作為資源投入的最重要的核定標(biāo)準(zhǔn)。尤其中石化和中石油上市后,各大油田更是感覺(jué)到了保持和提升產(chǎn)量的巨大壓力。而且在對(duì)于企業(yè)管理人員和一般基層生產(chǎn)者的績(jī)效考核中,產(chǎn)量始終都是最重要的考核指標(biāo)。但是對(duì)于一個(gè)應(yīng)當(dāng)以盈利為目的的現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講,過(guò)分注重產(chǎn)量給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的負(fù)面影響極其深遠(yuǎn)。一些油田和區(qū)塊經(jīng)過(guò)了幾十年的勘探開(kāi)發(fā),本身已經(jīng)進(jìn)入了正常的產(chǎn)量遞減期,勘探和開(kāi)發(fā)的難度將逐漸加大。出于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的考慮,國(guó)外公司對(duì)高操作成本的油田和油井一般進(jìn)行廢棄處理,而國(guó)內(nèi)企業(yè)注重產(chǎn)量,為了穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)往往會(huì)加大成本投入而忽視由此產(chǎn)生的對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重大影響,大量采用增產(chǎn)措施。這些措施所發(fā)生的費(fèi)用并不等同于一般的維修費(fèi)用,其強(qiáng)度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般的維修費(fèi)用。在油田(區(qū)塊)開(kāi)采的中后期,措施費(fèi)用要占到操作成本的30%~40%。


  由于目前開(kāi)采技術(shù)的限制,對(duì)于很多老區(qū)塊的高投入往往很難收到高產(chǎn)出。過(guò)分注重產(chǎn)量而不顧開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益,最終造成了對(duì)資源投入缺乏合理科學(xué)的評(píng)估,無(wú)法規(guī)避和降低投資風(fēng)險(xiǎn)。再加上長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的中國(guó)石油企業(yè)沒(méi)有一套完整科學(xué)的管理機(jī)制,使得石油企業(yè)成本居高不下,缺少和國(guó)外大型石油公司競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。
2.2 與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比,國(guó)內(nèi)石油企業(yè)的成本核算方法無(wú)法做到對(duì)投資效果的科學(xué)評(píng)估,不利于企業(yè)的成本控制
  美國(guó)石油公司的油氣成本核算方法———成果法堪稱世界上最為成熟、最具權(quán)威性和代表性、為國(guó)際社會(huì)廣泛認(rèn)可的油氣成本核算體系和技術(shù)方法。根據(jù)美國(guó)SEC 頒布的《SX4—10 條例》的規(guī)定,油氣生產(chǎn)活動(dòng)分為四個(gè)階段,相應(yīng)的油氣成本也分為礦區(qū)取得成本、勘探成本、開(kāi)發(fā)成本和生產(chǎn)成本四個(gè)組成部分。各部分的基本定義和主要構(gòu)成如下所述:①礦區(qū)取得成本。是指購(gòu)買、租賃或以其他方式取得礦區(qū)(即礦產(chǎn)權(quán)) 時(shí)發(fā)生的成本。包括租賃定金、購(gòu)買或租賃礦區(qū)選擇權(quán)的成本土地租金、經(jīng)紀(jì)人手續(xù)費(fèi)、登記費(fèi)用和法律費(fèi)用以及為獲得礦產(chǎn)權(quán)發(fā)生的其他成本。②勘探成本。是指發(fā)生在可以保證勘查的確定區(qū)域和被認(rèn)為具有油氣儲(chǔ)量前景的正在勘查的特定區(qū)域的成本。勘探成本可以發(fā)生在取得礦產(chǎn)權(quán)之前或以后。其主要類型有地質(zhì)和地球物理勘探成本、未開(kāi)發(fā)礦區(qū)的持產(chǎn)和保留成本、干井貢獻(xiàn)和井底貢獻(xiàn)、鉆井和準(zhǔn)備鉆探井的成本以及勘探型參數(shù)井的鉆探費(fèi)用。③開(kāi)發(fā)成本。是指為了獲得接近探明儲(chǔ)量的機(jī)會(huì)和為建設(shè)用于開(kāi)采、處理、集輸和存儲(chǔ)石油和天然氣的設(shè)施而發(fā)生的成本。特別是為建立提高采收率系統(tǒng)的成本也包括在開(kāi)發(fā)成本中。④生產(chǎn)成本。是指運(yùn)行和維持井與有關(guān)設(shè)備和設(shè)施而發(fā)生的成本,換言之,是指為把石油和天然氣提升到地面并對(duì)其進(jìn)行處理、集輸和儲(chǔ)存的成本。其內(nèi)容主要有運(yùn)行井和有關(guān)設(shè)備與設(shè)施的人工成本、修理和維持費(fèi)用、材料及供應(yīng)品和消耗的燃料及動(dòng)力、探明礦區(qū)及其之上的井及有關(guān)設(shè)備與設(shè)施的財(cái)產(chǎn)稅和保險(xiǎn)稅、生產(chǎn)稅。
  成果法與我們石油企業(yè)核算方法最大的不同在于,國(guó)外勘探開(kāi)發(fā)的資本化支出(不含輔助設(shè)備支出)是按生產(chǎn)的油氣產(chǎn)量逐年折耗、攤銷,投資回收與產(chǎn)量掛鉤。在這種核算方式下,投資的效果直接反映在石油產(chǎn)量上,可以科學(xué)合理地對(duì)投資效果進(jìn)行量化和考核,從而決定投資的合理性,能夠更為有效地決定資源分配比例和流向。是把資本化的采油氣井、注水井及地面設(shè)施等固定資產(chǎn),按規(guī)定的年限計(jì)提折舊,沒(méi)有與產(chǎn)量掛鉤,使油氣產(chǎn)出與成本不相匹配,造成油田高產(chǎn)時(shí)效益虛增,低產(chǎn)時(shí)成本壓力加大??己朔绞降牟豢茖W(xué)使得在確定投資效果時(shí),無(wú)法真實(shí)反映單位產(chǎn)量的成本消耗以及不同區(qū)塊之間、不同油井之間的成本分?jǐn)偳闆r,而只能反映一段時(shí)間和范圍內(nèi)成本消耗和產(chǎn)量情況。這就造成在進(jìn)行投資的可行性分析以及項(xiàng)目后評(píng)估時(shí),很難得到準(zhǔn)確的信息,對(duì)于科學(xué)合理地進(jìn)行投資決策是非常不利的。
3 對(duì)石油企業(yè)降低成本、增加效益的幾點(diǎn)思考
3.1 對(duì)勘探開(kāi)發(fā)資本化成本應(yīng)按“產(chǎn)量法”攤銷
  目前,很多油田以及區(qū)塊已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)發(fā)后期,含水量大,開(kāi)發(fā)困難。但是在原有的成本核算體制下,很難真正反映出這部分區(qū)塊的勘探開(kāi)發(fā)成本消耗,從而給企業(yè)決策帶來(lái)了一定的影響。油氣成本核算方式與國(guó)際通用方式的接軌,有利于客觀考核油氣生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)狀況,保障降低成本措施更有針對(duì)性地實(shí)施。同時(shí)對(duì)于石油企業(yè)建立科學(xué)合理的投資評(píng)估和決策體系,增大勘探開(kāi)發(fā)的合理性有非常重要的意義。
3.2 應(yīng)逐步由注重產(chǎn)量向注重經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變
  原有的過(guò)分注重產(chǎn)量的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)不能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)提出的嚴(yán)格要求,這就要求企業(yè)在制定決策時(shí)將重點(diǎn)放在獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。但是目前,由于大量油區(qū)的老化和減產(chǎn),如果產(chǎn)量大幅下滑就將直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,這就要求石油企業(yè)拓展勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,在更大的范圍尋找優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量。獲得高品位的經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量,既是增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾A(chǔ),更是從源頭降低油氣成本的重要途徑。因此,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)效益出發(fā),必須拓展勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,力求在新的勘探領(lǐng)域?qū)ふ业絻?yōu)質(zhì)儲(chǔ)量。
  在拓展可開(kāi)采區(qū)域的同時(shí),還必須注重技術(shù)創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,降低成本消耗。利用So low 模型對(duì)大慶、勝利等石油管理局的歷年數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的結(jié)果顯示,國(guó)內(nèi)石油生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率最好也就是48%左右,而國(guó)外大公司一般可以達(dá)到80%以上。石化集團(tuán)公司創(chuàng)造1元利潤(rùn)需投入的管理費(fèi)和銷售費(fèi)為國(guó)外公司的8~9倍。中國(guó)石化擁有員工比世界前四大公司員工總數(shù)還要多,人均創(chuàng)利僅為殼牌公司的1%。因此,提高經(jīng)濟(jì)效益必須要求不斷提升技術(shù)創(chuàng)效能力,同時(shí)不斷降低人工成本,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和管理層次,提高組織效率,最終培育石油企業(yè)應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的核心能力。
參考文獻(xiàn)
1 蕭?。?全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)[M]. 北京: 華夏出版社,1999
2 朱國(guó)宏,劉子馨.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,1998
3 V. K,納雷安安.技術(shù)戰(zhàn)略與創(chuàng)新[M].北京:電子工業(yè)出版社,2000
4 傅家驥.技術(shù)創(chuàng)新學(xué)[M].北京:清華大學(xué)出版社,1998
 成本核算 角度看 核算 石油 角度 戰(zhàn)略 成本 控制 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽(tīng)到老師講到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺(jué)與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽(yáng)神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國(guó)的GE專業(yè)多元化,海爾的

  作者:蔣觀慶詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有