企業(yè)的市場戰(zhàn)略布局:過猶不及

 作者:德隆    99

這里的"事與愿違",是指市場營銷過了頭,以至于造成過度營銷,反而造成事與愿違的局面。

  "事與愿違"是過度營銷的主要特征。就像一個人愛清潔、講衛(wèi)生本來是一件好事一樣,可是一旦過了頭形成"潔癖",就是一種毛病了。

  這一說法聽起來似乎有些新鮮,實際上這樣的情形并不少見。歸根到底,這是一種非理性營銷決策思維所引起的不良反應。

  過度營銷的主要表現(xiàn)

  過度營銷的表現(xiàn)雖然多種多樣,但常見類型不外乎以下幾種:

  過度市場細分

  市場細分是根據(jù)消費者對商品需求的差異性而實施的一項營銷工作。過度市場細分所造成的問題在于,企業(yè)為了迎合市場需求,對其需求差異性劃分得過于細致,從而造成經營成本無端增加。

  判斷市場細分是否過度的標準是,它所帶來的經濟效益超出了為此而付出的經營成本。美國強生公司曾經將洗發(fā)精細分為成年人洗發(fā)精、嬰兒洗發(fā)精兩大塊。后來發(fā)現(xiàn),嬰兒洗發(fā)精市場銷量很少,所以不得不采取措施取消這種市場細分。

  過度產品營銷

  產品營銷包括質量營銷、功能營銷、包裝營銷三個方面。相應地,過度產品營銷也包括過度產品質量營銷、過度產品功能營銷、過度產品包裝營銷三個方面。

  過度產品質量營銷,是指企業(yè)在這種產品質量方面的資金投入過多,從而忽視了消費者對產品其他方面的需求。

  過度產品功能營銷,是指產品的許多功能并非為消費者常用,企業(yè)開發(fā)這些功能一方面大大增加了開發(fā)、生產成本,另一方面又白白造成了閑置和浪費,反而得不償失。

  過度產品包裝營銷,是指某些產品的包裝過于豪華,包裝成本甚至超過了產品成本,從而給人以一種"金玉其外、敗絮其中"的感覺,遠遠超出了包裝提升產品形象的合理范疇。

  過度價格營銷

  價格營銷是指根據(jù)市場需求、合理制定價格,通過適當降低產品價格刺激市場銷售。而過度價格營銷則表現(xiàn)為,為了市場促銷不惜大打價格戰(zhàn),產品售價遠遠低于生產成本或進價,從而造成拋售商品的行為。

  過度渠道營銷

  渠道營銷是指以最方便、最快捷、最節(jié)省費用的銷售渠道,將產品送達消費者手中。而過度渠道營銷則表現(xiàn)為,為了追求最方便、最快捷、最節(jié)省費用的銷售渠道,反而破壞了原有最佳格局,造成渠道損失和浪費。

  過度市場促銷

  市場促銷主要包括廣告宣傳和銷售推廣兩個方面,相應地,過度市場促銷也包括過度廣告宣傳、過度銷售推廣兩個方面。

  過度廣告宣傳是指為了追求企業(yè)或產品一夜成名、不顧企業(yè)實際情況大打廣告,廣告支出無法彌補由此而帶來的經濟收入,從而造成許多產品和企業(yè)"過把癮就死".

  過度銷售推廣是指企業(yè)為了迅速打開市場,不惜采取讓利、優(yōu)惠銷售、買一送一等市場推廣策略,有的甚至達到了賠本賺吆喝的地步,使得企業(yè)最終無法忍受昂貴的促銷費用,不受其利、反受其累。

  過度營銷的糾正措施

  過度營銷對企業(yè)和產品所造成的負面影響是顯而易見的。一些企業(yè)是無意中在實施過度營銷,而更多的企業(yè)是"不得不"實施過度營銷。用他們的話來說就是,"與其等死,還不如找死。"

  實際上,許多企業(yè)和產品確定是自己在"找死"的。因為如果不過度營銷,它們本該有一個還算光明的前途。

  預防和糾正過度營銷的主要措施有:

  理性決策

  過度營銷本來是可以預防的,而大多數(shù)情況都是由于決策者頭腦發(fā)熱造成的。所以,理性決策理所當然成為預防和糾正過度營銷的首要問題。

  建立預警系統(tǒng)

  過度市場營銷在特定的時間、表現(xiàn)方式下,也能取得"巨大成功",這是過度市場營銷屢屢受人追捧的原因之一。如果過度市場營銷從來就沒有成績可言,那么這種營銷方式遠遠不會像現(xiàn)在這樣普遍。

  現(xiàn)在的問題是,我國許多企業(yè)的營銷決策很大程度上受制于決策者本人的素質、習慣,所以很難判斷自己是否處于過度營銷中。

  有鑒于此,必須在企業(yè)內部建立一套完善的過度營銷預警系統(tǒng),形成有效的營銷信息反饋機制。一旦發(fā)生過度營銷,它能警示決策者減少或終止這種市場營銷行為。

  分類校正

  對于已經發(fā)生的過度營銷,應當根據(jù)主動或被動的性質及其表現(xiàn)特征,有針對性地進行分類校正。

  主動型過度市場營銷,動因一般是企業(yè)為了追求最大利益、試圖通過某種特定市場營銷手段造成"轟動效應".

  對此,校正重點應當放在轉變經營者決策觀念、放慢營銷投入速度,從而使得相關經濟指標重新回到良性循環(huán)的軌道中來。

  對于被動型過度市場營銷,動因一般是企業(yè)為了應對同行競爭、以競爭對手的營銷策略為參考,結果"有過之而無不及".

  對此,校正重點應當放在轉變營銷策略、積極尋找自身比較優(yōu)勢,從而使得從不同于競爭者的新營銷策略中所得到的額外收益,能夠彌補由于過度營銷所造成的損害,總體上仍然有利可圖。

  營銷一定要回歸原點。德魯克認為營銷其實是很基本的。營銷只是營銷,只是一個資源組織和傳達的過程。過度依賴這樣一個過程會把企業(yè)的生命期大大縮短,而不是延長,更不是活得更好。

  美國頂級的營銷專家里斯說:"營銷與品牌是兩個目標一致的概念,以至于你無法把它們分開……從本質上來講,企業(yè)品牌化的過程就是在一個大牧場上,如何讓自己的牛從其它所有的牛當中突出出來的過程。因此,企業(yè)營銷的核心就是在消費者的心智中建立一種獨特的認知和價值。"如果你想企業(yè)的生命力長久且有活力,多點思考企業(yè)品牌化,而不要在營銷的某一個點上鉆牛角尖,以免適得其反。
 過猶不及 不及 布局 戰(zhàn)略 市場 企業(yè)

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