金融大鱷”索羅斯獲得第二屆“代頓和評獎”，很多人不服氣，追問索羅斯的道德問題。索羅斯來中國的時候，就對“道德追問”做過回答：

“在金融運作方面，說不上有道德還是無道德，這只是一種操作。金融市場是不屬于道德范疇的，它有自己的游戲規(guī)則。我是金融市場的參與者，我會按照已定的規(guī)則來玩這個游戲，所以我不覺得內(nèi)疚或要負(fù)責(zé)任。從亞洲金融風(fēng)暴這件事來講，我是否炒作對金融事件的發(fā)生不會起任何作用。我不炒作它照樣會發(fā)生。另一方面我遵守運作規(guī)范，我尊重那些規(guī)則，關(guān)心這些規(guī)則。作為一個有道德和關(guān)心它們的人，我希望確保這些規(guī)則，是有利于建立一個良好的社會的。同時我也主張改變某些規(guī)則，我認(rèn)為一些規(guī)則需要改進(jìn)。如果改進(jìn)或改良應(yīng)想到我自己的利益，我還是會支持它，因為，需要改良的這些規(guī)則也許正是事件發(fā)生的原因。”

從索羅斯的回答中，我們看到不同的文化對待規(guī)則的態(tài)度，和對待規(guī)則和誠信的關(guān)系。在中國文化背景下，誠信通常是指一個人的品質(zhì)問題，如果說一個人不講誠信，通常是說這個人的人品有問題。但在西方文化背景下，誠信的理解通常是能夠按照游戲規(guī)則做事情，與這個人是好人壞人沒有直接關(guān)系。也就是說，誠信是和規(guī)則緊密聯(lián)系在一起的，離開了規(guī)則，就很難鑒別誠信。

規(guī)則是一種契約關(guān)系，可分為成文規(guī)則和不成文規(guī)則，不成文規(guī)則是指心理契約。中國文化傳統(tǒng)中更注重不成文規(guī)則，這就造成了更大的不確定性。

很多企業(yè)發(fā)展過程中不注重成文規(guī)則的建立，過多地依賴心理契約，容易演變成人際矛盾。比如一個企業(yè)老板引入職業(yè)經(jīng)理，老板說，我請你來就信得過你，完全授權(quán)給你，你就放開干吧。經(jīng)理人說，你既然請我來，就要絕對信任我，就要完全放權(quán)給我。

這兩者都是有問題的。我們毫不懷疑兩人的誠意，因為，兩人在人格上是完全信任的。但信任不能代替規(guī)則，如果企業(yè)不能建立起有效的治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控機制，完全依賴雙方的道德品質(zhì)，在運行中磕磕碰碰多了，就演變成不信任。

就如同看電影，如果前排的人站起來，后面的觀眾必須跟著站起來，直到整個電影院的人全部站起來。此時，最后一排的觀眾不能寄希望于前面一排人的道德和誠信，因為，坐著無法看到電影。

可見，規(guī)則大于誠信，需要先建立規(guī)則，才能談得上誠信。老板和經(jīng)理人渡過了蜜月期，往往產(chǎn)生很多矛盾，最后不歡而散。老板抱怨經(jīng)理人職業(yè)道德有問題，不講誠信，經(jīng)理人抱怨老板有問題，當(dāng)初說好的不兌現(xiàn)，不講誠信。雙方相互抱怨，誰都不是贏家。

是不是訂立了一般規(guī)則就可以了，還不行，還必須訂立保證規(guī)則執(zhí)行的規(guī)則，才能形成好的完整的規(guī)則。好的完整的規(guī)則給遵循規(guī)則的人以鼓勵，給違背規(guī)則的不道德者應(yīng)有的懲罰。否則，違背規(guī)則沒有得到懲罰，違背規(guī)則的機會成本很低，潛在收益可能很大，大家就沒有積極性執(zhí)行規(guī)則，發(fā)而有積極性違背規(guī)則。規(guī)則一旦被破壞，哪怕一次，就失去了作用。

民營企業(yè)中成文的規(guī)則少，但也有一些，但為什么執(zhí)行不好，原因之一是往往是制定規(guī)則的人首先破壞了規(guī)則。老板多變，使很多規(guī)則形同虛設(shè)。

不同的文化傳統(tǒng)，對規(guī)則的理解和重視程度是非常不一樣的。

有這樣一個故事：

有一個中國小伙子，是名牌大學(xué)的高才生，儀表堂堂，很多女孩子都喜歡他，想和他叫朋友，他挑來挑去，快30歲了也沒談成合適的。后來他出國留學(xué)，交了一個美國的女朋友。有一天晚上，騎著摩托車帶女朋友兜風(fēng)，深更半夜，路上每人也沒有警察，路口是紅燈，就一加油沖了過去?；厝ヅ笥丫秃退质至耍蚴桥笥延X得他紅燈都敢闖，還有什么事情不敢干，萬一哪天做出什么違法的事，所以，和他在一起沒有安全感，拜拜了。

小伙子很郁悶地回國了，別人給他介紹了一個漂亮的女朋友。有一天晚上，騎著摩托車帶女朋友兜風(fēng)，深更半夜，路上每人也沒有警察，路口是紅燈，他乖乖地等著，直到變成綠燈才走。回去女朋友又和他分手了，原因是女朋友覺得他深更半夜沒有人，連紅燈都不敢闖，還能干什么事，窩囊廢，所以，和他在一起沒有安全感，拜拜了。

可見，不同的文化對規(guī)則認(rèn)真程度是不一樣的，一種背景下認(rèn)為遵守規(guī)則是起碼的條件，一種背景下則認(rèn)為破壞規(guī)則是起碼的條件，是一種榮耀。

企業(yè)經(jīng)營管理要建立規(guī)則，更重要的是身體力行執(zhí)行規(guī)則。這樣才能有規(guī)則，有誠信。

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