中國(guó)企業(yè)家點(diǎn)評(píng)達(dá)沃斯主題

 作者:未知    166

 世界經(jīng)濟(jì)論壇2008年年會(huì)聯(lián)席主席、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司總裁王建宙:

  電信企業(yè)和價(jià)值鏈上下游企業(yè)可以通過(guò)互相緊密的合作,開(kāi)發(fā)出適合用戶需求的新產(chǎn)品。比如,就移動(dòng)通信而言,手機(jī)雖然是人和人通話和交流的工具,但近年來(lái),通過(guò)和合作伙伴們的緊密合作,我們創(chuàng)新性地開(kāi)展了移動(dòng)通信在機(jī)器到機(jī)器方面的應(yīng)用。

  舉例來(lái)說(shuō),通過(guò)給推土機(jī)安裝一個(gè)芯片,我們可以知道推土機(jī)每天的工作量,甚至包括推土機(jī)的工作地點(diǎn),這樣可以有效加強(qiáng)建筑企業(yè)對(duì)推土機(jī)的使用控制。我們還可以通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),控制鉆井平臺(tái)上機(jī)器手的操作頻次。通過(guò)和交通部門(mén)的合作,甚至還能預(yù)測(cè)公路上車輛的流量和流速。這些例子,我都要在達(dá)沃斯提到,并推廣和促進(jìn)這些應(yīng)用的進(jìn)一步發(fā)展。

  企業(yè)的合作創(chuàng)新,不僅體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)的合作,也體現(xiàn)在國(guó)際企業(yè)間的合作創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)共贏。目前,我們發(fā)起并和其他幾家國(guó)際主流移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商一道,成立了下一代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)論壇(NGMN),參與研究和影響未來(lái)的移動(dòng)通信的標(biāo)準(zhǔn)制定,目標(biāo)就是使移動(dòng)通信無(wú)所不在,無(wú)所不能。

  作為此次論壇的聯(lián)席主席,除了參加開(kāi)幕、閉幕論壇和1月25日的全體會(huì)議,我還要參加一些專門(mén)會(huì)議。其中,25日的全會(huì)將討論國(guó)際企業(yè)作為全球企業(yè)公民,如何履行國(guó)際性的企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面的問(wèn)題,氣候變化仍是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。雖然電信行業(yè)相對(duì)耗能較低,但隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大和使用人口的增加,能源消耗量也在快速增加。我們采取了一系列的聯(lián)合行動(dòng)降低能源消耗,并在農(nóng)村地區(qū)開(kāi)始使用太陽(yáng)能、風(fēng)能等清潔能源產(chǎn)品。盡管這些行動(dòng)可能會(huì)增加資本開(kāi)支,但是很有意義。

  聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)主席楊元慶:

  聯(lián)想3年前成功收購(gòu)IBM 公司個(gè)人電腦業(yè)務(wù)就是合作創(chuàng)新、利用全球資源的好案例。聯(lián)想在并購(gòu)后引入了來(lái)自美國(guó)的私募投資公司的資本,同時(shí)得到了一個(gè)國(guó)際知名的高端品牌ThinkPad,以及具有全球背景和豐富經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)人才。這些創(chuàng)新的變革帶來(lái)了國(guó)際化的新聯(lián)想。

  在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,我們需要加快合作創(chuàng)新的步伐,充分利用國(guó)際市場(chǎng)的豐富資源。但在全球范圍內(nèi),我們的合作創(chuàng)新成果還不是特別豐富、成熟,所以世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)看到的往往是“中國(guó)制造”。

  在資源日益容易獲取的全球化時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)也越來(lái)越扁平化。要贏得全球競(jìng)爭(zhēng),除了不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,還必須利用全球資源,進(jìn)行全球資源配置。也就是說(shuō),將企業(yè)的核心功能,包括管理、運(yùn)營(yíng)、工藝和生產(chǎn)等環(huán)節(jié),集成到擁有最佳資源、人才,能創(chuàng)造出最佳創(chuàng)意和效率的地區(qū),從而充分利用不同國(guó)家和地區(qū)在價(jià)值鏈上的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這恰恰符合合作創(chuàng)新的要求。

  值得一提的是,凡是成功的跨國(guó)企業(yè),都有一個(gè)強(qiáng)大的本土市場(chǎng)作為支撐。中國(guó)已經(jīng)是全球企業(yè)公認(rèn)的“黃金市場(chǎng)”,所以本土優(yōu)勢(shì)對(duì)于走出去的中國(guó)企業(yè)更加重要。聯(lián)想這些年來(lái)一直牢牢占據(jù)著中國(guó)本土個(gè)人電腦市場(chǎng)1/3左右的市場(chǎng)份額,也為聯(lián)想走國(guó)際化道路提供了最穩(wěn)定的大本營(yíng)。

  北京華旗資訊(愛(ài)國(guó)者)數(shù)碼科技有限公司總裁馮軍:

  我們將致力于將“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)創(chuàng)造”,使中國(guó)品牌具備獨(dú)特性,而不能永遠(yuǎn)依賴于成本低的優(yōu)勢(shì)。

  我想,之所以受邀出席年會(huì),是因?yàn)?ldquo;愛(ài)國(guó)者”這一民族品牌的成功,一個(gè)“中國(guó)元素”品牌的成功。這一次我作為“全球青年領(lǐng)袖(YGL)”論壇成員正式出席此次達(dá)沃斯論壇。除了參加有關(guān)“全球青年領(lǐng)袖”的品牌討論會(huì),他們還邀請(qǐng)我作為顧問(wèn)出席,成為達(dá)沃斯論壇新品牌,即“YGL”在全球推廣顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)中的一員,我感到非常榮幸。

  達(dá)沃斯論壇一直是世界500強(qiáng)企業(yè)的會(huì)議,而它打破了原有機(jī)制,允許創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)、新興企業(yè)加入到這一“YGL”計(jì)劃,這本身就是一個(gè)創(chuàng)新。

  從大環(huán)境來(lái)講,由于奧運(yùn)會(huì)的舉辦,今年對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是“合作與創(chuàng)新”的好機(jī)會(huì)。為什么呢?目前,海外媒體關(guān)于中國(guó)的報(bào)道有一些是負(fù)面的。薩馬蘭奇先生曾對(duì)我說(shuō):“隨著上萬(wàn)媒體人員的到來(lái),奧運(yùn)會(huì)后,對(duì)主辦國(guó)的正面報(bào)道將達(dá)70%以上。出現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)換,恰恰是由于之前的誤解和各種原因?qū)е碌呢?fù)面報(bào)道。”

  奧運(yùn)會(huì)將是中國(guó)民族品牌與整個(gè)民族騰飛緊密結(jié)合的一次機(jī)會(huì)。出席達(dá)沃斯論壇,也是為奧運(yùn)會(huì)打前站。我們可以借助這樣的舞臺(tái),與全球幾百位企業(yè)家深入溝通。

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