防范人民幣升值壓力擴(kuò)大
作者:譚雅玲 190
一方面是人民幣內(nèi)部壓力擴(kuò)大和加重,自身矛盾消化的效率與進(jìn)展不足明顯存在,即使加快人民幣升值步伐,傷害的是自我,必將擴(kuò)大壓力,甚至引起恐慌乃至跌宕;而從我國(guó)新年開始的從緊貨幣政策看,加息也許在所難免,加息節(jié)奏與時(shí)間將十分重要,但我們需要借鑒日本、美國(guó),包括我國(guó)自己已經(jīng)有過(guò)的低利率教訓(xùn),從長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)計(jì)利率方向和目標(biāo)。
另一方面是人民幣外部環(huán)境不在自我控制之中,外部應(yīng)對(duì)目標(biāo)的明確乃至戰(zhàn)略深度與策略巧妙是我們始料不及的,而針對(duì)我“軟肋”的對(duì)策是我防不勝防的,我們不能將外部?jī)r(jià)格簡(jiǎn)單化對(duì)比,需要有短期、中期和長(zhǎng)期不同的對(duì)應(yīng)策略和手段。對(duì)此,我們必須有清醒的自我認(rèn)知和自我保護(hù)意識(shí)。
從人民幣匯率角度看,我國(guó)針對(duì)美元強(qiáng)勢(shì)之下貶值的應(yīng)對(duì)在于:
短期(1-3個(gè)月),內(nèi)部“以動(dòng)治亂”,外部“以靜制動(dòng)”。我國(guó)人民幣兌美元匯率水平應(yīng)掌握7-7.4元左右的水準(zhǔn),一方面是香港與內(nèi)地“一國(guó)兩制”特殊性和投機(jī)性的考慮,另一方面也是我國(guó)匯率改革進(jìn)展與國(guó)情的考慮。
這不僅可以改變國(guó)內(nèi)預(yù)期慣性,也可由此“攪亂”國(guó)際預(yù)期慣性,打消人民幣升值預(yù)期要突出強(qiáng)調(diào)自我壓力、自我問(wèn)題,以出口企業(yè)利潤(rùn)下降、結(jié)構(gòu)失衡或外國(guó)貿(mào)易爭(zhēng)端和制裁的論點(diǎn)和表現(xiàn),給自我匯率釋放調(diào)整空間和升值壓力。
人民幣單邊升值或大幅度升值不適合國(guó)情和國(guó)力,也有違于國(guó)際趨勢(shì),我們不需要自我堅(jiān)強(qiáng)抵抗,而需要外國(guó)理解和了解我們的壓力和困難。
同時(shí)面對(duì)外部不明朗或急劇動(dòng)蕩的價(jià)格、體系局面,我們應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)功,減少不必要的外部表現(xiàn)輿論和壓力,以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品、資金效率,強(qiáng)化改革弱點(diǎn)和不足,有針對(duì)性地調(diào)整資金支持度和資金效率。
另外,選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)和地點(diǎn)分流資金壓力和結(jié)構(gòu)問(wèn)題,注重回收和回報(bào),簡(jiǎn)單產(chǎn)品多投、復(fù)雜產(chǎn)品少投,減輕不必要的壓力和風(fēng)險(xiǎn),面對(duì)自我金融發(fā)展階段,選擇投資工具、地區(qū)和方向。
對(duì)于中期和長(zhǎng)期(4-6個(gè)月和1-2年),我們則需要內(nèi)部規(guī)劃戰(zhàn)略,外部講究策略。我國(guó)人民幣兌美元匯率水平應(yīng)掌握7.0-7.2元的匯率基點(diǎn),甚至實(shí)行7.0元左右的完全自由浮動(dòng),前提是市場(chǎng)產(chǎn)品充裕、機(jī)構(gòu)作用市場(chǎng)、監(jiān)管機(jī)制有效。中期宜增加靈活性,采取結(jié)構(gòu)性改革、改善,促進(jìn)體制健全和完善,增加浮動(dòng)區(qū)間,或改革機(jī)制設(shè)置。
如果外部動(dòng)蕩激烈,也可以以西方建議的機(jī)制改革、變動(dòng)選擇匯率方向。長(zhǎng)期需要徹底改變制度、機(jī)制,加快市場(chǎng)化、國(guó)際化,特別是效率化的體制,盡快實(shí)現(xiàn)匯率和管制的自由化和國(guó)際化。
擴(kuò)展閱讀
中國(guó)民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓 2023.04.26
2021年11月2日,中國(guó)民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓力疏導(dǎo)》課程圓滿結(jié)束!特邀“壓力績(jī)效管理專家”郭敬峰老師精彩授課:情緒管理技巧、員工輔導(dǎo)技術(shù)、壓力疏導(dǎo)方法,大家積極互動(dòng),課程氛圍輕松活潑,激
作者:郭敬峰詳情
返聘!中國(guó)太平人壽湖北分公司《高情商 2023.04.26
2021年11月3日,中國(guó)太平人壽湖北分公司《高情商與情緒壓力管理》課程順利交付!“壓力績(jī)效管理專家”郭敬峰老師再次受邀授課:情緒管理技巧、職業(yè)情商提升、壓力疏導(dǎo)方法,以專業(yè)的角度講解職場(chǎng)壓力管理技巧
作者:郭敬峰詳情
大客戶銷售風(fēng)險(xiǎn)防范二:別老想做什么, 2023.04.12
為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來(lái)培訓(xùn),無(wú)論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但
作者:蔣觀慶詳情
市場(chǎng)竄貨的成因與防范 2022.11.14
凡是市場(chǎng)營(yíng)銷做得比較規(guī)范的企業(yè),都會(huì)遇到市場(chǎng)竄貨問(wèn)題,而對(duì)竄貨問(wèn)題處理不好,又可能引發(fā)諸多市場(chǎng)問(wèn)題的連帶發(fā)生。因此,許多企業(yè)(各種行業(yè)產(chǎn)品銷售都可能發(fā)生竄貨問(wèn)題)在對(duì)市場(chǎng)制定相關(guān)銷售政策的同時(shí),也一定
作者:堯舜安詳情
企業(yè)習(xí)慣性“三違”的危害與防范 2022.11.04
事故致因理論認(rèn)為,人是安全生產(chǎn)“四大要素”(人、機(jī)、料、境)中的第一要素,人往往是事故的肇事者。理論和現(xiàn)實(shí)表明,有85%以上為人為責(zé)任事故,其中由于“三違”現(xiàn)象而引發(fā)事故的比例占著很高的比例。習(xí)慣
作者:劉暉詳情
人民主權(quán)和民主的專制可能 2022.11.03
民主最簡(jiǎn)單的釋義就是“人民主權(quán)”。人民主權(quán)在古希臘伯里克利時(shí)代是人民直接行使主權(quán),但這種直接民主在現(xiàn)代生活中行不通,因而人民主權(quán)便邏輯地轉(zhuǎn)化為“主權(quán)在民”?! ∷卦诒砻髦鳈?quán)的來(lái)源而非主權(quán)的行使,
作者:邵建詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 16
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 18
- 3 21
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 35
- 5姜上泉老師:降本必增 20
- 6西安王曉楠:2024 1769
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 51
- 8西安王曉楠:輔警月薪 60
- 9什么是小型門店的底層 41