基金行業(yè)需要多元健康發(fā)展
作者:熊錦秋 121
可能強化基金聯(lián)手操縱市場。截至目前,合資基金公司已有25家,占基金公司總家數(shù)40%多。外方股東的介入,引進了一些成熟、先進的資產(chǎn)管理經(jīng)驗,但國外一些兇悍的投機手段也可能進入我國。早期國外機構(gòu)一個簡單的投機手法就是長期持續(xù)買入,只要造成籌碼與資金之間供不應求關系,股價自然會暴漲。今后基金行業(yè)如果集中度進一步提高,對由此導致的股價操縱風險就須特別警惕。
不利于公募基金提高市場競爭力。新發(fā)行的基金和原開放式基金打開申購后所募得資金,在基金管理公司操作下,其投資對象往往會眷顧基金小團體前期投資的重倉品種,由于后續(xù)資金的支持,基金重倉股在大跌市道仍然抗跌甚至逆勢上漲,從而使得公募基金戰(zhàn)績遙遙領先于其他投資者,贏得眾多投資人的追捧,但這并不表明其投資水平已經(jīng)具有很強的國際競爭力。同樣是這些基金管理人,他們發(fā)行的QDII在A股以外的市場,投資戰(zhàn)績卻很一般甚至有的慘不忍睹,或可證明這一點。
可能積聚股市風險。2005年美國股票型共同基金發(fā)展巔峰期總規(guī)模也只占該國總市值的27.4%,2007年9月我國股票基金總規(guī)模占股市流通市值比重超過30%。股市巨量財富由極少數(shù)并未經(jīng)過長期市場殘酷考驗的管理人來管理,風險可能被累積并放大。
要規(guī)范公募基金發(fā)展,健全股市機制,筆者建議:
開放公募基金市場。一個健康行業(yè)的產(chǎn)生必然是先百花齊放,然后大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,再產(chǎn)生行業(yè)馬太效應,最后形成金字塔型行業(yè)格局,處于最頂端的優(yōu)勝者擁有最高比例市場份額。優(yōu)勝劣汰的競爭過程必不可少,只有這樣才能夠形成個體的品牌和信譽,個體為守住信譽才會更加愿意高水平規(guī)范運作。美國基金業(yè)采取注冊制,即只要滿足條件,任何機構(gòu)和個人都可以通過注冊的方式進入基金行業(yè),設立一支零售基金只需10萬美元資本金,基金市場鼓勵新入市者去競爭。而我國基金行業(yè)做到了對外開放,對內(nèi)資反而設置過高門檻,外資享受的其實是超國民待遇。目前公募市場的封閉現(xiàn)狀,確保了已入者的既得利益,也等于人為指定競爭優(yōu)勝者,剝奪了其它市場主體的合法競爭資格;同時,外資對我國高風險市場的高度滲透,享受的是巨大的政策優(yōu)惠,增加的是市場不穩(wěn)定因素,為將來埋下的是巨大的金融隱患。
建立政策性股市平準基金。目前,公募基金常被當作調(diào)控股市的一種工具,其實,公募基金只是一個純粹的商業(yè)機構(gòu),本不應該承擔政策調(diào)控職責。筆者建議將此調(diào)控職能從公募基金剝離,專門成立政策性股市平準基金來擔此重責,以熨平股市巨幅波動,維護金融市場和社會穩(wěn)定。平準基金可設為開放式基金,不以贏利為最高目標,但更不以虧損為目的。平準基金資金來源:向自愿投資者配售、國庫專項資金注入、定期從印花稅提取20%注入、從所有央企所持上市公司股票中劃轉(zhuǎn)20%。平準基金以逆向操作為主要原則,凡漲跌幅超過一定比例即可擇機入市,并由財政部選定操盤者。如此做法好處有三,一是有助于國有股減持問題的解決;二是回歸公募基金和央企的真正市場地位,讓它們專注于各自主業(yè),免為調(diào)控市場和投機所累;三是為現(xiàn)有公募基金找到強有力市場對手,利于基金行業(yè)規(guī)范運作。
加強基金行業(yè)監(jiān)管。共同基金是美國法規(guī)管制最為嚴格的經(jīng)濟實體,美國證券交易管理委員會一位前任主席曾說過:“沒有一個證券商比共同基金所受法規(guī)管理更嚴格、更具體。”即使這樣,2003年,美國基金業(yè)還是發(fā)生了擇時交易丑聞?;鹱鳛橐环N信托,完全倚賴于管理人的忠誠,而人心卻是最難揣摩、監(jiān)管和約束的。出于私心基金管理人的違規(guī)手法絕不會一成不變,那么監(jiān)管手法和法規(guī)約束也必須隨之與時俱進。同時還應發(fā)揮廣大中小投資者和輿論的監(jiān)督作用,對他們反映強烈的涉嫌違規(guī)行為要及時介入查處,澄清事實真相,對確屬違法行為要堅決予以相應處罰,真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。
擴展閱讀
大健康產(chǎn)品行業(yè)萬億市場藍海,互聯(lián)網(wǎng)輕 2023.10.27
預防醫(yī)學,和“治未病”的指導原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護的過程,面對現(xiàn)代病,事
作者:王曉楠詳情
在抖音做的越好,就越需要布局全域流量 2023.05.24
在抖音做得越好,就越需要布局全域流量打法。作者:ttaxn99 抖音現(xiàn)有的這種模式,有沒有破解的辦法呢? 首先就是專注,堅持垂直領域,提高用戶精準度; 其次提高專業(yè)度,打造主播能力及人社、選品,轉(zhuǎn)化
作者:王曉楠詳情
民營醫(yī)院的發(fā)展,有多少風雨在穿行? 2023.04.25
民營醫(yī)院在中國的發(fā)展歷經(jīng)10年了,當我們對中國民營醫(yī)院的發(fā)展進行歷程回顧時,我們似乎無法真正快樂起來。以一種理性的思維去梳理中國民營醫(yī)院的發(fā)展,我們似乎完全可以看到民營醫(yī)院發(fā)展的風雨飄搖與動蕩不安。但
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院的發(fā)展,有多少掣肘因素? 2023.04.25
中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心長期研究與咨詢的經(jīng)歷表明,目前民營醫(yī)院的發(fā)展大環(huán)境總體良好。但由于方方面面的因素,民營醫(yī)院在發(fā)展過程中還存在不少瓶頸制約。從外環(huán)境看,社會對民營醫(yī)院的不理解,老百姓對服務質(zhì)
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院的發(fā)展:究竟面臨多少問題? 2023.04.25
中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過長期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當前中國民營醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問題。 1、醫(yī)院的經(jīng)營管理機制問題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國有醫(yī)院,要適應市場經(jīng)濟的要求;符合國家和社會、經(jīng)濟
作者:李名梁詳情
人才發(fā)展|管理者要甘當人梯 2023.04.20
春秋時期,祁奚,即祁黃羊,是晉國大夫,后任中軍尉。有-次,晉國國君晉平公問祁黃羊:“南陽縣缺個縣官,你看應該派誰去比較合適呢祁黃羊毫不遲疑地回答說:“叫解狐去最合適了,他一定能夠勝任的晉平公很驚奇地問
作者:王吉鳳詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 7
- 2太古可口可樂第2期降 16
- 3一定要脫離產(chǎn)品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1594
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 46
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門店的底層 38