隨著又一名華為員工的跳樓自殺，一時(shí)間，對(duì)華為公司“吃人的狼性文化”的批判聲洶涌澎湃。

　　對(duì)那些年輕鮮活的生命過早地離去，我們自然是萬分痛惜。但我們據(jù)此去全盤否定華為的企業(yè)文化、甚至妖魔化任正非這樣的中國(guó)企業(yè)家，又是否合適呢？

　　我們總結(jié)那些被有些人痛斥的華為企業(yè)文化，會(huì)發(fā)現(xiàn)有這樣幾個(gè)關(guān)鍵詞：心懷理想、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、團(tuán)隊(duì)合作、善抓機(jī)遇、果斷出擊……這些行為和思想特征，放在幾十年前，是備受贊譽(yù)和弘揚(yáng)的雷鋒精神、大寨精神和鐵人精神，為什么到了今天卻備受詬病呢？不能就此把華為看成是一個(gè)人間煉獄，并因此全盤否定這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神。

　　在華為，誰最有理由自殺？是任正非！到40多歲時(shí)，他一事無成，還患上了嚴(yán)重的糖尿病，窮困可以讓他自殺；在1987年剛創(chuàng)業(yè)的5年時(shí)間內(nèi)，他四處奔波卻求貸無門，無助可以讓他自殺；此后，他在國(guó)企和外資的前堵后截中苦覓一線生機(jī)，絕望可以讓他自殺……但任正非沒有這樣做。

　　別以為任正非是一個(gè)心堅(jiān)如鋼的硬漢，其實(shí)他也曾有過特別軟弱和絕望的時(shí)候，他透露自己也曾是一個(gè)嚴(yán)重的憂郁癥、焦慮癥患者，甚至一度無法自我排解從而必須依靠醫(yī)生的幫助。

　　從某種程度來說，華為公司所在的深圳市，是一座憂郁和焦慮的城市。像深圳這樣的發(fā)達(dá)城市，為什么會(huì)有這么高的憂郁癥和焦慮癥患者呢？

　　首先，是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈所致。如果按某些人的建議，華為公司實(shí)行嚴(yán)格的8小時(shí)工作制、午餐過后再來點(diǎn)下午茶、晚上不用加班全部去卡拉OK、高管每年到國(guó)外去舒適地度假……這樣不用3年，也許華為就必將會(huì)被國(guó)有壟斷企業(yè)和國(guó)外行業(yè)巨頭一起扼殺了。到時(shí)，舒適的華為人會(huì)一起步入絕境之中。

　　其次，是日益劇增的生存成本帶給了白領(lǐng)們恐慌感。拿房?jī)r(jià)來說，在深圳、上海、北京等大中城市，近幾年來是數(shù)倍地往上翻騰。另外，白領(lǐng)們還要想方設(shè)法買更好的小車、要為股市忽上忽下的股價(jià)提心吊膽、要為下一代昂貴的教育費(fèi)未雨綢繆……如此種種，讓白領(lǐng)們?cè)诮箲]中停不下自己的腳步。

　　再者，現(xiàn)代年輕人的責(zé)任感和心理自我調(diào)解能力越來越差，這是一個(gè)不容忽視的問題。因?yàn)槿狈Τ钥嗄蛣诰竦墓噍敽团囵B(yǎng)，很多人往往遇到一點(diǎn)困難便充滿挫折感，最后選擇了自暴自棄。

　　慘烈的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，決定了華為之類的高科技公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。但在此前提下，并不意味著企業(yè)就無所作為了。時(shí)代在進(jìn)步，能不能把幾十年前的無私奉獻(xiàn)改為盡可能的有私奉獻(xiàn)？另外，在力所能及的情況下，是否能積極地為自己的員工創(chuàng)造發(fā)泄壓力和加強(qiáng)溝通的渠道和條件？

　　至為關(guān)鍵的是年輕人如何加強(qiáng)自身的心理調(diào)解能力？被此困惑的任正非為自己的員工們想出了一些具體的辦法：“人生苦短,不必自己折磨自己。有機(jī)會(huì)去北京景山公園看看。從西門進(jìn)，那兒是一片歌的海洋，像海嘯一樣奔放，這些都是垂暮之年的老人，幾十人一組，幾百人一團(tuán)，都在放聲歌唱，多么樂觀，多么豁達(dá)……”

　　如果景山公園快樂的老人們還不能治愈好你的憂郁癥，那也沒必要跳樓，完全可以學(xué)習(xí)廣告中一蹦一跳的黃健翔，高高興興地跳槽去吧！你可以放低自己的生活欲望和要求，找一家待遇和壓力一樣低得多的企業(yè)去舒緩神經(jīng)。

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