一場與升值的賽跑

 作者:王棟琳    129

 “從2005年到2007年,人民幣升值15%,紡織服裝出口退稅下降6%。一兩年工夫,紡織業(yè)利潤已被擠掉21%!紡織這一行哪里還有賺頭?”在前不久山東省一個紡織品展銷會上,一個昔日的紡織大亨訴苦說。

  中國東南沿海云集了數(shù)以萬計的紡織服裝企業(yè),改革開放后他們最早從出口貿(mào)易中受益。而今,在人民幣升值加速的背景下,他們也將成為第一批遭受重創(chuàng)的企業(yè)。從山東濱州,到廣東虎門,不止一個企業(yè)家預(yù)言,2008年是紡織服裝行業(yè)的“洗牌年”。一大批“弱小”企業(yè)將倒在升值的“門檻”前。紡織業(yè)面臨前所未有的危機。

  2007年下半年,山東沿海城市陸續(xù)發(fā)生韓資紡織企業(yè)老板欠薪潛逃事件。城市中數(shù)千工人一夜間失業(yè)。行業(yè)內(nèi)專家表示,除了新勞動合同法提高了企業(yè)成本外,紡織行業(yè)利潤下降過快,也是“嚇跑”外企老板的重要原因。微薄的行業(yè)利潤已經(jīng)不足以抵御升值的壓力。

  紡織業(yè)的利潤究竟有多薄呢?紡織行業(yè)協(xié)會的人士指出,07年,全國紡織行業(yè)平均利潤率不到4%,68%的企業(yè)利潤不到0.4%。很多工廠“機器一開,就開始賠錢”。紡織業(yè)仿佛走到了“生死線”上。

  而人民幣升值在2008年加快了速度,前兩個月對美元升值已達2.8%。與此同時美元貶值卻帶動國際棉價大漲,棉紡織業(yè)成本上漲。很多企業(yè)表示目前已經(jīng)是入不敷出,“現(xiàn)在是我們最難的時候”。

  業(yè)內(nèi)人士表示,除了升值的影響,今年紡織業(yè)還面對著國際消費需求萎縮的考驗。山東外經(jīng)貿(mào)廳的數(shù)據(jù)顯示,1月份山東輸美訂單大幅下降20%。

  勞動力成本上升是又一大危機。來自山東即墨的紡織廠紛紛抱怨,今年春節(jié)后招工出現(xiàn)前所未有的困難,2000元月薪已經(jīng)招不到縫紉工。堪稱全球第一大棉紡中心的山東魏橋集團也表示,今年四川、河南、河北及本省的職工流失很大,熟練工嚴重不足,只得減產(chǎn)應(yīng)對。“有很多是回家重新務(wù)農(nóng)干養(yǎng)殖了,今年豬肉價格漲得太快。”

  眾多有識之士已經(jīng)看到,中國紡織業(yè)中正進行著一場殘酷的優(yōu)勝劣汰。升值大潮退去之后,沙灘上會遺下無數(shù)魚蝦蟹蚌的骸骨,只有那些優(yōu)秀的企業(yè),就像生命力旺盛的魚兒,終會游回大海的懷抱。

  變則通,不變則亡。

  在不利的市場環(huán)境中,去年山東地區(qū)仍有部分紡織企業(yè)利潤率高于10%。我們也不妨聽聽他們的“生意經(jīng)”。

  有位民企老板說,“做生意不就是什么賺就做什么嗎?棉紡這行不賺錢,就做別的。去年我們兼作鋁粉,賺了不少,也補了棉紡這邊的缺。今年看看不行就干脆不干棉紡了,專做鋁粉。”

  也有大型企業(yè)的負責人介紹經(jīng)驗說,“歐美國家對高端服裝的消費能力還是很高,我們這塊出口仍是供不應(yīng)求。多做點深加工、精加工、高附加值的產(chǎn)品,價格也容易提上去。”面對我國加工貿(mào)易占出口“半壁江山”的現(xiàn)狀,他還指出,“經(jīng)過這些年和外國批發(fā)商打交道,我們深切認識到一個教訓,最關(guān)鍵的是打造自己的品牌,減少薄利的加工貿(mào)易,這樣才能免去中間商的層層盤剝。”

  而更多的企業(yè)則看中了發(fā)掘國內(nèi)市場的消費能力。去年山東半島很多紡織服裝廠開始大量做內(nèi)銷,獲益頗豐。一家繡花廠的廠長表示,“以前我們做繡花床單出口日本、南美。去年訂單下降,我們就把積壓的貨品擺到縣城里的超市,沒想到搶購一空。那些異國風情的設(shè)計深受家庭主婦歡迎。”

  塞翁失馬,焉知非福。在這些優(yōu)秀企業(yè)家的眼中,升值不是“大限將至”,而是一道“限改令”。用他們的話說,就是“以升級應(yīng)對升值”,“改革創(chuàng)新的目標就是跑贏升值”。

 賽跑 升值 一場

擴展閱讀

背景:獅口鎮(zhèn)獅口鎮(zhèn)是珠江三角洲的一個經(jīng)濟相當發(fā)達的一個鎮(zhèn)區(qū),位居全國百強鎮(zhèn)前列華家超市:當?shù)氐倪B鎖超市,有18家門店,在本店市場位居前列。獅口店已經(jīng)有十年的歷史,被稱為獅口人自己的超市。千好連鎖千好連

  作者:王山詳情


  金庸小說中的七傷拳,出拳時聲勢煊赫,一拳中有七股不同的勁力,或剛猛、或陰柔、或剛中有柔,或柔中有剛,或橫出,或直送,或內(nèi)縮,攻擊力非同小可。但此拳也因功力每深一層,自身內(nèi)臟便多受一層損害,實則是先

  作者:張恒詳情


要卓而不群,必須強調(diào)創(chuàng)新、服務(wù)客戶的重要性,化簡為繁,善于合作與借力,找到適合自己和市場的賽跑方式。    ——嘉賓主持:于清教中國企業(yè)的賽跑方式 客觀地講,我們離世界發(fā)達國家的制造水平,還存在著一

  作者:王振滔詳情


  2008年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展進入了一個新的階段,金融資本特別是國際金融資本加大了對醫(yī)藥領(lǐng)域進軍的力度,成為了行業(yè)演變新的推動力。2007年11月海王星辰連鎖藥店在高盛注資及協(xié)助下,成為中國內(nèi)地

  作者:楊澤詳情


近日椰樹椰汁因為涉嫌觸犯平臺直播間規(guī)則而多次被中斷直播,這個話題引發(fā)了全網(wǎng)的熱議,多次沖上熱搜。 從營業(yè)額來看,椰樹集團此次直播帶貨,56萬場觀賣了2500塊,表面上看貌似帶貨效果很差,但卻是一

  作者:楊建允詳情


  促銷:廣告業(yè)專業(yè)的術(shù)語是銷售促進。即SP(sale promotion):促銷是傳統(tǒng)營銷4P組合理論中的一個P,一般是指新產(chǎn)品上市、銷售低迷、銷售淡季、節(jié)假日抵御或者打壓競爭對手、處理即將到期產(chǎn)品

  作者:李從選詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有