北京時間4月19日消息，《商業(yè)周刊》2008年再次評選出30歲以下IT業(yè)最杰出、最具發(fā)展前景的年輕企業(yè)家。今年的評選過程綜合了風(fēng)險投資商、《商業(yè)周刊》讀者及編輯的意見。未來誰的創(chuàng)意和創(chuàng)新將可能對全球IT業(yè)產(chǎn)生最大的影響？

　　以下是此次評選給出的答案。所列出的信息包括獲勝者的姓名、年齡、他們孵化創(chuàng)意的公司以及他們對所有因經(jīng)濟衰退而苦惱的企業(yè)家給出的忠告。

　　德瑞斯·布塔特（Dries Buytaert），29歲

　　公司名稱：Acquia

　　資金規(guī)模：700萬美元

　　投資公司：North Bridge風(fēng)險投資公司、Sigma投資公司和O'Reilly Alpha科技投資公司。

　　布塔特在大學(xué)計算機專業(yè)就讀期間開發(fā)了Drupal程序，該程度使得網(wǎng)站內(nèi)容的發(fā)行、管理和組織更加方便。布塔特公開了該程序的源代碼，吸引了大量開發(fā)者參與編寫，最終形成了目前廣泛使用的Drupal程序，包括索尼BMG音樂娛樂公司、華納兄弟唱片和大赦國際等都在使用這一程序。布塔特是 Acquia公司的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，該公司負(fù)責(zé)發(fā)行那些經(jīng)過測試，質(zhì)量和安全性能都合乎標(biāo)準(zhǔn)的新版本軟件，以提供軟件支持和其它服務(wù)的方式收取一定費用。

　　建議：“首先一定要有一個好的商業(yè)計劃書，對于你所從事的一切你必須滿情激情，人們自然會發(fā)現(xiàn)你的潛力。”Acquia公司首席技術(shù)官布塔特如是說。

　　加瑞特·坎普（Garrett Camp），29歲

　　公司名稱：StumbleUpon/eBay

　　資金規(guī)模：2007年5月被eBay收購，收購價7500萬美元。

　　坎普是前StumbleUpon公司的聯(lián)合創(chuàng)始人之一、兼首席架構(gòu)師。StumbleUpon是一款社會搜索工具條，可嵌入網(wǎng)絡(luò)瀏覽器，可根據(jù)用戶的共同興趣推薦相關(guān)網(wǎng)站，該工具現(xiàn)在協(xié)助500萬用戶找到了各種各樣感興趣的網(wǎng)站。被eBay收編之后，該技術(shù)可以用于eBay拍賣平臺根據(jù)買主的興趣向其推薦商品。

　　建議：“在去找風(fēng)險投資商之前，最好準(zhǔn)備一個好的產(chǎn)品展示和合理的界面...。創(chuàng)業(yè)之初最好能使用自己的資金支撐一陣子。”坎普表示，“不要匆忙上陣，在遇到類似10萬美元的出價時就輕易將公司出手。假如我們能夠向?qū)Ψ阶C明，公司能夠花最少的錢還能正常運行，那么肯定有助于我們獲得更好的出價。”

　　喬·格林（Joe Green），24歲

　　公司名稱：Causes

　　資金規(guī)模：超過730萬美元。投資商：The Founders Fund。

　　他在哈佛的室友馬克·扎克博格（Mark Zuckerberg）中斷學(xué)業(yè)創(chuàng)辦社交網(wǎng)站Facebook之時，格林還在一邊發(fā)奮學(xué)習(xí)，一邊為一些他認(rèn)為有意義的運動尋求網(wǎng)絡(luò)上的支持。作為一名組織者，格林的最大挑戰(zhàn)是讓那些樂于行善的人在他們的朋友和社交圈中宣傳這些有意義運動。Facebook為外部的開發(fā)者搭建了一個很好的渠道，方便他們?yōu)榫W(wǎng)站開發(fā)各種各樣的應(yīng)用，這時候，格林也看到了機會。“組織者所面臨的最大挑戰(zhàn)其實就是讓人們公開自己的聯(lián)系方式，”格林表示，“這樣我們干脆就推出一個地址簿。”Causes（運動）于2007年5月25日發(fā)布之后，到今天已有1100萬人次通過Facebook網(wǎng)站下載了這一應(yīng)用程序，因此獲得了200 萬美元的收入。

　　建議：“所有的企業(yè)家從創(chuàng)業(yè)的第一天開始，就應(yīng)嘗試建立‘經(jīng)濟證明’（economy proof）的業(yè)務(wù)模式，”格林表示，“最理想的結(jié)果是，你建立的業(yè)務(wù)擁有多樣化的收入模式。”

　　喬·休斯頓（Drew Houston），25歲

　　公司名稱：Dropbox

　　資金規(guī)模：1.5萬美元種子投資，來自YCombinator，此后的風(fēng)險投資來源未披露。

　　你如何與同學(xué)共享計算機文件？或者離開辦公室之后如何訪問保存在計算機上的文件？你很可能會選擇向同事發(fā)郵件附件，或者給自己發(fā)一份郵件?；蛘吒纱啾３衷赨SB閃存上隨身攜帶，不過閃存的確很容易丟。麻省理工學(xué)院的畢業(yè)生休斯頓為我們發(fā)明了一種更為方便的應(yīng)用，在辦公室計算機上建立一個特殊的文件夾，將需要的文件拖入該文件夾，可輕松地通過互聯(lián)網(wǎng)在其它任何終端訪問。如果你在用別人的電腦，那么也可以通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器打開。盡管該應(yīng)用目前尚處于內(nèi)部測試期，不過已有超過10萬名用戶。

　　建議：“我們創(chuàng)業(yè)的最深體驗是保持精干——即非常節(jié)儉、擁有一個規(guī)模較小的粘性很強的團隊，與客戶保持盡距離接觸，同時要集中精力專攻最拿手的幾件事，任何機會都不放過以及增加全部功能的做法并不可取。”

　查姆·英迪格（Chaim Indig），29歲

　　公司名稱：Phreesia

　　資金規(guī)模：1325萬美元。

　　投資公司：HLM風(fēng)險投資、Long River、Polaris風(fēng)險投資和Village風(fēng)險投資。

　　英迪格與聯(lián)合創(chuàng)始人伊凡·羅伯茲（Evan Roberts）為醫(yī)藥公司的廣告商找到一條更好的接近患者的渠道。Phreesia公司的觸摸屏設(shè)備目前已安裝在1000多個醫(yī)生的辦公室中，患者的掛號等手續(xù)實現(xiàn)了自動化。Phreesia公司免費向醫(yī)生提供該設(shè)備，公司主要依靠來自顯示屏幕上打出的廣告?；蛟S有的患者不愿意瀏覽相關(guān)的廣告，不過這也沒關(guān)系，至少醫(yī)生每月要登錄300到400次。Phreesia公司成立只有三年時間，預(yù)計今年的收入可能1000萬美元。

　　建議：“提高無止境，”Phreesia公司首席執(zhí)行官英迪格表示，“不管當(dāng)前的大環(huán)境是好還是壞”。

　　羅布·卡林（Rob Kalin），28歲

　　公司名稱：Etsy

　　資金規(guī)模：3160萬美元。

　　投資公司：Accel Partners公司的Jim Breyer、Union Square風(fēng)險投資和Hubert Burda Media，以及以下天使投資，包括Flickr的Caterina Fake和Delicious的Joshua Schachter。

　　出于出售自己親手制作的家具的愿望，以及手工藝市場的復(fù)蘇等因素，卡林于2005年7月創(chuàng)立了Etsy公司。Etsy目前是規(guī)模最大的購買和銷售手工工藝品的網(wǎng)絡(luò)平臺。Etsy公司聲稱目前有7.344萬個活躍用戶和100萬個注冊用戶。去年，商家在Etsy平臺售出192件商品，總價值 2650萬美元。公司目前尚處于贏虧相抵的狀況。

　　建議：“我認(rèn)為經(jīng)濟衰退無損于好的創(chuàng)意，”卡林表示，“經(jīng)濟衰退可能帶來的后果是，那些平庸并且邊緣化的應(yīng)用或服務(wù)將被淘汰，這也符合游戲規(guī)律......我不為企業(yè)家提供在經(jīng)濟衰退期卻做什么，或者不做什么的建議。永遠(yuǎn)保持饑渴，不斷提高。”

　　阿倫·帕茲爾（Aaron Patzer），27歲

　　公司名稱：Mint.com

　　資金規(guī)模：1750萬美元。投資公司：Benchmark資本、Shasta風(fēng)險投資和First Round資本，還有以下天使投資：Ram Shriram、Ron Conway和前Intuit高管Mark Goines。

　　在6個月內(nèi)，帕茲爾將自己關(guān)在一間屋子里，平均每周花費100多個小時寫代碼，他打算編寫出比Intuit的Quicken更好的程序。兩年來，帕茲爾通過一家創(chuàng)業(yè)公司Mint.com免費發(fā)行自己開發(fā)的產(chǎn)品，目前已發(fā)展了20萬個用戶，每周還以1萬名的速度增長。使用者認(rèn)為，新程序更加好用，在開支分類和標(biāo)示問題開支方面比Intuit和微軟的同類產(chǎn)品具有更好的功能。今年3月，帕茲爾從Benchmark銀行等投資者手中獲得1200萬美元投資。

　　建議：“經(jīng)濟衰退其實是很好的機會，因為他讓更優(yōu)秀的人才嶄露頭腳，”帕茲爾表示，“如果你擁有充足的資金，并度過這一難關(guān)，那么將會迎來最佳增長時期。你將能夠以更低的成本找到非常優(yōu)秀的人才為你工作。”

　　馬特·桑切茲（Matt Sanchez），26歲

　　公司名稱：VideoEgg

　　資金規(guī)模：2700萬美元。投資公司：August資本、First Round資本、Maveron、WPP和Focus風(fēng)險投資。

　　桑切茲是VideoEgg公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，2005年創(chuàng)建之初，VideoEgg是一款基于網(wǎng)絡(luò)的視頻播放器，可以播放多種格式的視頻，并且可以嵌入網(wǎng)站中。但這一產(chǎn)品后來經(jīng)過不斷演變，成了一個廣告網(wǎng)絡(luò)，用于在社交網(wǎng)站的各種應(yīng)用中投放并顯示廣告。去年其中的5個月時間內(nèi)， Facebook的應(yīng)用程序開發(fā)者通過VideoEgg廣告網(wǎng)絡(luò)投放的廣告獲得了150萬美元的收入。VideoEgg公司還擁有一系列行業(yè)領(lǐng)先的廣告技術(shù)，比如投放于網(wǎng)絡(luò)視頻的半透明廣告、以及每次參與（pay-per-engagement）付費方式，即只有在用戶點擊、拉動或以其它方式與廣告產(chǎn)生互動后才能計費。

　　建議：“經(jīng)濟進(jìn)入下滑周期通常是企業(yè)家推出新應(yīng)用的好機會，企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境惡化的情況下，會努力提高效益，因此也容易促生一些完全顛覆傳統(tǒng)的做法。第一步，你必須為自己的產(chǎn)品找到合適的市場，即便市場在不斷萎縮，總還是存在增長的空間。”

　　伽·晨（Jia Shen），28歲

　　公司名稱：RockYou

　　資金規(guī)模：150萬美元。投資公司：Sequoia資本、Partech國際和Lightspeed風(fēng)險投資公司。

　　RockYou公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官伽·晨經(jīng)常以公司的增長速度引以為豪。RockYou的軟件主要幫助網(wǎng)民如何將自己在社交網(wǎng)站的個人資料頁面做得更漂亮。去年該公司推出了“Superwall”功能，即用戶可在好友頁面發(fā)布視頻及其它內(nèi)容的功能。自去年11月以來，RockYou的員工人數(shù)翻了一番，達(dá)40人。RockYou面臨的最大任務(wù)是，不能在落后于資本充裕的競爭對手Slide。

　　建議：“在公司開支方面永遠(yuǎn)沒有‘奢侈’倆字，”伽·晨表示，“我們雇用的每一名員工都有其它特定的用途，每增加一名員工，我會在心里盤算他帶來的更多單一用戶和頁面瀏覽量。”

　　布萊特·泰勒（Bret Taylor），27歲；吉姆·諾瑞斯（Jim Norris），26歲

　　公司名稱：FriendFeed

　　資金規(guī)模：500萬美元，2008年2月份來自兩位創(chuàng)始人和Benchmark資本公司。

　　泰勒與諾瑞斯于去年7月從谷歌離職，然后創(chuàng)辦了FriendFeed公司。該公司主要幫助客戶管理和組織日益膨脹的社交網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)服務(wù)，用戶可注冊FriendFeed的帳戶，在單一網(wǎng)站中羅列和管理其好友在其它30多個網(wǎng)站的活動情況。泰勒與諾瑞斯最初結(jié)識于斯坦福大學(xué)，他們兩還是谷歌地圖最初開發(fā)團隊的成員。下一步的目標(biāo)，添加過濾層，以阻止信息超載。

　　建議：泰勒：“做一件事遠(yuǎn)比做一件正確的事更重要，當(dāng)你在創(chuàng)造一件全新的產(chǎn)品時，如果沒有用戶的反饋信息，這件產(chǎn)品要獲得成功那幾乎不可能。成功的公司通常都是那些接收反饋，同時能以最快的速度做出回應(yīng)的公司。截至目前我最正確的決定就是，讓一群想法各異的聰明的人圍繞在我的周圍。”

　　大衛(wèi)·尤勒維什（David Ulevitch）、26歲

　　公司名稱：OpenDNS

　　資金規(guī)模：200萬美元，來自Cnet公司創(chuàng)始人Halsey Minor

　　尤勒維什希望改變?nèi)藗冊L問網(wǎng)站的方式。OpenDNS公司向網(wǎng)民提供了一種更快、更巧妙、更安全的將URLs信息翻譯成網(wǎng)站的方法，還可以幫助公司有效阻止釣魚攻擊，以及阻止員工瀏覽成人網(wǎng)站等。不到兩年時間內(nèi)，OpenDNS的客戶已超過400萬，其中包括1萬所學(xué)校。該公司已實現(xiàn)贏利，其收入來自銷售搜索結(jié)果中的顯示廣告。

　　建議：“經(jīng)濟蕭條期總會有表現(xiàn)出色的人，”OpenDNS首席執(zhí)行官尤勒維什表示，“專注于為客戶創(chuàng)建偉大產(chǎn)品也應(yīng)采取靈活的做法，因為他們的需求會隨時改變。免費當(dāng)然是最好的門票。”

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