大學(xué)生創(chuàng)業(yè):加盟特許品牌低門檻高風(fēng)險(xiǎn)
作者:世界品牌實(shí)驗(yàn)室 146
有關(guān)資料顯示,中國(guó)目前大約有1000萬(wàn)選擇自己創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,而特許加盟所宣揚(yáng)的“低門檻、低風(fēng)險(xiǎn)、高收益”往往吸引著大批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。然而理論是一回事,實(shí)踐又是一回事。
積累開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)
讓李莎莎當(dāng)初心動(dòng)的是廣東“伊秀”飾品所刊登的加盟廣告。平時(shí)愛(ài)從學(xué)校周邊小店購(gòu)買小飾品的她被這家公司產(chǎn)品“獨(dú)特”的款式所吸引,“小飾品,有大市場(chǎng)”,加上畢業(yè)在即,急于尋找機(jī)會(huì)的她在通過(guò)與這家公司的聯(lián)絡(luò)人進(jìn)行多次電話溝通后,決定加盟該飾品連鎖。
在選定了自己學(xué)校后門的一家小鋪后,李莎莎按“加盟最低門檻”1萬(wàn)元向?qū)Ψ街Ц读耸着M(jìn)貨款,加上租鋪和布置,李莎莎首次投資不到3萬(wàn)。“如果按照承諾的投資收益率,半年就可收回投資,比找工作收入高多了。”她這樣盤算。
然而,貨品一到,李莎莎發(fā)現(xiàn)價(jià)值1萬(wàn)元的首批貨品中,新款的比例不到30%。大部分貨品款式非常陳舊,很難受顧客歡迎。“當(dāng)初在選擇進(jìn)貨時(shí),對(duì)貨品的搭配并未進(jìn)行過(guò)多考慮,只選擇了讓總部按照標(biāo)準(zhǔn)店的搭配來(lái)進(jìn)行。”李莎莎總結(jié)到。然而,這僅僅是她開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)積累的開(kāi)始。
按照加盟總部提供的選址要求,李莎莎選擇了面對(duì)學(xué)校大門的店面,不僅承擔(dān)了高額的轉(zhuǎn)讓費(fèi),還面臨著周邊幾家經(jīng)營(yíng)多年的飾品店的競(jìng)爭(zhēng)。“近1年下來(lái),利潤(rùn)基本貢獻(xiàn)給了房東”。
信息不對(duì)等
由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體往往局限于資金門檻,在加盟特許品牌時(shí)往往選擇“較低門檻”的項(xiàng)目,而這類加盟者往往很難引起總部重視,在面臨貨品更新?lián)Q季和策略調(diào)整時(shí),往往造成信息的不對(duì)稱,從而加大了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
李莎莎發(fā)現(xiàn),當(dāng)自己的加盟店收到總部的新品信息和銷售策略變動(dòng)通知時(shí),同在成都市中心的一家較大規(guī)模的加盟店不僅新品已經(jīng)上架了,而且已經(jīng)在執(zhí)行新的銷售策略了。“年輕人是購(gòu)買飾品的主要群體,她們之間也往往相互溝通著潮流信息,比消費(fèi)者信息還落后讓經(jīng)營(yíng)者頗為尷尬。”當(dāng)她意識(shí)到某款產(chǎn)品開(kāi)始在學(xué)生群體中開(kāi)始流行時(shí),從下單到貨到,卻需耗時(shí)半個(gè)月左右,等到貨品上架時(shí),已錯(cuò)過(guò)了最佳銷售時(shí)機(jī)。
不僅如此,隨著對(duì)市場(chǎng)的摸索,李莎莎發(fā)現(xiàn)該品牌的部分貨品在成都批發(fā)市場(chǎng)同樣能以相同的批發(fā)價(jià)獲得,而通過(guò)廣州總部發(fā)貨,不僅增加了物流成本和時(shí)間成本,還缺乏貨品調(diào)整的靈活性。“當(dāng)初在加盟時(shí),總部承諾1年后將對(duì)年進(jìn)貨上10萬(wàn)元的加盟商返還1萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)金,條件是將總部作為唯一進(jìn)貨渠道。”李莎莎無(wú)奈地說(shuō)到,幾次進(jìn)貨下來(lái),自己的進(jìn)貨額已經(jīng)超過(guò)了10萬(wàn)元,如果此時(shí)選擇從其它渠道進(jìn)貨,將失去獲取獎(jiǎng)勵(lì)金的資格,“等到返點(diǎn)到位后,肯定將另做他圖”。
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