聯(lián)想攜手微軟 締結(jié)戰(zhàn)略合作

 作者:證券日報(bào)    130

近日,聯(lián)想在京召開了以“勝者·冠天下”為主題的服務(wù)器2008財(cái)年策略發(fā)布會,并正式宣布與微軟締結(jié)戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方將在市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品合作等領(lǐng)域展開互補(bǔ)性合作,共推面向中小企業(yè)的“一站式”解決方案。會上,聯(lián)想集團(tuán)從市場渠道、產(chǎn)品研發(fā)、客戶服務(wù)、奧運(yùn)推廣等方面對服務(wù)器業(yè)務(wù)進(jìn)行了全方位戰(zhàn)略部署,同時(shí),聯(lián)想將多年來服務(wù)奧運(yùn)的創(chuàng)新技術(shù)和卓越品質(zhì)下移,推出了“聯(lián)想服務(wù)器T168奧運(yùn)紀(jì)念機(jī)型”,并啟動(dòng)了面向中小企業(yè)的大型市場活動(dòng)——“冠軍計(jì)劃”。

  微軟大中華區(qū)副總裁兼OEM、事業(yè)部大中華區(qū)總經(jīng)理李世杰表示:“聯(lián)想是微軟最重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一。雙方在共推預(yù)裝正版Windows方面所取得的成就世人矚目。此次雙方再次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將戰(zhàn)略合作拓展到服務(wù)器領(lǐng)域,致力于為中國的企業(yè)用戶,特別是中小企業(yè)和教育行業(yè)的用戶,提供高效、易用、 “一站式”服務(wù)器軟硬件解決方案,從而促進(jìn)中國的信息化發(fā)展。”

  聯(lián)想集團(tuán)副總裁魏江雷表示:“服務(wù)器作為聯(lián)想集團(tuán)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),2008財(cái)年將在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、性價(jià)比、質(zhì)量和解決方案方面打造核心競爭優(yōu)勢,從而在三年內(nèi)使聯(lián)想成為部門級服務(wù)器市場的最大供應(yīng)商。”

  聯(lián)想服務(wù)器事業(yè)部副總經(jīng)理黃恩浩表示:“2008年聯(lián)想將致力于保持單路塔式服務(wù)器市場占有率第一,并取得雙路服務(wù)器市場份額領(lǐng)先地位,同時(shí)實(shí)現(xiàn)整體銷量同比增長40%。

  據(jù)悉,聯(lián)想服務(wù)器繼“零故障”完美支撐都靈冬奧會和好運(yùn)北京測試賽之后,已為護(hù)航08奧運(yùn)做好全面準(zhǔn)備。目前,聯(lián)想服務(wù)器正在海拔5200米的珠峰大本營進(jìn)行最后的技術(shù)準(zhǔn)備,助力火炬成功照耀世界巔峰。

  發(fā)布會上,魏江雷與李世杰親自簽署了合作備忘錄,就以下三個(gè)方面進(jìn)行戰(zhàn)略合作:市場營銷方面:雙方將推出面向中小企業(yè)全新的ROK營銷模式,同時(shí)開展針對教育行業(yè)用戶的超值體驗(yàn)計(jì)劃,為用戶帶來更便捷的商務(wù)體驗(yàn)和一站式產(chǎn)品解決方案;技術(shù)創(chuàng)新方面:雙方將在底層技術(shù)合作方面實(shí)現(xiàn)突破,共同致力于前瞻性技術(shù)研究,打造基于System Center的聯(lián)想服務(wù)器解決方案;同時(shí)在虛擬化解決方案、聯(lián)合創(chuàng)新中心服務(wù)器研發(fā)領(lǐng)域共推更具影響力的應(yīng)用和方案;產(chǎn)品合作方面:面向中小企業(yè),雙方將推出基于Win2008的T168奧運(yùn)紀(jì)念機(jī)型,為用戶提供全面解決方案。

  另悉,在2008年奧運(yùn)會期間,逾1100臺聯(lián)想服務(wù)器將在OVR、認(rèn)證系統(tǒng)、計(jì)分系統(tǒng)、賽場管理、比賽管理、后端數(shù)據(jù)庫等關(guān)鍵信息系統(tǒng)中扮演重要角色。奧運(yùn)之年,聯(lián)想服務(wù)器在國際舞臺上展示創(chuàng)新技術(shù)、卓越品質(zhì)和高端服務(wù)能力的同時(shí),還會以奧運(yùn)為契機(jī),攜手合作伙伴,實(shí)現(xiàn)自身競爭力的全新跨越。
 戰(zhàn)略合作 締結(jié) 攜手 聯(lián)想 微軟 戰(zhàn)略 合作

擴(kuò)展閱讀

Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的

  作者:蔣觀慶詳情


 企業(yè)績效通常指企業(yè)從事經(jīng)營活動(dòng)的效果和效率。企業(yè)績效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績效,二是員工的個(gè)人績效。戰(zhàn)略性績效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效評價(jià)系統(tǒng)結(jié)合起來,使企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績效目

  作者:姜燕芬詳情


整合營銷:戰(zhàn)略的社會認(rèn)知戰(zhàn)略是一致性的經(jīng)營方向。戰(zhàn)略決定產(chǎn)品規(guī)劃,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外溝通,從而引導(dǎo)組織工作的重心?!鞍怖@些年來所做的各類推廣活動(dòng),就是為了最大限度地提升安利品牌的美譽(yù)度?!边@是安利(中

  作者:陳亮詳情


 前一陣巨能鈣事件在某些媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的鬧起來,隨后又隨著衛(wèi)生部的一紙通告而宣告塵埃落定。在這一事件中,巨能公司蒙受了重大損失,心中是有百般委屈千般怨,但這筆賬究竟應(yīng)該算在誰的頭上呢?有人說它是某些媒體

  作者:陳亮詳情


無論我在房地產(chǎn)總裁班和MBA班講課還是業(yè)內(nèi)朋友見面,總有人會問“張老師,我現(xiàn)在急缺幾千萬(或幾個(gè)億),能否幫忙融資?”當(dāng)然我會非常樂意幫助,也有許多成功的案例。與此同時(shí),我也一直認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)融資是戰(zhàn)

  作者:張健詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有