李開(kāi)復(fù)的自我“救贖”

 作者:崔學(xué)良    39

系列專題:李開(kāi)復(fù)離職  媒體上9月4日上午的最新消息,谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)今日將宣布正式離職。記者獲悉,李開(kāi)復(fù)于6月底就已經(jīng)計(jì)劃向總部提出離職,但由于谷歌中國(guó)突然處理急需處理的事情,李開(kāi)復(fù)決定解決之后才離開(kāi)。李開(kāi)復(fù)所指的“急需處理的事情”是指6月央視曝光谷歌中國(guó)存大量淫穢色情信息。原計(jì)劃6月向自己的老板、谷歌工程高級(jí)副總裁艾倫-尤斯塔斯提出離職的李開(kāi)復(fù)告訴自己,一定要將那件事情負(fù)責(zé)地解決之后才可以離開(kāi)。數(shù)月后谷歌中國(guó)的這次風(fēng)波已漸漸平息,李開(kāi)復(fù)最終下定決心離開(kāi)。2009年8月5日,李開(kāi)復(fù)來(lái)到讓他再熟悉不過(guò)的港口城市—美國(guó)舊金山。在他出發(fā)之前,他的電子郵箱里已經(jīng)有一封郵件在等他回復(fù),里面全是密密麻麻的表格,那是未來(lái)四年谷歌慷慨發(fā)給他的股票數(shù)額,數(shù)目大得超出了李開(kāi)復(fù)的想象。

  根據(jù)李開(kāi)復(fù)的規(guī)劃,離職后他將創(chuàng)業(yè)。李開(kāi)復(fù)表示,加入谷歌中國(guó)是一段無(wú)怨無(wú)悔的日子,但是,他更加熱切盼望和中國(guó)年輕人并肩作戰(zhàn),“那將是一段更為大膽的、未知的旅途”。

  李開(kāi)復(fù)在接受東方衛(wèi)視《波士堂》采訪時(shí)表示,當(dāng)年因跳槽而和微軟打官司時(shí)“失望、傷心,然后覺(jué)得無(wú)助”,對(duì)于自己的跳槽風(fēng)波,李開(kāi)復(fù)表示押“我換工作是一個(gè)絕對(duì)職場(chǎng)可以做的事情。那我覺(jué)得他們微軟站不住腳,非常簡(jiǎn)單,微軟不希望那么多人跳槽,所以它希望能夠殺雞儆猴,停止別人的跳槽,這個(gè)和我個(gè)人無(wú)關(guān),那很不幸的我成為了這個(gè)雞,但是還好沒(méi)有被殺,最后證明自己是對(duì)的?!?/p>

  中國(guó)大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展的偶像,在歷經(jīng)幾個(gè)世界知名公司的“洗禮”之后,終于又開(kāi)始了新的歷程,對(duì)于綜合能力絕對(duì)毋庸置疑的李開(kāi)復(fù)來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有找到一個(gè)適合自己,甚至能夠讓公司適合他的職位,那么新的計(jì)劃,就是重新開(kāi)始自己的定位,用自我救贖的方式,啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃。做為一名與唐駿其名的職業(yè)經(jīng)理人,在自己的職業(yè)發(fā)展道路上,似乎又要記下濃墨重彩的一筆,但是對(duì)于谷歌公司而言,在中國(guó)區(qū)似乎將失去一名絕對(duì)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,這名職業(yè)經(jīng)理人給谷歌帶來(lái)的絕不是利潤(rùn)那么簡(jiǎn)單,更多的是中國(guó)人對(duì)于谷歌的關(guān)注,因?yàn)橹挥嘘P(guān)注的,才是有價(jià)值的,才是能夠創(chuàng)造價(jià)值的,這一點(diǎn)我相信谷歌的老板是深信不疑。因此,向李開(kāi)復(fù)拋去一支絕對(duì)漂亮的橄欖枝就變得非常正常。當(dāng)創(chuàng)業(yè)的聲音在李開(kāi)復(fù)的耳畔不斷響起的時(shí)候,似乎很難有困難能夠阻止這位打牌的職業(yè)經(jīng)理人。

  對(duì)于與微軟的悲歡離合似乎也在驗(yàn)證一個(gè)道理,當(dāng)職業(yè)發(fā)展到一定的時(shí)候,總是要觸及它的天花板,當(dāng)天花板對(duì)你來(lái)說(shuō)越來(lái)越近的時(shí)候,那就是你應(yīng)該考慮重新定位的時(shí)候,李開(kāi)復(fù)離開(kāi)微軟就是對(duì)上面問(wèn)題的最好回答,當(dāng)企業(yè)無(wú)法適合你的時(shí)候,那么你要不選擇妥協(xié),要么選擇離開(kāi),這個(gè)時(shí)候,沒(méi)有任何人可以救你,除了你自己。

  我們很難想像李開(kāi)復(fù)創(chuàng)業(yè)時(shí)候的樣子,但是對(duì)于李開(kāi)復(fù)而言,創(chuàng)業(yè)的道路似乎將馬上開(kāi)始,從離開(kāi)谷歌開(kāi)始,在事業(yè)發(fā)展如日中天的時(shí)候,選擇創(chuàng)業(yè)似乎對(duì)于李開(kāi)復(fù)來(lái)說(shuō),可能又是一個(gè)很好的選擇,因?yàn)?,每一次李開(kāi)復(fù)都說(shuō),自己的選擇是正確的。我們也相信,李開(kāi)復(fù)能夠在這次自我救贖的行動(dòng)中能夠走的更好,最起碼能夠讓世界相信他,讓中國(guó)的大學(xué)生們相信他,這一次,他有對(duì)了……

崔學(xué)良
 李開(kāi)復(fù),自我,救贖,系列,專題

擴(kuò)展閱讀

要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒(méi)法繞過(guò)的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大

  作者:李名梁詳情


簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

  作者:李名梁詳情


北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開(kāi)展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說(shuō),過(guò)去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討。現(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場(chǎng)

  作者:李名梁詳情


對(duì)北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見(jiàn),甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識(shí)了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)?,我們大多都只是通過(guò)2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清

  作者:李名梁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有