經(jīng)理人的悲慘命運(yùn)--“卸磨殺驢”

 作者:張軍英    127

劉剛是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,從一家合資食品企業(yè)的區(qū)域經(jīng)理位子上跳槽到一家民營(yíng)食品企業(yè)任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),直接向公司老板匯報(bào)工作,主要負(fù)責(zé)渠道的拓展。劉剛對(duì)自己的工作很滿(mǎn)意,雄心勃勃,一定要完成來(lái)的時(shí)候在老板面前的承諾----利用1年時(shí)間使現(xiàn)有的回款翻一翻。

老板花年薪100萬(wàn)雇劉剛就是看上了他的背景和渠道拓展經(jīng)驗(yàn),劉剛不負(fù)眾望,也實(shí)現(xiàn)了自己的承諾,利用10個(gè)月時(shí)間就完成了自己一年的目標(biāo)。接下來(lái)的事情就不好了,老板不斷削減劉剛的權(quán)利和終端費(fèi)用,經(jīng)常直接指揮劉剛的下屬,并且安排的自己很多親信(部分是自己的直接親屬)直接管理重點(diǎn)地區(qū)的銷(xiāo)售回款。有一天,公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),老板大贊劉剛的工作成績(jī),因表現(xiàn)突出,要給劉剛晉升職位,所有人都猜測(cè)是公司的營(yíng)銷(xiāo)副總,可老板宣布任命劉剛為公司顧問(wèn)委員會(huì)主任,不用坐班,工作任務(wù)就是給各大區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)和工作指導(dǎo)。明白人都知道這是明升暗降,老板看來(lái)要“血洗臺(tái)兒莊”了。劉剛經(jīng)過(guò)半年多的苦苦堅(jiān)持,看著自己一手創(chuàng)造的成績(jī)被別人得利,心里很不是滋味,默默選擇了離開(kāi)??墒抢习迨亲畲蟮摹摆A家”,用了300萬(wàn)左右就取得了銷(xiāo)售渠道,這些錢(qián)就是打廣告就得不到現(xiàn)在的利潤(rùn),老板心力竊喜,但真正的輸家就是老板,得人心者得天下,老板得到的是暫時(shí)的金錢(qián),失去的是永遠(yuǎn)的財(cái)富。

劉剛不知道自己到底怎么了,心情十分低落,就花20多萬(wàn)去清華大學(xué)讀EMBA教育,在學(xué)習(xí)過(guò)程中認(rèn)識(shí)了中原一個(gè)省做家具的企業(yè)老板,經(jīng)過(guò)多次交往,他深的家具老板的賞識(shí),感覺(jué)相見(jiàn)恨晚,毅然受邀加盟新的東家,并出任某某家具集團(tuán)的總裁,在經(jīng)過(guò)一系列的流程再造、制度更新等措施下,企業(yè)舊貌換新顏,在北方家具行業(yè)首屈一指,悲慘的命運(yùn)還是又一次來(lái)臨了,老板用100萬(wàn)換他的自動(dòng)離職,原因就不言而語(yǔ)了。

這次劉剛徹底想明白了,所有的資本家都是“骯臟”的,天下的老板大部分都是一樣。劉剛選擇的創(chuàng)業(yè),在京成立了一家營(yíng)銷(xiāo)策劃公司,經(jīng)過(guò)兩年的奮斗,成績(jī)斐然。上帝對(duì)每個(gè)人都是公平的,只要付出努力,終有成績(jī)。但劉剛清楚的知道自己當(dāng)年做經(jīng)理人的處境,所有當(dāng)公司壯大的過(guò)程中,進(jìn)行了改革,實(shí)行合伙制度,創(chuàng)業(yè)有功者都成了公司的合伙人。他發(fā)誓,自己決不做“殺驢”的“劊子手”,今天他做到了,因?yàn)樽约旱摹按蟾窬?、大境界、大眼界”,使自己的公司成為中?guó)有名的管理咨詢(xún)公司,放權(quán)給其他人,而自己心情愉悅的喝茶大球,并和在京企業(yè)家共同學(xué)習(xí)大師的國(guó)學(xué)修為“修身、齊家、治國(guó)、平天下”,“君子有所為有所不為”,無(wú)我人生,萬(wàn)物無(wú)生!

張軍英
 經(jīng)理,人的,悲慘,命運(yùn),卸磨殺驢

擴(kuò)展閱讀

前言  不久前,廣東某咨詢(xún)顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


這里指的小型店不是連鎖店,就是最原始的私營(yíng)小店,諸如煙酒店、母嬰店、床品店、化妝品店等,原本也是老板自己值守,后來(lái)是因?yàn)槊Σ贿^(guò)來(lái),才開(kāi)始考慮要請(qǐng)店員。當(dāng)然了,外請(qǐng)的店員數(shù)量也少,一般也就1-5位之間。

  作者:潘文富詳情


在經(jīng)銷(xiāo)商員工數(shù)量超過(guò)五十人以后,可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位,專(zhuān)司對(duì)員工的基礎(chǔ)人事管理工作,避免將人事工作分散給不專(zhuān)業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來(lái)做。 經(jīng)銷(xiāo)商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗

  作者:潘文富詳情


在企業(yè)管理的實(shí)踐中,我們的經(jīng)理人幾乎都自覺(jué)或不自覺(jué)地把自己當(dāng)成了一個(gè)“警察”。每天就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防范問(wèn)題,圍繞著員工的問(wèn)題、企業(yè)的問(wèn)題在繞圈子。結(jié)果是問(wèn)題發(fā)現(xiàn)了不少,也解決了不少,但員工和企業(yè)的問(wèn)

  作者:高定基詳情


我們?nèi)ゲ宛^消費(fèi),不會(huì)接受變質(zhì)的食物;我們喝牛奶,很害怕有三聚氰胺;我們買(mǎi)一件商品,希望他品質(zhì)過(guò)硬。企業(yè)聘請(qǐng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,希望經(jīng)理人具有純潔的品格?! 〔患儩嵉穆殬I(yè)經(jīng)理人就像貪官污吏一樣,是企業(yè)的蛀蟲(chóng)

  作者:高定基詳情


經(jīng)理管什么   2023.03.28

有幸于九十年代深圳下海弄潮,在臺(tái)資企業(yè)做高層主管。跟同臺(tái)灣老板四年之久,也常同香港、日本、英國(guó)、美國(guó)的客戶(hù)在一起打交道,感受頗深。尤其是香港、臺(tái)灣企業(yè)的經(jīng)理,同內(nèi)地企業(yè)的經(jīng)理有一定的差異,有很多東西

  作者:董栗序詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有