五重境界，是葉敦明對工業(yè)品營銷“進化”階段的大致劃分。營銷是一門技術，更是一種思想修煉。技術與思想的結合，是一個工業(yè)品營銷咨詢師的必備。在《工業(yè)品營銷的五重境界（上）》，提到了死搬硬套、強行剝離這兩個初級階段。而在工業(yè)品營銷的春夏之交，我們期待著更高層次營銷境界的到來。

境界三：兼容并蓄，心靜致遠是正道。

戰(zhàn)國時代的百家爭鳴，釋儒道的三江合流，中國文化向來講求兼容并蓄。消費品營銷是中國市場的開路者，當然值得工業(yè)品營銷借鑒。我昨天在上海金橋路站等地鐵時，就欣賞了金橋區(qū)政府發(fā)布的一系列公益廣告。創(chuàng)意思路清新自然，視覺表達舒適宜人，一洗傳統(tǒng)公益廣告的說教和枯燥。瞧瞧，連G2C傳播（政府對公眾）都在學B2C了，B2B的工業(yè)品營銷為啥還要一意孤行呢？

工業(yè)品營銷與消費品營銷，分中有合，合中有分。葉敦明的實戰(zhàn)研究表明：客戶導向、市場細分、資源整合、戰(zhàn)略支持、品牌拉力、銷售過程管理、價值鏈管理，都是此兩種營銷的核心功能，是合的部分。行業(yè)演變與企業(yè)戰(zhàn)略緊密關聯(lián)、經營要素整合為贏利模式、技術研發(fā)的創(chuàng)新突破力、五種品牌、三種傳播類型、深度傳播方式、渠道扁平、直銷發(fā)力，則是工業(yè)品營銷相對獨特的地方，是分的地方。

每一個資深的營銷人士，都有自己的獨特經驗、價值觀和方法論，這是好事。若能本著包容、借鑒、互補的心態(tài)，那資深的專業(yè)境界也能得以長足進步。跳出小圈子看大世界，自己的戰(zhàn)略眼力就能更上層樓，好方法自然水到渠成。

境界四：術有專攻，欲取先予顯大度。

過了兼容并蓄這一關，工業(yè)品營銷已經長成一棵大樹了。獨立門戶，再自然不過了。科特勒以一本《營銷管理》奠定了營銷的專業(yè)地位，奧格威以品牌形象塑造了廣告公司的新天地，特勞特的《定位》則給中國式策劃人員帶來了無限商機。那么，當今的工業(yè)品營銷界，有沒有如此的扛鼎之作呢？

葉敦明認為，國外引進版的工業(yè)品營銷專著中，《B2B品牌》、《B2B營銷戰(zhàn)略》、《組織間營銷管理》，最值得一看。不過，比照中國的營銷實踐，我們就會發(fā)現洋理論的水土不服。第一，國內工業(yè)品行業(yè)信息和數據，少、散、亂，且封閉在一個小圈子里，更缺少深度解讀和加工。第二，定向傳播工具的缺失。B2B營銷需要分眾媒體，而國內的行業(yè)媒體的傳播質量差強人意。而且，B2C2B的大傳播意識尚處于萌芽狀態(tài)。第三，工業(yè)品企業(yè)的戰(zhàn)略靠經驗，還沒有上升到產業(yè)演變的戰(zhàn)略高度。針尖對麥芒式的競爭戰(zhàn)略，雖以差異化的名義，實則還是紅海里肉搏的那一套。

工業(yè)品營銷要有自己的專業(yè)地位，就必須從空泛的概念，到行業(yè)落地、職能落腳，這是葉敦明近期的研習心得。行業(yè)落地，就是要把內部專業(yè)研究、外部咨詢服務，聚焦到幾個行業(yè)，每個行業(yè)要有幾個固定的專職實戰(zhàn)研究員，從行業(yè)格局、行業(yè)人脈、資訊解讀、活動推--廣、客戶調研等多個角度，把握行業(yè)的核心資源和戰(zhàn)略方向。職能落腳，則要把工業(yè)品營銷體系構建在實戰(zhàn)方法的基礎上。這其中，行業(yè)演變與企業(yè)戰(zhàn)略的對接模式、贏利模式創(chuàng)新、卡位戰(zhàn)略的三個層面、工業(yè)品品牌的353結構、品牌化銷售工具、網絡營銷等，都是工業(yè)品營銷量身定制的工具套裝。

境界五：別有天地，山外青山樓外樓。

戰(zhàn)略是源頭，管理是過程，品牌營銷是結果。葉敦明認為，不能因為我們自己是營銷專業(yè)人士，就無限夸大營銷的價值。工業(yè)品營銷，是一個接地氣的活兒，上通戰(zhàn)略、下接銷售、中間掛品牌。承上啟下，是工業(yè)品營銷對企業(yè)發(fā)展的典型作用。

最近，北京的李志起與美國華爾街投資集團，達成了戰(zhàn)略合作伙伴關系。智本與資本合作，齊心協(xié)力為企業(yè)快速發(fā)展找到自己的“阿基米德”支點。咨詢公司本身，也在探索資本之路。以自己為平臺，號召一批企業(yè)家，組成一個投資集團，定向投入到自己咨詢的內質優(yōu)、成長快的黑馬企業(yè)，也是一種辦法。更為容易的，就是把營銷咨詢費折算成股本，直接做企業(yè)有影響力的小股東。

會當臨絕頂，一覽眾山小。工業(yè)品營銷，愿作工業(yè)品企業(yè)成長的幕后推手，綠葉對根的情意，盡在不言中。融入到中國制造業(yè)崛起洪流中的工業(yè)品營銷人士，定會攜手行業(yè)政策、資本、研發(fā)機構、創(chuàng)新機制、國際貿易、戰(zhàn)略并購等同行，為工業(yè)品營銷的夏天注入更為燦爛的色彩。

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