3、經(jīng)營結構：

　　1B：超市

　　1F：珠寶、鞋、化妝品

　　2F：女裝、手機、飾品

　　3F：淑女館

　　4F：男士、休閑

　　5F：家電、音響、床上用品

　　6F：美食廣場、兒童用品

　　7F：影院、會館

　　4、經(jīng)營特色

　　作為大商集團步入現(xiàn)代化、國際化的標志性店鋪，沈陽新瑪特購物休閑廣場是中國最有代表性的，具有SHOPPING MALL色彩的大型購物中心，集購物、休閑、餐飲、娛樂、健身、商住為一體。一次模式的創(chuàng)新，一次理念的突破，新瑪特倡導的“一站式”消費，給人們帶來時尚購物的全新體驗。趕超流行前沿，放飛激情夢想，新瑪特以國際先鋒姿態(tài)展示其超凡

　　的吸引力，引進全國業(yè)界的普遍注目與模仿。

　　5、雨辰述評

　　新瑪特購物休閑廣場沈陽店是大商集團在沈陽放下的一枚重要棋子，是大商集團進

　　軍一類城市的戰(zhàn)略舉措，事實證明，新瑪特沈陽店其兩年來的運作應該是較好地貫徹了大商集團總部的戰(zhàn)略布暑，但其業(yè)績并未達到預想的效果。新瑪特購物休閑廣場鮮明的經(jīng)營模式、全新的購物體驗及大連營銷的成功經(jīng)驗給沈城吹來一股清新的空氣，其已成為沈陽市民體驗高品質(zhì)生活的首選購物、休閑場所。

　　新店動向：

　　1、罕王商場：中街原北方貿(mào)易商城已被撫順罕王集團收購，現(xiàn)前期招商工作正在緊

　　鑼密鼓的進行中，據(jù)筆者了解，其重新裝修改造后，分六層，每層營業(yè)面積2000平方米，也是采取多種業(yè)態(tài)的經(jīng)營模式，預計今年5月1日開業(yè)。

　　2、沈陽溫州商城：中街原女人世界，現(xiàn)已被溫洲商會全面接管，以聯(lián)營形式為主，預計今年3月份開業(yè)。

　沈陽零售業(yè)盤點之2004完全手冊——《超市、專業(yè)店、便利店篇》

　　沈城超市：“一半是海水，一半是火焰”　　　

　　沈陽的超市可分為三股，一股為以沃爾瑪、家樂福、樂購為首的外資超市大賣場，為“強力股”；一股為外地投資的大賣場，以大福源為代表，為“優(yōu)良股”；還有一股為國有大型商場中的超市，如中興超市、新瑪特超市，為“潛力股”。2004沈城的超市業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出以下幾個特點：

　　一、新店開張，零售巨頭搶先“跑馬圈地”

　　2004年12月11日是零售業(yè)的開放大限，沈城的外資超市大賣場都搶在“大限”日之前開始“跑馬圈地”，家樂福、樂購都在沈陽開了第四家分店，力爭在開放之前就搶先占到有利的“地盤”。家樂福在鐵西，樂購在沈和廣宜開出的店鋪都堪稱近年來沈城超市大賣場的精典之作，無論從店堂設施、店面設計、便民服務，還是商品豐滿程度、超低的商品價位上都有了一個質(zhì)的提升。

　　二、外資倉儲超市，在沈城壽終正寢

　　普爾斯馬特這個當初轟轟烈烈進入沈城的第一家倉儲式超市賣場，卻轟然倒下，究其原因除了“水土不服”，倉儲式的形式不適合當?shù)亟?jīng)濟狀況外，恐怕還有其它的原因。而最新消息表明，其美國總部也不想“搶救”這個飄在異鄉(xiāng)的“孩子”。而現(xiàn)在沈城還有麥德龍、萬客隆等倉儲超市正在運營，其前途如何尚待時間檢驗。

　　三、國有外地超市密謀擴張

　　大商集團屬下的新瑪特超市雖然面積有限，但準備利用其強大的東北店網(wǎng)的配送優(yōu)勢，在沈陽發(fā)展連鎖店。據(jù)筆者了解，其沈陽地區(qū)本想在三好街附近選址開店，但因種種原因未能如愿，現(xiàn)已被喜來居名家居店搶了先機。而其在即將到來的2005年相信“新瑪特”也不會坐視不顧，相信大商超市會掀起新一輪的圈地擴張運動。

　　四、中小型超市力圖求新、求變

　　興隆大家庭超市率先在沈城創(chuàng)出了“早市”和“夜市”的概念，利用感恩節(jié)、圣誕節(jié)時推出，效果也是出奇的好，早6點開始的搶購時間到來時，顧客從四面八方涌入超市開始搶購，場面蔚為壯觀。

　　中興超市首創(chuàng)的每周主題日：周一洗滌日、周二休閑食品日、周三熟食糕點日、周四生鮮食品日、周五日用百貨日、周六酒水飲料日、周日調(diào)料食品日確實在一定程度上刺激了消費者的購買欲望，起到了創(chuàng)造消費規(guī)律，引導消費的效果。

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