重返珠三角:強(qiáng)勢(shì)民間弱勢(shì)政府 富足得扎實(shí)
作者:李中東 張墨 202
重返,首先表示我們都并非第一次進(jìn)入珠三角,我們其中的一位甚至在珠三角工作過(guò)多年。重返,更深刻的含義在于我們對(duì)珠三角經(jīng)濟(jì)的重新探索和思考。
毋庸置疑,珠三角作為中國(guó)改革開(kāi)放的排頭兵曾經(jīng)振奮過(guò)全中國(guó),影響波及全世界。但是隨著中國(guó)改革開(kāi)放的全面展開(kāi),特別是長(zhǎng)三角的崛起,珠三角的優(yōu)勢(shì)是否消失,甚至被拋棄?答案是否定的。
政策方面的優(yōu)惠也許已不明顯,但20多年建立起來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度優(yōu)勢(shì)已大大超越了政策的作用。國(guó)家對(duì)于當(dāng)?shù)刂苯油顿Y在減弱,而活躍的外資和民營(yíng)資本早已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力。偌大一個(gè)珠三角找不到一個(gè)類(lèi)似浦東新區(qū)的巨大廣場(chǎng),難見(jiàn)北京、上海的豪華與氣派,但當(dāng)?shù)氐睦习傩諈s是實(shí)實(shí)在在地富裕了起來(lái),投資這里的商人扎扎實(shí)實(shí)地賺了錢(qián)。最為難能可貴的是,令包括中國(guó)在內(nèi)的全球各國(guó)首腦最為頭疼的就業(yè)問(wèn)題,在珠三角幾乎可以忽略。這片彈丸之地不僅滋養(yǎng)了當(dāng)?shù)?000多萬(wàn)居民,而且有超過(guò)3000萬(wàn)外來(lái)勞動(dòng)力在這兒找到了謀生之路。
當(dāng)全球媒體都在爆炒“中國(guó)制造”概念的時(shí)候,珠三角的工人們正在揮汗如雨地?cái)Q上一顆顆小小的螺釘。當(dāng)專(zhuān)家們絞盡腦汁地設(shè)想把“中國(guó)制造”變?yōu)?ldquo;中國(guó)創(chuàng)造”時(shí),虎門(mén)港、鹽田港、香港的集裝箱,正在將珠三角的產(chǎn)品源源不斷地輸入世界各個(gè)市場(chǎng)。珠三角人相信,政府和媒體都不能代替企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論是制造還是創(chuàng)造,最終都要落實(shí)到產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,都是資源、成本、利潤(rùn)的綜合考量。
重返珠三角,更觸發(fā)了我們對(duì)政府經(jīng)濟(jì)行為的進(jìn)一步追究。如果說(shuō)當(dāng)年開(kāi)發(fā)珠三角只給政策不給錢(qián),是窮政府的無(wú)奈之舉。恰恰正是這樣的無(wú)奈之舉營(yíng)造了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良好制度,成長(zhǎng)起一批可以面向國(guó)際市場(chǎng)的真正企業(yè),培養(yǎng)了市場(chǎng)需要的投資人、經(jīng)理人和勞動(dòng)階層。這是珠三角得以長(zhǎng)盛不衰、并且未來(lái)更加美好的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如今中國(guó)政府每年的財(cái)政收入已超過(guò)2萬(wàn)億人民幣之巨,可以稱(chēng)得名副其實(shí)的富政府。中央政府有能力在開(kāi)發(fā)浦東、開(kāi)發(fā)西部、重建東北、甚至北京舉辦奧運(yùn)會(huì)做較大的投入,但是中外經(jīng)濟(jì)史上的無(wú)數(shù)事實(shí)已經(jīng)證明,政府參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無(wú)助于市場(chǎng)的培育和建立。如果你想讓這個(gè)地區(qū)真正富起來(lái),最好的辦法就是只給政策,不給錢(qián)。
重返珠三角,使我們看到了資源匱乏,人口眾多的中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的希望。珠三角即使不是中國(guó)各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一選擇,也是最好的方向之一。我們?cè)笧橹槿枪呐c呼!
珠三角:中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一引擎
人們?cè)僖膊粫?huì)驚嘆于地王大廈的高大雄偉了,這個(gè)20世紀(jì)90年代中期號(hào)稱(chēng)‘亞洲第一高樓’的標(biāo)志性建筑,如今已風(fēng)光不再。待‘世界第一高樓’上海環(huán)球金融中心建成后,如半老徐娘般的地王大廈,終日里吟詠的可能只是古老的‘后庭花’。”
在東莞厚街鎮(zhèn)的一家酒吧里,在一片“毛主席用兵真如神”的吼聲中,孫鋼把他來(lái)之前對(duì)珠三角的這種虛幻感傷卸得干干凈凈。
“這幾年我們賺錢(qián)賺得更加實(shí)在了。”與他同吼的還有特意從深圳趕來(lái)的一位朋友。七年前孫鋼離開(kāi)深圳回北京時(shí)他的這位朋友還是一家小店的老板,如今已經(jīng)成為眼下炒得最熱的“隱形冠軍”:他和幾個(gè)朋友開(kāi)的一家激光印刷廠,目前的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)60%的市場(chǎng)。
孫鋼此番決定要做一家中小企業(yè)擔(dān)保公司,誰(shuí)知想法剛剛拋出來(lái),周?chē)鸵呀?jīng)有幾個(gè)朋友表示要做股東了。“珠三角富得很鑿實(shí)。”窗外的街道很繁華,遍布著世界各國(guó)風(fēng)味的餐館,這種國(guó)際化的感覺(jué)即使在北京王府井或者上海南京路也難覓。當(dāng)然這里的租金已然不菲。因?yàn)闆](méi)有交通指示燈的約束而在路口竄來(lái)竄去的摩托車(chē)讓他意識(shí)到,這是在東莞的一個(gè)鎮(zhèn)子上。“我現(xiàn)在似乎仍然能夠接受這種無(wú)秩序,因?yàn)樗m然有些混亂但很有活力。”
珠三角和長(zhǎng)三角GDP的簡(jiǎn)單比較就像說(shuō)2>1,但經(jīng)濟(jì)問(wèn)題永遠(yuǎn)不會(huì)像看一場(chǎng)足球比賽結(jié)果那樣一目了然。更為關(guān)鍵的是,這一比較放錯(cuò)了砝碼
珠三角的唱衰之聲緣于長(zhǎng)三角的激越之調(diào)。
包括廣州、深圳、東莞、珠海等9個(gè)城市在內(nèi)的珠三角地區(qū)2002年GDP占全國(guó)GDP總量的9.3%,而包括上海、南京、杭州、寧波等15個(gè)城市在內(nèi)的長(zhǎng)三角GDP占中國(guó) GDP總量的 18.9%。
“長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)跳起來(lái)增長(zhǎng)”的確咄咄逼人。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),珠三角、長(zhǎng)三角兩地上半年的GDP、出口、社會(huì)固定資產(chǎn)投資、利用外資、消費(fèi)品零售總額等5項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中,前4項(xiàng)增幅均由長(zhǎng)三角高出。
從數(shù)字看,長(zhǎng)三角正威脅著珠三角的地位。對(duì)珠三角的失落情緒進(jìn)一步演繹成拋棄論。
郭山輝是做豪華家具生意的,在東莞建廠已有多年,在全世界做歐美市場(chǎng)的家具生產(chǎn)商中,他的企業(yè)排在世界前五名以?xún)?nèi)。去年他在上海附近設(shè)立了分廠,當(dāng)?shù)嘏c其生產(chǎn)相配套的七家臺(tái)資企業(yè)同他一起遷往上海。這是媒體講述的拋棄論的經(jīng)典故事。
事實(shí)如何呢?
也許我們還是要先從數(shù)字比較游戲入手。這種GDP比較簡(jiǎn)單得就像說(shuō)2>1。但經(jīng)濟(jì)問(wèn)題永遠(yuǎn)不會(huì)像看一場(chǎng)足球比賽結(jié)果那樣一目了然。將兩個(gè)經(jīng)濟(jì)地帶的GDP直接相比并不客觀。長(zhǎng)三角地區(qū)的面積人口是珠三角的兩倍多,并多出 6個(gè)城市。
即便這種比大小的方法成立,這些比較仍然難具說(shuō)服力。這幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),只能反映單一方面的動(dòng)態(tài)變化,無(wú)法顯示其真正的經(jīng)濟(jì)活力、地區(qū)發(fā)展水平。比如,僅看GDP總量,而不看“人均GDP”,做出的判斷就可能有失偏頗。珠三角2002年人均GDP22177元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于長(zhǎng)三角的10361元。
再讓我們用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)服數(shù)據(jù)吧:
到目前為止,廣東經(jīng)濟(jì)總量仍居全國(guó)第一。不久前一則關(guān)于廣東經(jīng)濟(jì)成就的報(bào)道稱(chēng):經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,廣東綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)超過(guò)東南亞除印尼之外的任何一個(gè)國(guó)家。在廣州開(kāi)發(fā)區(qū),即使在非典的日子,仍然是每一個(gè)工作日就引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,每?jī)蓚€(gè)工作日就有一家企業(yè)開(kāi)工,每三個(gè)工作日就有一個(gè)企業(yè)投產(chǎn)或試產(chǎn)。
讓我們?cè)倏纯磼仐壵摴适轮鹘枪捷x的另外說(shuō)法:“珠三角有自己的缺陷,但是珠三角對(duì)于臺(tái)商的魅力還是不會(huì)褪色的。世界工廠看中國(guó),中國(guó)工廠看廣東。珠三角打造世界工廠的基地是有實(shí)力的。”
其實(shí),長(zhǎng)三角到廣東來(lái)爭(zhēng)奪外商的事,廣東人早就看在眼里。東莞石碣鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)人說(shuō):“長(zhǎng)三角的人說(shuō)到我們這里來(lái)掛職學(xué)習(xí),但私下里卻挨個(gè)找企業(yè)談。只有一家企業(yè)到長(zhǎng)三角去設(shè)了分廠,他們和我們打了招呼。”江蘇昆山人空運(yùn)當(dāng)?shù)胤拭赖捏π?,千里迢迢送給深圳和東莞一帶臺(tái)商的故事,在廣東一帶已經(jīng)傳為經(jīng)典。
但這不可以說(shuō)是臺(tái)商“北移”,充其量只能說(shuō)是“北擴(kuò)”。“我們已經(jīng)在武漢等地設(shè)立分廠,但我們公司不可能搬離深圳,深圳仍然是我們的大本營(yíng)。長(zhǎng)三角的分廠只是為了使市場(chǎng)布局更優(yōu)化,方便下一步進(jìn)入華中、華北市場(chǎng),而深圳的物流優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)等是長(zhǎng)三角其它城市無(wú)法比擬的。下一步我們計(jì)劃繼續(xù)在深圳增資擴(kuò)產(chǎn)。”唯冠國(guó)際控股有限公司執(zhí)行董事王明俊說(shuō)。用東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張漢文的話(huà)來(lái)說(shuō),“他們北擴(kuò)長(zhǎng)三角是為了內(nèi)銷(xiāo)的目的。”
對(duì)外商投資規(guī)律了然于胸的廣東政府官員很清楚,數(shù)量上的變化其實(shí)并不是最重要的,關(guān)鍵是趨勢(shì)的形成也就是所謂的“螞蟻效應(yīng)”,尤其是對(duì)于臺(tái)商。臺(tái)商在大陸投資素來(lái)喜歡聚集,當(dāng)然這也有產(chǎn)業(yè)上下游配套的關(guān)系。而這種趨勢(shì)一旦形成便勢(shì)不可擋,這點(diǎn)東莞人最明白。
據(jù)說(shuō),引起臺(tái)商對(duì)長(zhǎng)三角動(dòng)情的是兩本書(shū)——《我的上海經(jīng)驗(yàn)》與《移民上?!贰H欢?,逐利是現(xiàn)實(shí)的。廣東省臺(tái)辦有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示,目前廣東省的臺(tái)資企業(yè)投資效益普遍較好,盈利面在90%以上。因此,我們看到了這樣的事實(shí):臺(tái)商在“北擴(kuò)”同時(shí),就地增資現(xiàn)象也很明顯。現(xiàn)在廣東臺(tái)資每年增資都占臺(tái)商在廣東投資的四成以上。其實(shí)即使在臺(tái)資北移盛傳最厲害的東莞,去年實(shí)際還新增了535家臺(tái)資企業(yè)。
另一項(xiàng)調(diào)查也成為說(shuō)明珠三角魅力的佐證。根據(jù)美國(guó)商會(huì)最近對(duì)205家美國(guó)企業(yè)的調(diào)查,對(duì)最希望到中國(guó)哪個(gè)地區(qū)投資問(wèn)題的回答,有75%的企業(yè)把珠三角作為首選,另有19%的企業(yè)把珠三角作為第二選擇,兩項(xiàng)相加有94%的企業(yè)愿意選擇到珠三角投資,而表示愿意到長(zhǎng)江三角洲投資的企業(yè)只有45%。
不能說(shuō)得珠三角者得天下,但失珠三角者失天下是有一定道理的。珠三角積20年之功修煉出來(lái)的開(kāi)放經(jīng)驗(yàn)、巨大市場(chǎng)、完整產(chǎn)業(yè)鏈條、最具自由度的營(yíng)商環(huán)境,是任何意于在中國(guó)市場(chǎng)上落子的企業(yè)不能回避的誘惑。
事實(shí)上,在各種比較之外,只要我們?cè)谔炱缴显黾右涣m来a,天平馬上就會(huì)向珠三角傾斜。
珠三角歷來(lái)有兩個(gè)概念,一是“小珠三角”,由廣州、深圳、佛山、珠海、東莞、中山、惠州、肇慶、江門(mén)9個(gè)城市組成,也就是通常所說(shuō)的廣東珠三角。另一個(gè)是“大珠三角”,增加了地理上同屬一個(gè)三角洲的香港和澳門(mén)。僅香港、澳門(mén)、廣州、深圳和珠海5個(gè)城市去年的GDP就比長(zhǎng)三角15個(gè)城市的總和還多590億元。珠三角包括港澳的生產(chǎn)總值超過(guò)瑞士,GDP總值占全國(guó)的20%,實(shí)際利用外資占50%,出口占60%,經(jīng)濟(jì)總量甚至超過(guò)了長(zhǎng)江三角洲和京津塘城市群的總和。香港及澳門(mén)各地?cái)?shù)以萬(wàn)計(jì)的工廠,每天生產(chǎn)的貨物總值超過(guò)3億美元。而且,根據(jù)最新研究所得,目前跨國(guó)公司在香港設(shè)立亞洲或亞太總部的數(shù)目,仍比上海多10倍。
誰(shuí)能說(shuō)珠三角不是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一引擎呢?
珠江三角洲,面積50,000平方公里,足足有50個(gè)香港大。需求來(lái)自于整個(gè)市場(chǎng)的融合和擴(kuò)展。“為什么非要找一個(gè)龍頭呢?”在廣州最高的建筑——中信大廈的71層,香港政府第一任駐粵辦主任梁百忍“站得很高”
珠三角顯然正在加碼。目前一個(gè)比較熱的詞匯是CEPA,即《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》。如果說(shuō)年初的深港24小時(shí)通關(guān)為硬融合,CEPA可謂軟融合。
從政府層面看,香港特區(qū)行政長(zhǎng)官董建華年初第二任上的首份施政報(bào)告,萬(wàn)余字中10多次提及珠三角,被稱(chēng)為“橙色”報(bào)告、融合宣言。香港多位商界翹楚日前更向港府承諾,將義務(wù)與港府投資推廣署合作,攜手到海外推廣大珠三角的商機(jī),吸引更多的海外企業(yè)到港設(shè)立辦事處。 據(jù)悉,主動(dòng)請(qǐng)纓的有“電訊盈科”主席李澤楷、渣打銀行董事王冬勝和匯豐銀行主席艾爾敦等10多位商界名流。而深圳年初的市委全會(huì),第一次把“以香港為龍頭”寫(xiě)進(jìn)報(bào)告。剃頭挑子兩頭都熱,頗有異曲同工之處。
如果按照用時(shí)間來(lái)描述空間的說(shuō)法,大珠三角的概念是“3小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。”據(jù)香港特區(qū)政府環(huán)境運(yùn)輸及工務(wù)局的研究報(bào)告,港珠澳大橋落成后,香港至澳門(mén)及珠海兩地的陸路距離將縮至30公里,行車(chē)時(shí)間不超過(guò)半小時(shí),粵港澳100多個(gè)城鎮(zhèn)都將納入3小時(shí)車(chē)程輻射圈。據(jù)說(shuō),“國(guó)際性買(mǎi)家傾向于在3小時(shí)內(nèi)到達(dá)賣(mài)家的廠房,港資多傾向于投資距本部3小時(shí)行程的廠房。”
對(duì)于CEPA最具體的解釋就是“形成新型的‘前店后廠’關(guān)系”。“前店”在香港,“后廠”在內(nèi)地。這份計(jì)劃顯然不止針對(duì)廣東。“珠三角有地緣優(yōu)勢(shì)及文化優(yōu)勢(shì),香港人難免優(yōu)先選擇在珠三角地區(qū)擴(kuò)大業(yè)務(wù)及投資,其次才是長(zhǎng)三角和環(huán)渤海地區(qū)。另外一個(gè)原因在于,制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相伴生。珠三角地區(qū)有港資企業(yè)5萬(wàn)家左右,為這些企業(yè)提供服務(wù)是一個(gè)很大的市場(chǎng)。說(shuō)的好似全國(guó),但只要廣東能把握住機(jī)會(huì)的話(huà),就是香港與廣東的事情了。” 有研究結(jié)果顯示,如果港商在廣東的生產(chǎn)增加2%,會(huì)為香港創(chuàng)造3萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。這從一個(gè)方面反映出“珠三角旺,香港也旺”的道理。
“為什么非要找一個(gè)龍頭呢?”在廣州最高的建筑——中信大廈的71層,梁百忍“站得很高”。他身后廣州市極目所盡。去年10月香港特區(qū)政府在廣東設(shè)立了其在內(nèi)地的第一個(gè)經(jīng)貿(mào)辦事處,這位注定要載入史冊(cè)的香港政府第一任駐粵辦主任對(duì)“一國(guó)兩制”有著自己十分獨(dú)到的理解:關(guān)鍵在于差異。因此我們就是要了解不同,利用不同。
梁百忍已經(jīng)馬不停蹄地拜訪了廣東省二十一個(gè)城市,并且有的城市不止去了一次。他發(fā)現(xiàn),廣東是一個(gè)層次豐富的市場(chǎng)。“如果整個(gè)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),既然是一個(gè)動(dòng)物,龍頭龍尾又有什么分別呢?” 梁百忍認(rèn)為,“大珠三角”概念是慢慢延伸出來(lái)的,是在過(guò)去幾十年經(jīng)濟(jì)合作的基礎(chǔ)上逐漸形成的。
梁百忍深感于這樣的現(xiàn)狀:一只在廣東生產(chǎn)的手表出廠價(jià)是1美元,而賣(mài)到美國(guó)銷(xiāo)售價(jià)平均為30美元;全世界比較低檔的玩具有70%是廣東生產(chǎn)的,在美國(guó)商場(chǎng)買(mǎi)一個(gè)10塊錢(qián)的玩具,在廣東工廠的附加值只有5毛錢(qián)。
香港制造業(yè)差不多全搬到了國(guó)內(nèi),其中有八成在廣東省,而現(xiàn)在香港86%的生產(chǎn)總值來(lái)自于服務(wù)業(yè),香港服務(wù)業(yè)和廣東制造業(yè)強(qiáng)項(xiàng)如何配合,從而在全球經(jīng)濟(jì)中建立粵港經(jīng)濟(jì)合作體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),“這將是駐粵辦下一步重點(diǎn)推進(jìn)的一件大事。”梁百忍說(shuō)。
事實(shí)上,香港服務(wù)業(yè)對(duì)廣東的投資在入世前已經(jīng)開(kāi)始。從數(shù)字上看,2000年廣東服務(wù)業(yè)外資開(kāi)放度已達(dá)到2.77%,遠(yuǎn)高于中國(guó)內(nèi)地0.82%的平均水平,由于香港服務(wù)業(yè)介入,廣東在印刷業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等方面居全國(guó)領(lǐng)先地位,中介代理、市場(chǎng)調(diào)查與咨詢(xún)等原來(lái)沒(méi)有的服務(wù)產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始萌芽和發(fā)展。
分析人士也指出,由于受政策的限制,過(guò)去港商大多采用非規(guī)范的變通或間接方法,實(shí)際的數(shù)字可能大大超過(guò)官方的統(tǒng)計(jì)。隨著雙方制度性障礙的進(jìn)一步減少,暗中進(jìn)行的粵港兩地服務(wù)業(yè)的交流將浮上水面。
“在過(guò)去幾年里,由于整個(gè)中國(guó)內(nèi)地都充滿(mǎn)了機(jī)會(huì),香港在全國(guó)投資過(guò)度分散,而不是繼續(xù)投資于他真正的腹地——珠三角,這可能也是香港經(jīng)濟(jì)低迷的癥結(jié)之一。”產(chǎn)業(yè)分布在廣東珠三角對(duì)于香港來(lái)說(shuō)并不算空心化。
在廣東省科技廳,副廳長(zhǎng)李興華數(shù)次提及“制造業(yè)服務(wù)”。他說(shuō)話(huà)時(shí)不時(shí)望著掛在墻上的世界地圖。“所有的銀行都要圍繞著制造業(yè)轉(zhuǎn),因?yàn)橹圃鞓I(yè)需要的資金是巨大的。”離開(kāi)了內(nèi)地的制造業(yè),香港的金融中心地位能撐多久?珠江三角洲,面積50,000平方公里,足足有50個(gè)香港大。需求來(lái)自于整個(gè)市場(chǎng)的融合和擴(kuò)展。
根據(jù)許多國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?shù)诙a(chǎn)業(yè)占GDP比重、占社會(huì)就業(yè)人口的比重分別達(dá)到40%左右時(shí),第二產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重開(kāi)始下降,第三產(chǎn)業(yè)比重上升。近兩年,廣東第三產(chǎn)業(yè)成為支撐GDP增速的亮點(diǎn)剛好與這一規(guī)律特點(diǎn)相吻合。如果率先對(duì)香港開(kāi)放服務(wù)業(yè),廣東將像過(guò)去承接香港轉(zhuǎn)移的制造業(yè)一樣,率先借地緣之利享受這一舉措帶來(lái)的利益,使廣東的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生階段性變化。
所以,無(wú)論中港更緊密的經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排是先簡(jiǎn)化兩地人員、貨物、資訊往來(lái)的手續(xù),還是逐步分類(lèi)開(kāi)放服務(wù)業(yè)各領(lǐng)域,都將進(jìn)一步優(yōu)化廣東的市場(chǎng)環(huán)境,使廣東毗鄰港澳的地緣優(yōu)勢(shì)不僅是地理位置的優(yōu)越,更包含著經(jīng)濟(jì)學(xué)上的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
東莞一家企業(yè)說(shuō),我們門(mén)口堵車(chē),全世界正在生產(chǎn)的電腦80%將沒(méi)鼠標(biāo)。緊鄰的企業(yè)說(shuō),全球更多的電腦將沒(méi)鍵盤(pán)。無(wú)須出東莞,電腦整機(jī)的配套能力就在95%以上。體制造就了單打冠軍,更造就了團(tuán)體冠軍
“當(dāng)?shù)卣畡潛軒资€地,當(dāng)?shù)毓賳T到機(jī)場(chǎng)迎接……”“北擴(kuò)”企業(yè)家們對(duì)長(zhǎng)三角的津津樂(lè)道令人情緒復(fù)雜。有人形容廣東是強(qiáng)勢(shì)民間、弱勢(shì)政府,而上海和華東的情景則恰恰相反。
也有人聽(tīng)出了另外一種味道:“這種招商方式說(shuō)明長(zhǎng)三角在體制上比珠三角至少落后15年。因此,認(rèn)為珠三角體制優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不存在的說(shuō)法站不住腳,因?yàn)樗呀?jīng)先跨穩(wěn)了一大步。”這種觀點(diǎn)不無(wú)道理。
一般認(rèn)為,在發(fā)展策略上,珠三角是各地分散發(fā)展,缺乏整合。但珠三角的分散發(fā)展也有其靈活性。由于改革開(kāi)放最早,在缺乏國(guó)家大型投資情況下,珠三角務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者及民間的自發(fā)積極性培育了脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想,容許各地尋找新的生機(jī),去快速適應(yīng)市場(chǎng)。
由于毗鄰香港的優(yōu)勢(shì),香港已成為小珠三角投資、技術(shù)、資訊、管理、接觸外國(guó)公司及市場(chǎng)知識(shí)的來(lái)源。通過(guò)與香港的對(duì)接,珠三角出色地接軌國(guó)際市場(chǎng),建立起國(guó)際市場(chǎng)導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè),吸引著中國(guó)各地的勞工、科學(xué)家及工程師。這使它可能成為中國(guó)市場(chǎng)化程度最高地區(qū),它的經(jīng)濟(jì)活力,更多的是依托市場(chǎng)及民營(yíng)部門(mén)的發(fā)展。相比之下,長(zhǎng)三角的發(fā)展,雖然得益于政府的巨大投資和支持,但政府介入多卻經(jīng)常是把雙刃劍。
在一片珠三角與長(zhǎng)三角互爭(zhēng)短長(zhǎng)的議論聲中,設(shè)廠于廣州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的安利(中國(guó))日用品有限公司于6月底宣布,追加投資1.2億美元,擴(kuò)大生產(chǎn)能力。安利南方區(qū)總經(jīng)理陳朝龍接受記者采訪時(shí)表示,他們用行動(dòng)對(duì)珠三角投資環(huán)境投了一票。
盡管十多年來(lái)珠三角的商業(yè)成本提高很快,但對(duì)于投資企業(yè)來(lái)說(shuō),最看重的是穩(wěn)定,不可預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)令企業(yè)付出最昂貴的代價(jià)。而在廣州,安利體驗(yàn)到一種安全感。
在有些人看來(lái)最安全的政策因素在企業(yè)看來(lái)往往是最不安全的。“有形的手讓人不安。”作為投資企業(yè)來(lái)講,他們最關(guān)心的是所在地區(qū)的市場(chǎng)化程度,資源是否可以完全按市場(chǎng)原則進(jìn)行合理配置,是否能降低交易成本。
在珠三角,“幾個(gè)人在荒地上立上幾根樁”是在如今許多大型現(xiàn)代化廠房下曾經(jīng)演繹的創(chuàng)業(yè)故事。沒(méi)有“政府投資”的空子可鉆,因此,“在市場(chǎng)中歸位”是各種成分復(fù)雜的企業(yè)生存發(fā)展的唯一出路。
在東莞已經(jīng)很不起眼的一座辦公樓門(mén)口,掛有一塊中華之最的牌子。下面一行小字算是說(shuō)明:“生益科技——中國(guó)大陸最大的敷銅板專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠”。這家企業(yè)1985年到東莞時(shí)建起的這座辦公樓,曾經(jīng)是這里最“靚”的建筑。
中成化工,其生產(chǎn)的保險(xiǎn)粉占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的80%,國(guó)際市場(chǎng)的45%。“世界上同類(lèi)知名企業(yè)因此關(guān)閉了14家。”有一個(gè)比喻說(shuō)“北京像國(guó)有企業(yè),上海像合資企業(yè),而廣州像私營(yíng)企業(yè)。”目前珠三角聚集著大量的民營(yíng)中小企業(yè)。在珠三角,這樣的“世界之最”在中小企業(yè)中俯首可拾。
如果非業(yè)內(nèi)人士,你甚至連這些企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的名字也不曾聽(tīng)說(shuō)。它們也許就是你正在使用的某種產(chǎn)品中缺其不可的“成分”。為了做到“缺一不可”,這些企業(yè)的追求就是把產(chǎn)品不斷地做到極致。生益科技用“咬住領(lǐng)先”來(lái)說(shuō)明自己與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的艱難與得意。
在與同類(lèi)尋求差異與合作的過(guò)程中,他們“主觀上找到了自己,客觀上制造了產(chǎn)業(yè)帶”。
珠三角高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了“簇群”現(xiàn)象。在珠江東西岸分別形成兩大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群,聚集了大量的高新技術(shù)企業(yè)。東岸以深圳、東莞、惠州為主的電子資訊產(chǎn)業(yè)群,西岸以廣州、佛山、江門(mén)、珠海為主的電器產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)群。高新技術(shù)企業(yè)的群居使得珠三角能夠形成大中小企業(yè)配合、上下游聯(lián)動(dòng)的發(fā)展模式。而一批同類(lèi)高新技術(shù)企業(yè)和上下游企業(yè)集中于一點(diǎn),能為各個(gè)高新技術(shù)企業(yè)帶來(lái)成本節(jié)約和效率提高的巨大利益。高新技術(shù)企業(yè)可以統(tǒng)籌原料采購(gòu)、配件采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售不同的環(huán)節(jié),從而節(jié)約生產(chǎn)成本。例如東莞現(xiàn)有來(lái)自不同國(guó)家和地區(qū)的電腦資訊企業(yè)2800多家,電腦整機(jī)配套能力在95%以上。據(jù)比較,在東莞生產(chǎn)一片主機(jī)板的成本要比在其他地區(qū)便宜1美元。東莞多年來(lái)形成的IT產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì),短期內(nèi)是其他城市無(wú)法替代的。
在“簇群經(jīng)濟(jì)”環(huán)境里,相關(guān)企業(yè)可以最先捕捉到該領(lǐng)域的最新科技信息,找到最理想的雇員與最有效的銷(xiāo)售途徑,簇群成員之間的互補(bǔ)性和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力,都使得該地區(qū)“執(zhí)行業(yè)之龍頭,領(lǐng)時(shí)尚之風(fēng)騷”,因而較別的地區(qū)更具創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。
有人歸納珠三角經(jīng)濟(jì)“簇群”最主要特點(diǎn):一是非公有制經(jīng)濟(jì)占絕對(duì)的主導(dǎo)地位,以中小企業(yè)為主;二是產(chǎn)業(yè)集中度高,專(zhuān)業(yè)化特征顯著,并形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈(常常是從原材料、元器件等中間產(chǎn)品到制成最終產(chǎn)品)。多數(shù)是以“一鎮(zhèn)一品(數(shù)品)”的形式存在,如南海西樵的紡織,大瀝的鋁型材,金沙的五金制品。開(kāi)平的水暖器材,花都獅岑的皮具,順德倫教、龍江、樂(lè)從的家具簇群,南海南莊、石灣的陶瓷,也有跨鎮(zhèn)、區(qū)、市的,如東莞、深圳、惠州電子信息設(shè)備制造業(yè)“簇群”。三是“簇群”經(jīng)濟(jì)體內(nèi),產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍,科、工、貿(mào)一體化,產(chǎn)、學(xué)、研相連接,建有自己的技術(shù)創(chuàng)新體系;四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)緊密結(jié)合。五是研究開(kāi)發(fā)、加工制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)物網(wǎng)絡(luò)同因特網(wǎng)的虛擬網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,為信息化帶動(dòng)和提升工業(yè)化、推進(jìn)社會(huì)信息化創(chuàng)造了一種新的形式。
放眼整個(gè)大珠三角,我們會(huì)看到——城市群。前來(lái)廣東調(diào)研的兩院院士周干峙說(shuō),經(jīng)過(guò)上個(gè)世紀(jì)末的迅速發(fā)展,珠三角已形成為一個(gè)高密集、連綿成網(wǎng)絡(luò)的大都市區(qū),如此龐大的連綿都市群在中國(guó)只有珠三角。它是現(xiàn)階段中國(guó)城市發(fā)展的最高形式,珠三角既有城市群的格局,也存在城市間隔的問(wèn)題。
珠三角的產(chǎn)業(yè)格局是非常有優(yōu)勢(shì)的。深圳的電子制造業(yè),東莞的IT配件、服裝,順德的家電,佛山的陶瓷都是“珠三角”發(fā)展的“金蛋”。這幾個(gè)城市的差異性就是他們合作的基礎(chǔ)。
“中國(guó)服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平與香港還有10到15年的差距。”香港的失業(yè)率近幾年比較高,其中一個(gè)原因就是近20年香港把自己的制造業(yè)轉(zhuǎn)移至內(nèi)地的過(guò)程中,許多本地的藍(lán)領(lǐng)工人失業(yè),也就是香港的結(jié)構(gòu)性失業(yè)沒(méi)有隨著產(chǎn)業(yè)的調(diào)整而調(diào)整。它恰恰說(shuō)明香港根本就不需要重新定位,但確實(shí)需要調(diào)整,就是向更加高附加值的服務(wù)業(yè)調(diào)整。
在建立深圳特區(qū)初期,深圳只是香港轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)加工業(yè)的一個(gè)首選地。它幾乎只能依附于香港經(jīng)濟(jì)而存在。時(shí)至今日,情況已經(jīng)完全不同,深圳已經(jīng)具有自己的特色。
自1991年至2002年,廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)平均每年增加40.2%至4,300億人民幣。珠三角高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占全廣東省的92%,其中深圳占43%。深圳良好的風(fēng)險(xiǎn)投資環(huán)境吸引了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)投資公司和相關(guān)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入。無(wú)論從規(guī)模還是數(shù)量上來(lái)說(shuō),深圳都是中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資最為活躍的城市。
現(xiàn)在許多人說(shuō)到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)基本上就等同于高科技。其實(shí)傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)不斷提高科技含量,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,也是升級(jí)。在東莞,松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)700多平方公里的湖光山色令參觀者感嘆手筆之大??萍脊采剿簧?,東莞市科技局局長(zhǎng)葉景圖正忙碌著具有環(huán)境概念的“制造業(yè)科技”。
在順德——由“可怕的順德人”建造起來(lái)的中國(guó)“家電之都”從現(xiàn)在的態(tài)勢(shì)看,占了順德市工業(yè)總產(chǎn)值半壁江山的巨型產(chǎn)業(yè)——家電制造業(yè),不但沒(méi)有絲毫退減之意,而是仍在強(qiáng)勁發(fā)展。冰箱、空調(diào)、微波爐、電風(fēng)扇、電飯鍋、燃?xì)饩撸两袢员3种珖?guó)乃至全球產(chǎn)銷(xiāo)量第一的位置;而且,世界上著名的家電跨國(guó)制造商,絕大多數(shù)在順德落戶(hù)。去年以來(lái),更有一大亮點(diǎn)出現(xiàn):美的、科龍、格蘭仕等大企業(yè),出口平均增幅達(dá)60%以上,產(chǎn)值平均增幅高于全市一倍。
在“珠三角”產(chǎn)業(yè)帶中的每個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)都有自己的規(guī)劃,政府只是指導(dǎo)作用,而不是說(shuō)一定要求開(kāi)發(fā)區(qū)去做什么和不做什么。“珠三角”跟國(guó)際接軌比較早,是在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中最早抓住資金轉(zhuǎn)移的地區(qū)。所以“珠三角”一直以來(lái)市場(chǎng)化程度比較高,產(chǎn)業(yè)帶本身就是由市場(chǎng)形成的,也是完全市場(chǎng)導(dǎo)向。
話(huà)說(shuō)回來(lái),這與廣東的傳統(tǒng)有關(guān)。廣東歷來(lái)是習(xí)慣于無(wú)為而治,這一點(diǎn)在改革開(kāi)放初期,優(yōu)勢(shì)是很明顯的,它體現(xiàn)了民間草民階層的創(chuàng)業(yè)特點(diǎn),就是“亂世英雄起四方,有槍便是草頭王”,由此也形成了珠三角小城市的活力。
作為美國(guó)國(guó)際集團(tuán)下屬美亞保險(xiǎn)廣州分公司的總經(jīng)理,彭德智在廣州已經(jīng)8年了,和若干的政府官員打過(guò)交道。他認(rèn)為廣東的政府是具有服務(wù)意識(shí)的。他舉了個(gè)例子:外籍人士在廣州考駕照曾經(jīng)是很麻煩的,必須要過(guò)中文的筆試,還有其他的一些附加條件,搞得有些外商就通過(guò)中介到香港去辦駕照,時(shí)任廣州市常務(wù)副市長(zhǎng)的陳開(kāi)枝聽(tīng)說(shuō)之后,便立即指示公安局車(chē)管所在程序上要為外商提供方便,設(shè)計(jì)英文試卷或者允許帶翻譯。
珠三角1990年代后期以來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐,證明了這樣的事實(shí):20世紀(jì)最后5年,對(duì)中國(guó)的外國(guó)直接投資(FDI)不僅持續(xù)激增(即使是全球性經(jīng)濟(jì)衰退周期的出現(xiàn),也未能影響這一增長(zhǎng)勢(shì)頭),而且FDI投入的方向發(fā)生了質(zhì)的變化,由玩具、紡織等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向高附加值的技術(shù)密集和資金密集的產(chǎn)業(yè);FDI的投資主體也由跨國(guó)公司主導(dǎo),出現(xiàn)各大跨國(guó)公司為了提高自己的全球競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)相在中國(guó)建廠的現(xiàn)象。國(guó)外媒體把這一現(xiàn)象同19世紀(jì)后期的美國(guó)相類(lèi)比。有人預(yù)期,這一轉(zhuǎn)變的結(jié)果是:中國(guó)不再僅僅制造勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,而是以可靠而穩(wěn)定的高技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)的面貌出現(xiàn),并將改寫(xiě)制造業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的方方面面。
目前,廣東民營(yíng)企業(yè)以超過(guò)3060億元注冊(cè)資本的規(guī)模在全國(guó)保持首屈一指的地位。涌現(xiàn)了一批像華為、中興通訊、比亞迪、金蝶等全國(guó)知名高新技術(shù)企業(yè)。
“珠三角要爭(zhēng)當(dāng)團(tuán)體冠軍,不能個(gè)個(gè)都只想著當(dāng)單打冠軍”這樣的聲音正在遭受質(zhì)疑:各個(gè)都是單打冠軍,才會(huì)成為真正的團(tuán)體冠軍。
東莞虎門(mén)鎮(zhèn),各個(gè)超大型服裝批發(fā)城之間擠挨著一排甚至稱(chēng)得上有些寒酸的小門(mén)臉。這些小門(mén)臉玻璃窗上的口氣卻不含糊:“國(guó)際快運(yùn)——紐約、東京、孟加拉……”
“從街上的摩托車(chē)上隨便拎下來(lái)一個(gè)人都有可能是千萬(wàn)富翁。”珠三角富足得很扎實(shí)。
如果算上香港和澳門(mén)1700多億美元的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,大珠三角可以說(shuō)是中國(guó)消費(fèi)能力最強(qiáng)的大都市圈。珠三角的電腦普及率、手機(jī)擁有率、私人購(gòu)車(chē)數(shù)量在全國(guó)都是高居前列。廣州本田也嘗盡珠三角的好處,該公司1/3的汽車(chē)都賣(mài)給了珠三角。
沃爾瑪開(kāi)在了東莞蛇口這樣的“小地方”,麥當(dāng)勞、肯德基也不過(guò)是鎮(zhèn)子上已經(jīng)不受推崇的普通快餐店而已。其實(shí),沒(méi)有北方人敢把這些鎮(zhèn)子當(dāng)鎮(zhèn)子的,無(wú)論從產(chǎn)值和規(guī)模看,他們都更接近一座城市。
珠江三角洲有著超過(guò)10,000家的各類(lèi)科技型企業(yè),他們是高新技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,同時(shí)也是高新技術(shù)產(chǎn)品的巨大消費(fèi)者。珠三角目前是中國(guó)最大的晶片用戶(hù)市場(chǎng)。內(nèi)地80%的集成電路從深圳進(jìn)口,其中75%在深圳消耗。
珠三角不僅是國(guó)際賣(mài)家云集的地方,還是國(guó)際買(mǎi)家的采購(gòu)基地。“從全球哪個(gè)地方采購(gòu)最好?當(dāng)然是中國(guó)。從中國(guó)哪個(gè)地方采購(gòu)最好?當(dāng)然是珠三角。”宜家中國(guó)總裁DUFFY說(shuō)。
1996年在深圳設(shè)立的IBM公司中國(guó)采購(gòu)中心,2001年的采購(gòu)量已突破30億美元,其中80%以上來(lái)自深圳及周邊地區(qū)。在沃爾瑪中國(guó)公司的采購(gòu)清單中,有將近95%的商品來(lái)自深圳。GE則計(jì)劃到2005年能夠每年從深圳采購(gòu)50億美元的原材料。
據(jù)“惠普”一名采購(gòu)總裁透露,他們每年在中國(guó)大陸幾十億美元的采購(gòu)中,有80%來(lái)自東莞。目前,東莞擁有1.3萬(wàn)多家外資投資企業(yè),每日有6000-7000個(gè)集裝箱出關(guān)。當(dāng)?shù)厝说恼f(shuō)法似乎更為精確:“每6分鐘就有一個(gè)裝滿(mǎn)產(chǎn)品的集裝箱從東莞虎門(mén)港出境。”
從通過(guò)香港這個(gè)橋頭堡小心翼翼地接觸世界開(kāi)始,珠三角如今已經(jīng)具備自己的國(guó)際市場(chǎng)份額與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),形成了充分的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
“珠三角會(huì)展中心重復(fù)建設(shè)很?chē)?yán)重”一直被人詬?。簭V州有40萬(wàn)平方米的會(huì)展中心,東莞有26萬(wàn)平方米,深圳明年投入使用26萬(wàn)平方米,還不算香港的會(huì)展中心。“在東莞的一個(gè)鎮(zhèn)上,五星級(jí)飯店都有三五家”也正在遭受質(zhì)疑。事實(shí)上,對(duì)于市場(chǎng)的感覺(jué),“你幾乎都能看到每一個(gè)珠三角人頭上插著天線”。珠三角相當(dāng)部分展館和飯店都是私人投資,顯然已經(jīng)對(duì)贏利做過(guò)充分測(cè)算。在東莞,大大小小的展覽,平均每一個(gè)工作日就要批一個(gè)。逢有展覽,飯店更是爆滿(mǎn)。
在東莞虎門(mén)鎮(zhèn),各個(gè)超大型服裝批發(fā)城之間擠挨著一排甚至稱(chēng)得上有些寒酸的小門(mén)臉。這些小門(mén)臉玻璃窗上的口氣卻不含糊:“國(guó)際快運(yùn)——紐約、東京、孟加拉……”無(wú)論是國(guó)際市場(chǎng)還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),珠三角都可以近距離握手。
根據(jù)美國(guó)和日本的商會(huì)最近的調(diào)查,美國(guó)商人在香港設(shè)立地區(qū)總部和地區(qū)辦事處共641家,日本是693家,比兩年前分別增加33%和44%。而據(jù)澳洲商會(huì)的調(diào)查,澳洲公司在香港設(shè)立地區(qū)總部和地區(qū)辦事處共58家,比兩年前增加了53%。內(nèi)地企業(yè)在香港找外商合作最方便不過(guò)。
香港貿(mào)發(fā)局最近一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,將近21%的被訪珠三角民營(yíng)企業(yè)也已在香港建立了辦事機(jī)構(gòu)。被訪企業(yè)認(rèn)為,香港市場(chǎng)資訊發(fā)達(dá),方便搜集產(chǎn)品資訊以及了解國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,有效地接觸世界各地的買(mǎi)家,開(kāi)拓海外市場(chǎng),也可以采購(gòu)到世界各地的產(chǎn)品。
有比較認(rèn)為,長(zhǎng)三角更有利于企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但細(xì)加分析,長(zhǎng)三角的優(yōu)勢(shì)未必是絕對(duì)的。人們習(xí)慣地認(rèn)為,長(zhǎng)江流域是上海及長(zhǎng)三角的腹地。這個(gè)觀點(diǎn)在水上運(yùn)輸占主導(dǎo)地位的年代里可能是正確的,因?yàn)樯虾D軌蛲ㄟ^(guò)長(zhǎng)江水運(yùn)方便地聯(lián)系長(zhǎng)江流域各省市?,F(xiàn)在不一樣了,鐵路網(wǎng)、四通八達(dá)的高速公路網(wǎng)提供了更為便捷的運(yùn)輸,長(zhǎng)江中上游省市不再一定是長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的排他性腹地了。而珠三角可憑借京廣、京九兩條南北大動(dòng)脈,輕易到達(dá)內(nèi)陸的中心地區(qū)。事實(shí)上,就鐵路運(yùn)輸而言,廣州到武漢的時(shí)間比上海到武漢的時(shí)間要短兩個(gè)小時(shí)。這表明,珠三角腹地更為龐大。向北拓展腹地是大有潛力的。
其實(shí)香港早就已經(jīng)看到廣東珠三角對(duì)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的強(qiáng)大發(fā)散力。它一直是港商向內(nèi)地發(fā)展批發(fā)零售業(yè)的跳板。“香港品牌在珠三角有市場(chǎng)價(jià)值”。香港流行的產(chǎn)品和品牌,在珠三角也會(huì)流行。香港貿(mào)發(fā)局鼓勵(lì)港商以珠三角為切入點(diǎn),向內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)進(jìn)軍。
同時(shí),香港作為高新技術(shù)產(chǎn)品外銷(xiāo)平臺(tái)作用也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了內(nèi)地其他城市。單以對(duì)外交通為例,香港每周有1500多個(gè)定期國(guó)際航空班次和400多個(gè)遠(yuǎn)洋集裝箱班輪,為珠三角制造商提供可靠快捷的進(jìn)出口運(yùn)輸服務(wù)。
“東莞堵車(chē)全球缺貨”成為說(shuō)明全球IT業(yè)對(duì)東莞依賴(lài)程度的典型描述。東莞石碣鎮(zhèn)的一家企業(yè)說(shuō),我們門(mén)口堵車(chē),全世界正在生產(chǎn)的電腦80%將沒(méi)鼠標(biāo)。另一家企業(yè)說(shuō),更多的電腦將沒(méi)有鍵盤(pán)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前在歐美國(guó)際市場(chǎng)占75%以上份額的電腦主板、磁頭、鍵盤(pán)、驅(qū)運(yùn)器、顯示器、掃描儀等都來(lái)自珠三角。
在有150萬(wàn)戶(hù)籍人口的東莞,龐大制造業(yè)為500萬(wàn)以上的外來(lái)人口提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。全國(guó)1/3的打工者都在珠三角。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),“沒(méi)有失業(yè)率”這個(gè)字眼都會(huì)極具競(jìng)爭(zhēng)力
制造業(yè)曾是香港企業(yè)家白手起家走向成功最為普遍的行業(yè)。人們篤信“工字不出頭”的觀念,一有機(jī)會(huì)就單槍匹馬自組公司,自辦企業(yè),希望以“老板”的身份出人頭地。于是短短幾年間,花上幾千元,招聘幾個(gè)人的小制衣廠、塑料廠、五金廠如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)“全香港成了一座大加工廠。老板們身體力行,與工人們同吃同住,有的甚至長(zhǎng)期住在廠房里,睡在工作臺(tái)上。”當(dāng)時(shí)香港勞動(dòng)力十分充裕,年輕力壯的廉價(jià)勞工比比皆是,只要稍加訓(xùn)練,就可以輸送到那支日夜為海外商家趕工的勞動(dòng)大軍中去。當(dāng)那些標(biāo)有“香港制造”字樣的產(chǎn)品如潮水般源源不斷地涌進(jìn)西方市場(chǎng)時(shí),人們驚訝地獲悉,這些精美的產(chǎn)品竟大多出自一些被稱(chēng)為“山寨工廠”、平均雇工不到50人的小作坊,且價(jià)格低得出奇!
香港工廠的效率高得驚人,往往是巴黎國(guó)際時(shí)裝展覽會(huì)還未落下帷幕,“時(shí)裝之都”的最新款式就已在香港成批推出。按照當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平,一個(gè)新的電子產(chǎn)品從研制到批量生產(chǎn),美國(guó)要8個(gè)月,日本要5個(gè)月,而香港平均不到3個(gè)月。隨著生產(chǎn)效率的提高,香港工廠的規(guī)模越來(lái)越小,而每個(gè)工人所創(chuàng)造的價(jià)值卻不斷增大。1950年每間工廠平均為55人,以后差不多每隔10年便減少10人;到1989年時(shí),每間工廠的人數(shù)平均還不到16人。但就是在這些小得不能再小的工廠里,工人們創(chuàng)造了奇跡,平均每人承擔(dān)的出口額高達(dá)3.63萬(wàn)美元,比40年前增加300多倍。到1995年,平均每個(gè)工人承擔(dān)的出口值躍增至7.7萬(wàn)美元。盡管早期的那種勞動(dòng)強(qiáng)度大、工資報(bào)酬低的“血汗工廠制度”已經(jīng)不復(fù)存在,但勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、工作節(jié)奏快的特點(diǎn)卻保留了下來(lái)。
曾經(jīng)在香港出現(xiàn)的這些生動(dòng)場(chǎng)景如今在廣東原版再現(xiàn)。
較早到順德開(kāi)辦企業(yè)的一位臺(tái)商向記者講述了他對(duì)廉價(jià)勞動(dòng)力的深刻體會(huì):“剛開(kāi)始我付給工人每月1000元工資。但門(mén)口很快就有人排起了長(zhǎng)隊(duì),他們?cè)敢庖?00元工資工作。于是我在第一批工人適用期滿(mǎn)時(shí)辭掉了大部分人。但門(mén)口依然排起長(zhǎng)隊(duì),他們可以接受更低工資。于是我找到了最廉價(jià)的工人。當(dāng)然,最廉價(jià)并不意味著最差。”
習(xí)慣談?wù)摳呖萍己托陆?jīng)濟(jì)的人,也許會(huì)對(duì)這些廉價(jià)勞工視而不見(jiàn)。但是在農(nóng)村勞動(dòng)力大量剩余、城市下崗職工以千萬(wàn)計(jì)的中國(guó),能夠提供大量的就業(yè),其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義決不亞于追趕新經(jīng)濟(jì)。
一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)主角,必須是與國(guó)內(nèi)其他地區(qū)有極大的經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度的。而評(píng)價(jià)一個(gè)地區(qū)與外界的經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度,有很多指標(biāo)。但在地區(qū)發(fā)展不平衡和城市化程度不高的中國(guó),相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),流動(dòng)人口都是非?,F(xiàn)實(shí)而且經(jīng)濟(jì)輻射和帶動(dòng)作用得以實(shí)現(xiàn)的重要方式。
以戶(hù)籍人口150多萬(wàn)的東莞為例,龐大的制造業(yè)為外來(lái)勞工創(chuàng)造了500多萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。這些主要來(lái)自廣東周邊省份和西部的勞工,去年從郵局往家鄉(xiāng)匯款達(dá)138億元,近5年來(lái)共匯去600多億元,有力地支持了內(nèi)陸地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的流動(dòng)人口從廣東帶回家鄉(xiāng)的,當(dāng)然不僅限于金錢(qián),還有信息、觀念和技術(shù)。
難怪東莞市負(fù)責(zé)人能夠自豪地說(shuō):“這些數(shù)據(jù)表明東莞已不是廣東的東莞,而是全中國(guó)的東莞甚至全球的東莞。”上海當(dāng)然同樣宣稱(chēng)“上海是全國(guó)的上海”,不過(guò),上海的出租車(chē)司機(jī)卻必須是持有本地身份證的上海人。
從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看,廣東的流動(dòng)人口數(shù)量遠(yuǎn)不是上海和江浙可比的。第五次人口普查顯示,廣東省流動(dòng)人口超過(guò)3000萬(wàn)人,這些人口基本集中在珠三角。單是深圳和東莞兩市,流動(dòng)外來(lái)勞工就達(dá)1000多萬(wàn)。而上海流動(dòng)人口不過(guò)340萬(wàn)人,江蘇是500萬(wàn),浙江是640多萬(wàn)。這些數(shù)字雖然也包括本省的流動(dòng)人口在內(nèi),但絕大部分還是跨省的,尤其是廣東。在深圳和東莞,基本上可以找到來(lái)自全國(guó)任何省份的流動(dòng)打工者或者移民。至于就業(yè)機(jī)會(huì)的多少,從廣東的報(bào)紙和上海江浙一帶報(bào)紙上招聘廣告的多寡就可以反映出來(lái)。
順德無(wú)疑也是極好的解剖樣本。從城市規(guī)模來(lái)看,順德的人口不過(guò)100萬(wàn)人,然而就在這面積狹小的土地上,卻集中著中國(guó)家電總產(chǎn)值的15%。
初到珠三角的人,一定會(huì)對(duì)其廠房的“壯觀”感到驚異。這些廠房的進(jìn)深與寬度同樣驚人。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)世界里,日夜轟鳴的機(jī)器是一股令人生畏的獨(dú)特力量,它改寫(xiě)著珠三角的歷史。珠三角的大規(guī)模制造能力甚至讓日本人感到恐懼。不久前,《日本經(jīng)濟(jì)新聞》記者到廣東采訪一圈后驚呼:“如果不降低成本,松下的名字很可能從中國(guó)微波爐市場(chǎng)上消失。”盡管今年松下微波爐產(chǎn)量將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的190萬(wàn)臺(tái),但這個(gè)數(shù)字與廣東順德的格蘭仕相比,松下公司的生產(chǎn)規(guī)模只是前者的 1/8。
“在珠三角,生產(chǎn)成本之低出乎你的想象。韓國(guó)和日本人生產(chǎn)每臺(tái)空調(diào),折合人民幣要3000元,我說(shuō)拿來(lái)我生產(chǎn),每臺(tái)只要1500元。因?yàn)樗麄兠刻旃ぷ?小時(shí),每周工作四五天,每年還有幾十天的假期;而我們?nèi)嗟梗瑔T工費(fèi)用低。將我們的人員優(yōu)勢(shì)和其技術(shù)優(yōu)勢(shì)整合,這是我們的務(wù)實(shí)所在,聰明之處。” 格蘭仕副總俞堯昌說(shuō)。
流動(dòng)是中國(guó)的希望。全國(guó)1/3的打工族聚集在珠三角,以大規(guī)模工業(yè)制造為軸心,源源不斷地把“MADE IN CHINA”的產(chǎn)品以令人驚嘆的廉價(jià)運(yùn)往整個(gè)世界。
“就業(yè)目標(biāo)越來(lái)越重要了。”溫家寶副總理說(shuō),2003年至少增加800萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。我們現(xiàn)在一年要提供1500萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),才能滿(mǎn)足每年新增勞動(dòng)力和新下崗勞動(dòng)力的就業(yè)需求,但能滿(mǎn)足一半也就是很了不起的了。
樊鋼也認(rèn)為“世界制造中心是貶低了中國(guó),而中國(guó)應(yīng)當(dāng)成為科技中心”的觀點(diǎn)是很不可取的。即使中國(guó)成為科技中心,也還必須是制造中心不應(yīng)排斥勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。
珠三角需要流入的不僅僅是大量廉價(jià)勞動(dòng)力,更重要的是人才。
有人就曾用一頭獅子率領(lǐng)一群綿羊和一頭綿羊率領(lǐng)一群獅子作戰(zhàn),來(lái)形容長(zhǎng)三角與珠三角之間的人力資源情況。“長(zhǎng)三角出白領(lǐng),珠三角出老板。” 觀念上珠三角是一個(gè)人才匱乏的地區(qū),本地人才無(wú)法滿(mǎn)足需要。
陸榮發(fā)1961年畢業(yè)于上海交通大學(xué),在長(zhǎng)三角一間中小企業(yè)當(dāng)過(guò)工程師。10多年前,珠三角經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展將其吸引到廣東來(lái),很快成為格蘭仕的技術(shù)骨干,隨著企業(yè)一步步成長(zhǎng),目前擔(dān)任格蘭仕集團(tuán)副總經(jīng)理。
對(duì)于陸榮發(fā)的經(jīng)歷,參加CEO廣州行的陳以群深有感觸,他跟陸榮發(fā)原是老同事,“珠三角在用人方面確實(shí)大量,敢于用人,為人才提供了廣闊的舞臺(tái)。”陳以群認(rèn)為,長(zhǎng)三角雖然聚集了大量的人才,但這些人才大多寧愿只做一名白領(lǐng),而不愿意走出去創(chuàng)業(yè),其才能很難得到發(fā)揮,而珠三角具有濃厚的商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境,人才交流頻繁,在用人方面有獨(dú)到之處。
其實(shí),擁有和培養(yǎng)人才是一回事情,而真正讓人盡其才又是另一回事情,這就需要體制、機(jī)制和舞臺(tái)。在這點(diǎn)上,被公認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)化程度最高的珠三角仍走在中國(guó)最前面。這正好解釋了為什么只有一所大學(xué)的深圳,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)卻走在全國(guó)的最前面。
“上善若水。水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng),處眾人之所惡,故幾于道。”廣東的城市極具平民性格。
在珠三角的文化中,實(shí)用占有很大的比重。從傳統(tǒng)的角度看,由于遠(yuǎn)離帝都,嶺南文化卻也因此而少了很多繁文縟節(jié)和拐彎抹角,做事和看問(wèn)題總能客觀務(wù)實(shí)、直奔主題。廣東對(duì)外來(lái)人的接納態(tài)度也是這樣,剛開(kāi)始的時(shí)候有很多的抗拒,但慢慢看到外來(lái)人的融入是大勢(shì)所趨、也能帶來(lái)很實(shí)際的好處,就索性接納了。
珠三角是“正在打盹的兔子”嗎?不,它更像換胎的F-1賽車(chē)。香港聯(lián)交所與珠三角企業(yè)的溝通與了解開(kāi)始熱絡(luò)起來(lái),東莞也正在探討“經(jīng)營(yíng)城市”的話(huà)題,靠從香港搗騰服裝成為中國(guó)最大服裝集散地的虎門(mén)要建服裝博物館建設(shè)文化了……
“就像一架采礦機(jī),運(yùn)氣很好,碰到了離地表很近的淺層礦。不用更新設(shè)備仍能采出黃金來(lái)。”珠三角人開(kāi)始自省。
在美國(guó)沃爾瑪商場(chǎng),銷(xiāo)售著一個(gè)著名冰箱品牌“Magic Chef(神奇的廚師)”。實(shí)際上產(chǎn)品就是由中國(guó)廣東科龍電器公司設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的,而能夠說(shuō)明這一點(diǎn)的,也僅僅是一個(gè)寬泛的“MADE IN CHINA(中國(guó)制造)”,而不是國(guó)內(nèi)馳名的科龍電器商標(biāo)。在這家商場(chǎng)內(nèi),“中國(guó)制造”的標(biāo)簽隨處可見(jiàn),但美國(guó)消費(fèi)者對(duì)中國(guó)品牌的認(rèn)知至今依然是令人吃驚的缺乏,因?yàn)檫@些產(chǎn)品要么是作為承包商生產(chǎn)的,要么是作為OEM(貼牌加工)用某外國(guó)企業(yè)或中間商的品牌出售自己的產(chǎn)品。
1999年國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)出的不包括日本在內(nèi)的50大亞洲品牌中,中國(guó)內(nèi)地只有“青島啤酒”名在其列。而小小的香港卻占了18個(gè)。中國(guó)制造,中國(guó)企業(yè)得之于此又失之于此。
進(jìn)軍全球商界,品牌往往決定競(jìng)賽的資格和地位——是主力還是替補(bǔ),是主角還是配角。中國(guó)要成為世界級(jí)經(jīng)濟(jì)大國(guó),如果沒(méi)有世界級(jí)的品牌,那中國(guó)在其他經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)眼中仍舊只是一塊亮晶晶的肥肉。
華爾街日?qǐng)?bào)》一位行業(yè)分析師預(yù)計(jì),在美國(guó)價(jià)值230億美元的木制家具市場(chǎng)上,中國(guó)的產(chǎn)品占據(jù)了35%的份額。中國(guó)家具制造商在某些款式上的確做得非常好,中國(guó)制造商在好幾個(gè)關(guān)鍵的領(lǐng)域給美國(guó)本地制造商造成了威脅。中國(guó)有相當(dāng)一部分技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)具有國(guó)際先進(jìn)水平,中國(guó)的企業(yè)和品牌是否能在這些領(lǐng)域?qū)で笠幌峦黄普谝l(fā)珠三角人的思考。
香港資本市場(chǎng)是企業(yè)樹(shù)立國(guó)際品牌的優(yōu)良之地。對(duì)于這一點(diǎn),珠三角企業(yè)卻普遍缺少認(rèn)識(shí)。珠三角的優(yōu)質(zhì)企業(yè)對(duì)于“近水樓臺(tái)”到香港上市并不熱衷:“為什么要上市呢?我們并不缺錢(qián)。”在大多數(shù)企業(yè)看來(lái),“資金不是稀缺資源”,他們是銀行追著貸款的對(duì)象。
截止今年7月,在香港主板和創(chuàng)業(yè)板上市的內(nèi)地企業(yè)共有242家,約占總數(shù)的24%。廣東紅籌股與H股共有23家,僅占內(nèi)地在香港上市企業(yè)的10%。“香港證券市場(chǎng)是中國(guó)企業(yè)通往世界的國(guó)際列車(chē)。”香港證券市場(chǎng)既是一個(gè)本土市場(chǎng)也是一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)。廣東企業(yè)在香港上市,可以充分發(fā)揮廣東“世界工廠”與香港“國(guó)際金融中心”的優(yōu)勢(shì)。
千萬(wàn)不要以為這些企業(yè)是對(duì)股市陌生。作為深圳市場(chǎng)的所在地,股民的隊(duì)伍是龐大的。在東莞虎門(mén)鎮(zhèn),大大小小的證券交易所就有好幾家。也不能說(shuō)這些企業(yè)沒(méi)有做大的愿望,但在他們眼里,長(zhǎng)大的通道是把產(chǎn)品市場(chǎng)做到更好。他們所能看到的股市功能是“籌集資金”。對(duì)于上市對(duì)品牌形象的確立、規(guī)范公司管理等等好處,他們認(rèn)識(shí)很少。香港市場(chǎng)需要發(fā)現(xiàn),珠三角企業(yè)需要發(fā)言。
再?gòu)某鞘泄芾韥?lái)說(shuō),中國(guó)政府歷來(lái)是根據(jù)當(dāng)?shù)爻W〉膽?hù)籍人口來(lái)設(shè)定管理部門(mén)人員編制。而珠江三角洲地區(qū)城市的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是:外向型經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展迫切需要大量的勞動(dòng)力,結(jié)果導(dǎo)致外來(lái)務(wù)工的暫住人口極大地超過(guò)本地戶(hù)籍人口。任何一個(gè)外地人第一次到東莞時(shí),一定會(huì)為城市交通管理的混亂感到驚訝,逆向行駛、沖紅燈比比皆是,摩托車(chē)滿(mǎn)街亂跑,車(chē)輛過(guò)后一地塵土。更有甚者,有時(shí)你滿(mǎn)街很難找到一個(gè)警察。像東莞、深圳等城市,本地人口與外來(lái)人口之比已經(jīng)達(dá)到1∶4甚至還要多,但是政府管理部門(mén)的人員編制卻仍然是按照戶(hù)籍人口的比例來(lái)配置,這樣一來(lái),管理效率的低下也就是必然的事了。長(zhǎng)期困擾東莞等地外資企業(yè)的社會(huì)治安、城市交通問(wèn)題,就是這種城市“過(guò)度發(fā)展”的后果。
城市管理人員編制沒(méi)有跟上,警察編制跟不上,沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的摩的司機(jī)身穿“治安監(jiān)督員”馬甲拉活的情況就成為令外地人費(fèi)解的當(dāng)?shù)匾痪?。廣東省一家傳媒駐當(dāng)?shù)赜浾哒菊鹃L(zhǎng)評(píng)論說(shuō):“不是東莞當(dāng)?shù)夭幌胫伟埠?,是它編制就這樣多,一點(diǎn)辦法都沒(méi)有!”
“政府該從關(guān)注GDP轉(zhuǎn)變到關(guān)注人居了。”隨著珠三角城市規(guī)模的擴(kuò)大,雖然經(jīng)濟(jì)的邊際收益在增加,擁擠成本和其它交易費(fèi)用卻也在迅速增大。它把邊際得益增加的作用抵消了。在一個(gè)不注重人居環(huán)境的城市里,更多的是過(guò)客。
沃爾瑪?shù)巾樀履持娖魃a(chǎn)企業(yè)洽談一筆采購(gòu)大單。采購(gòu)人員沒(méi)有要求到車(chē)間參觀,卻要查看一下員工宿舍。這家電器生產(chǎn)企業(yè)打開(kāi)了在公司里屬于居住條件最好的中層管理人員宿舍供人參觀。沒(méi)想到沃爾瑪采購(gòu)人員看后竟揮手而去:在如此狹小的空間,竟然居住著6個(gè)人。工人在如此惡劣的環(huán)境下居住和生活,怎么會(huì)在工作中有熱情和創(chuàng)造力。一筆大生意告吹。
類(lèi)似的事件在順德不止發(fā)生過(guò)一次??雌饋?lái)是一次次的經(jīng)濟(jì)事件,事實(shí)上也隱含著更大的社會(huì)問(wèn)題:當(dāng)生存空間被壓擠得過(guò)小,這些勞動(dòng)大軍會(huì)到社會(huì)上尋找發(fā)泄渠道“改善員工福利就是提高民眾素質(zhì)。”
珠三角是“正在打盹的兔子”嗎?不,它更像換胎的F-1賽車(chē)。
香港聯(lián)交所與珠三角企業(yè)的溝通與了解開(kāi)始熱絡(luò)起來(lái),東莞也正在探討“經(jīng)營(yíng)城市”的話(huà)題,靠從香港搗騰服裝成為中國(guó)最大服裝集散地的虎門(mén)要建服裝博物館建設(shè)文化了……
總結(jié)廣東20年外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)一種處理問(wèn)題時(shí)經(jīng)常使用的方法論,這就是凡事都講變通。用當(dāng)年廣東非常流行的順口溜說(shuō)就是“見(jiàn)了綠燈大步走,見(jiàn)了黃燈趕緊走,見(jiàn)了紅燈繞著走”?! ?
在目前情勢(shì)下,態(tài)度決定一切。
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從官員雷人語(yǔ)錄看政府建設(shè)服務(wù)文化的必 2023.03.23
一段時(shí)間以來(lái),某些官員的“雷人語(yǔ)錄”頻頻出現(xiàn)于媒體上,強(qiáng)烈沖擊著老百姓的忍耐底線: “對(duì)我的抹黑,就是對(duì)西豐的抹黑……”原西豐縣委書(shū)記張志國(guó)在“西豐人”論壇里發(fā)帖如此說(shuō)道。“以前沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候多
作者:陳步峰詳情
《看不懂的全球經(jīng)濟(jì)》第五部分第二章( 2023.02.03
自20世紀(jì)70年代初美國(guó)宣布美元與黃金脫鉤以來(lái),美元出現(xiàn)了三輪貶值。第一輪是1973年1月至1978年10月,美元兌所有貨幣實(shí)際匯率(指數(shù))下降21.9;其中兌主要貨幣實(shí)際匯率(指數(shù))下降14.9。第
作者:朱磊詳情
怎樣在長(zhǎng)三角打造高效的快消品物流系統(tǒng) 2022.12.09
幾個(gè)月前,我的一個(gè)朋友打來(lái)電話(huà),他要我?guī)兔ν扑]一家做上海市內(nèi)超市配送和長(zhǎng)三角城際配送的物流公司。他在一家港資消費(fèi)品企業(yè)任物流總監(jiān),公司進(jìn)入長(zhǎng)三角市場(chǎng)不久,主要走超市大賣(mài)場(chǎng)渠道。之后,我聯(lián)系了幾個(gè)物
作者:康偉詳情
與吳志攀校長(zhǎng)商有限政府與大政府 2022.11.03
在今年的北大光華新年論壇上,北大副校長(zhǎng)吳志攀談及社會(huì)責(zé)任問(wèn)題時(shí),表達(dá)了這樣一種看法:“在我國(guó),社會(huì)責(zé)任最主要的承擔(dān)者是政府,中國(guó)這么大,而且變化這么快,假如沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的中央政府,負(fù)責(zé)任的地方政府,
作者:邵建詳情
品牌之路:塑造強(qiáng)勢(shì)食品飲料品牌的關(guān)鍵 2022.11.03
中國(guó)的市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)周期比其他市場(chǎng)進(jìn)退的更快也更激烈。變化是中國(guó)的一種特質(zhì),品牌生存的環(huán)境正劇烈的變化,平均6個(gè)月時(shí)間,就可以讓競(jìng)爭(zhēng)品牌復(fù)制任何新產(chǎn)品,以美國(guó)市場(chǎng)為例,一般耐用品的滲透期是15年,在中國(guó)僅為
作者:吳金河詳情
如何打造強(qiáng)勢(shì)建材(瓷磚)專(zhuān)賣(mài)店 2022.11.03
專(zhuān)賣(mài)店作為一種強(qiáng)大的通路終端形式,由于其在廠家品牌傳播、通路建設(shè)、銷(xiāo)售控制、終端展示等方面有著其他終端形式無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),日益受到廠家的重視,而且這種終端形式應(yīng)用行業(yè)范圍越來(lái)越廣,尤其近來(lái)在建材、太陽(yáng)
作者:吳金河詳情
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