最近常常出去培訓(xùn)，遇見(jiàn)不少應(yīng)屆學(xué)生給我提出問(wèn)題，我也思考一些內(nèi)容現(xiàn)在略微談一下，對(duì)職業(yè)化的看法：

職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說(shuō)合適的話，做合適的事,使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。其中職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)心態(tài)是職業(yè)化素養(yǎng)的重要內(nèi)容,也是職業(yè)化的中最根本的內(nèi)容，如果我們把整個(gè)職業(yè)化比喻為一棵樹(shù)，那么職業(yè)化素養(yǎng)則是這棵樹(shù)的樹(shù)根。

職業(yè)化分為員工個(gè)人職業(yè)化、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化和管理職業(yè)化。制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。從世界范圍來(lái)說(shuō)，中國(guó)的職業(yè)化進(jìn)程已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。中國(guó)和中國(guó)的企業(yè)要走向世界，就必須遵循國(guó)際化規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)化即是這個(gè)規(guī)則的基礎(chǔ)。

對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，職業(yè)化是職場(chǎng)立身之本。中國(guó)的職業(yè)化訓(xùn)練明顯滯后，許多剛剛畢業(yè)的年輕人不知道走了多少?gòu)澛罚矝](méi)有取到職場(chǎng)制勝的真經(jīng)。因此，系統(tǒng)的職業(yè)化訓(xùn)練迫在眉睫。那些沒(méi)有受過(guò)職業(yè)化熏陶的人就像沒(méi)有成熟的杏子，看上去很青澀，很幼，這與崇尚成熟與理性的職場(chǎng)格格不入，而那些經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的職業(yè)人，因?yàn)閾碛辛己玫穆殬I(yè)道德、職業(yè)技能和職業(yè)意識(shí)，無(wú)論走到哪里都非常受歡迎。

21世紀(jì)，職業(yè)化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)組織乃至個(gè)人的第一競(jìng)爭(zhēng)力。沒(méi)有職業(yè)化做基礎(chǔ)，其他的能力都是空談。例如一個(gè)企業(yè)或組織職業(yè)化管理的先后順序。我的觀點(diǎn)是：要想使企業(yè)或組織實(shí)施職業(yè)化管理，首先領(lǐng)導(dǎo)者一定要有職業(yè)化的意識(shí)和先進(jìn)的理念，能夠認(rèn)識(shí)到職業(yè)化對(duì)提高組織效率、提升企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。其次，管理人員的職業(yè)化要先于員工的職業(yè)化，這樣才能保證組織職業(yè)化管理的真正效果。 類似的問(wèn)題還有不少，比如：職業(yè)化訓(xùn)練應(yīng)該從哪里入手？職業(yè)化的精神和職業(yè)化行為之間的關(guān)系是什么？在這本書(shū)中您都能找到答案。 有人預(yù)言，進(jìn)入新世紀(jì)，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將達(dá)到白熱化的程度。經(jīng)過(guò)職業(yè)化訓(xùn)練和熏陶的優(yōu)秀的職業(yè)人不會(huì)失業(yè)，他們將是最后的贏家。希望被我培訓(xùn)的人才早日成為國(guó)家的棟梁之才，我也就欣慰了。

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